总体合同技术附件.docx
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总体合同技术附件
目 录
附件1工程范围、服务内容及分工2
附件2设计基础6
附件3工作执行计划、重要会议及工作进度10
附件4文件及交付15
附件5质量保证程序17
附件6组织机构及人员配备19
附件7服务承诺21
附件8人工时费率22
附件9履约保函格式22
附件1工程范围、服务内容及分工
1.1工程范围
甲方将在内蒙古包头市九原区建设神华煤化工项目，建设规模为：
180万吨/年煤制甲醇、60万吨/年MTO、30万吨/年聚乙烯、30万吨/年聚丙烯、产汽1230吨/小时（发电10万KW）自备热电站以及公用工程、辅助生产设施、厂外工程。
本项目依据“一次统筹规划设计、分期实施同步投产”的原则实施，项目将分为两期实施，其中一期工程先行建设180万吨/年煤制甲醇、产汽1230吨/小时（发电10万KW）自备热电站以及公用工程、辅助生产设施、厂外工程。
公用工程包括全厂给排水工程（含全厂消防设计）、暖通设施、供配电系统、电信、总图运输、工艺和供热外管、储运设施、火炬系统等；辅助生产设施包括全厂生产管理区、消防站（含泡沫站）、污水处理场、排水泵站、综合仓库、中心化验室、维修中心、成品包装及成品库房（PP，PE）、中央控制楼、全厂信息管理系统、公用工程办公设施等；厂外工程包括雨排水系统、污水系统、供水系统、供电系统、电信系统、道路、灰渣厂、危废处理系统和铁路等，除道路和灰渣厂由甲方出资建设外，厂外工程其它部分由包头市政府有关部门、包神铁路公司投资建设。
工程范围示意图见图1。
。
工程范围示意图
灰渣
电
原水
电信
危废
雨水
污水
图1
厂外道路路
厂外灰渣厂
铁路
消防站
包头市政府有关部门投资建设
包神铁路公司负责
单元装置设计院负责设计；乙方负责界区划分
乙方负责总体设计
1.2乙方工作范围及服务内容
乙方承担神华包头煤化工项目总体设计工作，按《石油化工大型建设项目总体设计内容规定（SHSG-050-98）》编制神华包头煤化工项目总体设计文件，协助甲方开展有关总体设计的其它工作。
工作和服务内容有：
（1）对可研报告的技术方案进一步优化，编制项目总体设计文件。
（2）参加总体设计审查会议并对专家提出的问题做出解释，按照甲方、神华集团对总体设计文件的审查意见进行修改。
（3）乙方向甲方提供总体设计所需的水文、气象等设计基础资料清单，协助甲方开展收集数据工作。
（4）协助甲方开展征地、场地测绘、初勘和七通一平工作，提供有关技术要求。
协助甲方验收场地测绘、初勘报告。
（5）提供项目公用工程规格，提交甲方确认，以满足甲方开展技术引进的需要。
（6）协调承担各单元装置、厂外工程等设计单位的设计工作，协助甲方和/或受甲方委托检查监督各设计单位设计工作和设计进度。
（7）其它与保证总体设计文件完整性的工作和服务。
1.3分工
（1）甲方在乙方的协助下，向乙方提供开展总体设计所需的基础资料，尽量为乙方编制总体设计文件提供方便。
甲方负责与当地政府联系涉及总体设计编制的有关事宜，检查设计进度，向神华集团报批总体设计文件。
（2）甲方另行委托煤气化、低温甲醇洗（含变换）、硫回收、甲醇、MTO、聚丙烯、聚乙烯、空分、热电站、厂内铁路、厂外工程等11个装置和单元的设计。
（3）乙方承担拿总院的工作，划分项目各装置和单元，确定界区，负责控制项目总体设计进度，代表甲方检查单元装置和厂外工程设计单位的设计进度和设计工作。
（4）乙方直接与其它设计单位工作沟通，交换设计资料和条件。
交换的设计资料和条件须交甲方备案。
当乙方与其它设计单位发生与本项目有关的工作争议时，甲方负责协调解决。
附件2设计基础
甲方在乙方的协助下，在本合同约定的时间，按照乙方提出的文件和资料清单，收集整理并向乙方提交设计基础资料。
乙方提出的文件和资料清单如下：
2.1全部的可研报告、环评报告，合同生效后3日内提供；职业病危害预评价报告、劳动安全卫生预评价报告，合同生效后20周内提供；
2.2国家有关部门对可研报告、环评报告的批复，合同生效后3日内提供；职业病危害预评价报告、劳动安全卫生预评价报告的评估意见和批复意见，合同生效后30周内提供；
2.3建厂地区的与设计有关的原始资料、设计采用的基础数据：
2.3.11/2000地形图，合同生效后20周内提供；
2.3.2初勘报告,合同生效后22周内提供；
2.3.3气象条件、水文等自然条件，合同生效后20周内提供；
（1）气温
年平均温度℃
最冷月（1月）平均气温℃
最热月（7-8月）平均气温℃
最热月平均最高气温℃
最冷月平均最低气温℃
极端最低气温℃
环境设计温度高低值：
湿球温度（冷却塔设计）
干球温度（空冷器设计）℃
序号
气象参数名称
数值及单位
1
冬季采暖室外计算温度
oC
2
冬季通风室外计算温度
oC
3
冬季空调室外计算温度
oC
4
夏季通风室外计算温度
oC
5
夏季空调室外计算温度
oC
6
夏季空调室外计算相对湿度
%
7
冬季空调室外计算相对湿度
%
8
日平均温度小于5oC的天数（采暖天数）
天
9
年平均风速
m/s
10
冬季主导风向
11
夏季主导风向
12
冬季平均大气压
kPa
13
夏季平均大气压
kPa
（2）降雨量
年平均降雨量mm
年最大降雨量mm
年最小降雨量mm
日最大降雨量mm
小时最大降雨量mm（5年重现期）
30分钟最大降雨量mm（5年重现期）
全年平均雷暴日数天
（3）风况
风向
风速、风压
年平均风速
春季平均风速
秋季平均风速
不同高度最大风速、风压：
高度
（m）
风速（m/s）
风压（kPa）
10
30
50
70
100
基本风压
（4）雪深、厚压
重现期
30年
50年
最大积厚深度（cm）
最大雪压（Kg/m2）
设计雪载
（5）相对湿度
七、八月份平均相对湿度
十二、一月份平均相对湿度
设计湿度（最大）
设计湿度（最小）
（6）大气压力
平均气压
极端最高气压
极端最低气压
设计气压
（7）最大冻土深度
（8）土壤平均温度
土壤深度
地面
5cm
10cm
15cm
20cm
40cm
最冷月地温︒C
最热月地温︒C
（9）地震烈度
地震烈度（麦卡里烈度）
（10）土壤电阻率（Ω-cm）
（11）地下水位
（12）日照强度
纬度
最大辐射kW/m2
平均辐射kW/m2
2.4工程的外部协作项目及协作对象的有关协议书，合同生效后4周内提供；
2.5确定各工艺装置及厂外设施的设计单位（装置院），合同生效后16周内提供；
2.6工厂的管理体制，合同生效后16周内提供；
2.7工程建设管理的组织机构图，合同生效后16周内提供；
2.8工厂的产运销的原则方案，合同生效后16周内提供。
2.9除以上资料由甲方提供外，其余开展项目总体设计需要的标准、规范等文件和资料由乙方自行准备，甲方不承担费用。
附件3工作执行计划、重要会议及工作进度
3.1工作执行计划
在总体设计过程中，乙方保证将按ISO9001认证的工作程序和组织机构执行工作。
总体设计文件的编制工作在乙方北京办公楼执行。
乙方在开工会前一周，向甲方提交《总体设计工作计划》，并在开工会议上讨论，经甲方书面同意后执行。
乙方负责计划的执行，甲方督促乙方按照计划执行并检查计划执行情况。
3.2重要会议
总体设计期间的重要会议主要有：
总体设计技术条件准备会、总体设计开工会、第一次协调会议、第二次协调会、总体设计审查会及（数次）重大技术方案评审会。
《总体设计工作计划》中要明确会议时间、地点、内容、参加人等。
各次会议安排见下表：
总体设计期间重要会议安排
会议名称
地点
主办方
会议纪要
内 容
备注
总体设计开工准备会
甲方北京办公地点
甲方组织
甲方编制，双方签字
乙方提出开展总体设计工作需准备的技术资料清单；双方讨论确定开工会前的各项准备工作内容，双方的分工及责任，制定该阶段工作计划。
合同生效后一周内召开
开工会
甲方北京办公地点
甲方组织，乙方主持
乙方编制，参加各方签字
（1）按合同规定进一步明确甲、乙双方的职责。
（2）确定各方的联系渠道和协调事项，制订项目协调程序。
（3）核实、确定开展项目总体设计所需的设计条件及基础资料。
（4）乙方提出需对批复的可行性研究报告应做的修改，会议讨论确定。
（5）确认工程范围，明确装置划分。
（6）明确设计分工。
（7）讨论确定项目《总体设计工作计划》（含重大技术方案评审计划），甲方书面确认后执行。
（8）乙方提交工程设计标准统一规定，并经甲方审查。
（9）甲方提出在总体设计过程期间中间审查的审查形式、审查程序、审查内容，乙方配合。
第一次协调会
乙方北京办公地点
甲方组织，乙方主持
乙方编制，参加各方签字
（1）统一设计原则。
（2）统一原始资料和设计采用的基础数据及技术标准。
（3）提出初步的工程总工艺流程及物料，燃料平衡方案。
（4）提出全厂总图布置方案，确定各单项工程的相对位置，相对关系及总图设计的原则，初定界区坐标及高程。
（5）统一公用工程设计原则及各种参数。
（6）明确工程组成及管理体制的原则，产运销的原则方案。
（7）进一步落实工程的协作项目及协作对象。
（8）确定工程机电仪修理的原则和规模。
（9）确定工程生产区的行政管理体制。
（10）确定工程仓储，运输，电信，化验，消防，安全等辅助生产设施的设计原则。
（11）初步研究“三废”治理方案，提出试验要求和计划进度。
（12）初步确定主项表，确定总体设计的编制提纲及编制深度，初步商定各设计单位互提设计条件的内容及日期，并签订协作表。
（13）编制第一次设计协调会纪要及会议确认的资料。
第二次协调会
乙方北京办公地点
甲方组织，乙方主持
乙方编制，参加各方签字
（1）各设计单位交流工程进展情况，提供各项有关技术资料。
（2）根据单项工程提供的技术条件，提出调整的总体设计方案，包括总图运输，给排水，供电，电信，供热及工艺热力外管，贮运，“三废治理”，“三修”和行政生活设施等。
经多种方案比较，提出推荐方案，在广泛讨论的基础上提出总体设计总平面图，管线走向综合布置规划。
（3）进一步确认主项表。
（4）进一步研究，落实工程的组成、工厂管理体制。
（5）统一投资估算编制的办法，提出取费项目及标准。
（6）确定互提第二次设计条件的内容及日期。
（7）检查总体设计进度与各单项工程设计条件的衔接。
（8）编制第二次设计协调会纪要及会议确认的资料。
两次协调会后乙方提交的资料：
（1）主项及分工表。
（2）卷册划分及档案号编写的统一规定。
（3）总体设计内容及深度的统一规定。
（4）公用工程设计参数和基础数据。
（5）总体设计条件表。
总体设计文件审查会
甲方北京办公地点
神华集团组织
专家组编制审查意见
神华集团对总体设计文件进行审查
根据神华集团要求也可在异地召开
重大技术方案评审会
原则上在乙方北京办公地点
乙方组织
乙方编制，参加各方签字
根据重大技术方案评审计划，对全厂工艺物料平衡、燃料及氢气平衡、总图布置、工艺外管、供配电、蒸汽平衡、储运系统、给排水、火炬系统、消防系统、全厂控制系统、采暖供热、电信系统等重大技术方案分别进行评审.。
如需调整重大技术方案评审计划，需经甲方书面同意。
如甲方要求，也可在甲方北京办公地点召开。
3.3会议要求
（1）在每次协调会议前，乙方提出会议要解决和确定的主要问题，在会议期间经大会讨论并最终确认。
（2）重大技术方案中计划的会议要按时召开，乙方根据设计工作实际进展情况提议召开时间、内容、参加单位和人员，经甲方同意后，乙方发出会议通知、准备会议有关资料。
根据实际情况或因为特殊情况，乙方认为不需召开，需提前一周征得到甲方书面同意。
（3）甲方有权根据工作需要，随时召开与总体设计有关的其它专项会议。
乙方按甲方要求派员参加，并准备会议必需的有关资料。
（4）双方分别承担在各自办公地点召开会议所需会议室、工作餐的费用。
如果会议在北京以外的地点召开，双方代表的差旅费各自承担。
（5）甲方、乙方派能够胜任工作的人员参加会议，在满足本合同有关保密条款的情况下，根据需要双方也可请其它方面（如：
单元装置设计单位、政府有关部门）的代表参加会议。
（6）各次会议的会议纪要，作为下步各方开展工作的依据。
3.4工作进度
合同生效后，按照本合同约定乙方立即协助甲方开展征地、场地测绘、初勘、收集水文气象资料等工作，并按要求及时提供引进工艺技术所需基础条件和设计原则，同时着手编制总体设计统一规定。
气化装置、低温甲醇洗装置、硫回收装置、甲醇装置、MTO装置的工艺技术路线确定，且甲方提供聚丙烯装置、聚乙烯装置的总体设计条件后，甲方组织召开开工会，乙方正式启动总体设计工作。
乙方在开工会后第13周提交甲方总体设计的报批文件。
工作进度安排见下表：
工作进度安排表
项目
时 间
（1）开展总体设计前的准备工作:
技术条件准备会
合同生效后1周
按批复的可研报告和合同要求，提交开工报告
开工会前2周
编制完成总体设计统一规定（初稿）
开工会前2周
（2）正式启动总体设计后的工作:
开工会后
总体设计开工会、开工报告发布
第0周
第一次设计协调会
第2周
提出第一次设计条件
第4周
第二次设计协调会（兼概算编制会）
第6周
提出第二次设计条件
第8周
总体院汇编文件
第9周
编制总概算
第10周
甲方内审
第11周
修改、出版
第12周
报神华集团审查
第13周
根据神华集团审查意见，修改、出版
审查会后1周
附件4文件及交付
4.1乙方负责提供的总体设计文件组成
乙方按《石油化工大型建设项目总体设计内容规定》（SHSG-050-1998），编制总体设计文件并交付甲方。
初步估计本项目的总体设计文件由九卷组成，各卷、册名称如下表：
序号
卷、册号
名称
1
第一卷
总说明
2
第二卷
生产装置（由单元装置设计单位负责编制）
2.1
第一册
煤气化装置（由单元装置设计单位负责编制）
2.2
第二册
低温甲醇洗装置（含变换）（由单元装置设计单位负责编制）
2.3
第三册
硫回收装置（由单元装置设计单位负责编制）
2.4
第四册
甲醇装置（由单元装置设计单位负责编制）
2.5
第五册
MTO装置（由单元装置设计单位负责编制）
2.6
第六册
聚丙烯装置（由单元装置设计单位负责编制）
2.7
第七册
聚乙烯装置（由单元装置设计单位负责编制）
2.8
第八册
空分装置（由单元装置设计单位负责编制）
3
第三卷
公用工程及辅助设施
3.1
第一册
总图运输
3.2
第二册
储运
3.3
第三册
土建
3.4
第四册
给水、排水（包括污水处理场）
3.5
第五册
供配电系统
3.6
第六册
电信
3.7
第七册
供热
3.8
第八册
空压站及供氮
3.9
第九册
采暖通风和空气调节
3.10
第十册
火炬系统
3.11
第十一册
中心化验室
3.12
第十二册
全厂公用仓库
3.13
第十三册
维修站
3.14
第十四册
生产管理区
3.15
第十五册
厂内铁路（由铁路设计单位负责编制）
4
第四卷
厂外工程（由厂外工程设计单位负责编制）
5
第五卷
热电站（由单元装置设计单位负责编制）
6
第六卷
消防、环境保护、劳动安全卫生专篇
6.1
第一册
消防专篇
6.2
第二册
环境保护专篇
6.3
第三册
劳动安全卫生专篇
7
第七卷
工程初步总概算
8
第八卷
总体设计统一规定
9
第九卷
工程设计统一规定
4.2文件交付
（1）交付形式
乙方将按4.1所列内容向甲方交付总体设计文件、图纸及其电子版本，电子版本格式为：
MicrosoftWord.2000；MicrosoftExcel2000；AutoCAD。
（2）交付时间
乙方在总体设计工作开始后第十一（11）周交付甲方《总体设计文件》内审版，第十三（13）周交付《总体设计文件》报批版。
总体设计审查会后，按专家组意见修改，在一
（1）周内交付《总体设计文件》正式版。
（3）交付地点
乙方在北京的办公地点。
（4）交付份数
《总体设计文件》内审版1套（其中“总说明”卷5套），光盘1份；《总体设计文件》报批版6套（其中“总说明”卷15套），光盘1份；《总体设计文件》正式版17套，光盘2份
附件5质量保证程序
5.1质量体系
乙方按照GB/T19001-ISO9001：
2000质量管理体系要求建立项目质量管理体系。
5.2合同项目质量目标
本合同以为神华包头煤化工项目建设总体工作提供良好的技术支持为目标。
总体设计文件深度应满足《石油化工大型建设项目总体设计内容规定》（SHSG-050-1998）
5.3质量计划
乙方应为本项目编制单独的质量计划。
质量计划应覆盖项目合同范围涉及的质量管理体系要求。
5.4乙方应明确项目组织机构以及其职责，并保证参与项目的人员充分了解各自的职责。
5.5乙方提供具备丰富经验和协调能力的人员完成本项目的设计和管理工作。
乙方的各职能应为项目提供必需的技术支持和设备支持。
5.6乙方应进行完整的项目策划，澄清项目各种界面关系，建立项目协调程序，保持各界面的有效沟通。
执行甲方要求的报告制度。
5.7乙方应采取有效的文件控制措施，保证采用的文件及信息是最新版本。
5.8乙方应确保参与工作的员工熟知项目背景和现场情况，熟知界面关系及合同要求。
5.9总体设计过程应开展设计策划、设计输入控制、设计评审、设计验证、设计输出控制、设计更改控制等控制活动。
5.10乙方应按照甲方的要求参加或组织阶段性设计评审和设计文件中间审核，以保证总体设计文件能够反映厂外设计和各单元设计的要求。
5.11乙方应妥善保管甲方提供的文件资料，对有要求的相关文件履行保密义务。
总体设计组织机构矩阵图
附件6组织机构及人员配备
6.1组织机构
技术协调关系
其它装置设计单位项目经理
装置设计单位
项目经理
装置设计单位
项目经理
装置设计单位
项目经理
装置设计单位
项目经理
概算
仪表
计算机
安全
环保
消防
配管
设备维修
分析
暖通
空压
工程秘书
热工
电信
电气
给排水
工艺
结构
建筑
储运
总图
质量工程师
计划工程师
乙方
项目经理
甲方
项目经理
6.2人员配备
乙方项目组主要人员表
项目负责人
范慰颉，职称：
高级工程师
专业：
工厂系统室副主任
技术负责人
王仁淦，职称：
教授级高级工程师
从事石油化工设计工作40年
计划投入设计人员：
30人。
高级工程师12人，工程师8人，其它技术人员10人。
计划投入设计人员
姓名
专业
职称
从事本专业设计年限
王振维
吴兴松
陈建萍
曾小军
钱徐根
毕铁成
张悦
朱显
卞晓军
宋鸿涛
李志业
户岩
王若青
陶纪斌
周爱平
刘七一
韩钧
王诗庆
吴晓莉
工艺
工艺
分析
设备
火炬
环保
给排水
电气
仪表
建筑
结构
暖通
HSE
总图
热工
电信
储运
空分空压
计划工程师
概算（补）
外管（补）
配管（补）
教授级高级工程师
高级工程师
高级工程师
高级工程师
工程师
工程师
工程师
高级工程师
高级工程师
高级工程师
高级工程师
高级工程师
高级工程师
高级工程师
高级工程师
工程师
高级工程师
高级工程师
高级工程师
附件7服务承诺
乙方在此明确无误地知道工作范围和内容以及应承担的职责。
乙方以“信任是生命，质量是根本”为经营方针，保证用丰富的工程业绩和经验、先进的技术装备和雄厚的技术实力为甲方提供本项目总体设计服务。
乙方郑重承诺:
已完全了解所需提供的工作范围、服务范围以及性质。
保证为本项目派遣合格的及满足本合同工作需要的人力资源。
保证按照合同约定时间召开项目开工会，开展设计等工作。
保证承诺实现合同中的质量标准、技术指标。
保证承诺的设计进度。
保证提供一流的服务，满足甲方要求。
保证接受甲方的监督和管理。
保证利用在工程设计方面丰富的经验和精湛技术。
保证在项目执行中，利用先进的IT、网络和通讯系统，与甲方建立通畅的沟通渠道，使甲方对项目全过程的监督、指导和决策能及时贯彻。
充分领会甲方对项目的要求和目标值。
保证高质量地完成所承担的工作，按照项目管理总则、质量保证体系文件和甲方的要求，建立以项目经理负责制的项目组，通过对项目进度、合同、文件、质量等控制，达到本项目的工作目标。
保证在技术方案选择上，为甲方作好技术支持。
保证严格遵守和执行合同。
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