PMS业务流程变电.docx

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PMS业务流程变电

PMS业务流程

大检修调整

变电

2012年5月

一、变电部分2

1.1变电设备台账录入审核流程2

1）流程适用业务情况2

2）参与部门2

3）流程关键点2

4）原流程图3

5）调整后流程图3

6）流程说明3

1.2变电设备台账修改管理流程4

1）流程适用业务情况4

2）参与部门4

3）流程关键点4

4）原流程图5

5）调整后流程图6

6）流程说明6

1.3变电缺陷管理流程6

1）流程适用业务情况7

2）参与部门7

3）流程关键点7

4）原流程图8

5）调整后流程图9

6）流程说明9

1.4变电年度检修计划管理流程10

1）流程适用业务情况10

2）参与部门10

3）流程关键点10

4）原流程图11

5）调整后流程图12

6）流程说明12

1.5变电月度检修计划管理流程13

1）流程适用业务情况13

2）参与部门13

3）流程关键点13

4）流程图14

5）调整后流程图15

6）流程说明15

1.6变电工作计划管理流程16

1）流程适用业务情况16

2）参与部门16

3）流程关键点16

4）原流程图17

5）调整后流程图18

6）流程说明18

1.7变电停电申请单流程19

1）流程适用业务情况19

2）参与部门19

3）流程关键点19

4）原流程图20

5）调整后流程图20

6）流程说明21

1.8变电试验报告审核管理流程21

1）流程适用业务情况21

2）参与部门21

3）流程关键点21

4）流程图22

5）调整后流程图22

6）流程说明22

1.9变电专业报告流程23

1）流程适用业务情况23

2）参与部门23

3）流程关键点23

4）流程图24

5）调整后流程图25

6）流程说明25

1.10变电一次设备新投管理流程26

1）流程适用业务情况26

2）参与部门26

3）流程关键点26

4）原流程图26

5）调整后流程图27

6）流程说明27

1.11变电一次设备退役管理流程27

1）流程适用业务情况27

2）参与部门28

3）流程关键点28

4）原流程图28

5）调整后流程图29

6）流程说明29

1.12标准化作业管理流程29

1）流程适用业务情况29

2）参与部门30

3）流程关键点30

4）原流程图31

5）调整后流程图33

6）流程说明33

二、变电工作票34

2.1变电第一种工作票流程34

1）流程适用业务情况34

2）参与部门35

3）流程关键点35

4）流程图35

5）流程说明35

2.2变电第二种工作票流程36

1）流程适用业务情况36

2）参与部门36

3）流程关键点36

4）流程图37

5）流程说明37

2.3变电带电作业工作票流程37

1）流程适用业务情况37

2）参与部门38

3）流程关键点38

4）流程图39

5）流程说明39

2.4二次安全措施票流程39

1）流程适用业务情况40

2）参与部门40

3）流程关键点40

4）流程图40

5）流程说明40

2.5变电分工作票41

1）流程适用业务情况41

2）参与部门41

3）流程关键点41

4）流程图42

5）流程说明42

2.6变电站应急事故抢修单42

1）流程适用业务情况42

2）参与部门43

3）流程关键点43

4）流程图43

5）流程说明43

2.7变电站一级动火工作票43

1）流程适用业务情况43

2）参与部门44

3）流程关键点44

4）流程图45

5）流程说明45

2.8变电站二级动火工作票46

1）流程适用业务情况46

2）参与部门46

3）流程关键点46

4）流程图47

5）流程说明47

1、变电部分

1.1变电设备台账录入审核流程

1）流程适用业务情况

由变电运维人员录入新投设备并启动审核流程，经班组、工区、检修公司审核后发布。

2）参与部门

班组

工区、分部

检修公司、省检修公司运检部

3）流程关键点

由变电运维人员录入新设备，录入设备时，对参数描述必须真实、详细、准确。

变电运维人员将录入的新设备信息流程上报至运维班组长、负责人进行审核，审核无误，班组长将流程发送给工区、检修公司的专责、技术员进行审核。

若工区、检修公司的专责、技术员审核无误，就可以直接结束流程。

若审核流程中任何环节审核不合格，则可退回进行修改。

4）原流程图

5）调整后流程图

6）流程说明

步骤

岗位

步骤描述

设备台账录入

变电运维人员

由运维人员录入新投设备，发送至班组审核。

班组审核

各运维班组班长、负责人

班组长完成审核，发送至工区审核。

工区、检修公司审核

专责、技术员

专责、技术员完成审核并结束流程。

1.2变电设备台账修改管理流程

1）流程适用业务情况

由变电运维人员启动设备修改流程，经班组、工区、检修公司审核后，运维人员修改参数并结束流程。

2）参与部门

班组

工区、分部

检修公司、省检修公司运检部

3）流程关键点

由变电运维人员填写“修改参数”和“修改原因”后启动设备修改流程。

变电运维人员启动设备修改流程，并上报运维班组长、负责人进行审核，若审核无误，则班组长将流程发送给工区、检修公司专责、技术员进行再次审核。

若工区、检修公司专责、技术员审核无误，则将流程发送给运维班组人员进行设备台账参数修改。

若审核流程中任何环节审核不合格，则可退回进行修改。

4）原流程图

5）调整后流程图

6）流程说明

步骤

岗位

步骤描述

班组启动修改流程

变电运维班组人员

由变电运维人员启动设备修改流程，发送至班组审核。

班组审核

运维班组班长、负责人

班组长完成审核，发送至工区。

工区\检修公司审核

专责、技术员

专责、技术员完成审核，发送至班组台账修改。

班组修改台账

运维班组人员

运维班组人员对设备台账参数进行修改并结束流程。

1.3变电缺陷管理流程

1）流程适用业务情况

变电运维人员登记缺陷并上报工区、检修公司审核，若审核无误，发送至检修专责、技术员安排消缺，并最终由运维人员验收。

2）参与部门

班组

工区、分部

检修公司、省检修公司运检部

3）流程关键点

运行人员发现的缺陷直接进行登记，检修人员发现的缺陷首先报给专工进行审核，确认后由相关运行人员进行登记，登记缺陷时，对缺陷现象、缺陷部位的描述必须真实、详细、准确。

变电运行人员将缺陷上报变电工区审核，如审核无误，运行专工发送工区检修专工消缺安排或发送检修单位审核，检修单位审核无误，然后再发送至工区检修专工消缺安排。

工区检修专工将缺陷制定成计划或是直接开工作任务单并将工单派发班组进行消缺，班组接收到任务单后填写相关的修饰记录、关联工作票并处理完成任务单由变电运行人员验收缺陷。

4）原流程图

5）调整后流程图

6）流程说明

步骤

岗位

步骤描述

班组缺陷上报

变电运维人员

运维人员进行缺陷登记，发送至工区、地市运维检修部。

工区审核

运维专责、技术员

专责完成审核，发送至检修公司审核或消缺安排。

检修公司审核

检修公司专责

专责完成审核，发送至消缺安排。

消缺安排

检修专责、技术员

填写工作安排意见，送入任务池或开出工作任务单。

消缺登记

变电运维班组、变电检修中心

接收任务单，完成任务。

班组消缺验收

变电运维人员

检查缺陷处理情况并进行验收。

1.4变电年度检修计划管理流程

1）流程适用业务情况

年度检修计划由各单位检修计划编制人编制，上报地市检修公司、省检修公司运维检修部、主管领导、省公司审核，地调、省调平衡，调度发布直结束。

2）参与部门

工区、分部

检修公司、省检修公司运检部

省运维检修部

省调

地调

3）流程关键点

检修专责、技术员通过计划编制提取变电任务池中的任务制定成年度检修计划并上报。

进过地市检修公司、省检修公司运维检修部、主管领导、省公司审核，若审核无误，发送至地调、省调平衡，调度发布直结束。

若审核流程中任何环节审核不合格，则可退回进行修改。

4）原流程图

5）调整后流程图

6）流程说明

步骤

岗位

步骤描述

年计划编制

检修专责、技术员

制定年度检修工作计划。

地市检修公司、省检修公司运维检修部审核

计划专责

专责专责完成审核，发送至主管领导审核。

主管领导审核

检修公司主管领导

主管领导完成审核，发送至省公司审核。

省公司审核

领导、专责

省公司完成审核，发送至省调平衡。

省调平衡

省调专责

省调完成平衡，发送至地调平衡。

地调平衡

地调专责

地调完成平衡，发送至调度发布

调度发布

地调专责

调度发布至结束。

1.5变电月度检修计划管理流程

1）流程适用业务情况

月度检修计划由各单位检修计划编制人编制，上报地市检修公司、省检修公司运维检修部、主管领导、省公司审核，地调、省调平衡，调度发布直结束。

2）参与部门

工区、分部

检修公司、省检修公司运检部

省运维检修部

省调

地调

3）流程关键点

检修专责、技术员通过提取变电任务池中的任务制定成年度检修计划或提取年度计划制定成月度检修计划并上报。

进过地市检修公司、省检修公司运维检修部、主管领导、省公司审核，若审核无误，发送至地调、省调平衡，调度发布直结束。

若审核流程中任何环节审核不合格，则可退回进行修改。

4）流程图

5）调整后流程图

6）流程说明

步骤

岗位

步骤描述

月计划编制

检修专责、技术员

制定月度检修工作计划。

地市检修公司、省检修公司运维检修部审核

计划专责

专责专责完成审核，发送至主管领导审核。

主管领导审核

检修公司主管领导

主管领导完成审核，发送至省公司审核。

省公司审核

领导、专责

省公司完成审核，发送至省调平衡。

省调平衡

省调专责

省调完成平衡，发送至地调平衡。

地调平衡

地调专责

地调完成平衡，发送至调度发布

调度发布

地调专责

调度发布至结束。

1.6变电工作计划管理流程

1）流程适用业务情况

工作计划由各单位检修计划编制人编制，上报检修公司、省检修公司运检部进行审核，若审核无误，则发送至省调、地调平衡后调度发布并结束流程。

2）参与部门

工区、分部

检修公司、省检修公司运检部

省调

地调

3）流程关键点

各单位检修计划编制人通过提取任务池中的任务或提取月度检修计划编制工作计划，上报地市检修公司、省检修公司运检部进行审核，若审核无误，则发送至省调、地调平衡后调度发布并结束流程。

4）原流程图

5）调整后流程图

6）流程说明

步骤

岗位

步骤描述

工作计划制定

检修专责、技术员

制定周检修工作计划。

检修公司、省检修公司运检部

地市专责

地市专责完成审核，发送至省调、地调平衡。

省调审核

省公司调度方式员

省公司调度方式员完成审核，发送至低调平衡、调度发布。

地调平衡

地市公司地调方式员

地市公司地调方式员完成审核，发送至调度发布。

调度发布

地市公司地调方式员

调度发布工作计划并结束流程。

1.7变电停电申请单流程

1）流程适用业务情况

停电申请单由检修计划编制人编制，上报工区、检修公司进行审核，若审核无误，则发送至调度审批。

2）参与部门

工区、分部

检修公司、省检修公司运检部

地调

3）流程关键点

检修专责、技术员编制停电申请单，上报工区、检修公司进行审核，若审核无误，则发送至调度审批并结束流程。

若审核流程中任何环节审核不合格，则可退回进行修改。

4）原流程图

5）调整后流程图

6）流程说明

步骤

岗位

步骤描述

停电申请

检修专工、技术员

停电申请单编制。

工区领导审核

工区领导

工区领导完成审核，发送至检修公司审批。

检修公司核准

检修公司专责

检修公司专责完成审核，发送至调度批准。

调度批准

地调方式员

地调方式员批准并结束流程。

1.8变电试验报告审核管理流程

1）流程适用业务情况

变电试验报告由班组人员填写并上报至班组、工区、检修公司进行审核并结束流程。

2）参与部门

班组

工区、分部

检修公司、省检修公司运检部

3）流程关键点

实验报告由班组人员进行填写，经过班组长、工区、检修公司的班组长、专责、技术员审核；试验报告中所填写的数据必须是实验的真实数据。

4）流程图

5）调整后流程图

6）流程说明

步骤

岗位

步骤描述

试验报告填写

变电班组

试验人员进行相关试验报告的填写，并发送至班组长审核。

班组审核

变电班组负责人

变电班组负责人完成审核，发送至工区审核。

工区审核

工区专责、技术员

工区专责、技术员完成审核，发送至检修公司审核。

检修公司审核

检修公司专责

检修公司专责完成审核并结束流程。

1.9变电专业报告流程

1）流程适用业务情况

工输变电专业报告由工区、分部的专工、技术员编制，并经工区、检修公司审核，若审核无误，发送至电科院评审、省公司审批后结束流程。

2）参与部门

工区、分部

检修公司

电科院

省运维检修部

3）流程关键点

变电专业报告由工区、分部的专工、技术员编制，并经工区、检修公司审核，若审核无误，发送至电科院评审、省公司审批后结束流程。

4）流程图

5）调整后流程图

6）流程说明

步骤

岗位

步骤描述

专业报告上报

工区、分部专工

确定生成专业报告的线路范围、新建专业报告记录，并启动流程，发送至工区审核。

工区审核

工区、分部领导

工区领导调整综合各报告、维护决策意见、填写审查意见等，发送至检修公司审核。

检修公司审核

检修公司专工

检修专工整综合各报告、维护决策意见、填写审查意见等，发送至电研院审核。

电研院评审

电研院相关专责

电研院相关专责完成评审，发送至省公司审批。

省公司审核审批

省公司领导

省公司领导完成审批，发送流程至结束。

1.10变电一次设备新投管理流程

1）流程适用业务情况

由变电运维人员启动设备新投流程，一次设备经工区检修公司审核，若审核无误，发送至OMS系统。

2）参与部门

班组

工区、分部

检修公司、省检修公司运检部

3）流程关键点

由变电运维人员启动设备新投流程，经工区专责、技术员进行审核，若审核无误，则发送至检修公司审核，检修公司审核无误，发送至OMS系统。

流程中任何环节审核不合格，则可退回进行修改。

4）原流程图

5）调整后流程图

6）流程说明

步骤

岗位

步骤描述

班组启动设备新投流程

变电运维人员

变电运维人员启动设备新投流程。

工区审核

变电专责、技术员

由变电专责、技术员完成审核，发送至运维检修部。

检修公司审核

专责

由检修公司专责审核并发送至OMS系统。

1.11变电一次设备退役管理流程

1）流程适用业务情况

由变电运维人员启动设备退役流程，一次设备经工区、检修公司审核，若审核无误，发送至OMS系统。

2）参与部门

班组

工区、分部

检修公司、省检修公司运检部

3）流程关键点

由变电运维人员启动设备退役流程，经工区专责、技术员进行审核，若审核无误，则发送至检修公司审核，检修公司审核无误，发送至OMS系统。

若审核

流程中任何环节审核不合格，则可退回进行修改。

4）原流程图

5）调整后流程图

6）流程说明

步骤

岗位

步骤描述

班组启动设备退役流程

变电运维人员

变电运维人员启动设备退役流程，发送至工区。

工区审核

变电专责、技术员

变电专责、技术员完成审核，发送至检修公司审核。

检修公司审核

专责

由检修公司专责审核并发送至OMS系统。

1.12标准化作业管理流程

1）流程适用业务情况

“现场标准化作业”主要针对现场作业过程中每一项具体的操作，按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求，对电力生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化、程序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，从而实现电力现场工作全过程的规范化管理。

2）参与部门

班组、部室

工区、检修分部、县公司、三新业务部、状态评价中心

检修公司、省检修公司、三新公司生技部

地市安监部，三新公司安监部、科技发展部

公司领导

3）流程关键点

1、各地市公司和县公司独立班组一般性作业由班组编制，经班组长审核、发送至工区、县公司专责审核后，进行发布；多班组一般性作业由班组编制，经工区、县公司审核后，直接发布；独立班组大型复杂作业由班组编制，经班组长，工区、县公司，检修公司，安监部，公司领导逐级审核后进行发布；多班组大型复杂作业由班组编制，经工区、县公司，检修公司，安监部，公司领导逐级审核后进行发布；

2、电研院独立班组一般性作业由部室编制，经部室长审核，发送至状态评价中心审核后进行发布；多班组一般性作业由部室编制，经状态评价中心审核后发布；独立班组大型复杂作业由部室编制，经部室长，状态评价中心，科技发展部，电科院领导逐级审批后，进行发布。

多班组大型复杂作业由部室编制，经、状态评价中心，科技发展部，电科院领导逐级审批后，进行发布。

3、省检修公司、三新公司独立班组一般性作业由班组编制，经班组长审核、发送至省检修公司分部、三新业务部审核后进行发布；多班组一般性作业由班组编制，经省检修公司分部、三新业务部审核后直接发布；独立班组大型复杂作业由班组编制，经班组长，省检修公司分部、三新业务部，省检修公司、三新生技部、三新安监部，公司领导逐级审核后进行发布；多班组大型复杂作业由班组编制，经省检修公司分部、三新业务部，省检修公司、三新生技部、三新安监部，公司领导逐级审核后进行发布；

3.在申请人编写范本时如果发现目录与实际不符（例如：

材料、安全措施等信息与实际不符），可通过编辑目录超链接修改所需的目录内容；此次所做的修改只会影响到当前操作。

4.作业文本评估模块，由工作人员根据现场实际操作情况，对作业文本的各个作业项的符合性、可操作性进行总结评估，也可以对整个作业文本的符合性、可操作性进行总结性的总结评估；能够填写评价信息（优、良、中、差），对可操作项、不可操作项、修改项、遗漏项和存在问题进行统计分析并给出整改意见，对于评价信息是差的记录系统不允许存档。

5.评估信息填写完整后，点击【评估】，作业文本即生成“已评估”状态，已评估的作业文本评估意见不允许修改，并且禁止重复评估。

6.只有已经成功归档的作业文本才允许转为范本，若选中一条未归档的作业文本，系统不允许将其转为范本。

7.专业类别模块主要功能是查看并维护专业类别的代码功能，该模块可以维护标准作业所涉及的专业代码及其名称，目前系统维护了专业有输电中的“架空线路巡检、架空线路检修、电缆线路巡检、电缆线路检修”以及变电中的“变电巡检、变电检修、高压试验及继电保护”共计8个专业代码及名称。

4）原流程图

现场标准作业范本审批流程

现场作业文本审批流程

5）调整后流程图

6）流程说明

1.现场标准作业范本审批流程

步骤

岗位

步骤描述

文本编制

班组、部室

填写范本，包括（修改、删除等操作），然后上报到班组进行审核。

班组审核

班组、部室

对现场标准化范本进行审核。

工区、县公司、分部、三新业务部、中心专责审核

工区、县公司、分部三新业务部、中心专责

对现场标准化范本进行审核。

检修公司、三新生技部、省检修公司、科技发展部专责审核

检修公司、三新生技部、省检修公司、科技发展部

对现场标准化范本进行审核。

地市安监部、三新安监部、省检修公司审核

地市安监部、三新安监部、省检修公司

对现场标准化范本中大型复杂作业进行审核。

地市公司、三新公司、电科院领导审批

地市公司、三新公司、电科院领导

对现场标准化范本中大型复杂作业进行审批。

2.现场作业文审批流程

步骤

岗位

步骤描述

文本编制

班组、部室

填写范本，包括（修改、删除等操作），然后上报到班组进行审核。

班组审核

班组、部室

对现场标准化文本进行审核。

工区、县公司、分部、三新业务部、中心专责审核

工区、县公司、分部三新业务部、中心专责

对现场标准化文本进行审核。

检修公司、三新生技部、省检修公司、科技发展部专责审核

检修公司、三新生技部、省检修公司、科技发展部

对现场标准化文本进行审核。

地市安监部、三新安监部、省检修公司审核

地市安监部、三新安监部、省检修公司

对现场标准化文本中大型复杂作业进行审核

地市公司、三新公司、电科院领导审批

地市公司、三新公司、电科院领导

对现场标准化文本中大型复杂作业进行审批

2、变电工作票

2.1变电第一种工作票流程

1）流程适用业务情况

工作票由工作负责人制定，经签发人签发、许可人许可后，由工作负责人回填后终结。

对终结的工作票可以通过班组安全员、工区安全员、地市安监三级评审工作票是否合格。

2）参与部门

工作票填写：

变电运维班组、检修试验班组、变电检修中心

工作票签发：

变电运维工区、检修试验工区、变电运检工区、检修分部

工作票许可：

变电运维班组

工作票终结：

变电运维班组、检修试验班组、变电检修中心

3）流程关键点

工作负责人新建票后填写相关的工作人员、设备名称和相关措施后发送签发人签发此时产生票号，票号产生后不能在对之前填写的内容进行修改和回退工作。

签发人签发票后发送许可人，许可人接票后先有工作负责人签名保存后再有许可人签名并发送，许可人收到票后进行许可，并由工作负责人回填终结。

如发现工作票内容有误，作废处理。

4）流程图

5）流程说明

步骤

岗位

步骤描述

工作票填写

工作负责人

工作负责人填写完工作票，发送至签发人签发工作票。

工作票签发

工作票签发人

工作票签发人完成审核，发送至工作负责人、许可人接受工作票。

接受工作票

工作票许可人

工作负责人

工作负责人、许可人完成审核，发送至工作票许可人许可工作票。

许可工作票

工作票许可人

工作许可人完成许可，发送至工作票负责人、许可人终结工作票。

终结工作票

工作票负责人、许可人

工作负责人、许可人回填后终结工作票。

2.2变电第二种工作票流程

1）流程适用业务情况

工作票由工作负责人制定，经签发人签发、许可人许可后，由工作负责人回填后终结。

对终结的工作票可以通过班组安全员、工区安全员、地市安监三级评审工作票是