工作总结个人工作总结工作小结个人工作小结范文2.docx

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工作总结个人工作总结工作小结个人工作小结范文2

工作小结,个人工作小结范文【2】

【工作小结五】

岁月如梭，转眼间，一个学年就要过去了。

在校领导和同事们的帮助下，我顺利的完成了本学期的工作。

回顾这一学期，既忙碌，又充实，有许多值得总结和反思的地方。

现将本学期的工作做一个小结，借以促进提高。

一、加强学习，不断提高思想业务素质

学海无涯，教无止境，只有不断充电，才能维持教学的青春和活力。

所以，一直以来我都积极学习。

一学期来，我认真参加学校组织的各学科的教研活动并认真做好记录。

另外，我还利用书籍、网络认真学习了美术新课程标准、艺术教育新课程标准，以及相关的教育教学文章如。

通过学习新课程标准让自己树立先进的教学理念，也明确了今后教学努力的方向。

随着社会的发展，知识的更新，也催促着我不断学习。

平时有机会还通过技能培训、外出听课等使自己在教育教学方面不断进步。

通过这些学习活动，不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的教学实践作好了准备。

二、求实创新，认真开展教学、教研工作教育教学是我们教师工作的首要任务。

本学期，我努力将所学的新课程理念应用到课堂教学实践中，立足用活教材，实践新理念。

力求让我的美术教学更具特色，形成独具风格的教学模式，更好地体现素质教育的要求，提高美术教学质量。

本学期我任教三年级的美术课。

在日常教学中，教学时注重课前的充分准备，精心设计教案，并结合各班的实际，灵活上好每一堂课，让每一位学生都能学到美术方面的技能和相关的美术知识，尽可能做到当堂内容当堂完成，课后仔细修改学生的美术做品，，不同年级采用不同的批改方法并加注作业评语，注重学生的心理教育，鼓励学生自信给学生创造发展特长的空间，使学生对美术更有兴趣，同时提高学生的美术水平。

另外，授课后根据得失及时写些教后感、教学反思，目的是为以后的教学积累经验。

同时，我还积极和班主任进行沟通，了解学生，改进教法，突破学法。

针对旧教材内容陈旧、单一、脱离学生实际问题，我积极进行校本课程的开发与设计，设计了我设计的鞋子（设计发明课）、造型独特的椅子（设计课）等课，着重培养学生的综合实践能力和创新思维能力。

对于我负责的变废为宝校本课程，为使每堂课都能让学生有所收获，课下收集生活中的可再利用的废品，并创新制作成样品给学生观看，开阔了学生的思路，重视了学生的创新思维的培养，学生都十分喜爱上我的校本课程。

学生所收获颇多。

总之，不管在课堂教学，还是在选修课教学中，我都以培养学生能力，提高学生的素质为目标，力求让美术教学对学生的成长和发展起到更大的作用。

三、任劳任怨，完成学校其他工作本学期我校开展了一系列的活动，其中不仅涉及到很多的美术宣传工作，有的更是需要我们全程积极参与创作作品。

对于学校布置下来的每一项任务，我都能以我最大的热情把它完成好，基本上能够做到任劳任怨、优质高效。

四、加强反思，及时总结教学得失

反思本学年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。

不足有以下几点：

1、对于美术新课程标准的学习还不够深入，在新课程的实践中思考得还不够多，不能及时将一些教学想法和问题记录下来，进行反思;

2、教科研方面本学年加大了学习的力度，认真研读了一些有关教科研方面的理论书籍，但在教学实践中的应用还不到位，研究做得不够细和实，没达到自己心中的目标;

3、美术教学中有特色、有创意的东西还不够多，今后还要努力找出一些美术教学的特色点，为开创石佛营小学美术教学的新天地作出贡献。

总之，半年来，与活泼可爱、调皮自由的一年级孩子相处，磨练了我的性格，锻炼了我的耐心。

在教三年级的孩子美术时，他们的创造力与想象力，那些天真的想法，让我在教授他们画画的同时，收获了很多。

在参与各科教师的听课中，我学会了其他教师如何调动孩子们的积极性，如何吸引他们对我们的学科产生兴趣的方式，这在我将来的工作中会给我奠定一个良好的基础。

今后在工作中，我会不断在成功中吸取力量，从不足中吸取营养，在教学中，争取新的突破。

【工作小结六】

XX年度在公司领导、处长的正确领导下，我个人圆满完成XX年

年末制定的个人工作计划。

在过去的一年也取得了一些长足的进步，同时自身也得到了一定的机会历练，也暴露除了一些细节问题，在设备出现故障或出现带病运行时处理不果断。

XX年已过去，在新的一年里加大自我的改变，从而将自己所掌握的技能发挥出来。

XX年个人工作总结如下：

一、XX年工作目标和完善

（一）角色转换

XX年之前我个人的主要工作是对余热发电的学习和钻研，也取得了一定的效果。

随着时间的逐渐推移XX年之后我将设备技术员的本职工作作为重点，不断提高自身的业务能力，同时在设备维修过程中也提出相应的意见。

（二）XX年个人工作计划落实情况

参与设备保全处部门工作的建设。

XX年保全处根据XX年上级公司检查情况，对保全处的痕迹管理进一步落实。

设备事故出现时必须做到一事一议，有原因分析，有事故报告，有会议记录;对车间工器具建立完整台账，并对易损消耗工器具做出明确使用周期;根据设备运行工况对设备润滑油的选用做出明确规范的添加和更换，减少润滑油品种;部门建设按照XX年制定的目标完成。

XX年技改项目完成8项，制造分厂完成5项、水泥分厂完成3项;新建项目1项，预计XX年X月X日完成。

制造分厂余热发电工段循环水系统改造，改造后余热循环水水质有了明显改善，凝汽器排汽

室温度也到了相应的控制;生料2#、3#工段磷渣仓制造，磷渣投入使用后熟料强度的到相应的提高、回转窑煤耗也得到降低;生料3#工段

石灰石输送系统的改造，改造后3#生料系统避免了以往因断石灰石

造成生料系统停机的现象出现;烧成3#工段在原煤磨热风管上增加了一个旋风筒，增加后减少煤粉中的杂质，促使窑系统良好煅烧。

水泥分厂po42.5散装拉链机改造，改造之前拉链机故障频发，改造后拉链机运行稳定，保障了po42.5散装水泥的正常发放;3#工段脱硫石膏皮带系统改造，将脱硫石膏皮带从高效滚式破碎机改造成直接入？

3.2x13米磨机，改造磨机产量提高2-3吨，同时减少以往的糊磨现象;3#水泥磨128-6x2除尘改造，将原锥体的高度从1.2米改造到2.9米，改造后避免了除尘内形成二次扬尘降低除尘效率;新建水泥磨于xx年x月开始施工，磨机土建基础计划于xx年x月x日之前全部完成。

现磨机房除0米平面回填土、电缆沟未完成，其它土建基础已完成。

xx年10-11月西南公司已审批项目已开始着手实施。

xx年完成的大型维修项目制造分厂9项，水泥分厂3项。

制造分厂烧成2#工段xx年x月入窑提升机更换;制造分厂烧成二工段C1出口裤叉管，C1出口非金属膨胀节更换成金属膨胀节，回转窑大齿、小齿、弹簧板、减速机，xx年x月完成;制造分厂烧成二工段高温风机进口增加金属膨胀节，xx年x月完成。

制造分厂烧成三工段大齿翻面、小齿更换、弹簧板更换、C1出口非金属膨胀节更换成金属膨胀节，于xx年x月完成;制造分厂烧成三工段回转窑一档轮带筒体更换2.0米、垫板32块;

（三）、XX年个人工作总结

在xx年中也取得一定的成效，但也暴露出相当一部分问题。

设备运转率未达到年制定的95%，设备实际运转率大约90%，提高设备运转率;部门基础台账按XX年制定的计划完成；技改项目并未按照计划完成;出现了两起比较严重的设备事故;润滑油领用添加不规范;工器具现场管理不到位;维修过程中的质量管理控制力度不够。

XX年设备管理中体现出的问题，将是XX年工作的重点工作。

二、XX年度个人工作计划

（一）围绕西南公司提出节能降耗、降本增效理念加快技改项目推进

降低生产能耗400KW以上风机阀门开度小于75%的风机全部改成变频风机;在现有的磨机基础上增加辊压机，增加辊压机后水泥吨电耗降低5-6KW.h我公司制造分厂生料2#工段原使用的是风扫

磨？

3.8x7.5米，吨生灰电耗19KW.h吨生灰电耗远远超过行业标准，针对现有情况公司计划在现有基础上增加辊压机降低电耗，预期目标值是吨生灰电耗16KW.h。

熟料生产过程中产质量控制，公司为了能够提高熟料质量。

计划在生料系统增加在线分析仪，保证入窑生灰成份稳定，促使烧成系统

煅烧出优质熟料，从而降低水泥生产成本;为了使烧成系统能够稳定、长期煅烧出优质熟料，计划在现有基础增加看火电视，以便相关部门能够熟料煅烧进行全过程跟踪。

设备的稳定运行，设备是生产的基础。

在公司XX年的生产过程设备的安全运行系数低，主要表现在制造分厂烧成3#工段篦冷机。

由于篦冷机自身存在设计缺陷、材料缺陷公司在xx年的运行过程也做出相应的措施：

1.在篦冷机2段增加内托轮;2.将篦冷机原厂家所使用的空心轴，改造成现在使用的实心轴。

争取在最短时间内推动3#篦冷机的改造工作合理化调机市场。

公司xx原燃材料储备方面也受到一定的限制，致使生产成本得不到合理化控制，针对这一情况公司计划在现有基础上增加一个5000m2的大棚，应对市场的需求，最大限度的降低生产成本。

（二）基础台账的建设完善

云天系统的正式使用。

xx年将检修计划、设备事故分析、物资采购计划全部纳入云天系统。

规划、划分设备保全处职员的责权。

使每名员工都能够清晰明了的清楚自己的责权，对每名员工都有实时的可靠性评价。

针对xx年所暴露出的问题进行针对性的培训，使每名职员的能力得到大幅度的提高。

（三）管理控制

在xx年的基础上提高主机设备的完好率，加大设备的定检力度，降低设备维修费用;推动高能耗设备的更新换代，从而降低生产过程中能耗的消耗;改善公司xx年润滑油领用的不科学性，设备保全处计划对润滑进行零差异管理。

既保证设备润滑质量，也使设备润滑费用的合理性。

工器具管理计划将千斤顶、手拉葫芦、小型手持电动机划分到两大分厂机修工段。

加强对工段二级巡检记录的填写核实，工段二级巡检记录中的问题是否反应在部门制定的月度检修计划中。

预防性检修将在xx年的基础加强，尽可能避免出现重大设备事故。

总之XX年在公司领导和部门领导的协助下XX年工作得以顺利的推进，但也暴露出相应的问题。

问题主要暴露在预检修和设备故障的认知能力，尽可能避免设备故障向设备事故的衍生过程。

XX年是一个全新的挑战，从细节控成本，引入的新技术，推进全新的管理模式。

【工作小结七】

时光荏苒，岁月如梭，风雨兼程中，宿舍管理委员会又告别了执着奋斗坚持的一年。

这一个学年里，在学生科老师的指挥与带领下，宿舍管理委员会高度重视学院学生的寝室安全工作，一方面积极开展大范围、大力度的检查工作，以确保我院全体学生的住宿安全，另一方面开展比较有特色的寝室文化节，文明寝室评比的各项活动，丰富同学课余生活的同时营造了一个积极向上，安全第一的学习环境，为我院其他工作的开展打下了坚实基础。

回首这一个学年，我们硕果累累。

第一部分组织建设

宿舍管理委员会以至善至美，服务大家为宗旨;以整治卫生环境，排除安全隐患，做好学风建设为奋斗目标;坚持团结、务实、进取、

创优的准则。

致力于建设一个和谐、有序、温馨的寝室环境。

委员会设立主任处以及安检、卫生、宣传、秘书处、外联、督查等六个职能部门，共有主任1名，副主任3名，部长6名，副部长14名，委员179人.各部门之间相互合作，密切配合，协助主任完成部