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工作总结及工作思路

2013年工作总结及2014年工作思路

湖南省股权投资协会

2013年，在省金融办和其他政府职能部门的正确领导和大力支持下，在会员单位、投资机构和合作伙伴的积极配合下，协会坚持“一面旗帜、两个推手（行业发展、会员业务）、三方服务（投资机构、中小企业、政府）”的方针，按照既定工作部署，顺利开展各项工作，较好地完成了年度工作计划，为我省股权投资行业发展做出了积极贡献，协会的影响力得到进一步提升。

2013年工作总结

一、推进行业发展，树立行业旗帜

“成为行业旗帜”是协会的奋斗目标，“积极成为行业发展的推手”是协会的一条工作主线。

为此，协会开展了大量的工作。

1、积极协调，搭建政府和行业的桥梁

一方面，协会积极参与政府有关政策制定，积极反馈行业的诉求和呼声。

比如：

利用中国证监会基金监管部王林主任、刘健钧副主任等到湖南考察调研之际，组织召开了“2013中国证监会基金管理部来湘调研座谈会”，就湖南省股权和创业投资发展情况、湖南省股权和创业投资基金支持经济结构调整和中小企业创新创业情况、如何引导股权和创业投资基金更好支持经济结构调整和中小企业创新创业、如何对私募证券投资基金和股权投资基金、创业投资基金实行差别化备案管理和行业自律、发展股权和创业投资基金还需解决的问题、对《私募投资基金管理暂行办法》的修改意见进行了深入交流和讨论。

座谈会的成功召开，加强了我省股权投资业界与中国证监会的深度沟通，标志着我省股权投资业界的市场地位得到主管部门的认同，有里程碑意义。

协会还组织会员单位、投资机构参与了《湖南省人民政府关于金融支持经济结构调整和转型升级的实施意见》、《湖南省股权投资企业备案管理暂行办法》等文件的起草建议和座谈。

另一方面，协会积极配合省政府相关部门开展工作。

配合省金融办完成“调整和充实2013年度省重点上市后备企业资源库”工作、全省股权投资行业情况摸底调查工作；协助省科技厅开展年度全省创业风险投资机构统计调查；配合长沙市工信委完成“2013年长沙市中小企业上市对标评估专题活动”；组织会员单位参加由湖南省发改委、省商务厅、湘南承接产业转移示范区三市（郴州、衡阳、永州）人民政府主办的湘南承接产业转移投资贸易洽谈会等。

2、精心组织，开展各种交流、培训活动

2013年，协会整合各种资源和信息，安排了内容丰富、数量众多的论坛、沙龙、培训等活动。

在大型论坛活动方面，协会参与组织了“融资中国—2013中小企业投融资高峰论坛”、“中国企业如何走出去”实战讲座、“第四届湖湘财富峰会”、“湖南首届金融与民间资本高峰论坛”、“逸品湖湘·徐梅山话风水人居文化论坛”、多期“中小企业圆桌汇”等活动，组织会员单位和投资机构参与交流和学习。

9月13日，由证券时报、湖南省金融办联合主办，协会和湖南高新创投集团承办的“第三届中国创业资本论坛”在长沙隆重召开。

湖南省政府副省长盛茂林、原全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员贺铿、湖南省政府副秘书长石华清、上海证券交易所副总经理阙波等领导出席，湖南省财政厅、湖南省科技厅、省经信委、省金融办、省证监局及相关部门领导及全国各地知名创投机构、各主流媒体等300余人参加会议。

论坛就当前宏观经济形势、创投行业发展趋势及当前热点经济问题展开探讨，作为全国创投行业的一次盛会，不仅充分展示了我国VC/PE机构、投资家的风采，进一步提升了“创投湘军”的行业影响力，而且很好地搭建了一个促进业内交流、实现资源共享的平台。

此外，协会组织了多期“资本沙龙”系列活动，每期拟定主题邀请嘉宾主讲，分享目前最新的政策、财经资讯和业内信息。

邀约会员单位及省内投资、金融机构和企业家以及协会QQ群群友一起参加活动，活动内容丰富同时形式轻松活跃而深受大家欢迎，为协会2013年工作的新增亮点。

协会同时开展了多期的专业培训活动，邀请专家主讲，涉及投资项目评估、投资中的法律问题、产业投资基金运作、创投企业私募债、新三板等众多领域，深受会员单位、投资机构欢迎，每次培训活动参会人员都很踊跃，很好的帮助投资机构提升了员工的业务素质。

协会还在年初专门组织召开了协会工作研讨会，年内组织召开了多期兼职秘书长工作会议，在研究推进协会工作的同时，促进同行的交流。

在年中组织召开的常务理事会会议上，参会代表对协会工作提出了很多好的建议，湖南高新创投集团和达晨创投等明确表态要加大对协会工作的支持力度，配合协会更好的开展工作。

会后达晨创投还向协会提供了2万元的资金支持。

4月份，协会还专门组织各会员单位的联络员到平江石牛寨风景区举办了一次工作交流会暨拓展训练活动。

为期2天1晚的活动，穿红军衣、吃红军餐、走红军路、红色拓展训练、工作交流、优秀联络员表彰等内容丰富多彩，加强了协会对联络员的凝聚力。

协会的特色服务之一qq群更是越办越好，已有成员近600名。

业界精英在这里每天进行线上的交流、互动。

活动信息、业内新闻、投资信息、资源需求、专业观点等是大家交流探讨的重点。

群友们更共享了200余篇极具学习、参考价值的专业资料和文件。

此外，协会还搭建了微信群，同时利用短信平台全年发送各类活动信息及通知近6000条/次。

3、内引外联，积极开展交流合作

协会与中国PE二级市场发展联盟、中关村私募股权投资企业协会、广东股权投资协会、海南省投资协会签订了一致行动合作协议并拟合作发起设立PE二级市场投资基金。

几个协会之间经常互通信息、交流经验，积极支持对方的活动。

协会还参与“中国股权投资趋势与创新高峰论坛（深圳）”、“2013泛长三角区域创业投资峰会（南京）”、“外滩金融·上海国际股权投资论坛”、“清科集团2013年中国股权投资高峰论坛”、“第五届全球PE北京论坛”等全国性大型论坛的协办，并委派代表参加活动，及时了解行业动态，加强与全国同行间的交流、合作。

协会积极参与“湖南省商协会秘书长联席会议”组织的建设工作。

作为联席会议的牵头单位之一，承办了“联席会议的第5次成员大会”，70余家商协会的秘书长、副秘书长参加会议，正式通过了秘书长联席会议组织的公约，选举出了第一届常务理事会，同时获得了民生银行湖南分行对该组织的100亿元授信支持。

此次活动造成很大的社会影响，极大的提升了协会在我省商协会中、社会上的影响力。

“商协会秘书长联席会议”组织的正式成立可以很好促进各商协会互相学习、整合资源、交流合作、实现共赢。

4、广泛宣传，扩大协会和我省投资机构的影响力

协会充分利用自己的网站扩大协会及会员单位的影响。

2013年，发布重要行业信息280余条、行业政策及解读30余篇、协会新闻及通知公告90余篇（条）、推荐投资项目136余个、会员培训文章120余篇、会员动态信息40余条等，涉及到业内的方方面面，全年的点击量超过70300次，在业内的影响日益扩大。

协会还新建了微信公众账号，利用移动互联网的便利和受众众多的优势，进一步拓展了宣传渠道，更好的宣传推广协会的品牌和活动。

协会除了积极通过各种手段宣传、推广自身，还积极帮助会员单位进行宣传推广。

每次的大型活动，协会都积极联系、安排新闻媒体进行报道，提高活动的影响力。

同时协会积极组织新闻媒体对协会领导和会员单位进行采访报道。

继上届评选活动两年后，今年协会再次组织会员参加“CCVC第三届中国最具竞争力创投机构”评选活动，并积极向评审专家委员会推荐我省投资机构取得的成绩。

协会旗下多家机构荣获殊荣：

黄明会长、刘昼副会长、谢暄副会长荣获“中国创投业风云人物”奖；湖南高新创投、达晨创投、湘投高创投、招商湘江产业投资分别荣获了“最具竞争力创业投资机构”、“最佳品牌投资机构”、“最佳退出投资机构”、“最佳融资机构创投机构”等多项荣誉。

5、吸纳新生力量，扩充协会队伍

协会积极发展新成员，全年新增了9家会员单位，包括2家副会长单位、7家理事单位，它们是湖南九龙投资有限公司、湖南国博投资有限责任公司、长沙创元财信股权投资基金管理有限公司、湖南湖大海捷投资有限公司、湖南千里马创新企业投资有限公司、湖南迪策创业投资有限公司、湖南省国有投资经营有限公司、国金证券长沙营业部、湖南高科时代发创投资管理有限公司。

此外湖南金源创业投资管理有限公司由理事单位升级成为常务理事单位。

明年将再接再厉吸纳更多优质的机构加盟协会。

二、开展服务，推进投资机构业务发展

“努力争当投资机构业务发展的推手”是协会工作的另一条工作主线。

围绕投资机构的“募、投、管、退”业务环节，协会积极开展服务工作。

1、组建专家服务团队，提升服务能力

秘书处从会员单位、投资机构和其他单位选聘了10余名兼职副秘书长，他们中既有投资机构和中介服务机构的负责人，也有财经媒体的资深记者。

兼职副秘书长们的加入，大大提升了协会秘书处整合资源、提供专业化服务的能力，也极大地推进了协会外联对接和服务平台建设工作。

协会的很多活动和服务在兼职副秘书长的协助下得以顺利完成。

2、大力推进我省投融资对接工作的开展

联合长沙市高新区金融办、长沙麓谷创业投资管理有限公司举办了多期“高新园区中小企业投融资路演对接会”，与湖南大学工商管理学院合作举办了湖南大学MBA创业沙龙活动，组织会员单位和投资机构代表与企业家进行交流对接。

协助省经信委成功举办“湖南省中小企业 “百千万”成长工程重点企业融资需求项目推介会”。

会上推介了1200余家“百千万”成长工程重点企业，其中541家重点企业提出120亿元融资需求。

协会在本次会议中针对参会企业专门制作了一份“股权融资服务需求调查表”，收集了相关信息。

从收集的信息来看，中小企业对股权投资大多为一般性了解，愿意通过股权投资的方式进行融资。

协助省科技厅成功举办“第二届中国创新创业大赛（湖南赛区）暨首届湖南省创新创业大赛”。

大赛历时4个多月，共吸引了来自全省14个市州的426家企业和101家创业团队报名参赛，报名企业数位居全国第9位。

在本次大赛中，协会发挥行业专业优势，积级配合省科技厅及大赛组委会组建了有70余名股权投资业专家参加的评审团，对初赛、复赛、决赛三个环节的项目进行层层筛选。

在评选过程中，专家们严格要求自我，他们公平、公正的态度和极高的专业水准受到大赛组委会的高度赞扬。

同时通过评审，投资机构也接触、了解了很多新兴产业领域的优秀企业和项目。

联合副会长单位长沙高新技术创业投资管理有限公司共同承办了“2013中国科交会”投融资专场暨首届省创新创业大赛项目对接会。

本届投融资专场吸引了来自国内外的200多家投资机构。

从长沙各产业园区和各区县征集的近600个项目经筛选后，包含300多家企业组成的优质融资项目群由专场推介给各投资机构。

同时，首届省创新创业大赛部分获奖并晋级全国创新创业大赛的项目，也首次面向全球投资机构进行融资推介。

在会上，共签订各类投资项目7个，总投资额达65843.2万元，创下历年科交会投融资专场签约总额新高。

联合湖南省职业经理人协会、湖南省投资理财学会等共同打造了“湖南中小微企业经理人投融资平台”，下一步将整合专业的股权投资机构和职业经理人项目资源进行对接，设立专门的职业经理人投资基金，开展投融资服务。

这一模式也将推广到其他商协会组织，欢迎协会的各成员单位积极参与共建投融资对接平台。

协助长沙产业经济与技术促进会召开“2013长沙产业旅游协作交流会”，拟共同打造“长沙产业旅游联盟”，旨在将长沙产业经济的集中展示、合作交流与旅游有机融合，探寻一种“游与学”、“游与商”的新型旅游业态，打造旅游业与现代工业、现代农业及现代服务业融合的新模式，促进旅游经济的新增长与产业的转型升级。

相关工作正在筹备落实中。

协会还积极向省经信委提交申报材料，获批成为了湖南省中小企业核心服务机构。

3、积极帮助会员单位开展增值服务工作

受协会常务理事单位湖南金源创投委托，协会组织了赢联担保、招商银行、诺亚财富、展恒财富管理中心等单位的数位专家举办募投创新思路研讨会，就金源创投的国家新兴产业创业投资基金--湖南低碳（节能环保）创业投资基金的募资合作事宜进行交流讨论，目的是希望在“IPO堰塞湖”及随之而来的“钱荒”市况下探讨寻找创新募资的思路与途径。

大家就引入担保机构进行夹层资本结构设计、整合银行和财富管理中心的高端客户资源、如何充分挖掘新基金的优势和亮点、站在出资人的角度思考问题等进行了深入的交流。

   受协会副会长单位湖南九龙经贸集团委托，协会组织部分我省房地产股权投资基金和法律界的专家举办了一场小型“房地产股权投资基金运作”研讨会。

大家就九龙集团位于长沙高铁南站地块的台商总部大夏项目及拟设相关房地产股权投资基金情况进行交流探讨。

专家们就目前省内房地产开发的趋势、项目本身的定位问题、房地产股权投资基金的发行与操作、应注意的法律风险等问题提出诸多建设性意见。

　　此外，协会还帮助部分会员单位对接外省投资机构落实考察和洽谈合作事宜，向部分会员单位推荐优秀投资项目、与会员单位共同考察项目。

三、问题与不足

协会工作中还存在如下问题：

一是亟需建立引进资源和高层次人才的有效机制；二是协会经费紧张、办公场地需要改善、人员需要增加；三是协会服务工作的增值性还要加强，服务必须更接地气才能满足会员单位和投资机构的需要，才能增强协会的创收能力；四是协会的一些工作推进还需进一步加大力度，部分工作虎头蛇尾；五是协会组织开展的工作有部分会员单位、投资机构反馈不及时，需要反复催促，影响工作效率和进度。

2014年协会工作思路

（征求意见稿）

一、行业形势分析

2013年，国内经济增长放缓、货币政策收紧、IPO停滞，受此影响，股权投资行业步入冬天，整个行业的募资、投资及退出的案例和规模均明显降低。

同时行业发展中也有亮点：

股权投资向早期项目投资、专业化投资和并购投资方向发展，行业趋于理性；在一系列兼并重组政策的助推鼓励和IPO停滞影响下，中国并购市场2013年呈现爆发性增长，交易数量与金额双双冲破历史记录；湖南高新创投集团等一批有远见的投资机构抓住机遇，全国布局，逆势扩张，发展迅猛。

随着十八届三中全会一系列改革措施的出台，经济增长红利将得到释放，经济形势企稳回升的预期增强；十八届三中全会《决定》中明确指出，要健全多层次资本市场体系，多渠道推动股权融资，提高直接融资比重；加之13年底出台的IPO核准制向注册制过渡和新三板市场扩容的政策以及IPO重新开闸等，都给 VC/PE行业带来了利好和新的机遇。

中国证券投资基金业协会近期发布了《私募投资基金管理人登记和基金备案办法（试行）》，私募股权投资基金的监管和行业自律亦将大大加强。

二、2014年发展思路

十八届三中全会《决定》提到要激发社会组织活力，正确处理政府和社会关系，推进社会组织明确权责、依法自治、发挥作用。

适合由社会组织提供的公共服务和解决的事项，交由社会组织承担。

这既给协会工作指明了出路也提出了要求，我们要全面领会十八届三中全会精神，在坚持协会既定方向和目标不变的同时，大胆进行改革和创新，推动协会工作不断向前发展。

1、进行机制改革

协会作为一个公益性的社会组织，既要承担社会服务的公益性任务，积极开展公益性服务，也要按市场规律办事，依据“让市场在资源配置中起决定性作用”的原则，在一些内部管理、活动组织、服务提供上进行市场化的操作。

“问渠那得清如许，为有源头活水来”。

要引入源头活水，需要良好的机制。

没有机制，协会很难招聘到高素质人才，也很难完全调动员工的积极性；更重要的，这将制约协会的资源整合能力，限制协会的发展。

秘书处将尽快完善内部考核奖惩机制、建立资源引入奖励机制（针对中介人、资源提供方）、建立项目落实和服务实施的奖励机制（针对合作单位和个人），采用精神奖励、物质奖励、资源回报等奖励方式，调动各方资源和积极性，搭建协会完善的服务平台和和谐生态圈。

2、提升整合资源能力

协会运作了三年，与许多内、外部资源建立了合作关系，但在如何有效利用上做得并不好，资源的潜力没有真正挖掘出来。

除了机制的问题外，还缺少抓手、缺少方法。

一方面秘书处要提高服务能力，要加大人才引进力度，除了增加内部专职工作人员外，还要增加兼职秘书长数量并建立淘汰、筛选机制，还要通过公开招聘专业服务机构的方式，将部分服务外包出去。

另一方面，协会要加大对高端资源的整合与服务力度，通过服务高端资源，引领其他资源跟进，达到事半功倍的效果。

3、推行大平台战略

协会要开展好服务工作，除了要挖掘行业内部资源，更要开发外部资源来进行对接。

要大力推进省商协会秘书长联席会议的大平台建设，借助大平台的力量，结合股权投资的泛行业优势，通过各商协会组织的桥梁作用，加强投资机构与优秀企业、项目的对接。

同时通过大平台的资源优势，帮助投资机构进行行业研究、投后管理服务（培训、咨询、人才引入等），将服务工作切实落地。

通过创新服务，服务优化和提升来实现增值，以此来彰显协会的核心竞争力。

4、科学、系统性的开展服务工作

2013年协会的一些工作在科学性、系统性设计上做得不太好，准备工作和提前筹划做得不够，因客观或者主观的原因导致服务（活动）取消或者推迟而出现时间上的服务空挡期，这种局面必须加以改进。

秘书处将提前作出协会工作的年度、季度计划，提前制定出详细的服务和活动的实施方案，统筹解决经费、活动场地、操作细节等系列问题来提升服务质量。

三、2014年整体工作安排

协会工作重在落实。

秘书处将认真筹划、积极推进，重点做好以下工作：

1、提请省金融办牵头，邀请省主管领导和相关政府职能部门领导以及投资机构代表参加，召开一次“行业工作座谈研讨会”，研究新形势下行业发展的趋势和问题，反映投资机构的心声，在帮助政府与行业进行有效沟通的同时也推动同行间的交流与合作。

2、抓住中国证券投资基金业协会发布《私募投资基金管理人登记和基金备案办法（试行）》的机遇，申请成为中国证券投资基金业协会的特别会员单位，配合中国证券投资基金业协会开展好我省私募股权投资基金的监管和行业自律工作。

3、做好行业宣传推广工作。

拟联合湖南卫视、三湘都市报、清科集团等筹拍《创投湘军—中国创投业的一支劲旅》电视系列片，系统性介绍创投湘军的成就、成长的艰辛、面临的困难及解决出路等。

通过电视和平面媒体，为提升我省股权投资行业影响和地位、推动行业发展鼓与呼。

4、开展行业评比工作。

通过评比产生我省年度最佳投资机构、投资风云人物、最佳投资案例、最佳天使投资人、最具投资价值企业等，推动行业争先学优。

5、联合中国并购公会、清科集团、省上市公司协会、省商协会秘书长联席会议等举办一场大型的并购投资论坛并倡导发起湖南省并购投资母基金、撮合成立各行业的并购投资基金，以此提升我省产业投资、产业整合的能力。

6、推进高端资源整合工作，推动我省跨界（跨区域、跨行业）合作。

联合省商协会秘书长联席会议举办“湖南省首届商协会会长高峰论坛”。

7、推进我省投融资平台建设工作。

联合省银行业协会、省担保协会、省小贷协会等，牵头成立湖南省商协会秘书长联席会议的投融资专委会。

通过组织投融资对接活动，牵头发起设立投资基金等，既帮助各商协会开展投融资服务工作、为我省广大中小企业提供一站式专业投融资服务，也帮助投资机构拓展业务、挖掘优秀项目资源和合格的LP出资人。

8、继续承（协）办好科交会投融资专场、中国创新创业大赛（湖南赛区）等大型活动。

9、系统性开展专业培训、资本沙龙等活动，保证活动的质量和数量。

10、充分利用移动互联网的优势，推出协会手机APP服务平台，开展服务和宣传工作。

11、根据会员单位、投资机构的具体要求，开展单位订制服务。

充分利用协会的品牌、资源整合能力，帮助投资机构做好“募、投、管、退”、引进战略合作伙伴、引进人才等工作,为投资机构提供有针对性的个性化增值服务,增加协会的创收能力。

12、积极发展新会员，壮大协会队伍，全年发展10家以上新会员单位。

13、年终召开会员代表大会，做好换届选举工作。

资本市场的良性发展可以激活所有产业，股权投资的良性发展可以激活全民的创业与创新。

这是历史赋予我们的责任和使命，也是我们发展的难得机遇。

我们将以开拓创新、锐意进取的新时代精神，遵照省委、省政府的战略部署，按照省金融办和其他部门的具体要求，高举协会这面大旗，继续努力拼搏，勤勉工作，着力推动行业不断向前发展，为推进我省经济结构调整和发展方式转变，为湖南实现“四化两型”建设和“富民强省”的奋斗目标做出新的更大贡献！

2014年1月18日