年度培训心得工作总结.docx

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年度培训心得工作总结

2021年2021年年度培训心得工作总结

　　2021年的年度培训工作中，组织全体班主任利用现代的手段更加便利快捷的进展沟通沟通，大大进步了班主任工作的力量与程度，收到了很好的效果，下面是我为大家搜集整理的2021年年度培训心得工作总结，欢送大家阅读。

　　2021年年度培训心得工作总结篇1

　　20XX年又是崭新的一年，随着科学技术的进展，我们东风水电事业在日新月异地进步着，我厂的安康成长和不断壮大，始终是各类技术技能人才不断努力的结果。

我厂主动营造敬重学问、敬重人才的气氛，鼓舞职工学学问、学技术，到达人人成才，实现企业进展与职工进展步伐相协调，做到了人强企兴的场面。

20XX年职工训练培训工作得到了乌江公司指导的关怀和信任，得到了我厂指导及全厂职工的大力支持，在大家的共同努力和主动协作下完成了全年的培训任务。

培训部门坚持训练培训优先进展的思路，放开视野看训练，集中精力抓培训，坚固树立全员培训、终身学习、广泛参加、全面施行，"员工成才，企业壮大'的培训方式，养成主动学习来进步业务素养的行为习惯，不断适应又好又快的进展需要。

接训练培训工作一年以来，我深入体会，职工素养的进步是厂持续进展的保证，训练培训工作是员工素养进步和爱岗敬业、忠诚企业的根底。

因此，厂把全员培训作为全年重点工作来抓，是重中之重。

全年工作总结如下：

　　一、培训状况：

　　我厂职工训练培训工作，注重实效、效果量化、资源共享、整体联动、持续推动职工主动参与训练培训制度体系，从而使训练培训工作制度化、标准化、标准化。

在保障平安消费、经营管理工作的同时，厂把职工思想政治训练和业务技能培训工作放在了重要位置，本着强化全员素养、加强组织管理的原那么，不断完善职工训练和培训工作，努力进步培训数量和培训质量，培育职工岗位成才，以适应不断更换的电力设备新要求。

　　我厂科学制定并施行了年度专业培训工程方案，依据厂方案和临时支配，采纳厂内兼职教师上课，外请教师到厂上课，送出去的方式等进展培训，职工通过在岗学习、连续训练、学问竞赛、技能比武、专家授课、阅历沟通、岗位技能培训、班组建立等形式的培训活动，有效地完成厂内培训和外出培训任务。

我厂加大对训练培训的投入力度，20XX年训练培训经费按1.5%比例提出取，经费都用在了职工训练培训工作上。

截止到11月30日，我厂共有在册职工199人，全员培训1752人.次，其中厂内培训1698人.次，外出培训64人.次，全年培训达标人数187人，全员培训率达93.97%。

　　1、职工厂内培训，为企业进展夯实根底为表达职工综合素养的提升，到达理解各类学问的深度和广度，利用厂内资源共享原那么，请厂内优秀兼职老师给职工授课，同时请了外单位有资深历阅的专家或讲师到厂内授课，培训形式多样。

组织了科学管理人员培训班、水电厂电力二次系统培训班、水电厂值长阅历沟通座谈会、计算机学问培训班、税务学问培训班、合同法学问培训班、档案管理学问培训班、招投标学问培训班、交通平安法培训班、平安消费管理培训班、科学进展观专题讲座、入党主动分子培训班、新生入厂培训等18个培训班，培训达724人.次。

通过学习，使职工学到了许多的有用学问，全面提升职工综合素养力量。

　　2、职工外出培训，全面进步业务素养学无止境、学海无涯。

借助名校名企业平台和内外培训资源，加快了高层次人才培育步伐。

我们分别与外省许多单位的培训机构合作，汲取新的学问补充我们的能量。

20XX年共送出各类专业人员培训达64人.次。

分别是对消费管理人员施行英语强化培训、对企业指导管理人员施行提升履职力量培训、对消费各专业人员进展专业学问培训、对政工、党群人员进展党务工作及理论实务的培训、对各类报名考试、取证复证等工程进展培训。

　　3、紧抓班组培训，全面促进平安消费班组是消费的灵魂，抓好班组的培训工作是厂消费的重中之重，对班组通过培训进步消费技能人员责任心、平安意识和实际操作技能，使得班组现场培训扎实，岗位培训标准标准。

消费现场的各班组，实行技术问答、技术讲课、技能帮扶、事故料想、事故演习、现场抽问、轮值培训、技能比武、平安活动、理论考试等方式进展现场培训。

加强消费班组的现场培训管理，协作厂工会进展班组消费现场培训检查工作。

通过网上检查、班组自查和培训检查小组不定期的检查，班组培训获得了很好的效果，各班组共进行专题技术讲课108期726人.次，技术问答12期24人.次，事故演习112期224人.次。

　　4、重视技能培训，进步技能人才程度高技能人才的培育，始终是职工训练培训中的重点之一，根据《东风电厂20XX--20XX年职工训练培训规划》，围绕"加大技能人才培育'的职工训练培训工作思路，健全了技能人才培育的相关管理制度，建立一支技能人才培训师资队伍，建立以岗位培训标准为主体的技能人才评价体系，逐步建立起培育、评价、推举、任用相结合的培育机制，以此推动东风电厂高技能人才培育工作。

　　通过对高技能人才的培训需求调查，我们主动组织职工参与各个岗位（工种）高级工、技师、高级技师职业资格鉴定考试，以到达高技能人才培育之目的。

今年我厂职工主动踊跃参与各类职业技能鉴定报名考试，其中，高级工2人;技师9人，高级技师3人，到目前为止，我厂已获得证书的共有高级技师1人，技师9人，高级工24人，中级工3人。

其次是大力开展技能竞赛，促进了高技能人才的选拔和培育。

为对消费一线职工的扩大形式，贴近消费现场，增加技术、技能人员培训的针对性和有效性。

我厂特进行水工部水务技能竞赛和水工技能竞赛，发电部运行技能竞赛，修试部电焊、起重、钳工竞赛，物资运输驾驶技能竞赛等8个工程，达60人。

次。

技能竞赛的层层开展，有效促进了职工培训，检验了培训质量，鼓励了职工学习主动性，推动了消费技能人员和技能程度整体提升。

　　5、新生入厂训练，培育年轻职工队伍培育年轻的优秀职工队伍，是企业不断进展壮大的前提，我厂为刚毕业5名大同学制定了具体的培训方案，为了更好地把所学到的书本学问运用到工作中去，厂把他们支配到各消费部门进展为期一年的实习，在消费部门开展"导师带徒'活动，加强新职工培训工作，有效进步了新进职工的业务素养。

为了转变目前职工业务力量良莠不齐的不良现状，依据上级有关文件精神，实行了"导师带徒'制度，每个新进职工都由部门指导指定师傅，签订《师徒合同》，进展"一对一'的培育关系，有效进步了新进职工的实际工作力量和业务程度，为平安消费奠定了根底。

　　6、推行学历训练，全面进步职工素养连续训练是我厂推行的后续训练方式，主要实行不脱产就地自学的方法，开拓多种渠道进展学历训练，主动鼓舞有根底、想进步的年轻人不断学习。

我厂在内部网上常常推行许多高学历的报名信息，不断鼓舞职工参与社会不同层次、不同专业的报名学习方式，通过学习进展深造，使我厂的专业技术人员不断增加，使职工自己的学历程度进步，提升他们自身综合素养，为厂建立一支技术技能程度强大的职工队伍。

今年我厂参与后续学历报名在读人数为2人，毕业人数为10人。

　　二、做好宣扬工作

　　仔细工作，主动宣扬，如何思索，把我们的培训工作做好、宣扬好，我厂重视"宣扬的艺术'，不断涌现许多"艺术地宣扬'的精品报道。

分别在厂内网、贵州电力人力资源网、东风科技、东风水电报、乌江公司网站等多家网站投稿，准时宣扬、报道、总结职工训练培训工作，上稿量为80余篇。

　　三、获得的成果：

　　1、是指导重视。

把全员培训确定为重点工作，各级指导充分认识到训练培训工作的重要性，体会到了训练培训对各项工作的促进作用。

　　2、是科学制定培训方案。

厂内采纳全员培训的方式，方案统计了多专业多层次的职工，实在拓宽了培训的掩盖面，给每个员工供应了培训的时机。

　　3、是注重需求调查，深化各部门绽开培训需求调求，培训工程施行方案的针对性显著性增加。

　　4、四是加强考核，培训部门按月度综合绩效考评跟踪方案，严格考核，增加方案施行的刚性，进步了培训工程施行的效果。

　　5、是发挥三级培训网的主体作用。

健全三级培训网，明确职责，加强指导树立典型，推广阅历，使三级培训网在培训工作中的主体作用得到充分发挥。

　　总之，培训工作是一项长期的艰难的任务之路，要抓好培训工作，是要花时间花精力才能搞好，20XX年我厂训练培训工作，以建立好管理人才、专业技术人才和技能人才为目的，强化岗位有效培训，在厂指导的高度重视下，各部门主动参加和协作，得到了全体职工的主动支持和大力关心，圆满地完成了全年的培训任务。

在以后的工作中，我将汲取新的阅历，不断努力，力争把训练培训工作做得更好。

　　2021年年度培训心得工作总结篇2

　　20xx年已接近尾声，回忆自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在指导的悉心关心和指导下，在同事的关心和鼓舞下，通过自身的不懈努力，在工作上获得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。

现就分管的培训工作，向上级指导汇报如下：

　　一、培训工作状况：

　　20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，根本到达了目的要求;内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发大事培训2次，员工消防学问3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。

　　二、培训工作分析：

　　1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。

　　2、完好了培训方案：

建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。

我部与培训部经过屡次沟通，转变了原有的培训形式，将"为什么培训和培训什么'融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历根底上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

　　3、不断改良培训方式，主动探究新的培训形式：

20xx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、理论训练和理论与理论相结合的方式来进步培训工作，让新入职员工尽快把握相关学问，在投入工作。

　　三、培训工作存在的问题与缺乏：

　　1、培训工作考核少，造成培训"参与与不参与一个样，学好与学孬一个样'的消极场面，导致培训工作的被动性。

　　2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行"上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。

　　3、培训过于形式化：

培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

　　4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件程度缺乏、学问面也需要亟待进步。

　　四、除了分管的培训工作外，还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了201公务员年度部门职场商定，并进入到全公司前五名之列。

　　五、由于本身阅历尚浅，对于一些突发大事的处理和应对显得有点舍本逐末。

在处理大事时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。

　　六、要检讨的是部门各种规章制度那都是"聋子的耳朵摆设'，我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于各种规章制度。

　　2021年年度培训心得工作总结篇3

　　炎炎夏日，一派活力勃勃的绿意。

我们坊岭小学在市训练局、镇中心中学的正确指导下，坚持以素养训练为中心，坚持以为了孩子的一切为动身点，以进步老师素养为核心，特殊是进步以班主任为骨干的老师队伍素养为抓手，不断加强训练教学管理，不断提升学校的知名度，学校各项工作都走在了我镇的前列。

为发扬成果，找出差距，特对我校班主任培训工作加以总结。

　　一、对班主任工作的认识

　　班主任的工作是培育人、训练人、塑造人的工作。

班主任的工作要跟上时代，是德育工作的生命活力所在，他应当是一个不断进取的过程，始终以来我们把班主任称为德育工，他的确反映了班主任的主要工作内容是对同学进展道德训练、思想政治训练、纪律训练等。

现代家庭经济相对富有，孩子在家中地位独一无二，假设训练不得法简单出现一些思想偏向。

因此，重视儿童品德训练，进步同学的心理素养，是我们刻不容缓的任务。

然而，要做好这项工作，仅凭传统和阅历是不够的，还要遵循训练工作的客观规律。

为了的确提升班主任教师的整体素养和管理力量，我们学校始终坚持对班主任工作进展定期总结和汇报，准时组织班主任进展相关的学习和沟通，为更好的作好我校的班级管理工作而努力。

下面就我校对班主任培训工作状况做简要汇报：

　　二、班主任培训工作的详细措施

　　1、指导重视，仔细组织

（1）我们学校始终坚持让班主任教师除了学校组织的统一学习以外，自己加强学习，加强反思，加强合作，加强沟通，让一个人的阅历变成更多人的财宝。

我们的月工作汇报，问题沟通以及学期末的工作沟通给班主任教师很大的关心，他们可以在做中学，也可以在学中做，使得我校的班级管理程度始终保持着新奇的活力，获得了指导、家长和社会的全都好评。

（2）班主任的工作是琐碎而又劳累的，特殊对于低班级的班主任更是如此，学校指导在严格要求班主任的同时，对班主任待遇也赐予了适当的进步，结果按评估成果按肯定的等级进展发放，虽然钱数不是太多，但是足以说明指导对班主任工作的重视，足以说明班主任工作的重要性，为了更好的作好班主任工作打下良好的根底。

　　2、制定方案准时培训

　　为了的确作好这项工作，我们特制定了培训方案，选择并确定了培训内容，依据教学的实际需要，我们还向班主任教师推举相关的班主任管理方面的文章或者阅历，让教师们学有所依，做有所靠，在学习的根底上进展再创新，从而进步自己的程度和力量。

　　3、确定对象，严格要求

　　对于小学训练工来说，每一个人都应当具有班级管理的力量，每一个人都应当以可以作好班主任工作而骄傲，我们盼望我们的教师每个人都能作班主任，都能做好班主任，这些班主任教师都能很仔细的参与每一次培训活动，并且获得了很好的效果。

　　4、精选内容，讲务实效

　　我们选取的培训和学习内容有以下几个方面：

（1）曲阜市有关班主任管理的根本规定，探究班主任工作的一般规律和要求

（2）优秀班主任工作的阅历和方法

　　（3）关于如何调动同学学习的主动性，加强与任课老师亲密协作，争取家长的理解与支持方面的理论或案例。

　　（4）进步班主任工作中的案例分析和阅历总结力量方面的内容等等。

　　5、培训方式敏捷多变

　　采纳德育理论学习与德育理论相结合的形式，实际工作与阅历沟通相结合。

我们学校结合中小学班主任国家级培训的时机，组织全体班主任利用现代的手段更加便利快捷的进展沟通沟通，大大进步了班主任工作的力量与程度，收到了很好的效果，

　　6、仔细考核，纳入评估

　　教师们学习的效果如何，我们学校校委会组织编写了考试题目，对每一个教师进展考核，教师们所获得成果纳入学期末考核。

　　三、培训踏实，效果显著。

　　由于我们学校很注重教师们的学习和总结沟通，许多班主任有自己的思想，同时，组织沟通也使许多班主任教师有了学习的目的和典范，从而更好的推动整个班级的管理程度，这样逐步形成了一个良性循环，我们的班级工作也会越做越好，学校的管理也会越来越标准，争取作出自己的特色。

　　千里之行，始于足下。

我们坊岭小学肯定会以此次班主任培训为契机，加强班主任的培训工作，以班主任工作的提升为打破口，全面进步我校的训练教学程度，为创立人民满足的学校再添一份力气。