加筋旋喷施工组织.docx
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加筋旋喷施工组织
目录
1.编制说明1
1.1编制依据1
1.1.1项目基本资料：
1
1.1.2国家、地方、行业等法律法规、政策性文件和施工验收规范1
1.2编制说明1
1.3编制原则1
1.3.1符合性原则1
1.3.2先进性原则1
1.3.3合理性原则1
2.工程概况2
2.1工程概述2
2.2地形地貌及周边环境2
2.3工程地质及水文地质2
2.3.1水文地质条件2
2.3.2工程地质条件2
2.4设计概况3
2.4.1基坑支护设计情况3
2.4.2降排水体系设计情况3
2.4.3周边安全防护3
2.4.4土方开挖3
3.施工管理4
3.1工程管理目标4
3.1.1工期目标4
3.1.2质量目标4
3.1.3安全目标4
3.1.4文明施工目标4
3.2施工组织机构4
3.2.1项目管理原则4
3.2.2项目主要管理人员5
3.2.3施工组织机构的启动与高效运作6
3.2.4职责分工说明6
3.3施工技术管理7
3.3.1建立施工技术管理责任和管理程序7
3.3.2施工技术资料管理7
3.4施工组织协调7
3.4.1与设计单位的工作协调7
3.4.2与监理工程师的协调8
3.4.3与专业施工队之间的协调8
4.施工总体部署8
4.1工程阶段划分8
4.2施工顺序9
4.3施工部署9
5.施工准备9
5.1技术准备9
5.2现场准备9
5.3主要劳动力计划10
5.4主要施工机械设备计划10
5.4.1本工程拟投入的主要施工机械设备表10
5.4.2主要的测量、试验、质检仪器设备表11
5.5施工用水、电计划11
5.5.1施工用水11
5.5.2施工用电11
6.主要施工方法及措施11
6.1加筋旋喷桩施工11
6.1.1施工准备11
6.1.2施工工艺11
6.1.3质量标准12
6.1.4成品保护12
6.1.5应注意的质量问题12
6.1.6质量记录13
6.1.7旋喷桩13
6.1.8钢筋工程15
6.2冠梁板施工18
6.2.1钢筋制作与绑扎18
6.2.2模板制作与安装18
6.2.3混凝土工程19
7.施工总平面布置19
8.基坑监测19
8.1变形监测控制值20
8.2平面及高程基准点20
8.3基坑水平位移及垂直位移观测点20
8.4周边建筑物观测点布置20
8.5地面沉降监测20
8.6观测周期20
8.7提交资料20
9.工期保证措施21
9.1项目法管理21
9.2进度计划管理21
9.2.1进度计划管理21
9.2.2施工进度管理的具体措施22
9.3民工队伍管理22
9.4季节性施工措施22
10.质量保证措施22
10.1质量方针、目标22
10.2工程质量保证体系22
10.3质量管理制度22
10.3.1技术质量交底制度23
10.3.2施工组织设计审批制度23
10.3.3技术复核、隐蔽工程验收制度23
10.3.4施工阶段的混凝土及试块管理制度23
10.3.5施工阶段“混凝土浇灌令”制度23
10.3.6二级验收及分部分项质量评定工作制度23
10.3.7现场材料质量管理制度24
10.3.8施工中的计量制度24
10.3.9竣工图的编制、审批、移交制度24
10.3.10工程技术资料管理制度24
10.3.11回访保修制度24
10.3.12施工挂牌制度24
10.3.13质量否决制度25
10.3.14成品保护制度25
10.3.15质量文件记录制度25
10.3.16培训上岗制度25
10.3.17工程质量事故报告及调查制度25
10.4质量保证措施25
10.4.1强化质量意识,健全规章制度25
10.4.2施工技术与施工质量的贯彻25
10.4.3施工人员的技术素质26
10.4.4质量管理点26
10.4.5季节性施工措施27
11.现场安全施工措施27
11.1安全施工目标27
11.2安全施工保证体系27
11.3安全管理制度27
11.4安全施工技术组织措施28
11.4.1安全管理实施28
11.4.2安全管理点28
11.4.3“三宝、四口”防护措施29
12.现场文明施工措施29
12.1文明施工目标29
12.2文明施工管理体系29
12.3文明施工技术组织措施30
1.编制说明
1.1编制依据
1.1.1项目基本资料：
《？
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？
？
？
？
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？
岩土工程勘察报告》；
------------------总平面布置图；
（3）------------------基坑支护设计文件；
1.1.2国家、地方、行业等法律法规、政策性文件和施工验收规范
《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2012）；
（5）《加筋水泥土锚桩支护技术规程》（CECS147：
2004）；
（6）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）；
（7）《混凝土结构设计规范》GB50010-2010；
（8）《工程测量规范》（GB50026—2007）；
（9）《基坑土钉支护规程》（CECS96-97）；
（10）《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001）
（11）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—2002）；
（12）《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）；
（13）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）；
（14）《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）；
（15）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—93）；
（16）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）；
（17）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）；
（18）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）。
1.2编制说明
针对本工程基坑支护设计、地勘报告和场地实际情况，我公司把施工组织安排，施工流水段，施工顺序及进度安排，施工平面布置，主要机械设备，主要分部分项工程中的土石方工程、加筋旋喷桩、喷锚的施工，以及保证工程质量、安全及工期的技术组织措施，对施工现场周围环境污染的保护措施等，进行重点阐述。
1.3编制原则
本施工组织设计编制将遵循以下几个原则：
符合性原则，先进性原则，合理性原则。
1.3.1符合性原则
首先是整个施工组织设计的编制符合施工设计文件的要求，按照业主的要约目标、要求来编制施工组织设计；其次是符合基本建设施工的程序、相关规范和法律、法规。
1.3.2先进性原则
先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施，实现先进的目标。
1.3.3合理性原则
合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进合理的施工方案和管理措施，选择工期、质量、成本的最佳点。
2.工程概况
2.1工程概述
------------------项目（原名“？
？
？
？
？
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？
？
”）由//////////////（建设方）投资新建，项目位于、、、、、、、、、、、、、。
拟建建筑物主要为层数1～34F，共13栋高层住宅楼及1～4F裙楼、-3F地下室组成，总建筑面积147185.79㎡。
具体情况详见下表2-1：
表2-1拟建物概况一览表
名称
平面尺寸
（长×宽）m
设计地坪
高程m
层数
高度
（m）
结构
类型
基础
型式
拟建物
荷载
重要性
等级
地下室
标高
住宅区域
250×130
499.50
1～34F
99.85
剪力墙
桩基础
18000
KN/柱
一级
-4F=
481.50
现场地表层杂填土已部分揭除，本项目基坑开挖深度约15m，四周为规划道路，现拟先期修建一期。
根据基坑支护设计文件，除靠近二期部分基坑采用自然放坡外，其余三边采用高压旋喷加筋水泥土强进行支护。
2.2地形地貌及周边环境
拟建物场地位于项目基地位于、、、、、、、、、、、、、，距市中心约12公里，现状已作场地平整，周边有便捷的交通网络，整个基地区位条件非常优越。
场地周边环境良好，均为规划道路。
因场地原为一办公园区，场内地面大多已硬化，场地周边现主要为绿化，对高压旋喷水泥土墙的施工较为有利。
2.3工程地质及水文地质
2.3.1水文地质条件
根据场地岩土工程勘察报告，场区地下水主要为第四系冲积物中孔隙潜水，卵石层为主要含水层，含水性和透水性好，受大气降水的补给，经卵石层向地势低洼处流动。
场地地下水丰富，水位变化主要受季节变化控制，根据经验枯、丰期水位变幅一般为1.00～3.00m左右。
勘察期间水位埋深13.30～17.30m，标高482.21～485.17m，地下水径流方向大致为南北向。
本场地卵石土渗透系数K=60m/d。
2.3.2工程地质条件
根据地勘报告：
场地覆盖层主要为第四系人工杂填土层、粘土层、卵石层；下伏白垩纪上统灌口组（K2g）泥岩，至上而下分别为：
（1）、第四系全新统人工填土（Q4ml）：
杂填土（Q4ml）：
杂色，结构松散,稍湿,主要由砖块和建渣,粉质粘土组成，系近期堆积。
该层广泛分布于场地表部，层厚0.50m～3.80m。
（2）、第四系全新统冲积地层（Q3al）：
粘土（Q4al）：
褐黄色、棕红色。
主要由粘土矿物组成，稍有光泽反应，干强度中等，韧性中等，无摇震反应，呈硬塑状态，含少量卵石,粘性较好。
局部粘粒含量高，为粉质粘土，主要呈可塑状，为透镜状分布。
该层在场地内分布总体较均匀，局部地段均匀性较差，全场地分布，厚度较大，层厚一般3.9～11.6m，埋深0.5～3.8m。
该层局部接近卵石层的位置含砂量较大，状态为可塑状。
（3）、第四系全新统冲洪积地层（Q3al+pl）
卵石（Q4al+pl）：
灰褐色，灰黄色,稍湿,亚圆状，主要由灰色灰岩、石英岩等组成，一般粒径20-80mm，最大达120mm，含砂泥质约45-50％，卵石坚硬，钻进较困难,结构成稍密状。
该层在场地内均匀性一般，全场地分布，厚度相对较小，层厚一般1.3～6.0m，埋深一般4.0～12.0m。
该层局部含有砂层透镜体。
卵石（Q4al+pl）：
褐灰色，灰色，稍湿,亚圆状，主要由灰黄色灰岩、黑色石英岩等组成，一般粒径30-110mm，最大达160mm，含砂质约40-45％，卵石坚硬，钻进困难,结构成中密。
该层在场地内均匀性一般，全场地分布，厚度较相对较小，层厚一般1.3～11.7m，埋深一般7.0～13.0m。
该层局部含有砂层透镜体。
（4）、白垩纪上统灌口组基岩（K2g）
泥岩（K2g）：
砖红色。
主要成分为粘土矿物，泥质结构，中厚层状构造。
强风化裂隙发育，裂隙面不平，岩芯破碎，呈薄饼状，锤击声哑，不反弹，原岩结构不清晰，岩质软，岩芯较破碎。
中等风化裂隙发育一般，呈短-长柱状，锤击声脆，反弹性好，原岩结构清晰，岩质较硬，岩芯较完整。
钻进中，冲洗液消耗少，孔口返水正常，岩芯采取率较高。
该层在场区内均有分布。
场地基岩面埋藏较深，岩层顶面标高为475.40~483.300米，岩土界面倾角0～5度。
2.4设计概况
基坑安全等级按一级考虑，基坑周边5m范围内不允许堆载。
2.4.1基坑支护设计情况
1、体系选择
上部0.5m1:
1放坡，坡面采用喷射混凝土封闭。
下部采用冠梁板+高压旋喷加筋水泥土墙支护体系。
支护体系采用支座（加强敦）+高压旋喷加筋水泥土墙支护，设置21个支座，支座间距25m，平面尺寸6.0m×10.0m，长边方向垂直于基坑开挖面。
支座凸出部分及临开挖面一侧采用加筋旋喷桩封闭，内部疏布加筋旋喷桩。
支座间墙体分别在基坑内外两侧按照不同间距各自设两排加筋旋喷桩，墙体开挖一侧采用加筋旋喷桩封闭。
2、放坡
顶部放坡段坡面采用喷射混凝土封闭，喷射厚度不小于100mm。
封闭范围为坑外两倍基坑开挖深度内可以封闭的地面。
3、冠梁板布置
冠梁板为钢筋混凝土，厚度600mm，设置向坑内排水坡度，坡率3%，冠梁板外侧与坡面喷射混凝土搭接。
冠梁板配筋按照深梁构造要求配筋。
4、桩位布置
加筋旋喷桩桩径600mm，桩身强度不小于15MPa。
支座内设置8排加筋旋喷桩，其中，内外最外排桩桩间距0.6m，凸出部分两侧桩间距0.6m。
支座内桩间距0.9m，排间距依次为1.0m，1.2m，1.3m，2.4m，1.3m，1.2m，1.0m。
支座内各桩均配置3
12钢筋；上部10m箍筋配置方式为
6S200，下部箍筋配置方式为
8S100。
墙体内设置4排加筋旋喷桩，由内向外，桩间距依次为0.6m，1.2m，1.2m，1.0m；排间距依次为1.05m，2.3m，1.05m。
墙体内外侧两排桩配置3
28钢筋，内侧两排桩配置3
12钢筋；各桩箍筋配置方式为
6S200。
2.4.2降排水体系设计情况
鉴于场地特殊工程水文地质条件，降排水采用坑内明排。
2.4.3周边安全防护
在基坑冠梁板外侧一倍基坑深度范围内采用C15砼进行硬化，并设置截排水沟、集水坑，在基坑周边设置安全护栏（由总承包单位完成）。
2.4.4土方开挖
土方开挖需首先对场地表层土进行开挖，因上部0.5m放坡，另冠梁板厚度0.6m，建议土方开挖先揭除表层1.1m。
建议土石方机械施工在加筋旋喷桩顶部冠梁板施工完工后7天进行。
在施工过程中灵活调度，充分发挥铲车、装载机的效率。
土方开挖应符合以下规定：
①进场机械、车辆须经专业人员检修后方可运行；
②待桩体强度达到75%后，场地土方才能开挖；
③挖土过程中必须配合支护施工，分级开挖深度、开挖平整度须满足支护施工要求，靠支护周边开挖每次开挖不能超过2.0m，严禁超挖；
④运输马道的设置应充分考虑支护施工的方便，坡道宜按对角线方向设计；
⑤土方开挖应注意保护已完成的支护结构，严禁挖土机械或其它器械重击露出的支护桩。
⑥挖土过程中要配备足够的人员进行护壁修土，修土工作紧跟挖机作业，以保证施工的连续性，确保按预定的计划完成施工任务。
3.施工管理
总体施工实施的原则是：
严格按设计、有关技术标准和技术规范组织施工，以优良的工程质量，较短的施工工期，良好的配合和服务，取信于业主，创精品工程，树一流企业形象。
3.1工程管理目标
3.1.1工期目标
根据工程特点，在确保工程质量、安全生产的前提下，优化施工网络计划，采用网络计划前锋线的动态管理，合理组织、严格控制关键线路节点，确保在最短时间内完成施工任务。
3.1.2质量目标
按ISO9000标准建立健全项目质量保证体系，严格质量责任奖惩制，严格执行技术标准，以良好的工作质量、严格的操作工艺确保工序质量，以优良的工序质量确保工程质量，各项技术指标达到设计及规范要求，争创优良工程。
3.1.3安全目标
严格执行安全政策、法规和操作规程，以“安全为了生产、生产必须安全”为原则，加强安全意识教育，搞好安全文明施工，增强安全监督执法，对关键部位及重要环节，应采取相应的防护措施，确保工程无重大安全及人身伤亡事故，创安全文明施工工地。
安全控制目标:
“零死亡”、“零重伤”、“无重大违章指挥”。
3.1.4文明施工目标
文明施工控制目标：
不污染环境、不扰民、控制噪音，创文明施工工地。
3.2施工组织机构
3.2.1项目管理原则
由公司择优选派项目经理，代表企业对项目全过程实施管理，全面履行合同条款，对业主和工程负责。
3.2.2项目主要管理人员
序
号
姓名
岗位
主要职责
备注
1
项目经理
代表工程负责人实施项目操作。
全面负责工程质量、进度、安全及文明施工。
控制施工成本，负责审批各种计划并督促实施。
检查、协调各生产环节，负责生产组织、指挥及调度。
组织工程例会，解决施工中出现的问题与矛盾，协调内外关系。
2
技术负责人
受项目经理领导并协助项目经理工作。
主管工程技术、质量与安全。
组织施工图审查；组织编写施工组织设计及竣工报告；组织工程质量检查与工程验交；处理施工过程中出现的重大技术与质量问题。
3
责任工长
施工员
在项目经理领导下开展工作，负责工程施工与质量检查。
制定与修正施工方案，检查施工程序，监督、指导施工队伍施工作业，处理日常施工技术问题。
编写施工日志。
4
质检员
负责工序质量与产品质量的检查、核实，整理相关技术资料，记录并协助技术负责人处理重大技术与质量问题。
5
安全员
负责日常的安全检查，定期检查，编写安全日志。
6
测量员
在技术负责人领导下开展工作，负责工程施工测量、验收、计量；测量标志的保护。
协助技术负责人进行资料收集、整理与保管工作。
3.2.3施工组织机构的启动与高效运作
（1）项目经理根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗,具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
（2）项目经理部每周召开有业主、监理公司、施工单位及分包单位主管参加的生产例会，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
（3）项目经理部每天下午召开由项目经理主持的施工生产碰头会，对次日的工作进行协调安排。
（4）组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。
3.2.4职责分工说明
项目经理
全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利进行。
全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。
制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行。
合理管理项目资金的运转。
直接参与对建设单位、监理工程师、设计代表的协调工作。
项目技术负责人
全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作。
制定重要施工技术方案。
参与制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。
负责解决工程施工过程中出现的技术问题。
负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。
内业技术人员
负责施工技术、报表、方案的编制。
负责进度、材料计划、资料整理。
造价员
负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。
协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。
负责项目施工结算工作。
质检员（专职）
全面负责工程质量检查工作。
参与制定、贯彻工程质量目标，并协助技术负责人组织实施。
负责施工过程中的质量监控。
负责各分部、分项工程的检验与质量评定，行使质量监督权。
负责各种质量记录，并整理归档。
施工员
具体负责工程的施工管理、现场验收、检查工作。
参与施工方案的编写，确定方案的合理性。
完成与工程有关的计量、实验工作。
与设计代表、监理工程师协作解决各项技术问题。
安全员（专职）
负责现场安全生产和现场安全保卫工作。
负责安全记录，并整理归档。
材料员
按施工要求，提供合格的材料与设备。
强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。
根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。
3.3施工技术管理
3.3.1建立施工技术管理责任和管理程序
3.3.1.1认真履行行业职责，为社会提供优质产品，做到优质、守信、用户满意。
3.3.1.2坚持“百年大计、质量第一”的原则。
遵守施工程序和操作规程，按国家质量标准、工艺标准和技术规范精心施工，精心操作，科学管理，坚持质量“三检”制。
3.3.1.3信守合同，维护企业信誉，严格按照施工设计及合同要求组织施工，做到工完料清，场地清洁。
3.3.1.4完善售后服务，对所有竣工工程都要严格按保修条例定期回访保修。
3.3.1.5坚持安全生产，文明施工，做到施工现场清洁、整齐，施工不扰民。
3.3.1.6技术管理程序，详见下图《技术管理框图》。
3.3.2施工技术资料管理
3.3.2.1按工程竣工验收归档要求，收集、整理项目的技术资料，资料形成与项目建设同步。
3.3.2.2技术资料要做到字迹清楚。
3.3.2.3技术资料要及时送交监理、设计、业主、质管。
3.3.2.4配备专职工程资料档案人员，施工技术管理部门每月对施工技术资料工作进行检查。
3.4施工组织协调
为保证高质量、按工期保安全地完成本工程的施工任务，拟组建高效，精干的工程项目部。
3.4.1与设计单位的工作协调
3.4.1.1项目部随时通过监理与业主、设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，并根据设计意图提出我们的实施方案，在向设计单位提交实施方案中，包括施工可能出现的各种结构状况，协助设计单位完善施工图设计。
3.4.1.2对施工中出现情况，除按业主、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误。
在施工中，还应会同监理及业主驻现场工程师、设计、施工队按照总进度与整体效果要求，进行局部验收，中间质量验收、竣工验收等。
3.4.2与监理工程师的协调
3.4.2.1在施工的全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理、进度管理及成本控制，接受监理工程师的检查，并按照监理的要求，予以整改。
3.4.2.2贯彻项目部已建立的质量控制、检查、管理制度。
项目部对整个工程产品负有最终责任。
任何专业施工队工作的失误、失职均视为项目部的工作失误。
杜绝项目部不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。
3.4.2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均应主动向监理工程师提交新产品合格证或质保书，按规定在使用前须进行物理化学检测的材料，应及时送检并主动递交检测结果报告，严禁使用不合格产品及原材料，使所有的材料，设备能保证工程质量，避免造成浪费。
3.4.2.4按部位或分项进行工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序严禁施工”的准则，使监理工程师顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则进行办理。
在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
3.4.3与专业施工队之间的协调
3.4.3.1项目部以指令、调度令的方式组织各项目分部科学合理地进行施工生产，协调施工中产生的各类矛盾。
专业施工队与项目部以合同的形式明确各自的责任，并以此进行监督、检查、追究贻误方的失职，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程，造成质量事故或经济损失。
3.4.3.2项目部不断加强对各项目分部的教育，提请项目分部增强员工对产品的保护、做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污染、损坏。
4.施工总体部署
4.1工程阶段划分
根据工程特点和现场实际情况拟划分为：
（1）前期准备阶段：
主要组织完善项目管
升级会员 