服装仓库工作总结范文.docx

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服装仓库工作总结范文

服装仓库工作总结范文

一段时光的工作结束，还需停下来梳理一下，这样能够更有规划的去做好接下来的工作。

我我提供这篇《服装仓库工作总结范文》让您参考。

服装仓库工作范文【一】

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作，我做为一名xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

一、基本工作状况。

1、完成了仓库顺当交接。

20xx年初，我开头接管xx仓库管理工作，当初仓库xx实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在催促原xx仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。

2、参加了公司全员大营销活动。

1至3月份，公司开展全员大营销活动，天天员工放号量都特殊大,领xx的人特殊多,作为一名xx仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，惟独我一个，天天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才干把xx从东风路地下室里搬出来，经常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。

3、进展了部分CDMA集团用户。

七月份,积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集进展CDMA业务，那些日子常常中午不回家，任凭在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通进展做出了贡献。

二、基本阅历与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。

对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的，因为干xx仓库管理工作，首先要对xx的型号及性能要认识，当初我对xx接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作收拾的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才干少出漏洞。

近一年来，我向来都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践，我所管理的xx几乎没有浮现过漏洞，xx实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。

因为工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。

固然，取得以上几点阅历微不足道，也有许多让我沉思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏乐观主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我将在自己的工作岗位上越发兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完美自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。

服装仓库工作总结范文【二】

在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产。

先说销售：

因为我服务的品牌的市场占有率不是强者姿势，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。

以我西单xx店的运动100店铺为分析对象，囫囵商场是以运动鞋为销售主体，并且囫囵商场的客流以运动衰老人为主，随着奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对运动类的消费势必会大力进展。

我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：

运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。

我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。

之所以挑选他们为我们的主要竞争品牌，而不挑选levi’s，lee，是由于我觉得竞争品牌为在一个战略进展进程中我们能够超越或被超越的品牌。

在竞争过程中，在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的进展。

在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战。

不过，要灵便运用战术，不行鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵便运用。

比如，jive陈设的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么，我克什么，假如，对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，不过，在双方交战的过程中，还要注重别的品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利。

在销售的过程中，货品的库存配比，及陈设一定要以囫囵货场的销售配比相适应，但是，还是全盘把握一个气概的问题，比如，假如我的男T恤的销售份额占到了40%，女T恤的销售份额只占到20%，那么我切不行以将库存调节为男T恤40%，女T恤20%，由于假如这样调节，我的女装的气概将削弱，其销售轨迹必定会向50%和10%推动，假如，一旦，我的女T恤失去了气概，我的囫囵货场的销售必定会大幅下降。

由于品牌的完整性极其重要，或者说是丰盛性。

在货品陈设方面，我觉得货场的入口一定要是一个开阔的简单进入的。

由于囫囵销售的打算因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时光。

店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的进展不同阶段，所实行的陈设思想也是不一样的，假如在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面，假如是奔小康阶段，就要实行畅销款和滞销款的不同组合已达到四周开花的景象。

另外，现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注重整体的布局，以及最小陈设单元格的陈设，再到整场组合的布局。

在陈设的时候，一定要充分利用细叶红花的组合，假如，但单纯的颜色重复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的布局会浮现没有焦点的难堪局面。

在店铺海报方面，一定要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告知顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻觅与顾客生活态度上的共鸣。

在销售方面收集销售的方面的数据，一定要各店铺分开对待，做到一家店铺一份资料，这样才干够最精确     地反馈设计及生产。

在销售过程中遇到的挫折要举行下一季方案的弥补。

比如说，这一个星期，男T恤的销售惟独10%的市场份额，要考虑为什么是10%，能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其他?

这个判断必需要有按照和战略的眼光。

促销方面：

促销要有方案的制定，而不应当盲目，在全季开季之前，就要制定好全年的促销方案，而不是盲目的尾随竞争品牌，被竞争品牌牵着鼻子走。

促销的形成有三点：

1、节假日的促销

2、完不成商场保底的促销

3、季末库存的促销。

促销的优点：

提高销售，降低库存。

促销的缺点：

品牌形象的顾客印象折扣。

为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣，每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。

促销的时候，还可以加入其他文化的介入，比如，与一个其他行业的强势品牌联合。

每次促销之后，要举行准时地检讨和总结，掌握接下来的货品流向问题。

买货方面：

1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。

2、上一季的优点一定要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。

3、了解货品的销售周期，全部的销售应当是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。

4、保证货品的完整性，但要尽量避开重复性。

由于重复就会在自己的场子里面形成竞争。

5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。

6、对于货品尺码比例、色彩比例确实定要按照抛物线最峰值的上下一段周期内推算。

而不应当是整季销售的比例。

但是，又要注重完整性。

7、对于新产品的投放，要实验性的投放，不能对新产品举行大规模的生产。

只能对优秀的产品举行大规模的生产。

代理商方面：

要尽量的教育和辅助，换位思量，多为代理商考虑一点。

在专业学问上面要尽量的与代理商分享。

在数据分析方面要尽量完美的提供应代理商。

要让代理商形成长远的目光。

和让代理商看得到盈利的希翼。

在服装品质方面：

要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。

在团队合作方面要尽量的虚心，对于下属要毫无保留的指导。

以上是我对服装商品管理上面的一点点阅历总结。

因为文字的局限性，无数方面，还为能够全面绽开。

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仓库主管年终工作总结范文

本人于20xx年8月入职##公司，任仓库主管一职。

在过去的4个月工作中，我逐渐认识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。

在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，过去并展望20xx年，力争在20xx年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺当开展

在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装举行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。

2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规则凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确     ，质量定好，标志清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题浮现。

3.按照当地市场的状况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时光里拿到货物，有个惬意的服务发货工作。

4.根据平安、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有须要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时光里收到新的产品。

6.仓库会按照产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。

注重操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高^计划范-文库_为您搜集收拾^%自身的管理

1．协调好客户定货所发货的时光控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

平安工作采取分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规则制度，把握各种平安学问和技能。

3．加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确     无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。

4．往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。

5．努力提高^计划范-文库_为您搜集收拾^%自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1.21.2的，一种就是现在用的，

②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写115这样，然后单据收拾也便利。

以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现]计划-范文’库.收拾.我在公司的价值.

2022仓库学习总结范文

仓库学习总结范文

时间飞逝，进入公司工作也已两个多月了。

记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太认识，但经过了这几个月的工作熬炼中，得到了无数。

现从以下几部分讲：

第一部分：

自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：

××———是土生土长的松江人。

我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。

我想这是我职业的新开头，由于在经贸山九有信赖，勤勉，进展。

其次部分：

人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较容易，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。

他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：

货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。

客户的部品，成品，出口品部分或所有进入松江仓库举行保管。

所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不须要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

第四部分：

仓库管理重点

a：

易拿，易放，易看，易点的积累方式，

b：

货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注重五距，

c：

货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）

d：

坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

e：

保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅

第五部分：

自我学习和总结

天天的工作中都有无数问题发生，我们要擅长发觉问题，掌握问题，并在第一时光去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习教师傅的业务学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。

还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：

在取的了国际货代资历证后，这次通过了报检员资历考试。

所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的长进，愿我和经贸山九共同进展，共同长进！

仓库学习总结范文[篇2]

时光过得真快，转瞬年即将结束，迎来的是年新的开头，在这期间回顾年1—10月份的工作，主要有以下几条

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录；

2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、协作车间生产

1、生产方案，负责创造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录；

2、协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。

发觉问题准时汇报，改正。

三、协作gmp的认证

1、协作做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作；

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、收拾工作，做到了帐目一目了然，现场干净，达到了帐、卡、物全都；

3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；

4、协作化验中心的取样工作；

5、每月帮助财务做好盘点工作；

6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结，请领导批判指正。

2022仓库治理工作范文

20xx年一晃很快就将曩昔，20xx年即将到来。

回想曩昔的20xx年，面向着现在，展望着未来。

有因工作失误给公司造成损失的抱歉，也有自我进展提高晋升的喜悦。

在曩昔的20xx年里，我们全体仓库人员在生产治理部康总的领导下，一起接收客户多、项目多、单量小、物料杂、到料不实时的挑战。

一年光阴很快就将过了，到了该总结的时候了，现在就居心总结这一年来工作傍边的利弊、得失;想从曩昔的教训中吸收阅历，为我20xx年的工作做好了充分的筹备。

曩昔的20xx年度我总结如下：

1.主要工作

（1）为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都，甚至出十分时能做到有帐可查，有据可依，针应付曩昔仓管员有些物料没有建卡治理，老的物料卡上没有收支单据号、内容