如何当好公路工程监理工程师学习资料.docx

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如何当好公路工程监理工程师学习资料

如何当好公路工程施工监理

近几年来，我国公路基本建设水平发展很快，不但实施传统性的管理而且又进行了一种全新投资和管理模式，BOT+EPC既解决了地方资金短缺，又为综合经营强的企业提供了更多的参与机会。

施工队伍从技术和管理水平较前粗放式渐渐的向科学管理体系转变，由施工单位自己组织施工、自己管理自己、自己进行质量、进度、费用三大控制的做法。

故此施工监理受到了冲击，迫使施工监理要加强三大项目的管理。

如果施工监理人员墨守成规，不注意提高知识和技能，凭以往经验办事，也不注意提高组织协调能力，就无法适应现代工程项目对监理工作提出的要求。

一个工程质量的好坏，与监理管理水平的高低有着不可分割的责任，施工监理工程师的工作是根据施工合同和委托监理合同中有关技术服务内容，以业主的合同目标为中心，灵活运用各种技巧、手段和方法。

所有监理执行过程也是管理水平高低的表现，也是施工监理机构人员的整体素质、能力、胆略和经验的综合反映，还是监理人员良好的职业道德和敬业精神的反映，监理工作的管理始终贯穿在项目施工监理工作执行的全过程中。

一、监理人员的工作责任

由于公路施工线长、点多，现场监理人员工作具有相对的独立性，所以抓思想道德的教育要持之以恒，这项工作必须常抓不懈，使其贯穿在施工期中。

作为施工监理人员要有良好的职业道德、责任心、遵纪守法，有完善的知识结构，在工程监理中要严格遵循“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的原则，而且还要手勤、腿勤、口勤、眼勤深入现场掌握第一手资料，对工程质量严格把关。

监理人员在不断的总结经验和学习中，提高监理工程的技术水平，更好地为公路建设服务。

监理在控制工程质量、进度、费用三大方面及在维护业主和承包商双方权益和协调关系方面起着十分重要的作用。

一、监理人员工作责任要求如下：

1、质量是企业的生命，监理单位所监理的公路工程质量的好坏，直接影响着监理单位的声誉和生存。

随着市场经济的进一步发展，声誉好的监理单位将越来越拓宽其监理业务，占领监理市场，必将求得其生存和发展，声誉不好的监理单位将会失去市场而倒闭。

因此，监理单位加强对各工地的驻地办、总监办的管理，加强对监理人员的管理，使其更好的施工中顺利执行监理程序，为工程施工项目提供更好的监理服务。

公司管理的各工地监理机构工作突出，受到业主和上级领导的赏识，不但对工程建设有利，而且对本公司的生存和发展至关重要。

2、施工监理人员单凭技术熟练并不足以证明是合格的，还必须具有良好的职业迸德、实事求是、廉洁奉公、冷静果断、公正无私的思想品质。

遵守“尊纪、守法、诚信、公正、科学”的执行准则，严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律。

加强政治学习和业务学习，熟悉监理规范，不断提高本身的业务素质与道德水准。

驻地办根据工地实际情况，制定切实可行的计划，并定期或不定期召开监理会议，及时表扬监理工作的好人好事，扶正压邪，发现苗头及时进行纠正，对确定不合格的人员应及时调离监理岗位，对因收受贿赂而造成工程质量事故的人员必须进行严肃处理，把监理队伍真正培养成一支思想素质过硬的队伍。

（可以举例好的：

柴胜利、姚学兵、刘刚等），坏的不要说了。

3、树立“精品”意识，严格按照法律、法规、标准、规范及合同条款的要求，开展监理工作，维护监理行业客观、公正、廉洁的形象，在监理工作中，以自己的工作经验、管理和技术水平，在监理工作执行中树立个人的威信。

4、为了使参加监理工作的人员充分掌握施工监理方法和程序，发挥各自的特长，有效地、公正地执行合同，保护合同双方的利益，避免因监理工作带来的损失。

因此，驻地办对参战的监理人员必须进行上岗前的培训。

 一个合格的公路工程监理人员，一方面应具有一定的专业理论知识，另一方面还必须具备较丰富的施工经验，并熟知监理知识。

监理人员的知识面要广，分析和判断问题的能力要强，并且在实践中要不断学习新技术、更新自己的知识，这样在监理工作中才能得心应手。

但监理人员不懂专业技术知识、不懂施工、不懂监理的工作程序的人大有人在。

监理人员的专业技术水平、思想素质、检测手段等方面都不同程度地存在一些问题，针对不同类型人员的实际情况，应有重点地进行上岗前的培训，使他们在短期内各方面的知识都得到提高。

5、深刻理解“监理”与“服务”的含义，监理工作是对工程施工项目进行监督和管理；服务是按照业主委托合同与授权，在工程施工过程中为业主提供服务，为工程项目提供服务，凡是违反合同与规范规定的对工程质量、安全、环保、进度、投资有损害的行为都必须给予纠正。

做到服务规范，诚恳热情，坚持原则。

6、全体监理人员必须廉洁自律。

不允许监理人员在向施工单位做一些违背职业道德、违法的任何事情；不允许利用职权要挟施工队位、收受施工单位的礼金、礼品、不得有任何“吃、拿、卡、要”行为。

（可以举些例子：

廊沧高速公路监理特大桥的监理员，因得不到施工队伍的好处，拒签资料，造成施工单位计量受阻，后反映到驻地办，驻地办在不影响单位形象的情况下进行了妥善处理）。

7、驻地办必须明确各监理的职责，责任到人，使其独立行使权力。

要求各级监理人员掌握熟悉图纸、规范、规程等，遇到问题善于思考、想办法、及时解决，及时反馈；监理人员必须经常巡视工地，掌握施工动态，要对工地的质量、进度、安全等了如指掌。

（举例：

在某某工地有的监理巡视、旁站不到位，造成关键部位出现质量问题，使桥梁灌注桩中心偏位，进行了返工处理。

为此监理人员受到警告和处罚）。

做到旁站到位，巡视到位，做好监理记录，用文字说话，为工程质量提供可靠、真实的数据。

8、从监理工作中出现的问题、差错、事故并非是高难技术问题，大量问题是属于基本知识，一般技术问题，监理人员未去认真地去做，有的确实个人水平欠缺不能处理，有的严格地说是失职造成的，甚至还存在做假资料的现象。

所以加强政治思想教育、增强事业心责任感、提高业务水平仍是监理工作首要任务。

9、工程进度、质量、费用是相互矛盾，又相互制约。

在监理过程中，不能孤立强调某一方面，而忽视另一方面；尤其BOT工程，监理人员的管理可能困难一些，总之应围绕这三个方面开展工作，掌握好尺度，尽到监理工程师的职责和义务。

10、驻地办作为工地监理人员的领导阶层，一方面进行职业道德和业务水平的教育外，还要为工地监理人员“撑腰”、“打气”，做工地监理人员的坚强后盾。

现场监理人员时时刻刻和施工单位的人员在一起，难免发生矛盾。

监理人员发现质量问题要求改正，但施工人员态度蛮横、恶劣，不听现场监理人员的处理方法，也可能出现尴尬的地步。

此时，驻地监理工程师要理直气壮地支持现场监理，可采取一系列的监理管理方法和手段，制约施工单位，使其进行规范改正，使工地监理人员感到“家”的感觉。

驻地工程师千万不要推脱责任，倾向施工单位，这样造成的恶果，使工地监理人员颜面无存无法在待下去，驻地办也威信扫地。

11、驻地监理工程师每天到工地进行巡视，及时发现问题，解决问题，掌握工地第一手资料。

在现场巡视过程中，预料某分项工程将要发生的质量问题，及时向施工单位进行口头通知、提醒严重后果，并及时下发书面文件。

工地例会和监理日志都要自己亲自动手写，使一些实际问题能在例会上得以解决。

（举例：

承赤高速13标工地出现异常情况，管理混乱、质量欠缺、工地一片散沙，并出现停工现象。

就这种情况，驻地办在将要发生问题时，及时向业主、总监办汇报，并以“13标当前的施工情况汇报”书面的材料呈上。

虽然13标在全线排名最后第一，并受到通报，但驻地办毫毛无损，排名一直名列前茅）。

在我们学校大约有4000多名学生，其中女生约占90%以上。

按每十人一件饰品计算，大概需要360多件。

这对于开设饰品市场是很有利的。

女生成为消费人群的主体。

二、施工中的现场监理

所谓现场监理和旁站监理就是监理人员在工程施工中对关键部位或关键工序施工质量实施，进行全过程现场跟班监督活动。

每个工程项目施工过程中都存在影响工程质量和进度的因素，对这些特殊部位和工序的质量控制，直接关系到工程的整体质量是否能达到设计要求和业主期望的关键所在。

现场监理人员作为工程施工过程中质量监控的一种必不可少的有效手段，也为消除工程质量隐患设置了一道重要防线。

为此，各驻地办要把现场监理作为施工现场监理重点工作来抓，业主也十分关注监理机构的监理人员到位情况。

几年来，业主十分重视监理工作的开展情况，要求施工单位进驻后，必须根据本工程具体情况编制监理规划，同时把各项目监理工作情况列入业主对驻地办进行巡检、考核的重要内容。

通过几年来不懈努力，监理工作日益规范化，并在监理实践中取得了显著成效。

但不可否认，监理工作还存在一些不尽人意问题。

为了进一步提高监理工作质量，提升监理工作水平，主要把现场监理存在的问题进行分析：

1、监理人员进行旁站监督前，没有认真地了解，不掌握熟悉所旁站关键部位或工序的质量要求及强制性标准要求，在旁站监理过程中表现出只旁站不作为，或少作为。

  2、尤其是刚从学校毕业的学生，无实践经验，加上驻地办没有事前进行具体的技术交底，临时安排其进行旁站监理，人在现场无所适从，如同虚设。

  3、有的监理人员工作不负责任，睁只眼闭只眼，看到违反强制性标准要求的行为不当面指出，责令其整改，听之任之，更有甚者无故脱岗，任其施工单位随意施工。

这是一种严重失职行为，其结果必然要承担行为责任风险。

  4、监理人员记录不认真，简单无实，无可追溯性。

  5、有的旁站监理不在现场进行记录，不对工地进行巡视和检查，多为事后回忆，草草了事，错误百出。

  6、有的监理中对发现有安全、质量隐患或违反工程施工强制性标准要求的行为，停留在整改建议或口头通知，对整改情况不跟踪闭合。

小饰品店往往会给人零乱的感觉，采用开架陈列就会免掉这个麻烦。

“漂亮女生”像是个小超市，同一款商品色彩丰富地挂了几十个任你挑，拿上东西再到收银台付款。

这也符合女孩子精挑细选的天性，更保持了店堂长盛不衰的人气。

要求现场监理人员：

  1、在巡视和旁站中，施工过程是否存在质量、安全事故隐患，对较大的质量安全隐患监理人员可用拍照和现场记录留下证据；

  2、监理人员在监督中及时发现问题，并提出处理意见，督促施工单位立即整改，消除隐患，并记录整改情况及结果；

  3、监理人员当发现施工中已经或可能能严重危及工程质量或安全的，应及时向驻地办报告，由驻地办下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施；

  4、旁站监理人员应在现场做好监理记录，及时通知现场监理工程师进行检查，质量合格可应及时签署施工单位的资料，不得影响进行下一道工序施工和计量支付；作为原始资料的巡视和旁站记录，就必须如实、准确、详细，具有可追溯性。

工程竣工后，作为监理依法行使有关签字权和重要依据存档备查。

因此不难看出，自制饰品在校园里也大有市场所在。

对于那些走在流行前端的女生来说，〝捕捉〞新事物便〝捕捉〞到了时尚与个性。

5、旁站监理要虚心向经验丰富、业务水平高的监理工程师学习和请教，要旁站到位。

在大学生对DIY手工艺品价位调查中，发现有46%的女生认为在十元以下的价位是可以接受；48%的认为在10-15元；6%的则认为50-100元能接受。

如图1-2所示三、监理资料的整理

因为是连锁店，老板的“野心”是开到便利店那样随处可见。

所以办了积分卡，方便女孩子到任何一家“漂亮女生”购物，以求便宜再便宜。

监理资料管理要做到及时、真实、有序。

监理工程师对工程的验收就是在审核施工资料的基础上，对工程实体进行检查，以验证施工资料的真实性。

资料不符合要求，则工程实体质量就无从谈起。

我们对工程实体的质量控制是从工序、分项、分部工程依次做起，同样和施工单位的资料质量控制也对应从工序、分项、分部工程做起。

细分目标，步步把关。

工地只要已开工，现场监理的资料和工程进度同步进行，驻地办根据施工进度和资料的整理，按照分项工程的划分，收集归档。

在施工中，监理资料是监理人员的一项重要的工作内容，监理资料也是日后工程质量的证据。

加强对施工单位资料的管理，为了促使施工单位对施工资料管理的重视，在第一次工地例会上就要强调施工资料的重要性，要交待有关施工报验工作的程序和基本条件。

特别在施工准备阶段一定要严格把关，坚持施工单位报验必须资料先行。

在平时的工程例会上也要多次重申，进度和资料同步，及时归档。

实践证明，要做好监理资料的管理，应在提高监理人员素质的基础上，驻地办应予重视，完善制度，落实责任，勤于检查督促。

这样，工程竣工后就能留下一份满意而放心的监理资料。

四、监理执行过程中的协调工作

在监理过程中，监理人员既和业主搞好关系，也要和施工人员搞好关系，以便顺利的开展监理工作。

业主和监理单位的关系是委托与被委托，授权与被授权的委托合同关系。

在施工中，业主对监理的工作、现场施工情况进行指导，监理人员要虚心的接受。

有时业主代表以个人行为代替业主的合同行为，与监理人员的认识不一样。

为了解决这些问题，监理人员的工作手段就表现在：

是写出书面材料、开会、个别交流沟通。

不过无论怎样，监理人员始终要保护业主利益，以诚相待，用业主的思路去理解分析，权衡利弊，支持业主正确的思考，对不规范行为耐心解释，协助业主做出正确的决策。

送人□有实用价值□装饰□在处理与施工单位关系中监理工作要采取一定的技术和技巧，沟通、口头通知、监理记录即影像的查看、文字材料的下发等，最后目的实现。

监理人员做好热情服务是理所当然的，所以要求监理人员不仅要做好监督检查，而且要“帮”，即帮助承包人解决技术、设备方面的困难，协调地方关系；要“促”，即为承包人创造良好的施工环境，通过加强检查，督促施工单位要按照业主的工程计划进行施工。

在施工监理执行中，监理单位和施工单位之间经常为预控质量检查、隐蔽工程检验、工程计量签证、抢工期不顾质量，工程暂停与复工、施工中安全隐患的处理等发生矛盾。

监理人员要明白，为了解决好这些问题，应该仔细倾听承包单位陈述的理由，根据图纸现场核实，对承包单位所报资料进行审查，坚持用事实说话，用数据说话，用书面材料说话，使施工单位口服、心服地去纠正问题。

值得注意的是，监理人员绝对不能对施工单位的施工质量问题、安全问题或施工资料问题姑息迁就，甚至自觉或不自觉地成为承包单位的施工员，质检员、安全员、资料员，忘掉了监理人员应起到的监督、控制和协调作用。

同时对承包人要尊重和帮助，这里的尊重就是尊重他们的丰富的施工经验，尊重他们的管理方法，在保持公正立场的基础上，维护驻地办和监理人员利益的同时，帮助施工承包单位解决工程施工中的实际问题，预防索赔事件的发生。

监理人员不要干预承包人采取的正常的施工方法，也不要干预承包单位在施工组织管理问题上的分析与处理，但可以根据规范规定、合同约定以及施工组织设计（方案）内容提出建议，有违规作业的绝不允许，由承包单位自行决策，以避免由安全、质量和进度方面的问题引来监理责任。

在大学生对DIY手工艺品价位调查中，发现有46%的女生认为在十元以下的价位是可以接受；48%的认为在10-15元；6%的则认为50-100元能接受。

如图1-2所示业主、承包单位和监理单位都是公路工程施工的独立平等的主体，在三个建设主体之间的人与人之间的是平等的相互尊重的关系，并应贯穿在建设施工的全过程中。

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合计50100%

仅供参考