管理人员半年工作总结.docx

管理人员半年工作总结.docx

《管理人员半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理人员半年工作总结.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

管理人员半年工作总结

2019年管理人员半年工作总结

工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,下面整理了关于管理人员半年的工作总结，欢迎浏览。

【篇一】管理人员半年工作总结

根据近半年实际工作情况进行个人半年总结并主要有以下几个方面：

一、好的方面：

1、工作具体思路明确到位，工作业务水平有所提高!

体现在工作的深入和对待问题根源能够发现和排查，保证安全稳定!

2、个人支配水平提高，安排工作的步骤与工作人结合一体化，定岗定位

3、学习与实践相结合，从问题中找不足!

从学习中弥补不足，从实践中增强能力!

发挥岗位能动性!

二、存在的问题：

1、自身要求不高，自我化严重!

导致工作中问题的出现，导致问题的升华!

认识缺乏!

2、学习业务水平不高，对洞采的一些相关知识学习不精，导致问题看不出讲不出发现不了，对安全不力!

3、工作边缘化，只求过的去不求过的硬!

只干表面工作，不去深入工作!

影响工作进度!

4、思路不明确，支配不到位!

想法和工作有时联系不到位!

问题和改正问题实际不复合!

5、标准化不强，心中不细!

这样会影响安全，安全不能保证就不能保证生产!

三、下面是个人整改措施：

1、加强责任心，做到个人对工作心中有数。

放下架子，铺下身子做好表率。

2、保证安全万无一失!

多排查多检查，找根源问题!

安全定到人，责任追究到人!

要有忧患意识，确保第一任务完成。

3、自我加强业务水平学习，确实了解学透所在工作的知识!

给自己制定一个学习计划和工作进度表!

每日对工作进行记录每周进行工作会议总结!

4、工作联系实际，多进行探讨交流，

对有关经验进行学习，用效率提高工作!

把制度化确实运用到实际。

实施奖惩制度!

以上是我个人半年总结!

【篇二】仓库管理半年工作总结

时间过得很快，转眼间便是半年。

在这半年里，仓库发生了很大的变化。

年初，回到厂里。

刚从节日的氛围中走出，又迎来了繁重的工作。

当然，这样的繁重是大家乐于见到的。

因为这代表了，订单多了，产值上去了。

除此之外，一切还如年前一样，没有什么新的变革。

就这样度过了开头的几个月。

转眼便是五月。

从这五月开始，仓库开始了新的变化。

五月下旬，仓库在上级领导的组织下，开展了一次全面的，细致的，仓库库存物品的盘存。

从中发现了一些仓库中我们未曾发现的问题。

例如：

个别物品因厂家赠送，未计入账目，导致卡物不一致。

又例如：

未及时出账，导致账卡未能一致。

从这些发现的问题入手，仓库开始了整顿。

历时一个月，在六月下旬，迎来了第二次的检查。

在第二次检查中，仓库存在的账、卡、物问题明显得到了改善，账、卡、物未能一致的物品减少到总份额的6%。

其中：

个别物品因厂家赠送问题，未计入账目，导致卡、物不一致，约占检查总数的0.8%;账、卡未能一致，约占出现检查总数的1%;因五月份检查后，材料卡更改出现疏忽，导致物、账对，卡不对，约占检查总数的3.7%;账、卡、物皆不对约占检查总数的0.5%。

虽然通过五月和六月的检查对比，仓库成绩提升是显著的。

但是，仅这些还是远远不够的。

所以我们要在以后的工作中积极发现新问题，努力的解决新问题。

严格遵守新出台仓库管理制度，做好一个优秀的仓库管理员。

并协助好财务的成本核算工作，同时节制好车间的领料情况。

做到按需发料，节约成本的目的。

同时，在保证上述事情和日常工作完成的基础上，争取早日完成在新中大软件中添加产品详细区域标注的任务。

以上，就是我们仓库这半年的总结。

总结人：

童xx

20xx年7月4日

【篇三】高校后勤管理半年工作总结

一、虚心学习，努力提高领导能力和管理水平

作为一名高校后勤管理人员，必须认真学习、努力提高理论水平和管理能力，认真学习邓小平理论和党的十七大精神，深刻领会科学发展观和建立和谐社会、节约型社会的精神实质，不断提高自身的政治素质，认真做好所分管的工作，以学校利益为重，维护学校大局，摆正集体利益和个人利益的关系，做事公道，不以权谋私，为人正派坦荡，不说假话，不做亏心事，维护团结，不计较个人得失，树立好后勤管理服务形象。

二、勤俭持家，创节约型校园

今年从勤俭持家，创节约型校园的指导思想入手，处处紧扣学校经济状况，为学校大局着想，精打细算渡过目前紧张的经济难关。

我们市区后勤采取各种措施，想尽种种办法，多方面为学校节约的这根弦始终拉的紧紧的。

按照学校领导要求的指导思想，在后勤班子的关心指导下，处处算经济账，本着少花钱，多办事，办好事的做法，请求外围有关单位的理解和支持，我与骆主任多次商议压缩内外支出，采取有效措施，从多方面着手去做，加上市区后勤职工的共同努力配合，使得今年的开支大大减少，并且未影响到正常工作的进行和运转，仅几项工作就为学校节约资金几十万元，如：

环卫、环保、煤气、采暖、水、电等，这些都是有据可查的。

三、解决多年来存在的遗留难题，使工作正常运转

按照学校领导的指示精神，后勤处班子的要求，向兄弟院校取经、交流、学习，将外单位住户按装了卡表，以解决多年欠交水、电、暖等收费难题，今年上半年得到解决。

由于措施得当逐步收回欠费住户，使的下半年这一项工作正常运转。

四、为职工办实事，就要落实到行动上

在后勤班子的关心支持和市区后勤职工的共同努力下，除完成日常工作外，我们又做了以下工作：

1、解决了多年来葡萄园宿舍区的排污、排水无出口的遗留问题，并要求有关道路施工单位配合我们的工作，我们市区后勤工作人员牺牲了国庆节的法定休息时间，加班加点，费尽周折，最终将葡萄园宿舍多年的排污、排水出口的遗留问题得以彻底解决。

2、解决了三宿舍职工因水存在的压力不足问题。

长期以来，由于管道的锈蚀以及管路表点的不合理等因素，造成二楼以上住户用水时有时无，给职工带来诸多不便，我们多次找有关部门解决此事，但迟迟没有收到极好的效果。

后来在有关领导的关心支持下，我们集中人力加大了工作力度，决心把这一遗留问题彻底解决。

所以及时与供水系统有关人员多方协调、联系紧锣密鼓，在边跑手续的同时边施工，既节约了时间，又压缩了工期，仅用了十天的时间就解决了职工用水压力不足这一大难题，极大地方便了职工用水，因而也受到了职工对后勤工作的好评。

3、在解决了职工用水的问题同时，又遇到了三宿舍职工反映较为强烈的采暖温度低的问题，为此，我们分析了种种原因，逐个排查，并且多次与热力公司沟通、协调，向他们提出我们的观点和要求，最终基本达到绝大部分职工的满意，至于个别问题，我们采取个别解决的处理方式，在我们力所能及的情况下，我们尽力做到使职工满意。

4、在市区职工宿舍采暖问题上，由于我们在采暖前期做了大量的准备工作，提前解决了过去个别部分职工暖气不热问题，使他们对今年学校的取暖费工作表示极为满意，受到职工对市区后勤工作的赞扬。

5、较好的完成了小高层的入住接管工作，完成了小高层有线电视的协调、安装等各项工作;配合房产物业顺利完成了二宿舍的拆迁等各项工作。

6、对南校区4#楼职工住宅地下室渗水问题，我们做了多方面的调查、分析、研究，想法找出渗透水源来自哪个点或那个面的问题，为此，我们请教原盖楼的知情领导宫茂才处长一起分析、请教找出渗透原因。

此项工作我们正在进行中，后勤处工作人员会尽快解决这遗留问题。

早日为住户排忧解难是我们后勤班子及市区后勤工作人员的心愿，在此，我代表市区后勤全体人员感谢受害住户的理解、支持和配合。

五、安全工作放在首位

半年来，我们紧绷安全工作这根弦，时刻向职工灌输安全工作责任重大的思想意识，提醒职工把好安全关，因为在这方面要求严格到位，使得xx年各项工作平安顺利渡过，很好的完成了上级领导交给的各项任务。

六、存在问题和努力方向

自分管市区后勤工作以来，在不断与兄弟院校及同行的沟通、学习中，使本人的理论水平和管理能力有了一定的提高，工作上也取得了一些成绩，但距组织的要求和学校职工的期望还有一定的差距，主要表现在以下方面：

1、理论学习抓的不紧，理论联系实际做的不够，缺乏深入研究精神。

2、深入各宿舍区与职工沟通交流做的还不够多，对后勤服务工作有待进一步提高质量，对后勤服务工作人员的服务用语需加强培训提高。

3、领导方法和艺术性欠缺，有些问题上不够灵活，有时有思想情绪，工作主动性不够，做事有急躁情绪。

4、决心在今后的工作中，努力改进和提高存在的不足和缺点。

一是不断加强理论学习，提高自身理论修养及工作能力和领导能力，带领市区后勤职工服好务。

二是在工作中进一步解放思想、更新观念，在后勤班子的支持下，进一步做好市区后勤管理服务工作，为轻工业学院的发展多做贡献。