盾构施工考勤及奖罚.docx
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盾构施工考勤及奖罚
4、盾构工区考勤管理
4.1主题内容及适用范围
1为了确保盾构工区工作人员出勤的准确统计，维持盾构工区正常的工作秩序，特制定本制度。
2本制度适用于深圳地铁9号线9104-2标盾构工区。
4.2考勤方式及对象
1本盾构工区的全体工作人员〔包合同工与临时工〕。
2各组员工由所属小组负责人负责考勤，各组负责人和工区领导班子由工区生产经理负责考勤。
4.3工作时间
1办公室行政管理人员原那么上每周上班六天，周一～周五正常上班，每天工作时间为：
上午8：
00—12：
00，下午14：
00—18：
00，周六、周日轮休，保证一周有一天的休息时间。
2隧道作业工作人员，原那么上采用上六天休息三天，每天分白班、夜班两班工作，交接时间为上午8：
00与晚上20：
00。
每九天一个工作循环，白班和夜班进展调换。
3地面施工作业人员，原那么上采用上六天休息一天，每天分白班、夜班两班工作，交接时间为上午8：
00与晚上20：
00。
4依据隧道作业的特点、工作岗位性质特殊性，各部门主管或工程部负责人可机动安排现场岗位的工作时间和休息时间〔包括节假日〕。
4.4请假流程
1员工请假必须填写?
请假申请单?
，并在批准后交财务部门备案，未在财务部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。
2部长级以下员工请假三天〔含〕以下由部门主管初核，主管副经理复核；部长级以下员工请假三天以上由部门主管初核，工程经理复核、批准。
3部长级同副经理级请假，需报工程经理批准。
4凡请假员工，假期未满上班或超假必须到上一级的负责人办理销假或续假手续。
未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。
5病假情况需要医院出证明书〔或病历复印件〕附在?
请假申请单?
上。
6紧急情况请假需及时向上级主管或工程经理请示、批准，假期过后补办?
请假申请单?
。
4.5缺勤处理
1办公室行政管理人员无故迟到、早退者，30分钟以内每次扣薪50元，30分钟以上做旷工处理。
2对于需要进展交接工作的岗位〔如值班工程师、盾构操作手、机电工等〕，无故迟到或早退30分钟以内每次罚款50元，30分钟以上按旷工处理，因交接工作问题而造成工程事故，除要负相应的法律责任外，每次罚款责任人200～800元。
4.6加班管理
1因工作需要，工程部安排员工加班，员工需及时填写?
加班工作单?
，经部门主管或工程经理审核后交给财务部门备案，作为加班薪酬核算依据。
2加班期间同样遵循各项岗位的工作制度。
4.7其他
1本制度解释权归本工程部盾构工区。
5、盾构工区奖惩条例及实施细那么
5.1总那么
1为了加强盾构工区管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及工程部各项规章制度和工区规章制度，维护正常工作程序，根据国家、公司有关规定并结合盾构工区实际情况，制订本制度。
2本制度的制订原那么是：
a）有章可依，有章必依，违章必罚，奖惩严明；
b）精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
3本制度适用于深圳地铁9号线9104-2标标工程部盾构工区，规定不相符时应以公司的规定为准。
4对本制度的补充、更改与执行，工程部盾构工区享有最终解释权。
5.2〔目标〕条件管理的奖罚
5本盾构工区员工凡符合以下条件之一者奖励
1员工有下情况之一者，可奖励500～1000元
a）改善施工条件，减少施工费用，提出具体方案，经实行确有成效者；
b）采取适当的措施，及时防止重大事故的发生，使盾构工区免遭重大经济和平安损失者；
c）在恶劣环境下，冒着生命危险抢救他人生命或工程部财产者；
d）研究改良施工设备，带来施工效益，有特殊奉献者。
2员工具有以下情况之一者，可奖励100～500元
a）品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者；
b）预防机械发生故障或抢修工程生产不致中断者；
c）节省物料，有显著成绩者；
d）在学术期刊发表论文或者在公司报刊或有影响的报刊发表文章者；
e）对于有危害工程部权益的事情，能事先揭露、制止者；
5本盾构工区员工凡符合以下条件之一者处分
1员工具有以下情况之一者，应予以罚款500～1000元或辞退、免职
a）假借职权，营私舞弊者；
b）盗窃工区财物，或成心毁损公物者；
c）携带违禁品进人工作场所者；
d）在工作场所聚赌或斗殴者；
e）不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者；
f）泄漏盾构工区机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使盾构工区蒙受重大损失者；
g）品行不端，严重损害盾构工区信誉者；
h）盗用印信者或擅用工程部名义者。
2员工有以下情况之一者，罚款100～500元
a）成心浪费盾构工区财物或办事疏忽使工区受损者；
b）违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者；
c）对施工及设备等存在的平安隐患知情不报者；
d）在物料仓库或危险场所违背禁令者〔如吸烟等〕；
e）违章指挥、违章作业、违反工作纪律者；
f）工作不力，屡劝不改者；
g）因工作伙伴的关系处理问题影响工作并造成事故者。
3员工具有以下情况之一者，罚款50～200元
a）疏忽过失致公物损坏者；
b）在工作场所酗酒滋事，影响秩序者；
c）遇非常事变，成心躲避者；
d）在工作场所内喧哗或口角，不服管教者；
e）办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者；
f）浪费物料者；
g）办公时间，私自外出者；
h）施工防火现场吸烟者；
i）进入施工现场不戴平安帽者；
j）进入施工现场穿拖鞋或赤脚的；
k）高空作业不戴平安带者；
l）对无故缺席平安会议、平安检查、平安活动者；
5.3岗位责任奖罚条例
5.3.1盾构工区生产经理岗位奖罚条例
1未完成现场任务又未报告说明原因的，一次处分100～300元；
2违反平安操作规程，强行进展指挥的，一次处分100～300元；
3无故未组织工程工程的开工检查，一次处分300～500元；
4每月度至少组织一次盾构工区质量、环保、平安、文明施工、防火大检查及设备等专项大检查，未做好该工作处分200～500元；
5发生重伤、重大人为用电、机械、工程等事故罚款500～2000元；
6该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励1000～1500元；
7整个工区在执行过程中未发生任何质量、平安事故以及按进度完成工程，奖励2000～4000元。
5.3.2机电总工岗位奖罚条例
1未建立健全机械设备管理制度、维修保养规定、操作规程的，处予机电部长100～300元罚款；
2无故将失修、失保或带平安隐患的机械设备投入施工生产使用的，处予责任人200～500元罚款，由此而发生平安事故的追究有关责任人法律责任；
3未报工程部批准，擅自将机械设备送工程部以外单位修理的，对责任人处予100～500元罚款；
4未经工程部批准，擅自将机械设备对外处理的，对责任人处予200～1000元罚款。
并将设备处理款上缴工程部财务部，并承当相应经济损失；
5成心放纵虚假考勤，一次处分200元；
6没有进展相关的现场设备平安技术交底，处分责任人100～500元；
7在出现重大机械事故时，未及时上报工程部和公司的，处予500～1000元罚款；
8该工程获市级以上〞优良样板工地〞奖励500～1000元；
9整个工区在施工期间没有受到工程部及以上任何部门进展平安、进度、文明施工方面的罚款的，且未发生任何平安事故、进度拖延的奖励1000～3000元
5.3.3盾构总工岗位奖罚条例
1每月度至少组织一次隧道、地面施工的技术交流会及各类专项大检查，未进展该项工作扣罚工程部长100～300元；
2未及时对现场状况进展施工方案编制、调整而引发工程事故者一次处分200～500元；
3无故未执行工程工程的开工检查，一次处分100～300元；
4未对施工员〔值班工程师〕进展施工技术交底而造成工程隐患一次处分100～300元；
5出现重大工程隐患、事故，未及时上报工程部，处分500～1000元；
6没有进展相关的现场施工平安技术交底，处分100～500元；
7成心放纵虚假考勤，一次处分200元；
8该工程获市级以上〞优良样板工地〞奖励500～1000元；
9整个工区在施工期间没有受到工程部及以上任何部门进展平安、进度、文明施工方面的罚款的，且未发生任何平安事故、进度拖延的奖励1000～3000元。
5.3.4地面值班工程师奖罚条例
1不按设计施工标准和工程部部管理规定进展操作，造成工程质量问题的需承当相应的责任，并处予罚款100～300元；
2施工日记记录不完整、完善的，不完善处，每一次罚款50～100元；
3未及时要求施工队整理、堆放材料、场地整理等，不符合平安、文明施工要求的，一次罚款50～100元；
4出现工程质量、平安问题未向工程部领导及时反映的，一次罚款50～100元；
5对违章操作不制止、违章现象不理睬或违章指挥的，一次罚款100～200元；
6从仓库领取的材料、工具等因保管不力或违章操作造成损坏、丧失的，按原价赔偿，并罚款50～100元；
7发现一例氧气瓶、乙炔瓶、扣配件等一切短散物没有容器吊运的处分50元；
8在上班时间睡觉者或消极怠工者，处分款100～200元。
9对工程施工奉献大，或为工程部提出好建议，为工程部节省较多材料的，经工程部决议后可奖以100～500元；
10该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励200～300元；
11整个工区在施工期间管辖范围内没有出现任何平安、质量、文明施工、进度损失的奖励1000～2000元。
5.3.5盾构/暗挖隧道值班工程师奖罚条例
1交接工作书面记录不清而影响隧道掘进施工的处分50～100元；
2出现工程质量、平安问题未向工区经理和工程经理及时反映的罚款50～100元；
3无故未执行工程部的工作指令一次处分50～100元；
4对违章操作不制止、违章现象不理睬或违章指挥的罚款100～200元；
5未尽职管理、协调隧道施工人员及分包队伍而影响工程进度一次处分50～100元；
6在上班时间睡觉者或消极怠工者，处分款100～200元。
7隧道管片拼装场地不清洁〔有积水、泥浆、管片碎块、螺栓等〕，管片拼装质量经常出现问题者，处分款100～200；
8在隧道内制止吸烟区吸烟者，罚款100元；
9该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励200～300元；
10在同等条件下，表现突出者〔如施工进度快、管片安装质量好等〕，经工程部评比后，奖励300～800元；
11整个工区在施工期间管辖范围内没有出现任何平安、质量、文明施工、进度损失的奖励1000～2000元。
5.3.6盾构机操作手奖罚条例
1交接工作书面记录不清而影响隧道掘进施工的一次处分50～100元；
2人为违规操作，导致事故者，扣除当月奖金，并提出书面警告；
3无故未执行工程部的工作指令一次处分50～100元；
4未执行本岗位操作规程和工程部规定操作，而造成材料浪费者，一次处分100～200元；
5在上班时间睡觉者或消极怠工者，处分款100～200元。
6盾构操控室的卫生出现脏乱差现象，对当班盾构操作手罚款50~100元；
7在中控室及非指定吸烟区吸烟者，罚款100元；
8盾构机姿态、环流系统控制经常出现问题者，罚款100～200元；
9在同等条件下，表现突出者〔如施工进度快、盾构机姿态和盾构掘进参数控制好等〕，经工程部评比后，奖励300～800元；
10该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励100～200元；
11整个工区在施工期间管辖范围内没有出现任何平安、质量、文明施工、进度损失的奖励500～1500元。
5.3.7平安消防员岗位奖罚条例
1执行相关?
平安管理制度?
、?
消防管理制度?
不力，处分平安消防员50～200元；
2每发现一个工人没有在平安技术交底卡上签名，处分平安员30元；
3发现问题、隐患未及时纠正或责令他人整改或未上报领导的，一例罚款100元；
4无故未参加工程经理组织的定期平安检查和文明施工检查，或未做好检查日志记录或对查出的问题未检查整改结果，一例罚款50元；
5没有制止违章指挥和违章作业，且未报告上级领导，一例罚款100元；
6平安技术资料不齐全，每缺一项，处分平安员50元；
7对不平安状态和不平安行为未按工程部制度落实罚款，一例罚款30元；
8检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，未发书面整改通知，一例罚款30元；
9无故未设宣传栏的，未进展张贴各种宣传标语、宣传文件计生画报、平安消防画报，一例处分50～100元；
10无故未落实每月对职工进展一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，罚款100～500元。
未建立保卫、消防资料挡案，组织义务消防队罚款100～300元；
11该工程发生死亡事故罚款平安消防主管经理3000～5000元，平安消防员2000～3000元；发生重伤、重大人为机械事故罚款平安消防主管经理2000～3000元，平安消防员1000～2000元。
12整个工区在施工期间没有任何平安、防火、文明施工带来经济损失的奖励平安消防员500～1000；
13该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励平安消防员500～1000元；
5.3.8质检员岗位奖罚条例
1无故不进展每天的质量检查，一次处分50元；
2发现问题，未书面通知班组进展质量整改的一次处分50～100元；
3未做好质量检查记录，未说明检查部位、检查人、整改措施、整改人、整改时间等，缺一项一次处分50元；
4该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励100～200元；
5整个工区在施工期间没有任何质量问题带来经济损失的奖励1000～2000元。
5.3.9资料管理员/调度员岗位奖罚条例
1因资料填报不正确，造成工程部损失的，资料员及相关签署文件人员共同承当损失，资料员罚款100～200元；
2各项工程资料收集、编制不齐全，资料遗漏的一项罚款资料员50元，重要资料遗漏每项罚款100～200元；
3因资料填报不及时，导致现场施工停顿或受监理处分，且无特殊原因的罚款资料员50～100元；
4资料收发未做好登记，无特殊原因的罚款资料员30元/每次；
5未按规定要求填挂上墙资料的一项罚款资料员30元；
6施工日记整理不完善，罚款50～100元；
7资料未妥善保管，造成资料字体模糊或页面缺损的每项罚款10～50元；
8该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励100～200元；
9资料填报、收集良好，顺利通过验收并保证工程部利益的，经工程部决议后可给予500～1000元奖励。
50预算员/统计员岗位奖罚条例
1对外签证资料要及时收集，无故丧失或损坏的一次处分100～300元；
2对内签证资料要保持原始资料的真实性，如有弄虚作假行为，一次处分100～300元；
3月进度报表要及时，无故拖延月报表一次每拖延一天处分50～100元；
4对预结算资料要保护完整，无故丧失或损坏的一次处分50～300元；
5该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励100～200元；
6整个工区在施工期间没有任何预算问题，积极参与本钱控制，且能顺利进展工程结算，奖励500～1000元。
51测量员岗位奖罚条例
1由于测量而导致工程质量问题或影响工程进度，处分测量员50～500元，并口头警告；
2保护好测量工具，测量工具有遗失、成心损坏的，按仪器原价进展赔偿或修复，并处分50～100元；
3测量资料每缺少一份处分50～100元；
4该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励100～200元；
5整个工区在施工期间没有任何测量问题带来经济损失的奖励500～1000元。
52驻管片厂/拌和站人员奖罚条例
1严格控制管片的生产质量，如不合格的管片进入施工现场处分20元／块；
2严格控制混凝土的生产质量，如不合格的混凝土进入施工现场处分50元／次；
3在工程部提出管片/混凝土生产方案要求后，未能根据方案催促和调整生产的，导致管片/混凝土不能及时提供而影响施工进度问题，处分100～500元；
4资料归档和收集不完善，处分100～200元；
5擅自离开工作岗位，作为旷工处理，并处分100～200元；
6在整个在施工期间没有任何管片/混凝土生产质量和进度问题，奖励500～1000元。
7该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励100～200元；
53试验员岗位奖罚条例
1对需要进展检测的砼、钢筋等原材料，未进展试验和送检的，验缺一项罚款50～100元；
2试验资料整理和归档不完善者，遗失或损坏试验原始资料，处分50～100元；
3不正常损坏试验工具的罚款50～100元；
4未按照要求提供正确的泥浆和水泥浆等施工需要的配比，导致施工难度加大者，一次处分100元；
5擅自离开工作岗位，当旷工处理，并处分100～200元；
6整个工区在施工期间没有任何有关试验问题的奖励300～800元。
7该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励100～200元；
54材料员岗位奖罚条例
1未经工程部材料设备部允许，私自或与工程部人员确定材料供给商的，承当相应的经济损失并处分500～2000元；
2供料方案没有明确的供料时间、品种、规格、数量等要求而进展购置的处分50～300元；
3负责提供施工材料的出厂合格证等原始资料，缺少材料原始资料一次罚款50～200元；
4有不正当行为〔贪污、收受回扣等〕承当经济、法律责任；
5未及时提交月度、年度材料方案和使用报表，一次处分50～100元；
6遇到材料浪费及不正常情况未进展制止，一次处分50～100元；
7整个工区在施工期间没有任何材料管理带来经济损失的奖励300～1000元。
8该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励100～200元；
5.3.15仓管员岗位奖罚条例
1收料未严格执行三验制，即验数量、验质量、验规格品种，一次处分50～100元；
2无故发放任何材料未办理手续的，一次处分50～100元；
3保管未做到标签明显，账、卡、物、资金相符，规格不串，物质不混，处分30～100元；
4账卡、单据〔包括质量证明书和原始资料〕要日清月结，装订成册，妥善保管，上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误。
未到达该项处分30～100元；
5库容未做到整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，处分100元。
6随意处理废旧物资的，一次处分100元；
7遇到材料浪费及不正常情况要大胆制止，知情不管的一次处分30～100元；
8仓库内物资丧失的，未及时发现偷盗人或损坏人的，仓管员不能及时说明正当理由的，承当相应的经济损失；
9整个工区在施工期间没有任何材料管理带来经济损失的奖励300～1000元。
10该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励100～200元；
5.3.16机械维修员岗位奖罚条例
1遇到危险及设备不正常情况不报告主管、值班工程师的处分50～300元；
2无故未执行值班工程师〔及上级〕的工作指令处分50～100元；
3对设备进展不标准操作及维修者处分50～100元；
4发现施工队不标准操作，不制止又不上报的罚款10～50元；
5擅自离开工作岗位、上班睡觉或消极怠工者，当旷工处理，并处分100～200元；
6整个工区在施工期间对机械管理优秀者奖励200~1000元。
7该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励100～200元；
5.3.17电工员岗位奖罚条例
1发现不平安用电行为不进展整改也不上报平安员的，一例罚款30元；
2发现施工队不标准操作，不制止又不上报的罚款30～50元；
3无故不参加工程经理组织的定期平安检查和文明施工检查，一次罚款50元；对检查出的用电问题没有及时落实整改，且不能说明原因，一处分款30～50元；
4对用电不标准行为无故不知情的，一例罚款50元；
5擅自离开工作岗位、上班睡觉或消极怠工者，当旷工处理，并处分100～200元；
6该工程未发生任何用电平安事故，奖励300-～1000元；
7该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励100～200元；
5.3.18龙门吊、泥浆处理、叉车操作岗位奖罚条例
1擅自将自己的岗位交付无经历的员工操作者，一次处分50～100元；
2未移交好岗位、交接工作书面记录不清者，一次处分50～100元；
3未及时放反映设备故障而造成事故者，一次处分50～100元；
4违规操作、违章作业及违抗工作指令等，一次处分50～100元；
5整个工区在施工期间未出现平安质量事故的奖励1000～2000元。
6该工程获市级以上“优良样板工地〞奖励100～200元；
5.4执行
1本制度适用于盾构工区内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。
2盾构工区员工、施工队及有关人员的奖励兑现和罚款，由其上级主管〔甲方〕造表，经工程部经理审核后，以书面通知本人并摘录事由公布众知；
3根据本规定制定相应的奖罚实施细那么，报综合办公室备案；罚款全额上交工程部财务部，单独列帐，所交罚款可作为盾构工区员工经费补贴，由工区领导掌握使用，但要将罚款数额和使用情况报综合办公室备案。
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