二建工程项目管理试题含答案acq.docx

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二建工程项目管理试题含答案acq

建筑工程项目管理试题(含答案)

一、单项选择题

1.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程(A)的施工。

A.主体结构B.装修

C.土方D.临时结构

2.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误的是(A)。

工作名称

A

B

C

D

E

G

H

紧前工作

A

A

A、B

C

E

A.节点编号不对B.逻辑关系不对

C.有多个起点节点D.有多个终点节点

3.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。

A.6B.9

C.12D.15

4.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有(C)。

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用

B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工

D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系

5.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制(A)。

A.专项施工方案B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施D.应急财务计划

6.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是(C)。

A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险

C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益

7.建设工程监理是一种高智能(D)。

A.工程监理服务B.委托代理服务

C.无偿技术服务D.有偿技术服务

8.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是(C)。

A.调整项目技术负责人B.调整项目投资目标

C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配

9.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

A.技术职称B.工作职务

C.技术岗位D.专业人士

10.建设工程项目的工程环境风险不包括(A)。

A.由人为因素引起的工程破坏B.自然灾害

C.气象条件D.引起火灾和爆炸的因素

11.项目经理对施工承担(C)的责任。

A.安全和质量B.进度和成本

C.全面管理D.协调和组织

12.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。

A.质量方针B.质量手册

C.程序文件D.质量记录

13.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中(C)。

A.总时差最大的项目的持续时间B.自由时差为零的项目的持续时间

C.某关键线路上的关键项目的持续时间D.所有关键线路的持续时间

14.在工程网络计划中,关键线路是指(A)的线路。

A.双代号网络计划中由关键工作构成

B.单代号网络计划中由关键节点组成

C.单代号搭接网络计划中时距之和最大

D.双代号时标网络计划中由波形线组成

15.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。

工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差(C)。

A.分别为4天和3天B.均为3天

C.分别为3天和2天D.均为2天

16.由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是(B)模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包B.施工总承包

C.施工总承包管理D.设计施工总承包

17.利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的(C)状况,从中掌握质量能力状态。

A.正常B.异常

C.集中或离散D.综合

18.采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实(B)。

A.单价是否准确

B.已经完成的工程量

C.工程变更

D.总价是否正确

19.建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目(A)的一个工作系统。

A.目标控制B.合同管理

C.资金管理D.工期管理

20.质量管理的计划职能,包括确定质量目标和(C)两方面。

A.开展质量活动B.加强过程管理

C.制定实现质量目标的行动方案D.组织落实

21.建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指(D)。

A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证

B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断,也可进行第三方认证

D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证

22.在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c,其中曲线b和曲线c的竖向距离表示(B)。

A.绝对偏差B.费用偏差

C.相对偏差D.进度偏差

23.矩阵式项目组织机构的指令来源为(B)个。

A.1B.2

C.3D.4

24.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的(D)。

A.因果关系B.层次关系

C.先后关系D.指令关系

25.项目管理的核心任务是(C)。

A.环境管理B.信息管理

C.目标控制D.组织协调

26.某混凝土工程,9月份计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份实际完成工程量为4000m3,实际单价为410元/m3,则该工程9月份的进度偏差为(C)万元。

A.-36B.36

C.40D.41

27.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(A)。

A.编制施工成本控制工作流程图

B.制定施工方案并对其进行分析论证

B.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止和处理施工索赔

28.建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是(C)。

A.发包人与承包人之间的一种对立

B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

D.工程承包的特殊性

29.施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出,控制目标应是(B)。

A.施工成本预测B.施工成本计划

C.施工成本核算D.施工成本分析

30.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是(D)

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

31.工程项目施工招标评标中,主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应招标文件要求的工作是(C)。

A.评标的准备B.详细评审

C.初步评审D.编写评标报告

32.某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是(D)

A.落实项目资金

B.办理规划许可证

C.办理篱工许可证

D.完成设计文件

33.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是(D)关系P5

A.代理与被代理

B.合同

C.委托和被委托

D.监理和被监理

34.在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的(A)

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

35.按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经(D)验收合格方能使用。

A.建设单位

B.设备供应部门

C.安全管理部门

D.专业管理部门

36.职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用(D)等表示。

A.管理规定、法规

B.操作规程、活动准则

C.程序文件、法律条款

D.文字、表格、流程图

37.以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中,正确的是(C)。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.在施工总承包模式下,分包合同由业主与分包单位直接签订

38.可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是(B)。

A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法

C.因素分析法和比率法D.比较法和比率法

39.在施工成本分析的比较法中,通过(A)的对比,以检查目标的完成情况。

A.实际指标与目标指标B.本期指标与上期指标

C.与本行业平均水平、先进水平D.本期指标与未来指标

40.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。

A.项目结构分析

B.编制进度控制计划

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.编制总施工计划

41.监理单位的主要安全责任之一是()

A.组织专家论证,审查深基坑专项施工方案

B.申领施工许可证时,提供建设工程有关安全施工措施的资料

C.在设计方案中提出保障施工作业人安全和预防生产事故的措施建议

D.发现存在严重安全事故隐患时,要求施工单位停工并及时报告建设单位

【答案】D

【解析】A是施工单位的责任,B是建设单位的责任,C,为设计单位的责任,D为监理单位的责任。

42.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。

A.1个月

B.6个月

C.1年

D.3年

【答案】D

【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年。

43.根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。

A.空间管理

B.用户管理

C.维修管理

D.财务管理

【答案】C

【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理。P2。

44.某国际工程合同额为5000万人民币,合同实施天数为300天。由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费用为1500万元;因为业主的修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A50B15C12D10

【答案】B

45.关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是()

A施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据

B“两算”对比的方法包括实物对比法

C一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低

D一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低

【答案】B

46.下列各项措施中,(C)是建设工程项目进度控制的技术措施

A、确定各类进度计划的审批程序

B、选择工程承发包模式

C、优选项目设计、施工方案

D、选择合理的合同结构

47.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是(A)。

A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

48.建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是(A)的职能。

A、建设单位

B、设计单位

C、项目管理咨询单位

D、建设项目工程总承包单位

49.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于(B)P42

A、会计核算

B、业务核算

C、动态核算

D、统计核算

50.根据《合同法》,分期付款的买受人未支付到期价款的最低金额达到全部价款的()

A.1/3

B.1/2

C.1/5

D.2/3

【答案】C

【解析】《合同法》第一百六十七条分期付款的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的五分之一,出卖人可以要求买受人支付全部价款或者解除劳动合同。

51.根据《环境噪声污染防治法》,在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,不能在夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业的是()作业

A.抢修

B.抢险

C.抢工期

D.生产工艺要求必须连续

【答案】C

【解析】:

在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业,但抢修,抢险作业和因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外。

52.施工单位内部的施工作业质量检包括()。

A.自检、互检和旁站检查

B.自检、专检和平行检验

C.自检、专检、旁站检查和平行检验

D.自检、互检、专检和交接检查

【答案】D

【解析】施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业自检、互检、专检和交接检查,以及现场监理机构的旁站检查、平行检验。P190。

53.对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

A、7

B、14

C、15

D、30

【答案】C

【解析】这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。

54.某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

【答案】B

【解析】主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征。

55.某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天

【答案】D

【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。A工作有两项紧后工作,A-B线路的总时差为19-13=6天,A-C线路的总时差为21-15+2=7天,二者取最小值,那么A工作的总时差为6天,如果A的实际进度延误7天,影响总工期1天。P137。

56.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。

A.编号相同的工作

B.多个起点节点

C.相同的节点编号

D.无箭尾节点的箭线

【答案】A

57.根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单

【答案】D

【解析】这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正。P76。

二、多项选择题

58.建设工程项目进度控制措施主要包括(ABCD)。

A.组织措施B.管理措施

C.经济措施D.技术措施

E.规划措施

 

59.下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有(ABCD).

A.选择适用的网络计划方法

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理的物资采购模式

D.重视信息技术的应用

E.不考虑影响项目进度的风险

60.下图所示的工程双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进

度如图中前锋线所示,检查结果表明(BD)。

A.第4周末检查时,工作B拖后l周,但不影响工期

B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周

C.第10周末检查时,工作I提前l周,可使工期提前l周

D.第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期

E.在第5-10周内,工作F和工作J的实际进度正常

61.下列属于项目经理职责的是(ABE)。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.严格财务制度,加强财经管理

C.执行业主规定的各项管理制度

D.确保工程质量,尽量缩短工期

E.积极推广应用新技术

62.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括(BCDE)。

A.工程合同价与工程决算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程款支付与工程概算的比较

D.工程款支付与工程合同价的比较

E.工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较

63.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制(ABDE)以及施工进度。

A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度

C.征地拆迁工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度

E.设计工作进度

64.在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括(ACDE)

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C.法定人工费增长费用

D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

65.政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括(CE)

A.制定行业质量管理规程

B.确认检测单位资质等级

C.监督工程各方主体的质量行为

D.认证施工企业的质量管理体系

E.检查工程实体质量:

66.在实施建设工程合同前,对合同价格的分析内容包括(ABCD)

A.合同所采用的计价方法

B.工程计量程序

C.合同价格的调整

D.拖欠工程款的合同责任

E.定额的编制方法

67.常见的工程质量统计分析方法有(ABC)。

A.分层法B.因果分析图法

C.排列图法D.横道图法

E.S曲线法

68.程序文件除了文件控制程序、预防措施控制程序外,还包括(BCDE)程序。

A.外部审计B.质量记录管理

C.内部审核D.不合格品控制

E.纠正措施控制

69.第二类危险源主要体现在(ACD)。

A.设备故障和缺陷B.能量的意外释放

C.人为的失误D.管理缺陷

E.危险物质

70.下列关于维修保函的叙述,正确的有(ABD)。

A.保函具有时效

B.与保留金相比,保函对承包人有利

C.采取保函方式对承包人有风险

D.保函对双方都比较公平

E.采取保函方式对承包人没有风险

71.对业主而言,成本加酬金合同形式的优点有(ACDE)。

A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

B.可以通过成本控制提高经济效益

C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以通过分段施工缩短工期

E.可以减少承包商的对立情绪

72.下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有()

A.不可抗力导致的设计修改

B.环境变化导致的设计修改

C.原设计错误导致的设计修改

D.政府部门要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

【答案】ABCD

【解析】由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任。由此所造成的施丁方案的变更以及丁期的延长和费用的增加应该向业主索赔。P327页。

73.工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()

A合同基本数据查询

B合同执行情况统计分析

C合同通用条件的编写

D合同结构的选择

E合同辅助起草

【答案】ABE

74.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()。

A.总进度规划编制

B.工程实施条件分析

C.工程实施策划

D.项目总进度目标确定

E.项目经济评价

【答案】ABC

75.按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位:

万元/月)如下图,D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是()万元。

图片暂缺

A.60

B.50

C.25

D.15

E.10

【答案】BC

76.职业健康安全管理体系的术语“不符合”是指任何与工程标准管理体系绩效等的偏离,其结果能直接导致(ABCE)P115

A、疾病

B、财产损失

C、工作环境破坏

D、资源浪费

E、伤害

77.根据《安全生产许可证条例》,国家队()实行安全生产许可制度。

A.矿山企业

B.建筑施工企业

C.日用化学品生产、经营、存储单位

D.危险化学品生产、经营、存储单位

E.烟花爆竹、民用爆破器材生产企业

【答案】ABDE

78.根据《工程建设项目施工招标投标办法》,下列情形应按废标处理的有()

A,投标人未按照招标文件要求提交投标保证金

B,投标文件逾期送达或者为送达指定地点

C,投标文件未按招标文件要求密封

D,投标文件无单位盖章并无单位负责人签字

E,联合体投标未附联合体各方共同投标协议

【答案】BE

【解析】投标文件有下列情形之一的,由评标委员初审后按废标处理

(一)无单位盖章并无法定代表人或法定代表多人授权的代理人签字或盖章的

(二)未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊,无法辨认

(三)投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效,按照招标文件规定提交备选投标方案的除外;

(四)投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的

(五)未按招标文件要求提交投标保证金的

(六)联合体投标未附联合体各方共同投标协议的、

79.依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人以不合理条件限制、排斥投

标人的行为有()。

A、就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B、就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C、招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D、招标项目指定特定的专利作为中标条件

E、依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

【答案】ABCD

【解析】本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制,排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:

1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异,有差别的项目信息。2.设定的资格,技术,商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行,没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩,奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利,

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