安全生产文明施工目标.docx
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安全生产文明施工目标
二、目标管理
2-1公司与项目部签订的安全管理目标责任书
2-2安全责任目标及目标分解
2-3安全责任目标考核规定
2-4安全责任目标考核记录
2-1
公司与项目部签订的安全管理目标责任书
详见附页
安全生产、文明施工目标
为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。
特制定本年度工作目标：
1安全生产、文明施工目标：
项目部在建工程项目2009年度安全生产、文明施工达标合格率优良，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1／1000以内。
施工现场创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。
做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。
积极完成上级主管部门下达的任务。
努力争创全省级安全文明优良工地，市级安全文明示范工地，认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。
2、实施措施：
2．1整个施工现场必须严格执行省、市、现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。
2．2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。
2．3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。
2．4认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。
3、奖罚办法：
3．1．1完成本年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币10000元，对负责人奖励人民币5000元。
3．2处罚
3．2．1未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币10000元，对项目负责人罚款人民币5000元。
3．2．2参加全省检查的工程项目部，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币10000元，并通报批评。
3．2．3市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币元，并能报批评。
3．2．4凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币五万元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门
处理，并追究法律责任。
安全管理目标
为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。
1.伤亡控制指标
1.1死亡事故为零；
1.2重伤事故为零；
1.3轻伤事故频率不超过1.5%。
1.4措施：
1.4.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理任天波负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。
1.4.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
1.4.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
1.4.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。
2.安全达标
2.1施工现场安全生产达标优秀率：
95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。
2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。
2.3新工人教育达到100%。
2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。
2.5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。
2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。
2.7各项合同签定率达到100%。
2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。
2.9措施：
为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。
2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人陈磊同志负责日常监督检查。
2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员张家军同志负责日常监督检查。
2.9.3第2.4条由项目电气负责人张家军同志负责日常检查整改。
2.9.4第2.5条由项目设备负责人张家军同志负责日常检查整改。
2.9.5第2.6条由安全员、各班班长负责监督检查。
2.9.6第2.7条由本项目经理任天波同志负责监督办理。
3.文明施工目标
3.1沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。
3.2施工现场各种标牌、达标率100%。
3.3现场工人住宿安全卫生合格率达100%。
3.4材料堆放整齐率达到100%。
3.5生活设施专人负责率达到100%。
3.6现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。
3.7措施：
3.7.1文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为张家军同志。
3.7.2各班班长必须各尽所能，各负其责。
3.7.3每月进行文明施工安全大检查。
3.7.4力争创省、市、安全文明施工示范工地。
4.奖罚措施：
年终全面实现各指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员5000元的奖励，没有完成指标给予2000元的处罚。
]2-2
项目部安全责任目标及目标分解
详见附页
安全责任目标分解
一、项目总目标：
1、建立责任制，杜绝伤亡事故，将负伤频率控制在0以下。
2、严格文明施工，并保证工程优质、安全交付使用。
保证措施：
强化施工现场安全生产管理，严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工，严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度，以保证安全生产。
二、班组目标：
每周对各班组实施检查。
1、电工组
目标：
严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。
措施：
严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。
2、架子组
目标：
严格按规范要求搭设脚手架，并保证架体的使用安全及验收合格，及满足工程的使用需要。
措施：
按搭设方案将基础平整夯实，立杆基础垫通板（厚5CM）和钢底座，每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑，以梅花布置。
脚手板满铺，消除探头板，工作面设18CM挡脚板，并设置两道栏杆，张挂立网，按规定设置剪刀撑，并对脚手架分段验收，脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材，跳板两头绑扎铁丝，脚手架宽度、立杆间距，大横杆间距均要符合规程及规范要求，脚手架承重荷载不得超过270KG/M2。
架子工每日检查架体，以保证及时发现隐患问题并及时处理。
3、塔吊组
目标：
严格落实日常检查、维护、保养制度，并做好记录，保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。
措施：
（1）井架吊盘在每次停放时，必须有灵敏可靠的制动装置，并安装超高限位器和防断绳装置，架体同建筑物拉结牢固，吊盘设立安全门，严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下，卸料平台，设两道防护栏，平台跳板搭设严密，并每层设平台防护门，井架验收合格后方可使用。
井架设置混凝土基础，并设地脚螺栓，卷扬机应前桩后撬固定，并搭设操作棚，卷筒上要设防钢丝绳滑脱装置，滑轮与卷扬机间距大于15米。
进料口设置防护棚并要严密，设立联络信号，正确安装避雷装置。
（2）塔吊必须安装限位器和保险装置且要灵敏可靠。
设立塔吊信号工，塔吊与建筑物及其他塔吊必须有安全距离，并符合规定，钢丝绳严格控制报废标准，做到及时更换，以保证安全生产。
4、机械组
目标：
严格管理使用好各种机具，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修，保证其正常运转。
措施：
（1）搅拌机：
安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求，做好保护接零，保险挂钩要完好，且按规定正确使用。
（2）电焊机：
必须有良好的保护接零，并且要有防雨措施，配线整齐，一、二次线长不超标，焊把绝缘良好，不随地拖拉。
（3）钢筋机械：
各传动部位必须有防护罩，并且要有良好的保护接零。
（4）电锯：
传动部位必须有防护罩，并设立防护挡板及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。
（5）平刨：
传动部位必须有防护手及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。
（6）手持电动工具：
严格按规定使用，并设保护接零，安装漏电保护器。
（7）潜水泵：
安装漏电保护器，并且保证其灵敏可靠，设置保护接零。
5、瓦工组
目标：
严格质量管理，将本工程砌体和装修安全优质交付使用。
措施：
对操作工人进行班前交底及安全活动，讲解规范要求，并使其自觉遵章守纪，持证上岗达到质量标准及要求，组织现场检查，发现存在质量及安全隐患，并及时纠正排除，以提高素质及保证安全生产。
6、模板组
目标：
严格操作规程，保证搭设的模板符合设计要求，并且操作简单保证满足工程需要及安全生产要求。
措施：
严格教育及交底制度，学习图纸及规范要求，保证模板的截面尺寸、标高、轴线及模板的强度，并检查的安全操作状况，做到保证消除隐患及保证安全生产，搭设完毕的模板必须复测并经过验收制度。
7、钢筋组
目标：
严格按规范要求施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。
措施：
严格教育及交底制度，学习图纸尺寸及设计意图及要求，组织操作人员学习规范，并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况，做到消除隐患后再操作，保证钢筋工程的施工安全。
项目部安全责任目标分解
1、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。
2、严格文明施工，保证工程优质、安全的交付使用。
保证措施：
强化施工现场安全生产管理，严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。
严格每周、每日安排专人对现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度，保证安全生产。
3、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育，发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
瓦工班组安全责任目标分解
目标：
严格质量和安全管理，将本工程砌体和装修安全、优质地交付使用。
措施：
上岗前对工人进行班前安全教育和安全技术交底，讲解规范要求，并使其自觉遵章守纪，持证上岗达到要求，经常组织检查，发现存在安全隐患及时上报、纠正排除，保证安全生产。
木工班组安全责任目标分解
目标：
严格操作规程，保证搭设的模板符合设计要求，并且操作简单，保证满足工程施工的需要及安全生产要求。
措施：
对操作人员进行班前安全教育和安全技术交底，学习图纸及规范要求，保证模板的尺寸、标高、轴线等施工要素，及时对施工现场进行巡回检查，消除隐患，保证安全生产。
钢筋班组安全责任目标分解
目标：
严格按规范要求施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。
措施：
严格教育及交底制度，学习图纸尺寸及设计意图及要求，组织操作人员学习规范，并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况，做到消除隐患后再操作，保证钢筋工程的施工安全。
架子工班组人员安全责任目标分解
目标：
满足施工期间在允许荷载和气候条件下，不产生变形，倾斜及摇晃等安全要求。
措施：
严格按规范要求操作，建立持证上岗制度，安全技术交底制度，按照脚手架搭设方案将基础平整夯实，立杆基础垫通板（厚5CM）和钢底座，每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑，以梅花布置。
脚手板满铺，消除探头板，工作面设18CM挡脚板，并设置两道栏杆，张挂立网，按规定设置剪刀撑，并对脚手架分段验收，脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材，跳板两头绑扎铁丝，脚手架宽度、立杆间距，大横杆间距均要符合规程及规范要求，脚手架承重荷载不得超过270KG/M2。
施工期间严禁拆卸拉结点，经常巡回检查，在雨季施工或假期施工后要仔细检查，以保证及时发现隐患问题并及时处理。
电工班组人员安全责任分解
目标：
严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。
保证措施：
严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。
塔吊工安全责任目标分解
目标：
严格落实日常检查、维护、保养制度，并做好记录，保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。
措施：
井架吊盘在每次停放时，必须有灵敏可靠的制动装置，并安装超高限位器和防断绳装置，架体同建筑物拉结牢固，吊盘设立安全门，严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下，卸料平台，设两道防护栏，平台跳板搭设严密，并每层设平台防护门，井架验收合格后方可使用。
井架设置混凝土基础，并设地脚螺栓，卷扬机应前桩后撬固定，并搭设操作棚，卷筒上要设防钢丝绳滑脱装置，滑轮与卷扬机间距大于15米。
进料口设置防护棚并要严密，设立联络信号，正确安装避雷装置。
塔吊必须安装限位器和保险装置且要灵敏可靠。
设立塔吊信号工，塔吊与建筑物及其他塔吊必须有安全距离，并符合规定，钢丝绳严格控制报废标准，做到及时更换，以保证安全生产。
机械组安全责任目标分解
目标：
严格管理使用好各种机具，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修，保证其正常运转。
措施：
1、搅拌机：
安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求，做好保护接零，保险挂钩要完好，且按规定正确使用。
2、电焊机：
必须有良好的保护接零，并且要有防雨措施，配线整齐，一、二次线长不超标，焊把绝缘良好，不随地拖拉。
3、钢筋机械：
各传动部位必须有防护罩，并且要有良好的保护接零。
4、电锯：
传动部位必须有防护罩，并设立防护挡板及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。
5、平刨：
传动部位必须有防护手及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。
6、手持电动工具：
严格按规定使用，并设保护接零，安装漏电保护器。
7、潜水泵：
安装漏电保护器，并且保证其灵敏可靠，设置保护接零。
2-3
安全责任目标考核规定
一、考核对象：
工程项目施工现场所有管理人员。
二、考核的方式：
由项目负责人组织有关人员进行考核。
三、考核内容：
根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。
四、考核期限：
可根据公司和项目部实际情况进行，每月一次。
安全管理目标考核
目标管理
轻伤
重伤
死亡
安全达标
文明施工
公司下达安全生产指标
0.1﹪
0
0
优
市级
项目部总目标
0.1﹪
0
0
优
市级
月年
项目部总目标
项目部总目标
项目部总目标
项目部总目标
项目部总目标
项目部总目标
项目部总目标
项目部总目标
项目部总目标
项目部总目标
项目部总目标
项目部总目标
项目部总目标
项目部总目标
安全生产责任制考核记录
工程名称：
金谷阳光地带b25#楼
被考核部门（人）
金谷项目部
考核时间
责任制执行情况
该工地自开工以来，能够认真遵照公司的安全生产管理规定，无论从人员配备、现场的布置、材料的选购等方面都将安全放在首位，特别是现场的不止均依照建设部颁布的JGJ-99《施工现场安全检查标准》实施严格的管理，工地无任何安全事故发生。
在此次考核中，被评为优良。
存在问题
应加强对新工人的安全思想教育和安全技能培训，提高工人自我保护意识和保护他人意识，加强施工现场的安全防护措施。
考核意见
考核单位：
考核负责人：
年月日
注：
考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全生产责任制考核记录
工程名称：
金谷阳光地带b25#楼
被考核部门（人）
考核时间
责任制执行情况
该同志作为工程项目经理，能够认真贯彻执行安全生产各项规章制度，不违章指挥；经常到施工现场进行检查，制止违章作业；经常性对职工进行安全教育；经常性召开管理人员现场安全会议，及时发现工地存在的安全问题，并实施“三定”措施，进行解决，目前为止，该工地无任何安全事故发生。
故在此次责任制考评中，被评定为优良。
存在问题
对管理人员存在的有关问题，管理力度不够。
考核意见
考核单位：
考核负责人：
年月日
注：
考核与被考核部门（人）各一份。
安全生产责任制考核记录
工程名称：
金谷阳光地带b25#楼
被考核部门（人）
考核时间
责任制执行情况
该同志作为施工员，能够认真贯彻执行上级主管部门和公司有关规定，时刻将安全工作放在首位，对各工种各班组进行了详细的交底，深入现场，发现问题能及时上报协调解决，对于不合格材料，不符合规范的做法坚决制止，经常对工人进行质量、安全方面技术指导促使工程质量、安全工作顺利进展。
故在此次责任制考评中，被评定为优良。
存在问题
无
考核意见
考核单位：
考核负责人：
年月日
注：
考核与被考核部门（人）各一份。
安全生产责任制考核记录
工程名称：
金谷阳光地带b25#楼
被考核部门（人）
考核时间
责任制执行情况
该同志作为技术员，能够认真贯彻执行上级主管部门和公司有关规定，时刻将安全工作放在首位，及时制定和完善各工种各班组的技术交底，经常对工人进行质量、安全方面的技术指导,能够经常性进行安全检查,制止违章作业,对发现的安全问题和隐患能够及时制定整改和预防措施,对上级下达的安全隐患通知能及时按三定措施进行整改,促使工程质量、安全工作顺利进展。
故在此次责任制考评中，被评定为优良。
存在问题
无
考核意见
考核单位：
考核负责人：
年月日
注：
考核与被考核部门（人）各一份。
安全生产责任制考核记录
工程名称：
金谷阳光地带b25#楼
被考核部门（人）
考核时间
责任制执行情况
该同志作为项目工程安全员，该同志能够严格遵守安全生产的各项规章制度及公司的有关安全制度和规定,协助项目经理加强工人的安全教育,制定安全生产合同、方案、技术措施等，工作中认真检查,发现问题及时解决，使工地施工人员能够掌握“十项安全技术”和安全操作规程，禁止违章行为。
目前，工程安全生产工作进展顺利。
故对该安全员在此次责任制考评中，评定为优良。
存在问题
无
考核意见
考核单位：
考核负责人：
年月日
注：
考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全生产责任制考核记录
工程名称：
金谷阳光地带b25#楼
被考核部门（人）
考核时间
责任制执行情况
作为一名现场材料员，该同志能够严格遵守安全生产的各项规章制度，将安全作为工作重点，严格选购安全防护用品，杜绝伪劣产品进入施工现场，对入场的材料、半成品进行严格检测识别，能够保证各类施工材料、半成品质量合格，拒绝一切不合格材料、半成品，能保障施工生产的安全性。
故对该材料员在此次责任制考评中，评定为优良。
存在问题
无
考核意见
考核单位：
考核负责人：
年月日
注：
考核与被考核部门（人）各一份。
安全生产责任制考核记录
工程名称：
被考核部门（人）
考核时间
责任制执行情况
作为一名机械管理员，该同志能够严格遵守安全生产的各项规章制度，将安全作为工作重点，对进入施工现场的机械设备能及时检查、验收，对达不到安全要求的机械设备一律禁止在工地上使用，定期、不定期对机械设备进行检查、维修、保养，保持设备高效运转，在组织安装、拆除大型设备时，及时跟班监督检查。
。
故对该机械管理员在此次责任制考评中，评定为优良。
存在问题
无
考核意见
考核单位：
考核负责人：
年月日
注：
考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全生产责任制考核记录LJA1-5-1
工程名称：
被考核部门（人）
考核时间
责任制执行情况
作为一名工地仓库保管员，该同志能够严格遵守安全生产的各项规章制度，将安全作为工作重点，拒绝一切不合格材料、半成品，不向工人发放破损，无法保证安全的材料、半成品，并协助项目部搞好仓库防火、防盗工作，各类物品存放合理、整齐。
故对在此次责任制考评中，被评定为优良。
存在问题
无
考核意见
考核单位：
考核负责人：
年月日
注：
考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全生产责任制考核记录LJA1-5-1
工程名称：
被考核部门（人）
考核时间
责任制执行情况
作为一名安全资料员，该同志能够严格遵守安全生产的各项规章制度，将安全作为工作重点，积极工作，忠于职守，协助项目部做好安全资料的收集整理，参加制订项目部的有关安全制度、纪律、规定等工作，及时协助做好安全技术交底，并对施工中的新技术、新产品、新工艺等，及时写出总结，以促进施工技术和安全管理水平的提高。
故在此次责任制考评中，被评定为优良。
存在问题
无
考核意见
考核单位：
考核负责人：
年月日
注：
考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全生产责任制考核记录LJA1-5-1
工程名称：
被考核部门（人）
考核时间
责任制执行情况
砼班组在本工程上能够遵守各项规章制度，服从领导的调动和分配，基本能够做到文明施工，积极参加安全活动，加强安全意识，对所使用的机具能够经常检查，发现问题及时上报。
故在此次责任制考评中，被评定为合格。
存在问题
在文明施工方面需要进一步提高，持续改进。
考核意见
考核单位：
考核负责人：
年月日
注：
考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全生产责任制考核记录LJA1-5-1
工程名称：
升级会员 