注册监理工程师《案例分析》预习题.docx
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注册监理工程师案例分析预习题注册监理工程师案例分析预习题注册监理工程师案例分析预习题2017年注册监理工程师案例分析预习题案例一某工程项目,估算总投资4200万元,由地方政府投资建设。
建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位,并经建设主管部门批准,自行组织招标工作。
为加快工程建设进展和保证工程质量,建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求:
(1)2011年3月8日8时至2011年3月11日17时购买招标文件;
(2)2011年3月26日14时为投标截止时间;(3)2011年4月1日10时组织开标;(4)各投标单位在提交投标文件时,需按照估算总投资的2%提交投标保证金,计84万元;(5)所有工程材料均由中标人采购,但钢材需按建设项目法人指定,采购某钢铁公司的产品。
在项目施工接近尾声时,为尽快发挥建设项目效益,需要增加约200m的附属道路工程,投资估算为l50万元,建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标,直接委托原中标单位施工。
【问题】1.说明该项目必须公开招标的理由。
2.建设项目法人自行组织招标应具备哪些基本条件?
3.本项目应采用何种计价方式?
说明理由。
4.建设项目法人对招标投标工作的安排和要求有无不妥?
说明理由。
5.分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。
daan:
1.该项目必须公开招标的理由:
由于该项目估算总投资为4200万元,由地方政府投资建设,招标投标法规定,全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目,以及国务院发展和改革部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目,应当公开招标。
(3分)2.自行招标应具备的基本条件如下。
(1)具有项目法人资格(或者法人资格)。
(0.5分)
(2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量。
(0.5分)(4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员。
(0.5分)(5)熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。
(0.5分)3.本项目应采用的计价方式是单价合同。
(1分)理由:
单价合同可使合同双方风险得到合理的分配。
(2分)4.建设项目法人对招标投标工作安排和要求的不妥之处及理由。
(1)2011年3月8日8时至2011年3月11Etl7时为购买招标文件的时间。
(1分)理由:
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。
(1分)
(2)2011年3月26日l4时为投标截止时间。
(1分)理由:
依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之El起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
(1分)(3)2011年4月1日10时组织开标。
(1分)理由:
开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
(1分)(4)各投标单位在提交投标文件时,需按照估算总投资的2%提交投标保证金,计81万元。
(1分)理由:
投标保证金一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
(1分)(5)钢材需按建设项目法人指定,采购某钢铁公司的产品。
(1分)理由:
进行材料采购时,不得指定专门的公司。
(1分)5.增加附属道路工程是对已建成项目的扩建,由其他单位进行设计会影响项目功能配套性,所以不用再进行招标。
(1.5分)案例二某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:
一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。
总监理工程师分析后认为,管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
项目监理过程中有如下事件:
事件1:
在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。
总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。
对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:
设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。
专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3:
设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。
施工单位用了2天时间整改后被指令复工。
对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
问题:
1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?
总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?
说明理由。
2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?
3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?
写出正确的作法。
4.监理单位应如何处理事件?
5.在事件3中,总监理工程师的作法是否妥当?
施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?
说明理由。
答案(共20分)1.总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。
需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审查。
对于施工组织设计内容的审批上,第一个问题的处理是不正确的,因总监理工程师无权改变设计。
第二个问题的处理妥当,属于施工组织设计审查应处理的问题。
2.专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的试验室进行考核:
法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明;试验室的管理制度;试验人员的资格证书;本工程的试验项目及其要求。
3.建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。
正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。
此外,建设单位起草会议纪要不妥,第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
4.监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场,并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。
5,监理工程师的做法是正确的。
施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准,因为暂停施工的原因施工单位未按技术规程要求操作,属施工单位的原因。
案例三某实施监理的工程项目,在承重结构混凝土施工前,负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样,由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后,由监理工程师送往试验室。
试验室经试验后,出具了一式两份的试验报告,分别交由承包单位和建设单位保存,在见证取样的当月进度款支付申请中,承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中,要求一并支付。
【问题】1.以上说法是否有不妥之处?
请指出并说明应如何处理?
2.为确保工程质量,在市政工程及房屋建筑工程项目中,应对哪些项目实行见证取样?
3.送往试验室的样品,应填写送验单,该“送验单”应有什么印章和谁的签字?
4.实行见证取样,是否可以代替承包单位对材料、构配件进场时必须进行的自检?
答案:
1.以上说法的不妥之处及正确做法。
(1)不妥之处:
负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在现场进行见证取样。
(2分)正确做法:
承包单位在实施见证取样前通知负责见证取样的监理工程师,在监理工程师的现场监督下,承包单位按相关规范的要求,完成材料、试块、试件等的取样过程。
(2分)
(2)不妥之处:
承包单位项目经理对其送检样品进行加封。
(1分)正确做法:
由监理工程师对其样品进行加封。
(1分)(3)不妥之处:
由监理工程师送往试验室。
(1分)正确做法:
由承包单位送往试验室。
(1分)(4)不妥之处:
试验报告一式两份由承包单位和建设单位保存。
(1分)正确做法:
试验报告由承包单位和项目监理机构保存。
(1分)(5)不妥之处:
承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款支付申请中。
(1分、,正确做法:
试验费用不应加入工程进度款支付申请中。
(1分)2.实行见证取样的项目是:
工程材料、承重结构的混凝土试块,承重墙体的砂浆试块,结构工程的受力钢筋(包括接头)。
(4分)3.送验单要盖有“见证取样”专用章,并有见证取样监理工程师的签字。
(2分)4.见证取样不可以代替承包单位对材料、构配件进场时必须进行的自检。
(2分)软件工程师上半年工作总结20xx年xx月xx日,我有幸成为xx超图一员,应聘为公司的java软件工程师。
入任职以来,在部门领导的带领下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。
20xx上半年里我主要完成的工作有三方面:
1、xx石油石化巡检系统的调研和开发。
该项目是我工作以来第涉及到调研,对我来说算是一个不小的挑战。
在调研过程中,让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。
由于自己的工作经验不足,在调研工作中体现出一些问题。
不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求,有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求,也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题,这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。
在巡检系统的开发工作中,让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。
2、xx增值业务的开发与维护。
从x月以来我就开始接手公司的主要业务之一,x增值业务。
由于前面负责这个项目的同事突然离职,导致这个项目的交接工再做得不够好,对我顺利接手这个项目造成很大的困难。
而刚一接手这个项目,马上就需要新上一个投票活动,并要对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几乎都快放弃。
最后在金总的指导和鼓励下,顺利的完成这次活动。
在完成这次投票活动后,为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难,我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全,保证别人能够顺利的进行该项目工作。
通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的能力,也让我找到更多自信。
3、xx家政网络服务中心的开发与实施。
在这两个项目中,除了承担开发工作以外,也逐渐涉及到项目管理的职责,让我在个人能力上有所提高。
为了这两个项目能够顺利完成,除了完成自己的工作外,还主动关心其他同事的工作完成情况。
让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。
将xx家政网络服务中心顺利实施,为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。
在工作之外,我也注重个人能力的提高。
工作之余,主动学习一些新技术,与同事沟通配合,搭建一个ssh的开发框架。
也学习springsecurity知识,这些新知识的积累,对我以后的工作有很大帮助。
20xx下半年工作展望:
1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架,进一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,开发一套oa系统平台。
3、做好xx家政网络服务中心的维护工作。
4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心,继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。
5、继续学习新技术,努力提高自己的个人能力。
为以后能够更好,更顺利的工作奠定基础。
6、希望通过自己的进步和努力,能为公司的发展做出自己最大的贡献,体现出自己的最大价值。
20xx年已过去一半,在过去的半年中,我担任公司开发部的一名软件工程师,主要从事着JAVA项目的开发工作,这半年来我低调努力工作着,不求闪亮显眼和光芒四射,只为平静和淡定,这半年中所做的成绩如下:
一、财政局项目,本人独立负责开发会计处的三个子系统:
1、会计人员信用查询系统。
2、代理记账机构信用查询系统。
3、会计人员网上报备系统。
以上三个子系统上线后,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息,以及方便了各单位对会计人员的报备。
二、餐饮行业项目,在团队开发项目中直接参与了xx餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目,主要负责的系统有:
1、房屋租赁合同管理系统。
2、短信收发管理系统。
3、会员管理系统。
4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。
系统应用后,豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。
三、金融行业项目,我参与了中国银行厦门分行,企业转账管理系统中的部分模块开发。
本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。
四、国土资源与房产管理局项目,正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。
本项目采用了新技术,使界面更加大方美观,很大程度上改善人机交互平台的效果。
总结不足:
xx来总部做项目时,由于团队内部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。
通过总结半年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善。
在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。
自我不断的学习吸收新技术,认真学习好规范规程及有关文件资料,并且及时的把新技术应用在实际的项目中,进一步提高项目的技术含量。
工程监理延期补充协议工程监理延期补充协议就双方于年月日签订的关于上海市浦东新区大厦项目平整场地工程的建设工程委托监理合同,双方经协商一致,达成以下补充协议:
一、乙方已经仔细审阅了甲方已签订的施工合同、相关的文件、图纸及资料,认真全面地了解了施工现场情况,已明确甲方对所监理的工程的工期要求和质量优良要求。
二、监理机构和人员1、乙方应当为本合同项下的工程组成专门的监理项目组。
该项目组的总监理工程师、监理工程师及其它监理成员、现场监理人员的名单及其职责、相应的资质证书等级证书复印件、简历、监理各阶段派驻现场的监理人员配备表等,乙方应当在本补充协议签订之日起3日内,向甲方提交书面报告一份,供甲方审查。
甲方对报告内容的异议,乙方应当作出合理解释,如甲方对乙方的解释不认可或乙方未解释的,乙方应当在甲方通知之时起3日内提交新人员名单供甲方确认。
甲方的审查、确认并不视为该等人员的能力或配备由甲方负责,仍由乙方负责。
2、乙方监理人员的要求:
(1)监理人派驻甲方工地现场监理机构的人员必须人数、专业搭配得当,具有良好的职业道德,较高施工管理监控能力、经验和与本工程相应的技术能力,并经甲方确认。
(2)所有现场监理人员年龄必须在45岁以下,并应当具备在与本工程性质、规模相当的工程关键岗位三年以上经验。
(3)现场监理人员每天工作不得少于8小时,且根据工程需要进行连续跟踪检查。
(4)进驻现场人员须与甲方确认的名单相一致,否则乙方应当承担每人次每日1000元的违约金。
(5)乙方调换总监理工程师必须提前10日书面通知甲方,经甲方同意后方可更换,否则,甲方有权解除合同或扣减监理费的10%。
(6)监理过程中,监理工程师、监理人员在专业技术技能、职业道德、关键工序工作等方面甲方不满意的,甲方有权提出更换,乙方应当在12小时内委派能够胜任监理岗位要求并甲方满意的人员,且换人次数每个岗位不得超过2次,否则视为监理人不具备监理能力,甲方有权解除合同。
3、经甲方确认的监理人员应当作好随时进驻现场的准备,按甲方要求期限进驻现常乙方不得以监理人员身体健康等问题逾期进驻现常4、乙方现场人员应当遵守施工现场的管理制度。
三、监理大纲、规划、细则乙方应当按照甲方确认的监理大纲、监理规划、监理细则工作,但甲方的确认并不免除乙方作为专业性公司的责任。
四、监理日志乙方应当保证每日制作监理日志,监理日志至少应当包括以下内容:
(1)当日日期、气象情况记录;
(2)现场施工的环境情况记录,至少包括场地、空间、交通运输、照明、水、电等情况,停水、停电等事件的原因、责任方以及造成当日损失工作时间、费用等内容。
(3)工地材料、设备进场及检验情况,至少应当记录材料品种、规格型号、数量、生产厂家、检验审核结果等内容。
(4)当日工程质量情况记录,包括施工质量及工程质量存在的问题、产生原因及限期整改的时间、方案、复验时间等内容。
(5)当日试验情况记录;(6)当日施工进度概述;(7)信息反馈情况,至少应当包括当日收到的设计变更、合理化建议、重要文件等,并核实变化的工程数量。
(8)当日有关协调问题记录;(9)对施工单位资质及特殊工种上岗人员岗位证书的审核结果记录。
(10)其它需要记录的情况。
对于各项事件,必须记明其前因及处理结果等内容。
五、监理阶段施工准备、施工阶段全过程监理。
六、甲方义务1、甲方应当按双方约定履行义务。
2、甲方应协助乙方的监理工作。
3、当乙方与施工方发生纠纷时,甲方应进行协调。
4、甲方应当保证按期支付监理费。
七、乙方义务1、乙方必须按照本合同及甲方要求进行工作,不得未经甲方同意更改进度计划、质量标准、管理要求等,确保甲方要求的落实。
2、乙方应当确保工程不因质量、档案、现场管理、文明施工、安全生产等乙方监理范围内的原因而达不到优良标准。
3、在施工现场配备足够监理工程师,对于工程的关键部位、关键工序、隐蔽工程、中间验收等,不能脱岗,进行全过程现场跟班,旁站监理,并随叫随到,与施工同期工作。
乙方夜间应当安排人员值班,节假日不得休息。
总监理工程师必须专职本工程工作时间,若因工程需要,应当应甲方要求无条件加班,并自行解决由此引起的一切费用。
八、甲方提供的工作条件合同第十五条所需由甲方提供的工作条件,甲方仅提供现场办公用房,其他监理工作所需的条件由乙方自担费用自行解决。
九、监理费用及其支付1、监理费,双方约定为人民币万元整,该费用一次性包死,包干使用,不因包括工期延长、工程增减、乙方出外考察、材料设备复试复验、有关部门调整监理费用、费率等在内的任何因素而调整。
2、该费用已包括乙方履行所有双方约定及国家法律、法规、地方性规定、监理规范所确定的义务所需费用,甲方无需再增加费用。
乙方由于非自身原因而暂停或终止执行监理业务,其善后工作以及恢复执行监理业务的工作,相应的费用不再另行计算、支付,已包括在前款监理费中。
3、支付
(1)合同签订后10日内支付万元。
(2)监理工期满2个月时,支付万元,余款万元在工程完工验收合格后5日内支付。
十、责任1、除本补充协议另有约定外,任何一方未履行本合同约定的义务,每发生一次,违约方应当承担万元违约金,违约方并应当在4小时内改正。
逾期未改正的或类似违约发生二次以上或本协议约定的解除事由,对方有权解除合同,违约方并应当承担相当于总监理费20%的违约赔偿金。
2、甲方责任甲方未按本补充协议约定支付监理费的,应当承担应付款项每日万分之四的违约金。
3、乙方责任
(1)监理人未按照双方约定及国家相关规定履行监理义务,给委托人造成损失的,应当赔偿委托人的全部损失。
该损失赔偿责任,不以乙方监理费数额为限。
乙方并应当按本补充协议约定向甲方承担违约金。
(2)工程交付使用后出现质量问题,监理人无法提供其已在施工过程中进行检查并向施工方、甲方提出意见等有效工作的证明,乙方应当按每处承担违约金万元。
该质量问题如因乙方原因直接造成的,需要对他方进行赔偿或补偿的,乙方除需承担其全部赔偿补偿额外,还需按该赔偿(补偿)额20%向甲方支付违约金。
十一、争议的解决双方因监理合同及本补充协议发生争议,应当协商解决,协商不成时,任何一方可向上海仲裁委员会申请仲裁解决。
十二、双方签订的建设工程委托监理合同,与本补充协议不一致之内容,以本补充协议为准;本补充协议未约定的内容,以该监理合同为准。
十三、本补充协议一式四份,双方各执二份。
十四、本补充协议自双方签字并加盖公章之日起生效。
委托人:
房地产开发有限公司监理人:
工程建设监理有限公司法定代表人:
法定代表人:
签订日期:
年月AutoCAD用户快速上手CAXA电子图板-工程教程贴士:
该讲义针对具有一定机械制图基础,掌握、熟悉、经常使用AutoCAD软件的工程师,并且以AutoCAD为主要CAD绘图软件,应用于实际工作并生成工程图纸的工程技术人员,一.概述该讲义针对具有一定机械制图基础,掌握、熟悉、经常使用AutoCAD软件的工程师,并且以AutoCAD为主要CAD绘图软件,应用于实际工作并生成工程图纸的工程技术人员。
在熟练使用AutoCAD的基础上,更换平台使用另一款CAD软件,从心里上和操作习惯上需要有一定适应阶段。
首先从心里上,工程师在熟练使用一种软件后,更换另一款自己不太熟悉的软件,会存在一定的抵触心里,这个是非常正常的现象。
在工作紧,任务急的情况下,这种情绪就尤为明显。
每款软件都有自身的特点,又有通用的特性,抱着学习的态度,相信具有28万用户选择的CAXA电子图板也有它的独特之处。
从操作习惯上来讲,CAXA电子图板作为完全独立自主版权,完全自主开发的软件,在兼容AutoCAD操作习惯的同时也有自身的操作特点。
企业要给工程师必要的适应时间,一般来讲,熟悉和使用软件平均需要一至三个工作日,掌握和精通软件需要三到五个工作日。
软件供应商一般会提供相应的培训服务。
下面就AutoCAD用户在初次接触和使用CAXA电子图板时常遇到的问题进行有针对性的讲解,帮助大家快速上手,尽快进入工作状态。
先熟悉下界面,功能稍后再讲:
界面采用最新的Fluent风格,将使用频率最高的功能按照类别放置于界面上,双击界面上的标签(例如常用标签、图幅标签)可以收回工具栏,扩大显示区域。
幅面左侧的状态栏可以自动收缩,也可以设置为固定显示状态。
右键点击界面空白处可以进行界面状态栏的调用,可以定义快速启动栏,选择是否显示主菜单等,自定义快捷键和命令行显示也在里面,这个后面我们会详细讲。
下面讲解中提到的一些注意点和提示,是针对机械制图而言的,如果是其它行业,可根据具体功能来灵活运用。
二.系统设置俗话讲:
磨刀不误砍柴工。
在使用CAXA电子图板之前,建议企业技术部门根据企业情况进行一些常用参数和功能的设置工作,这样做的好处:
1.可以规范企业图纸标准化,达到图纸文字、标注、技术说明、线型等规范统一。
3.规范的图纸方便图纸排版打印,提高出图效率。
这是一个一劳永逸的过程,并不是每个初次接触的工程师都要进行这个操作,但是了解这些操作会让你更深刻理解CAXA电子图板的一些理念。
这项工作可由企业技术部门或者标准化部门进行定制,以工程师的操作习惯为参考标注。
1.模板设置在启动电子图板时会有选择模板的对话框(图1),在默认列表内列出了常用的模板,选择“BLANK”为默认空模板。
O模板创建:
新建空白模板设置相关项目另存为*.tpl格式文件保存在指定目录下O模板存放路径:
C:
ProgramFilesCAXACAXADRAFTMECHANICAL2009804Template以上路径为默认安装路径,其中“804”为简体中文的文件夹(图2),如果您使用的是繁体中文,请存放在“404”文件夹下,如果您使用的是英文版,请存放在“409”目录下,模板定制内容包含:
文字、标注样式、图层设置、图框、标题栏、自定义命令等等一切可以设置的环境配置,这一切可以以企业标准为模板,也可以以工程师的操作习惯为模板。
2.形文件路径设置在AutoCAD中,经常使用到形文件,不同的工程师绘制的图形可能会采用不同的字体文件,在交流过程中,缺失形文件会造成文字效果不正确、文字不显示、文字显示为乱码等情况。
在CAXA电子图板中,默认采用了系统中常用的字体文件,避免了以上弊端,但是打开dwg文件时需要找形文件该如何解决呢?
在CAXA电子图板中,可以指定形文件的路径(图3),指定形文件路径后,打开图纸时,程序会自动在指定文件夹中寻找匹配的形文件