变态的LNG技术标模板.docx
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变态的LNG技术标模板
内蒙古兴洁天然气有限公司40万吨/年天然气液化储配项目
低温储罐内罐工程施工分包
投标文件
项目名称：
项目编号：
投标文件内容：
技术标部分
投标人：
（盖章）
法定代表人或其委托代理人：
（签字或盖章）
日期：
年月日
投标人须知
本次招标的工程内容分为A、B两个工作包：
A工作包为“内蒙古兴洁天然气有限公司40万吨/年天然气液化储配项目低温储罐内罐工程（以下简称‘A工作包’）”。
B工作包为“晋城华港燃气有限公司沁水煤层气液化调峰储备中心项目的低温储罐内罐工程（以下简称‘B工作包’）”。
两个工作包的工程范围详见招标文件第四部分“承包范围和管理要求”。
各投标人必须同时参与A、B两个工作包的投标，并且分别报价，分别编制A、B两个工作包的技术标和商务标，只参与一个工作包投标的或未按照要求编制投标文件的视为废标。
招标人根据评标结果将A、B两个工作包同时授予一个中标人，或分别授予不同投标人，A、B两个工作包施工合同单独签署。
2.1项目概况和招标范围：
1）项目概况：
“内蒙古兴洁天然气有限公司40万吨/年天然气液化储配项目”和“晋城华港燃气有限公司沁水煤层气液化调峰储备中心项目”为设计原料气处理规模为200×104Sm3/d的天然气液化工厂。
天然气液化工厂按单元划分，包括天然气预处理单元；液化单元；BOG增压装置、冷剂及重烃储存系统、29000m3全容LNG储罐及其控制系统、装车系统等；火炬及放空系统、空氮站、分析化验室、辅助生产设施、以及配套的自控、通信、供热和暖通、供电、给排水及消防系统等公用工程。
2）招标范围主要包括以下几个方面：
内蒙项目：
（1）29000m3全容LNG储罐内罐安装，包括钢内罐，拱顶，铝吊顶，罐顶钢结构、电气、仪表、通信设备的安装等。
（2）施工采取的安全文明措施和临时设施。
山西项目：
（1）29000m3全容LNG储罐内罐安装，包括钢内罐，拱顶，铝吊顶，罐顶钢结构、电气、仪表、通信设备的安装等。
（2）施工采取的安全文明措施和临时设施。
2.2建设地点：
内蒙古乌兰察布市兴和县兴旺角工业园区。
山西省晋城市沁水县端氏镇金峰村
2.3工期：
内蒙项目：
2014年3月1日至2015年6月20日。
山西项目：
2014年3月1日至2015年7月10日。
技术标要求
一、投标概述
1、投标书内容
内蒙项目：
（1）29000m3全容LNG储罐内罐安装，包括钢内罐，拱顶，铝吊顶，罐顶钢结构、电气、仪表、通信设备的安装等。
（2）施工采取的安全文明措施和临时设施。
2、投标人也应证实其投标书在各方面均与招标文件做出的各种要求（包括投标人说明、承包范围和管理要求等）相一致。
二、现场考察
投标人应在第7章附录7-A中确认已经考察了现场和周围地区，并且已经计划了进一步的措施，以满足其自身的各种条件需要。
具体包括但不局限于以下几项：
1）土壤和地下状况；
2）可能影响或干扰施工工作的地上或地下构筑物或设施的存在情况和临近程度，例如管线、建筑物和光缆、排水沟、沙漠、沼泽、林木、道路、铁路、河流、输电线及公用设施等；
3）公用设施，如水、电、通讯的可利用性；
4）运输、车站和居住设施的可利用性；
5）当地环境条件和四季气候；
6）当地工人和供货商及服务设施的可利用性；
7）所有可能的施工用料储存位置；
8）安全要求和施工技术；
9）地方政府的相关要求。
10）工程所在地的人文环境和社会环境。
（请询问考考察人员完善该章内容，好像未有人去考察）
三、项目组织机构及人力资源
1请投标人用文字和图表描述从事本项工程拟采用的项目组织机构及项目主要成员简历，投标单位应提供项目管理人员组成，见第7章附录7-B。
1）提供本工程采办、施工等阶段计划投入的人工日，分国籍、分专业统计列表，提供上述各阶段人力直方图；
2）参加本项目工作期间分包商的人力资源，投标单位应提供施工人员清单，见第7章附录7-C。
2请投标人用文字和图表描述在参加本项目工作期间将承担的其他项目情况，明确目前投入正在执行合同中的人力资源信息，以及未来两年承担本工程时可以利用的人力资源信息，至少应包括：
1）正在及将要承担的项目列表，目前项目进度；
2）反映以上项目需求的人力资源状况列表；
3）当前及未来两年可利用的人力资源。
3投标人项目经理要具有在类似项目中至少3年的项目管理经验，并具有相关专业一级注册建造师资格，本项目期间不得承担其他在建工程和其他待建工程的工作；其他项目管理人员包括施工负责人（注册建造师/安全管理C证）、技术负责人以及专职质量、安全生产管理人员（安全管理C证）、物资管理人员、资料管理人员等需具备相应的资质和经验，投标人必须为本工程配备具有英语听说读写能力的专业人才。
上述所有人员必须为投标人的正式员工，投标人至少为项目经理、施工负责人、技术负责人、安全生产管理人员、物资管理人员、资料管理人员缴纳了6个月以上的社保费用。
投标人投标时，应提供上述所有人员的社保号码及社保证明文件，所配备人员不得随意更换。
未经总承包商书面同意更换以上管理人员，则按照招标文件附件7-“人员撤换违约赔偿金”规定的金额直接从工程款中扣除。
4投标人应提供主要人员简历，说明各管理部门职责，应详述每个参与者的工作范围。
5投标文件中提供的主要管理人员应与实际施工时的管理人员保持一致，不得随意更换。
四、项目管理
1请详细描述投标人执行本合同时所采用的项目管理体制。
项目经理是否完全代表投标人执行本合同，投标人给其项目经理的授权范围，项目经理向谁报告工作和对谁负责，项目经理在执行本合同时所起的作用，所具有的权力及责任。
注意：
招标人要求实行项目经理负责制。
2请投标人详细描述用于项目控制方面所有可用的计算机硬件及软件资源；并用文字和图表详细描述项目管理中关健活动的工作程序（至少应包括：
设备/材料采购、施工组织和管理、HSE管理、变更程序、文档及信息管理、QA/QC、内外界面管理、成本控制）。
3请投标人详细描述执行本合同时所有的界面，并描述在处理与其他需要协调的相关方及第三方的经验和建议。
4请投标人描述该项目各阶段关键的技术难题、解决方案及措施。
5请投标人详细描述本项目的成本控制方案，及如何结合工程进度优化成本控制。
6请投标人详细描述对项目进度控制的具体措施，以及对劳务分包商（如有）进度控制的具体措施。
7请投标人描述本项目的关键路径，分析主要进度控制点。
8投标人应按照下列情况提出具体进度计划、进度量测系统及进度的“S”曲线
1）工作结构分解（WBS）；
2）根据WBS的分解，分析各项工作权重；
3）项目计划（里程碑计划、关键路径计划、三级计划、资源投入计划）；
4）基于工作计划的进度量测；
5）整个项目的进度S曲线；
6）设备及材料采购、施工等阶段的S曲线。
9请投标人列出进度控制的组织机构，并描述采办、施工等不同阶段相应的职责。
五、设备、材料采购和管理
1文字和图表描述投标人从事设备、材料采购和管理工作拟采用的项目组织机构，并提供主要人员简历。
2请详细描述投标人惯用的采办程序以及在本项目的打算。
如何应用设备和材料的重要性等级报告，同时提供需要进行第三方检验和认证的项目清单。
六、施工组织和管理
1用文字和图表描述投标人从事施工组织和管理工作拟采用的项目组织机构，并提供主要人员简历。
2由于本工程工期要求较特殊，招标人要求项目高级管理人员和专业人员素质合格、在岗稳定。
请描述如果遇到招标人不满意要求换人时，投标人将采取何种措施保障关键人员的连续性。
3请投标人描述如果分包商的质量、HSE和进度不满足合同要求导致招标人要求更换分包商时，投标人将采取的措施、对策。
4请投标人详细描述文件控制计划，招标人要求该计划完整、可操作性强。
5请投标人详细描述各类人员尤其是特殊工种人员的技能培训计划以及上岗鉴定计划、程序。
6请投标人详细描述设备、材料仓储管理的细节。
7请投标人描述施工机具的计划安排（进出场计划），并详述是否自有或租用，是否需要从境外动员相关情况。
8请投标人详细描述完工工作的清单及程序。
9招标人鼓励投标人对本工程提出有明显技术可靠性、工艺先进性、成本优越性和工期可控性的建议。
10请投标人详细描述工期保障计划，如在夜间作业的保障措施，冬雨施工保障措施，以及其他恶劣环境条件下的施工保证要求等。
七、储罐内罐安装工程
1请投标人详细描述其在建造大型储罐方面的经验，重点描述从中总结的经验及吸取的教训。
2请投标人提供一个LNG储罐内罐的典型项目实施计划，并列出与其他工程单元的界面。
3请投标人上报详细储罐施工组织设计和涉及到内罐的所有专项施工方案，上报质量检验和试验计划和其他施工程序文件。
储罐施工组织设计至少应包括以下内容：
1）编制依据
2）工程概况
3）施工组织机构
3）施工准备
4）进度安排
5）主要施工方法与措施（详述每一道工序具体的施工方法和实施措施），不同钢板进行预制加工时必要的隔离方案。
6）关键技术（关键技术的解析）
7）冬季、雨季施工方案及具体措施
8）机具设备配置计划，至少应包括机具名称、品牌、规格、能力、年限、用电负荷等。
注意：
包括分包商的机具。
投标单位应提供施工设备清单，见第7章附录7-D
9）计量/测量设备检测计划/程序（包括设备的分类、有效性、编号及合格/不合格标示、校验程序、检测程序）
10）质量通病与预防措施（主要对施工过程中可能存在的质量通病进行详细分析，并提出切实可行的预防措施）
11）质量保证及控制措施（采取的保证施工质量的具体措施，比如编制质量体系文件，施工中不合格品的如何处理等）
12）HSE控制措施及安全保证体系
包括但不限于：
安全控制措施、安全防护措施、施工现场急救措施、安全管理专项方案、两书一表、安全保证体系（网络图）、组织结构、工作范围、工作方法、使用的主要设备、吊具和索具、风险评估、工作安全性分析、工作人员的资质、培训计划、工作许可、应急反应、废料管理、职业健康、保安计划、车辆安全。
13）文明施工措施
（1）文明施工管理
（2）确保文明施工的相关制度
（3）采取相关的文明措施，包括但不限于以下内容：
---防火消防安全措施
---施工现场防扬尘措施
---施工现场防噪声污染的各项措施
---不扰民施工措施
4请投标人叙述详细施工临时平面布置，用水、用电方案。
5请投标人详细叙述进度保证措施及保证施工进度的详细人力、机具设备进场计划。
6请投标人详细描述施工技术要求和关键质量控制要求。
7请投标人详细描述冬季施工气象指标及详细冬季施工措施。
8请投标人提供所选LNG储罐内罐安装施工所需的分包商的名称及工作范围。
9请投标人叙述对缩短LNG储罐安装工期的建议。
10投标人应根据招标人提供的《施工平面布置图》，合理布置临时施工临设，自行负责绘制承包范围内的施工平面图等，优化施工总平面方案，方案具体实施前需报招标人批准。
同时请投标人详细描述施工现场布置的细节。
根据招标人提供的施工总平面布置图，投标人应递交一份详细的施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、道路、消防等设施的情况和布置），投标单位应提供临时用地表，见第7章附录7-F；
A工作包：
招标人统一规划建设临时办公地点，投标人租用临时办公设施，费用包含在报价中。
生活设施，投标人在场外自行解决。
B工作包：
招标人统一规划建设临时办公地点，投标人租用临时办公设施，费用包含在报价中。
生活设施，投标人在场外自行解决。
临时设施至少应包括以下内容：
1）临时建筑物：
包括投标人的办公室、工人休息设施、各附属设施。
总图上应标明该建筑物的尺寸和位置。
2）临时公用工程：
包括现场办公室和所分配的材料堆放区的供电、施工用水、自来水、卫生设施以及电讯和数据传输等。
3）材料堆放区计划：
应说明储存不同类设备和材料的不同区域，该平面布置还应说明设备和材料的进入和移出现场的路线。
11招标人如根据现场情况需要调整已批准实施的施工总平面方案时，投标人应积极配合，按招标人要求调整，此项调整不列入索赔范围。
八、劳务分包商（如有）及其管理
1投标人描述劳务分包的工作内容及劳务分包商的详细资料；并注明投标人与这些劳务分包商的合作历史。
2投标人详细描述劳务分包商在完成相同或类似的项目的经验，可动员的人力情况。
3投标人分别描述在公司所在地、施工现场、劳务分包商等处进行的工作。
4在本工程中，请投标人列出其劳务分包商名单，并提供劳务分包商的相关信息及资格预审报告。
5请投标人描述将如何管理劳务分包商的质量与安全。
6请投标人提供主要劳务分包商的管理人员、技术人员的简历。
7请投标人描述如何对劳务分包商进行资格预审，以及如何评估这些劳务分包商实施项目的能力，并提供资格预审报告。
8请投标人提供拟选用的劳务分包商最近的安全记录。
九、QA/QC
1请投标人详细描述其质量管理体系及质量方针，至少应包括质量控制的目标、措施以及监督检验程序和相应的组织机构、人员配置及简历、责任分工。
2请投标人详细描述如何控制国内/国外合作伙伴的采购、施工、技术服务质量。
3还应包括的内容：
1）质量组织管理措施
2）质量保证计划
3）施工质量控制措施
4）具体质量保证措施
5）质量承诺
6）质量保证体系
十、HSE管理
1请投标人根据以往经验，提供一个典型的HSE计划。
2请投标人用图表表示为本项目而设立的HSE组织机构及资源。
3请投标人描述在所提供的HSE机构中下列人员的比例
1）职业健康人员和施工人员的比例；
2）职业安全人员和施工人员的比例；
3）环保人员和施工人员的比例。
4请投标人提供主要人员的简历，包括全面负责HSE管理人员和向HSE经理汇报工作的人员。
5请投标人描述如何保证分包商符合HSE要求的细节。
6请投标人描述现场HSE管理系统的基础，并阐述为本工程工作需要制定的一些具体内容。
尤其是为控制以下内容投标人已有或拟采用的系统和步骤。
1）现场人员安全培训的安排；
2）安全监督人员的专题培训；
3）人员的安全专题培训
4）工作许可制度；
5）应急管理程序及相应物资；
6）PPE及营地管理计划；
7）危险源及射线作业管理；
8）废弃物管理；
9）事故调查程序；；
10）车辆和运输管理方法；
11）HSE委员会/HSE现场会议结构；
12）主要流程/工作方法声明；
13）任务风险评估方法/人员活动的职业危害分析。
列明此类分析的结果如何予以实施；
14）HSE及安全文明施工措施（详见附录7-GHSE及安全文明施工措施）。
7请投标人描述如何贯彻招标人的环境业绩标准（大纲），在全过程中应遵循ISO14001标准，至少应包括：
1）执行计划，列明重要的监督和审查活动；
2）环境风险评估，列明投标人将使用何种流程来指出潜在风险及如何解决这些风险；
3）紧急响应计划，用以管理潜在环境灾害及工作中的事故。
8请投标人提供下列HSE资料：
1）过去三年内的HSE记录；
2）典型的安全奖励计划内容；
3）以往且适用于本工程的现场教训。
十一、施工特点描述及优化建议
1请投标人描述本工程的施工特点、难点、重点（包括根据工艺技术特点要求分析）；
2请投标人描述拟采用的新工艺、新技术；
3请投标人描述能够节省项目投资、缩短工期、提供的材料和工程设备选型方案等优化建议；
十二、工作界面
1请投标人详细描述如何识别、协调、管理与其他各施工单位的工作界面，包括不限于与防腐保冷施工单位和外罐施工单位的工作界面。
.2请投标人详细描述如何识别、协调、管理自身内部以及如何处理与其其他施工单位、供货商之间的工作界面。
十三、批准和许可
1请投标人描述为保证工程进行所应该申请及分包商应该获取的许可证和批复内容清单。
2请投标人描述准备如何获得中国官方机构的许可证和认证，以保证项目如期交工。
3请投标人描述初步的需要中国政府机构批复的报批文件清单（如有）。
.4请投标人详细描述从施工批文，以及投标人准备如何获取批文以避免对进度产生影响。
附录A、确认
致：
（招标人）
传真：
收件人：
先生/女士：
特此确认，我方按照招标文件的要求以及相关澄清，已视察并检查工程现场和邻近区域，并已考虑可影响本工程的所有因素以及所需的特殊施工技术。
我方已采取必要的其它措施以满足招标文件及合同的要求。
我方知晓本施工分包工程的性质和范围所需的一切工作。
授权人签名：
_______________________
盖章：
______________________________
公司：
___________________________
日期：
___________________________
附录B
（1）项目管理人员组成表
职务
姓名
职称
在本工程中任职
执业或职业资格证明
备注
证书名称
级别
证号
专业
养老保险
投标企业公章：
附录B
（2）项目经理及项目管理人员简历
姓名
性别
身份证号
在本工程中
任职
照片
学历
专业
职称
资格证书号
参加工作
时间
从事施工年限
发证单位
健康检查
时间
HSE培训
到岗日期
离岗日期
负责的工程项目情况
项目名称
建设单位
建设规模
起止时间
职务
完成效果
附件：
（个人证书复印件：
身份证、资格证书、社保证明）
投标企业公章：
附录B（3）备用项目管理人员简历
姓名
性别
身份证号
在本工程中任职
照片
学历
专业
职称
资格证书号
参加工作
时间
从事施工年限
发证单位
健康检查
时间
HSE培训
到岗日期
离岗
日期
负责的工程项目情况
项目名称
建设单位
建设规模
起止时间
职务
完成效果
附件：
（个人证书复印件：
身份证、资格证书、其他）
投标企业公章：
附录C施工人员（人/天）
人员类别
20xx年
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
施工经理
施工工程师
施工主管
焊工
管道安装工
机组长
检查员
其他
总计
注：
上述分类仅为举例。
投标方应填写每个项目的所有类型的人员，以每个月所需的人/天数为单位。
必要时，投标人可复印此表格，以便下一年度使用。
附录D计划施工设备清单
序号
设备种类
规格
型号
数量
功率
能力
产地
出厂
年份
进场时间
出场时间
1
吊车
2
电焊机
3
卷板机
4
切割机
5
起重机
6
推土机
7
挖土机
8
钢筋切断机
9
运输车辆
10
吊管机
11
检管设备
12
管道支撑设备
13
测量装备
14
其他
注：
上述分类仅为举例，投标方应填写所有类型的设备。
附录7-E
（1）保修期人员和设备表
序号
人员描述
人员数量
1
工程师
2
a）主管
b）其它
序号
设备类型
需求数量
自有
租赁
合计
1
吊车
2
起重机
3
挖掘机
4
车辆
等
其它（请指明）
注：
上述分类仅为举例，投标方应填写所有类型的设备。
附录E
（2）保修期人员安排（人/天）
人员类型
20xx年-20xx年
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
保修期经理
保修工程师
主管
检查员
总计
注：
上述分类仅为举例。
投标方应填写每个项目的所有类型的人员，以每个月所需的人/天数为单位。
必要时，投标方可复印此表格，以便下一年度使用。
附录F临时用地表
用途
面积
位置
需用时间
合计
注：
（1）投标单位应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。
（2）若本页不够，可加附页。
附录GHSE及安全文明施工措施
说明：
1、管理要求：
指中标人在施工现场必须达到的管理要求。
2、计划实施措施或方案：
指中标人为满足管理要求而计划实施的具体量化措施、方案。
一、环境保护
序号
管理要求
计划实施措施
备注
1
保持施工和生活场地的整洁卫生，每日下班前清扫和整理施工现场，做到工完料净场地清。
2
办公区和生活区设专职保洁员，负责卫生清扫和保洁；有灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等措施，并定期投放和喷洒药物。
3
设置垃圾中转站和垃圾箱，垃圾中转站应具备防渗、防尘等措施，并定期自行处理或委托环卫部门处理。
上述有害垃圾严禁现场焚烧，清表杂草等无害垃圾焚烧必须远离现场，且焚烧期间有专人看管和部署消防器材。
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