提高铝合金模板成型混凝土细部施工质量.pptx

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2018年2月,提高铝合金模板成型混凝土细部施工质量QC成果,Contents,目录工程概况,课题背景,12,小组简介,原因分析,要因确认,78,制定对策,9,对策实施,选题理由,现状调查,巩固措施,活动目标,3456,效果检查,总结与下一步打算,10111213,一、工程概况,南阳市宛运北大楼安置区1#商住楼、兴隆市场安置区1#商住楼工程位于南阳市建设路与仲景路交叉口，总建筑面积65056.5。

其中宛运北大楼安置区1#商住楼35060.6，地上三十二层，地下二层，一四层为商业用房，五三十二层为普通住宅；建筑高度为98.3m，标准层层高2.900m；兴隆市场安置区1#商住楼29995.9，地上三十二层，地下一层，地下一层为地下车库，部分为消防水池、水泵房及其它设备房；一四层为商业用房，五三十二层为普通住宅，建筑高度为99.8m。

本工程5-32层住宅区采用铝合金模板早拆施工技术进行施工。

二、课题背景,本工程标准层主体混凝土结构采用铝合金支模体系，通过施工实践，发现混凝土构件在垂直度、平整度有了革命性的提高，实测质量合格率近乎达到100%。

但混凝土表面出现麻面、气泡多，拆模时混凝土表面受损严重，与铝合金模板高精尺寸要求相左。

以上细部质量问题较大程度影响了混凝土质量进一步提高。

三、小组简介QC小组成立于2017年6月29日，以“开展QC小组活动，提高混凝土施工质量”为目标，积极开展QC小组活动。

小组平均年龄35岁，接受教育平均72小时以上。

活动时间为2017年6月30日至2017年11月20日，活动实施记录由白杨负责编写。

参加活动人员前后共11人。

小组情况详见表1“QC小组成员基本情况表”。

制表人：

白杨,制表时间：

2017年6月29日,四、选题理由,工程质量要求,理由一：

本工程质量目标为获得河南省优质结构工程奖（中州杯），混凝土成型质量及观感效果直接影响工程质量目标的实现。

通过本次QC活动确实解决铝合金模板可能存在的质量隐患，提高工程质量。

理由三：

铝合金模板可达到免抹灰标准，缩短总工期节约成本。

倘若混凝土成型质量差将会对项目成本及工期造成很大影响。

施工重要性,理由二：

目前公司应用铝合金模板施工的项目较少，QC小组力争以此项目铝合金模板施工为依托总结一套行之有效的铝合金模板施工工艺流程，供后来工地借鉴。

工艺标准,五、现状调查为进一步提高铝合金模板混凝土成型质量，我QC小组对项目已完成的楼层混凝土构件进行调查，并分类统计存在的质量缺陷，共调查1500个点，其中不合格点为200，初验合格率为86.7%，质量缺陷分析见下表：

制表人：

白杨,日期：

2017年7月10日,混凝土成型质量缺陷统计排列图,制图人：

白杨日期：

2017年7月10日,根据混凝土成型质量缺陷统计排列图分析可以直观的看出，气泡麻面和墙脚烂根占缺陷总数的84.2%，是影响混凝土成型质量的的主要因素，必须采取措施加以改进，以进一步提高混凝土成型的施工质量。

通过计算，如果我们能够解决混凝土表面气泡和墙脚烂根这个问题的80%，则验收合格率可以提高84.2%80%（186.7%）=9.0%，按此理论计算混凝土成型质量验收合格率就可以提高至86.7%9.0%=95.7%，目标就能够达到。

混凝土外观气泡及麻面,墙脚烂根,混凝土成型质量主要缺陷,六、活动目标,为了达到铝合金模板施工后免粉刷的效果，减少成本的投入，同时确保混凝土成型质量达到南阳市观摩会标准，QC小组将混凝土气泡和墙脚烂根控制作为QC课题，并设定合格率需达到95%。

QC小组将混凝土表面气泡和墙脚烂根控制作为QC活动课题，并设定混凝土一次成型质量验收合格率,95%。

质量合格率,86.7%,95%,制图人：

白杨日期：

2017年7月10日,七、原因分析小组成员运用头脑风暴法对可能造成混凝土气泡及墙脚烂根的诸多元素认真研究，按照人员、材料、机械、方法、环境、测量等方面进行原因分析，绘制了原因分析关联图。

制图人：

白杨日期：

2017年7月10日,八、要因确认,据上述原因分析QC小组从人、机、料、法、环、测等方面寻找存在问题的原因，得出9条末端因素并对末端因素进行确认。

我们QC小组成员对末端因素逐条进行要因确认，具体情况如下：

【末端因素】1：

培训不到位,【末端因素】2：

混凝土配合比不合理,【末端因素】3：

模板清理不到位,【末端因素】4：

模板脱模剂问题,【末端因素】5：

楼面不平整,【末端因素】6：

模板构造,【末端因素】7：

雨水气温影响,【末端因素】8：

混凝土浇筑方式不当,【末端因素】9：

测量仪器未校正,通过要因分析论证，确认以下四点为主要原因1、混凝土配合比不合理2、模板清理不到位3、模板脱模剂问题4、模板构造,九、制定对策针对以上四条主要因素，我小组经过进一步讨论针对各要素采用“”的方法，对要因进行研究，确定了对策措施，明确责任人和执行时间。

制图人：

白杨,日期：

2017年7月10日,十、对策实施对策实施1：

通过商混站实验室适配确定混凝土配合比设计，确保浇筑过程中不产生离析导致墙角烂根。

此外尚需添加引气剂，减少麻面气泡保证混凝土成型质量。

混凝土配比报告（添加引气剂,优化配合比，在混凝土在掺入引气剂,龙升商混站实验室调整配合比后连续观察了兴隆市场安置区1#商住楼12层、13层、宛运北大楼安置区1#商住楼5层、6层拆模后的墙面，现场墙面出现气泡麻面的现象明显减少，施工后混凝土构件观感质量得到了明显提升。

对策实施2：

为模板工班组配备钢铲，拆模后专人检查模板，督促工人及时铲除模板上残留混凝土，保证后续施工拆模后混凝土观感质量。

对拆除后模板表面残留的混凝土进行清理,对兴隆市场安置区1#商住楼12层、13层、宛运北大楼安置区1#商住楼5层、6层拆模后的墙面与之前施工完毕的墙面进行对比，经过仔细清理过铝模板施工后墙面出现麻面的现象明显减少，施工后混凝土观感质量得到较大改善。

对策实施3：

采用油性脱模剂，保证混凝土不产生气泡麻面等影响观感质量。

兴隆市场安置区1#商住楼12层、13层、宛运北大楼安置区1#商住楼5层拆模后证实，混凝土表面麻面现象较之前大大改观，方法行之有效。

对策实施4：

采取可靠加固方式，约束侧模变形。

同时执行检查验收及专人看模制度。

针对漏浆情况，在底部设置了角铝进行加固,针对降板吊模处位移，对模板用角钢整体加固并安装固定卡扣，保证吊模模板不位移,兴隆市场安置区1#商住楼12层、13层、宛运北大楼安置区1#商住楼6层、7层经过优化改进后模板施工的混凝土基本不存在墙脚烂根现象，整体观感质量较好。

十一、效果检查,效果一：

实施前后比较通过QC小组多次活动，认真组织实施对策，在实施阶段，我项目部对本工程主体已完成混凝土构件进行全数检查，检查了2500点，不合格100点，合格率为96%95%。

QC活动后合格率从86.7提高到96，超过预定目标值。

铝合金模板施工混凝土构件合格率,86.7%,95%,96%,剪力墙施工后观感效果,铝合金模板混凝土墙角烂根现象明显改善,将现场排查出100点的混凝土成型质量缺陷进行分类，得出混凝土成型不合格质量缺陷表。

混凝土质量缺陷统计表,小组成员将QC活动前后成型混凝土不合格出现的质量缺陷绘制成对比排列图，详见下图：

活动前后质量问题对比排列图,对比实施前后质量问题排列图可知，“气泡麻面”、“墙脚烂根”已从实施前的“关键少数”，成为实施后的“次要多数”，说明小组活动的改进措施有效，现场混凝土质量取得较好的改善。

通过QC小组活动，施工管理人员、施工作业人员认真的组织实施，经现场检查混凝土成型的初验合格率达到96%，高于活动前制定的目标值95%。

86.7%,95%,96%,制图人：

白杨日期：

2017年8月20日,效果二：

经济效益小组成员根据本次活动所降低的铝合金模板混凝土成型不合格率比例经财务部门核算，为本项目节约成本64902.6元。

计算方法：

对成型质量不合格的混凝土结构进行修补，计算修补的费用。

计算依据：

宛运北大楼安置区1#商住楼、兴隆市场安置区1#商住楼住宅部分共56层建筑面积为48076，减少修补的面积为：

48076（95.7%86.7%）=4326.84，修补每平米的平均费用为15元/。

节约成本费用：

48076（95.7%86.7%）15=64902.6元。

效果三：

社会效益经过本次活动的开展，铝模板混凝土成型质量大幅上升，多次受到南阳市质监站及业主的表扬，南阳市建设投资集团在项目召开了质量观摩会，为我公司树立了良好的形象。

十二、巩固措施,2017年9月至2017年11月，针对宛运北大楼安置区1#商住楼、兴隆市场安置区1#商住楼已完成结构混凝表观质量进行统计，初验合格率为96.3%、95.2%、95.7%，均高于活动目标，效果维持良好。

活动前实施期,巩固期,制图人：

白杨日期：

2017年11月20日,通过本次小组成功提高了混凝土成型合格率，为使之规范化、程序化，项目编制了了铝合金模板施工工艺，为后续其他项目采用铝合金模板施工提供借鉴经验。

十三、总结与下一步打算,1、专业技术方面通过QC小组活动的开展，小组成员学到了许多专业技术的技能和经验。

对铝合金模板的施工工艺，有了更深一步的了解，掌握了铝合金模板施工的要点，对于提高工程质量、加强施工现场管理等方面起到了积极作用。

2、管理技术方面在整个活动过程中，小组严格按照PDCA循环程序进行，项目小组成员在QC项目策划、诊断、工具运用等能力方面有了显著提升。

活动中获得的经验对于今后从事建筑工程施工和管理等方面的工作，都有很大的启发和提高。

3、小组综合素质通过此次QC小组活动，团队配合上更加默契，使广大技术人员和管理人员的质量意识、个人能力、团队精神、责任心无形中得到了很大程度的提高，为今后施工总结了经验。

同时也锻炼出了良好的QC队伍，为以后解决其他质量难题创造了良好的QC队伍，为以后解决其他质量难题创造了良好的环境。

今后打算：

通过此次活动的成功开展，接下来小组计划下一步紧,紧围绕“提高填充墙加气块砌筑质量”这一课题开展活动。

汇报完毕，请批评指正！