保安队长工作心得.docx

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保安队长工作心得

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保安队长工作心得

　　篇一：

保安队长年终总结

　　总

　　尊敬的各位领导：

结

　　亲爱的同事们！

时间在不经意中从指尖划过，转眼间又

　　是新的一年。

回顾20XX年的工作，在公司领导正确的指导

　　和全体队员的大力积极配合下我中队能够将上级赋予的各

　　项工作安全顺利的圆满完成！

其主要表现在，安全管理、人

　　员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几

　　个方面有大幅度提高与进步。

现将过去一年的具体工作情况

　　和明年的工作目标分以下几个方面向部门领导总结汇报如

　　下：

　　一、加强队伍建设

　　1、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点。

身为中

　　队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重

　　要的作用。

　　2、为了队伍整体提高我还自行组织了多次业务知识培

　　训和专业知识考评促进了共同学习。

培养了带班分队长的模

　　范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能

　　力。

不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文

　　化服务理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更

　　好、做的更到位。

　　3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉，还

　　在所服务单位树立了良好形象，受到服务单位领导及同事好

　　评，并在服务单位树立很高威信。

为公司领导省了不少心，

　　还为保安队建设打下良好的基础！

　　二、加强军事训练、养成良好作风

　　由于我中队服务单位的特殊性，所以就要求队员加强军

　　事训练提高军事素质，进一步强化岗位纪律，增强忧患意识。

　　为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、

　　军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。

期间队员情绪高涨

　　彼此切磋交流交换意见。

进一步调动了队员工作积极性还融

　　洽了同事之间的关系。

　　为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必须遵守的几个

　　小的生活细节：

　　1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭

　　肩勾背

　　2、在本服务单位上班期间出去场所必须三人成路，二

　　人成列规范一言一行

　　3不定时检查队员军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不

　　整洁，一律督促其立即改正，屡教不改的将上报公司进行处

　　理

　　4、在接待外单位人员及上访人员都要文明用语热情接

　　待，对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦

　　的为外来和上访人员联系有关事宜

　　三、搞好安全措施积极配合服务单位工作

　　1.、正所谓安全无小事，积极搞好安全工作是我中队在

　　本服务单位的又一个重中之重的大事。

为了落实公司领

　　导和服务单位的安全要求。

我中队集合队伍情况每晚对

　　本服务单位大楼进行巡夜查点小组，特定每巡夜小组人

　　员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防

　　护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视

　　工作。

　　2、主要巡查火、漏电、漏水情况，在特殊季节供

　　水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地

　　点安全隐患能够及时发现及时处理，积极配合服务单位

　　调整人员巡视受到各级领导好评。

　　四、做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展

　　的源头

　　1、在工作中我们是同事，在生活中我们是好哥们好兄

　　弟。

为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么

　　和他们的爱好取向等能够影响工作开展，影响工作积极性的

　　问题进行排查并一一解决。

　　2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流

　　交心。

把出现的问题在能力范围之内的尽力解决，解决不了

　　的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期，把问题

　　最小化的解决。

　　五、以上是我的年总结。

　　其中，包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公

　　司领导大力关怀的全身心的回报。

当然在工作中本人也存在

　　许多不足之处，在以后的工作中我会学他人之长补己之短进

　　一步的为保安事业贡献自己的力量！

在现有基础上发挥我的

　　特长再立新功！

也希望领导和同志们监督指正！

　　此致

　　敬礼

　　汇报人xxx

　　20XX年12月28日

　　篇二：

20XX保安队长个人工作总结范文

　　一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

　　欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?

发挥他们的光和热呢?

这是个具有挑战性的工作!

任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。

我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。

一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。

并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。

二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。

　　二、加强员工培训提升服务质量

　　部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

　　三、下一步主要从以下几个方面展开工作

　　1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。

在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

　　2、层层布置、层层落实。

在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。

对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

　　3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

　　4、做好队员的思想工作。

关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。

做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

　　5、不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

　　6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。

　　7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。

发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

　　虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。

工作中，还有一些不尽人意的地方。

特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。

在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。

确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。

　　篇三：

保安队长工作总结

　　20XX年个人工作总结及20XX年工作计划

　　我于20XX年3月徐州德恒总物业总公司应聘分配到砀山分尊敬的领导（:

保安队长工作心得）你好：

　　公司世纪名城小区担任保安队长职务。

到任后,首先在下面做一个月保安员了解一下保安部所有队员动态，做好以后怎样才能管理好保安部日常工作。

并熟悉小区里的地理环境、工作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任支持行行出状元，做保安队长工作也一样，现在做了我就会尽力做好。

在这里我要感谢公司各位领导，给了我很多学习锻炼的机会。

这九个月里，公司领导让我在保安队长的岗位上锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。

为做好对长工作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。

在实践中我敢想，敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。

在履行保安对长职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。

为此，在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。

当然，在日常对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。

一段时间里，自己也感到相当无奈。

公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予希望，担任队长以来主

　　持保安队工作，我时常在想：

在公司的这些九个月里，大小场面经历了不少，看到的事情多了。

也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。

然而，在保安队长的岗位上工作，精神也很紧张，深感责任重大。

作为保安队长平时就要处理许多琐事，尤其是节假日、夜里，物管处领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓，这就需要很强的责任心。

　　以下是我在九个月里做过重要的事项！

　　一、1.主持秩序维护部及客服部日常训练工作。

　　2.陪同秩序维护员一起参加公司一次模拟考试。

　　3.

　　一、现在保安队伍有几项不足

　　1.对保安现场管理很不到位

　　2.国家法律法规及物业管理条例不大熟悉

　　3对于领导下达命令执行力不强

　　以上几项在20XX年里进行改正改进

　　一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。

在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入登记等。

　　二、层层布置、层层落实。

在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对各班的管理，要求队员作到的首先从自我要求作好。

对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

　　三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

配合公司对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

　　四、做好队员的思想工作。

要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。

做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

　　五、不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新道闸使用，使其保持良好工作状态。

　　六、加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全。

　　七、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。

发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

　　世纪名城物管处秩序维护部：

鲍伟

　　20XX年12月15日