学校标准化建设创建工作实施方案.docx
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标准化先进学校建设工作实施方案
根据教育局关于学校标准化先进学校建设工作的通知精神,为了扎实作好我校标准化建设工作,全面提升我校的教育教学的整体水平,特制定本方案。
一、指导思想
在县教育局和镇中心校的领导下,我们根据文件精神,提前着手,软硬并重,扎实过程,讲究实效。
积极促进教育均衡发展,规范办学行为,整体提升学校的办学水平和教育质量,提高教师的教育教学能力和学校的管理水平,规范学校管理和提升育人质量是我校的追求。
坚持广泛发动、全员参与,硬件从实、软件从严,重创建结果、更重创建过程的原则,把规范办学行为,提升队伍素质,提高学生质量和学校办学效率作为初中标准化建设的工作重点。
二、现状分析与建设规划
青原镇中心小学是一所的农村小学,辐射教学区为青原镇及下辖的13个行政村屯,服务人口约为2.4万人。
学校现校园面积62700㎡,建筑面积8339㎡;有一栋教学楼、一栋宿舍楼。
截止2011年7月有学生1109人,29个教学班,教职工124人;教学楼有标准教室35间,配备有计算机教室、多媒体网络教室、音乐室、美术室、科学实验室、图书室、多功能教室、体育室、卫生室、档案室等功能教室10余个。
拥有硬化标准篮、排球场、乒乓球室及配套体育健身设施。
现代化教学设施齐全。
三、组织领导
为扎实做好我校标准化建设的各项工作,确保此工作的顺利实施,特成立青原镇中心小学标准化建设工作领导小组。
名单如下:
组长:
肖XX
副组长:
罗XX
成员:
赵XX
四、职责分工:
肖XX:
负责学校标准化建设的领导和指导工作。
罗XX:
负责学校标准化建设组织协调统筹督办工作。
赵XX:
负责A3教育教学的资料收集及整理。
吕XX:
负责A4学校管理的资料收集及整理。
温XX:
负责A2队伍建设的资料收集及整理。
陈XX:
负责A1规划布局的资料收集及整理。
尤XX:
负责资料收集、整理、归档。
1.各组主要任务
一级指标
二级指标
负责人
备注
A1办学条件
B1办学规模
B2学校设置
B3用地面积
B4校舍面积
B5设施设备
B6教育投入
A2队伍建设
B7领导班子
B8教师队伍
A3教育教学
B9办学方向
B10德育工作
B11教学工作
B12评价考核
B13普通程度
A4学校管理
B14组织管理
B15财务管理
B16设施设备
B17安全管理
B18学生管理
B19和谐校园
2.A1—A4组职责:
(1)对照“标准”找出存在的问题,指定采取的措施。
(2)各分管责任人制定C级指标的资料目录及实施方案。
(3)认真落实方案,组织人员予以实施。
(4)确保本组指标按时按质如期完成任务。
3.资料员职责:
负责标准化建设方案和报告拟订,资料收集、整理、归档。
提出问题,采取措施,会同负责人研究解决问题,确保标准化建设工作顺利达标。
五、建设目标
1、办学条件明显改善。
以义务教育学校标准化建设为契机,进一步完善义务教育以政府投入为主,多渠道投资的体制,加快新校建设步伐,使校园成为环境优雅整洁,设施设备完备,办学条件一流的现代化学校。
2、学校管理科学规范。
把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,规范管理机制,促进标准化建设,在标准化建设过程中,提高管理水平,促进义务教育可持续发展。
3、教师队伍整体提升。
教师队伍专业结构、知识结构、学历结构、职务结构及年龄结构搭配合理,增强竞争意识,促进整体素质全面提升。
4、教育质量全面提高。
深化教育改革,推进素质教育,促进义务教育质量全面提高,满足广大人民群众对接受高质量义务教育的需求。
六、工作措施
1、组织动员、宣传发动(2011年6月)
成立领导小组,制定工作方案。
首先由组织机构成员在组长的带领下认真学习标准,精心策划,合理安排初中标准化建设的诸项工作,分析现状、找准问题所在,同时又把此项工作融入学校日常工作之中。
其次,拿出实施方案的意见稿,在全体教职工中广泛征求意见,形成与标准相吻合的、可操作性强的初中标准化实施方案。
第三,明确分工,定期召开学校组织机构成员的工作协调会,由组长召开上级部门的工作布置会并征得上级部门的支持,确保此项工作的顺利实施。
2、对照标准,开展自查(2011年7-8月)
将4个A级指标下的15个B级指标分工到人进行自查,并写出相对应的自查报告。
对学校难以解决的问题学校抽调专人与教育局相关部门联系,协调本项工作的进程。
与此同时,各指标小组责任人应召集本指标组将每个B级指标落实到位,并整理出相应的有说服力的文字或图片资料。
3、加强建设,迎接验收(2011年9月)
把标准化建设与规范学校、教师行为密切联系起来,推进学校全面工作的进步。
(1)教育思想:
结合学校的“管理、服务、育人”这一办学理念,依据科学发展观、区域民情、办学实际、师生现状、学校发展等整合出适合学校科学发展的教育思想。
(2)管理水平:
完善、创新学校各项管理制度,一切以提高学校教育教学质量和办学效率为中心,始终把“质量是学校生命”的观念纳入学校的考核的各个方面,努力提高学校办学水平。
按照“更新教育理念,实行科学管理”的原则,在学校大局上制定出各支队伍和各部门的管理办法;在教学上,落实好考评细则;在学生管理上除了落实好日常管理外,还要制定出一系列有利于学生发展的评价体系;在校园管理上,要做到能够体现“没有无德育的教育,没有无情感的管理”,充分发挥校园文化的育人功能;在安全工作管理上做到责任到人,层层签定责任状,各类台帐清楚明白,无责任事故发生。
(3)德育工作:
认真贯彻落实《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,以贴近学生身心健康成长需要,提高德育实效性为出发点,以提高学生文明礼仪素养为重点,进一步加强和改进我校德育工作,牢固树立“人人都是教育主角”、“以学生的发展为本”的德育理念,营造积极、创新、和谐的德育氛围,形成良好的校风校貌。
从常规工作入手,抓好各年级的分层德育目标的落实。
即低年段的养成教育,中年段的责任教育,这高年段的理想教育。
加强班主任队伍和德育大环境建设,构建学校、家庭、社会三位一体的教育合作工作机制。
积极营造良好的社区教育环境,充分发挥法制副校长、校外辅导员、德育基地的作用,培养学生的公民意识,增强学生的社会责任感积极探索生命教育,促进学生身心健康发展。
通过对未成年人进行心理健康教育、安全教育、生命教育、体育卫生健康教育、网络道德教育、禁毒教育、反邪教警示教育,让他们树立正确的生命观,培养对自己和他人生命珍惜和尊重的态度,从而逐步形成珍爱生命的教育体系。
(4)体卫艺工作:
以规范“两操”为起点的学生行为习惯训练,以“阳光体育活动”为着力点的学生自主锻炼身体的体育锻炼习惯。
(5)课堂教学:
严格执行课程标准,以教研组建设为龙头,按各学科教学流程组织教学设计。
注重集体备课,按照学生学习的全程来设计,充分体现了课前、课中、课后的发展和联系,将课堂“教学”变成课堂“学教”,把课堂上的空间最大限度的让位于学生,以培养学生习惯为重点,着力开展以“预习”为切入点的学生学习习惯培养。
(6)教育行为:
防流失、控辍学,做到零辍学;执行《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》和《新义务教育法》,不以任何形式强迫学生订购教辅材料。
(7)教育质量:
落实学生全面素质发展观,不断探索对学生的多维度评价机制。
按学生综合素质等级评定标准进行科学评价,学生操行评定优良率达90%,学业评定优良率还有待于进一步提升,各学科合格率达90%以上,毕业率达100%。
学生身体素质、机能、形态等主要指标近几年逐步提高。
(8)干部队伍和教师队伍:
按规定配齐干部队伍,加强干部队伍的考核与任用,开成一支“智慧型”的干部管理队伍,树立“干部就是服务他人”的服务意识,不但能做事,更会谋事。
不断加强教师队伍的建设,合理配备教师;注重教师的各级各类培训,以适应现代教育的需要;完善《教师考核评比细则》,强化教师的育人意识;注重校本教研,打造校级“研究型”教师和县级“名师”,因为“使用是最有希望的培养”,所以学校最大限度的给教师搭建可持续发展的平台,以利于教师的专业化成长。
七、时间安排
时间
工作内容
责任人
XX镇中心小学标准化先进学校建设领导小组
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