度个人小结.docx

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度个人小结

2005年度个人小结

李家萍

2005年工作小结的关键词是：

调查队改革、专项调查、网上直报。

大地春回，新年的钟声敲响了，我们告别了挑战与发展的2005年，迎来了充满希望的2006年。

2005年在局党组及市队领导的正确领导下，按照省队、市局统计工作的要点，市企调队围绕服务于全市“两个率先，加快发展”、构建和谐南京的总体目标，在提高统计工作服务质量，在人员少任务重的情况下，发扬不怕苦和连续作战的作风，较好的完成了各项统计调查工作，统计工作的整体水平得到了进一步提高。

现将个人工作学习情况汇报如下：

一、政治思想理论学习方面

2005年积极参加局党组组织的保持共产党员先进性教育的有关活动，重点是学习 “三个代表”重要思想、十六届四中、五中全会精神，以及中纪委五次全会精神。

同时在局机关处以上干部中开展了“读书思廉献策”的主题学习教育活动中，学习《邓小平论党员领导干部廉政自律》和《共和国反腐之路》二本书，深深体会到：

我们每一位干部要在反腐倡廉的斗争中，要牢记党的教导，廉洁、勤政、务实、高效，把廉洁放在第一位，建设廉洁的政府，做廉洁的公务员。

同时参加局里组织的其他政治活动，通过学习和教育，使我的思想和认识都有很大提高，促进了的各项工作的开展。

二、努力完成年定报和各项专项调查工作

大家都知道三支调查队改革，经过努力2005年省级调查队成功地迈出了第一步，各省、自治区成立了调查总队。

作为调查队的一员也比较关心改革的发展，从学习有关领导讲话和有关文件，明确了改革的重要性和必要性，过去自己也有一点担心，现在看来担心是多余的，要保持一个良好的心态，安心工作，把调查队的各项工作做好。

1、2005年常规年定报工作：

年定报工作是企调工作的一项重要的基础工作，我具体负责的年定报工作是企业景气调查，

针对企业景气调查年定报工作点多面广任务重，对外协调量大，而人员相对较少的特点，在04年底就提前做好了年定报的各项准备工作，制定了2004年统计年报和2005年统计定报制度，并从年定报培训布置开始，抓调查上报时效性和企业负责人填报率，确保了年、定报工作质量，2005年南京市企业景气调查年定报工作得到省队的好评和认可。

在企业景气调查季报资料上报省队审核通过后，对季报资料进行综合汇总出表，编写《南京市企业景气调查与监测》季报资料,05年编印《南京市企业景气调查与监测》手册4期，提供给市级领导和市级有关部门决策参考，并反馈给全部样本企业，实现了双向服务；同时对资料进行整理，进行副省级城市资料交换；及时按要求完成年定报归档工作。

05年三季度开始，省队开展企业景气网上直报试点工作，为配合试点工作的开展，南京市组织分行业十多家大中型企业参加省队试点培训，并对网上直报系统进行测试，从三季度开始试报，为全省进一步开展企业景气网上直报工作打下基础。

2、2005年新增“制造业采购经理网上直报”月报制度，每月23—25日，企业直接在网上进行直报，市队的工作主要是与企业协调和报表代报，一年来在我们的努力下，较好地完成了采购经理网上直报工作，没有出现漏报现象。

通过一年的网上直报运作过程看，还存在一定的问题，一是上报的时间紧，每月网上开通时间只要三天，遇到双休日必须在一天内完成；二是部分企业是通过局域网上报，每月都有个别企业不能自行上网直报，由市队代报。

3、认真做好专项调查工作，2005年市企调队完成的专项调查工作大大小小有十多项之多，平均每月一项，可以说，调查从年初一直做到年底（05年最后一项调查12月31日才报出）。

对于总队、省队布置的专项调查我们始终围绕提高数据质量，按时不折不扣地做好各个调查的组织、实施、数据处理、汇总及上报工作，未出现差错。

同时还根据总队、省队要求及时提供调查所需各种素材。

05年的专项调查项目之多、任务之重是建队以来从未有的。

如：

1、《非公有制经济领域人才抽样调查》，在样本中不仅有国家样本、省样本同时还要在市人事局采集有关样本情况；在调查内容上不仅涉及到年龄和文化程度还涉及职工技术等级；在指标平衡关系上，不仅有行项的平衡关系同时还有列项平衡关系，在队长的领导下，大家齐心协力，放弃多个午休时间，按时保质保量完成调查任务。

2、《在岗职工工资和社保状况调查》是受省总工会委托的调查项目，该调查实施方案中，有较多的要求和限制。

调查表就有三种，其中有企业调查表和个人调查表、同时还有工会主席调查表，在样本框中不仅分六个行业（工业、金融保险、交通、建筑业等），同时还要按经济类型分国有、有限责任、私营、外商、港澳台等，仅样本的抽取就下了一番工夫。

在调查内容查询和计算机处理等过程中，每一步都付出较大的努力，圆满地完成调查任务。

3、《企业投资与经营环境调查》是国家统计局与世界银行合作的项目，该项目调查内容多（涉及企业生产经营的方方面面）；质量要求高（必须与企业负责人进行面对面的调查）；时间紧（第一批调查表完成时间仅有5个工作日），整个调查完全采用的是国际上专业调查方法。

在局队领导的精心组织下，在区县工业统计人员的大力支持下，经过长达50天的努力，分三批按时上报了全部调查表和相关资料。

05年专项调查之多，不可能一一列举，谈几点体会：

1、每进行一次专项调查对我是一次学习的机会，对我的组织协调能力、统计知识水平、计算机应用能力有一定的提高和进步。

2、专项调查往往是一次性的，每一次调查从调查对象、内容、方法都不竟相同，应建立相对稳定的区县调查人员队伍，对他们进行调查知识和机能的培训。

3、在社会经济快速发展的今天，在市场经济条件下，开展企业调查被调查对象的配合程度越来越差，南京市的部省属大企业较多，在不可换样的调查中南京的拒报单位较多，调查的工作量相对增大。

三、统计分析和信息工作，05年在紧张繁忙的工作草拟《工作动态》16期；统计信息7篇，其中《铁矿石上涨对相关行业影响不容忽视》，受到市委、市政府的关注，并被《扬子晚报》采用；统计分析1篇，与聂晓英队长合作的《质量赢市场，管理是基础》的统计分析被省企调队评为2005年度优秀分析二等奖，并被省局、市局内外网采用。

我负责的市企调队的主页，坚持每周更新一次，国家、省文件及定报资料及时上载。

并多次参加市统计局网站更新、升级验收评价工作。

四、其他工作：

在景气调查和各项专项调查中，多次深入企业走访调研，如扬子石化、南钢集团、苏果超市等约20家企业，通过对大中型企业的走访调研，了解企业生产经营情况，和企业统计负责人沟通协调，对做好年定报工作，完成各项调查任务起到较好作用。

按照市人口抽样调查办公室的统一部署，两次到鼓楼区进行调查督导工作。

参加全市统计资格上岗培训工作中，担任《统计基础知识》部分章节的授课老师。

一年来有收获、有进步、同时也有压力和挑战。

收获——通过对多项抽样调查使自己的组织协调能力、调查技能业务水平有较大的提高。

进步——2005年南京市企调队获省企调队综合考核一等奖，个人获江苏省企调队先进个人荣誉称号。

压力——专项调查特别是国家统计局的调查，时间紧、要求高、审核查询工作量大。

挑战——每完成一项专项调查都是一次挑战自我的过程，2006年将接受新的挑战。

存在的问题和不足：

今年上半年统计信息工作抓得较紧，下半年调查任务较多后，统计信息、统计分析工作有所松懈，客观上时间比较紧，主观上努力不够，另外企业景气调查定报的企业家填报率还有待进一步提高，网上直报工作还有待进一步加强。

在这里对一年来帮助我、支持我的各位领导和同仁表示感谢，同时希望大家对我的工作小结提出批评意见，谢谢。

2005年元月18日