印象大海项目可行性报告.docx
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印象大海项目可行性报告
第一章总论
1.1项目背景
1.1.1项目名称
海口大型实景演出——《印象·大海》
1.1.2项目实施单位概况
本项目的实施单位是海南印象文化旅游发展有限公司。
海南印象文化旅游发展有限公司是海口市委、市政府授权下,由海口旅游投资控股集团有限公司与北京印象创意文化艺术中心为共同完成大型实景演艺项目《印象·大海》于2007年2月在海口市组建的公司。
公司法定代表人:
郑钢;注册资金:
5000万元人民币;注册地址:
海口市滨海大道81号南洋大厦21楼。
股东各方的出资比例为:
海口旅游投资控股集团有限公司现金出资3000万元,出资比例为60%;北京印象创意文化艺术中心现金出资2000万元,出资比例为40%。
公司的经营业务为:
大型实景演出、旅游项目开发建设和管理,品牌推广、创意咨询,影视拍摄,演艺培训、演艺设备租赁,餐饮、旅游商品销售及旅游地产开发。
作为本项目实施公司的主要出资方——海口旅游投资控股集团有限公司是海口市大型国有企业,于二○○五年七月二十五日经海南省工商行政管理局注册登记。
公司注册登记号:
4601001001688;注册资本为壹亿伍仟万元人民币;主要经营范围:
旅游景区的开发建设与经营管理、旅行社业务及旅游信息服务、会展及大型文化体育活动,园林工程设计与施工,宾馆、酒店的建设、经营和管理,水上游乐项目的开发与经营等。
海口旅游投资控股有限公司作为海口市相关旅游资产最大的经营、管理、融资平台,以国有大型旅游投资开发者的身份,以政府规划为基础,以市场为导向,推动“大海口旅游圈”规划的实施,推进“琼州海峡旅游度假区”规划的开发。
公司在海口旅游中介服务、旅游营销推广方面起到纽带和核心的作用;公司作为旅游投资管理中心和资本运营中心,负责相关大型旅游项目的开发组织和招商等工作;负责海口市有关大型文化活动的承办和相关旅游设施的建设管理。
公司力争通过自身的努力,在海口旅游资源开发和旅游产业发展中起龙头作用,带动海口旅游产业规模扩张与产业升级。
因此,本项目由海南印象文化旅游发展有限公司承办,从项目前期策划、融资,到后期营销、运营、管理各方面都是有保障的。
1.1.3项目提出的背景与过程
(1)在国际旅游市场上,随着娱乐旅游产品的应运而生,旅游与演艺成功结合的实例已屡见不鲜,成为当地文化旅游品牌,扩展了旅游地的知名度与美誉度,促进了旅游业的发展。
(2)在我国,娱乐旅游产品也紧随世界潮流发展,各旅游地结合当地文化资源推出许多旅游演艺节目。
其中,由张艺谋导演创作的《印象·刘三姐》大型山水实景演出最为成功,其产生的巨大经济效益与社会效益,起到了强烈的示范效应。
(3)为提升海口城市形象,发展海口旅游文化产业,打造“阳光海口、娱乐之都”,在海口市政府的邀请下,张艺谋导演团队多次前来海口考察,并最终看好西海岸的旅游资源,决意打造一台印象系列海口版的《印象·大海》滨海实景演艺产品。
(4)2006年12月6日,在经过多轮磋商并经报请市委、市政府同意后,海口旅游投资控股集团有限公司与北京印象创意文化艺术中心正式签订《合作协议》,双方确立了合作关系,确认了合作模式,确定共同组建项目公司,组建管理执行团队,负责该演出项目的投资、建设及经营。
(5)2007年2月2日,项目公司——海南印象文化旅游发展有限公司完成了全部工商注册手续,正式成立。
目前,公司注册资金及主要相关工作人员已基本到位,项目正在全力推进之中。
1.2项目建设的基本情况
1.2.1项目实施地点
海口西海岸假日海滩及其水世界周边区域。
1.2.2项目实施的必要性
(1)改善海口城市形象与提升城市文化品位的需要;
(2)做强做大海南(海口)文化产业的需要。
1.2.3项目实施条件
项目实施地的地貌、水文地质、气候条件;以及社会配套条件,包括供水、供电、交通、通讯;周边旅游资源与支持后援条件等都已具备,上马条件成熟。
1.3项目市场需求分析
(1)近几年来,中国旅游业发展势头强劲。
2006年,国内旅游人数13.94亿人次,比上年增长15.02%;入境旅游人数12494万人次,增长3.87%;全国旅游外汇收入339.49亿美元,增长15.88%。
这将给海南与海口带来大批国内外客源,为本项目带来光明的市场前景。
(2)2006年,海南省接待国内外游客1605.02万人次,同比增长5.8%;其中海外游客61.69万人次,同比增长42.83%;外国游客46.57万人次,同比增长72.88%。
这些数据进一步映证了作为旅游目的地,海南旅游在国内与国际上的知名度与日俱增。
(3)2006年,海口市旅游业发展势头良好。
全年全市接待国内外过夜旅游人数536.52万人次,增长4.8%。
其中外国及港澳台旅客13.11万人次,国内游客523.41万人次。
旅游饭店客房平均开房率为57.31%。
实现旅游总收入51.23亿元,增长8.5%。
年末全市拥有星级酒店76家。
其中,五星级酒店4家,四星级酒店15家,三星级酒店31家。
利用海口旅游资源的潜质、张艺谋导演的知名度及其《印象·刘三姐》的示范效应,为本项目展现了良好市场前景。
1.4项目SWOT分析
项目有明显的6项优势条件,5项有利机遇条件;4项劣势条件,4项不利的威胁(挑战)条件。
应对措施是充分发挥优势条件,利用机遇条件,克服劣势条件,化解威胁(挑战)条件。
1.5项目策划及实施方案
(1)策划关键词为:
借景、文化储备、海洋气质、度假意识、音乐剧风格,揭示出该演艺要突出轻松、休闲、欢乐的基调与氛围。
(2)《印象·大海》策划理念:
展现海南地域优美的自然环境,丰富的历史人文,鲜明的民族民俗风情特质。
创作成不可复制,不能克隆的全新滨海实景旅游演艺精品。
(3)《印象·大海》文化载体:
海南特色的海洋文化、生态文化、民族民俗文化,为《印象·大海》的创作提供了丰富的素材与元素。
策划团队应从中筛选、提炼、改造、升华、整合成一部与《印象·刘三姐》齐名的具有视觉冲击力的旅游演艺剧目。
(4)采用现代化的建筑手法,将“印象”演出剧场构筑成“海胆”的立面造型、波浪形的飘板,流畅飘逸,伫立在琼州海峡之滨,给人予海洋文化的深刻感受。
同时用前卫时尚的艺术手法与技术手段,丰富演出表现力。
如采用PG灯和投影仪,制造动漫感受,卡通浪漫,制造奇幻效果。
(5)《印象·大海》结构与风格:
应以歌舞、音乐剧为主的表演形式,不设故事情节,以舞助歌、以歌舒舞。
舞蹈语汇、服装道具设计要体现地域性的民族特色,溶入黎苗特色元素与海洋环境符号等。
整个演出分成10个艺术小单元,演出时间要求在70分钟左右。
(6)《印象·大海》产品定位:
娱乐性、知识性、观赏性的高度完美结合,既要有高品质的文艺商品属性,又不能过分商业化;既要有艺术水准,又能雅俗共赏,给观众以最大的艺术享受。
(7)《印象·大海》依托的海南文化资源:
海南本土上诞生了众多知名国内、传唱大江南北的经典文艺作品,在本项目中应予以移植、吸收或融合;也有一批有实力的本土文艺团体队伍,可作为依托或后援力量。
(8)《印象·大海》演出规模与特色:
演职人员在430人左右。
只有上规模的演出队伍,才可能与自然实景相匹配,形成强烈的视觉震撼力。
演出要调动大型艺术灯光、高保真音响,绿色环保烟花,大型水幕电影,动漫投影影像,海上辅助舞台,水下灯光、仿真技术合成,多媒体控制技术,多色彩激光投射等技术手段与元素;有机集成、协调组合,创造出一幅美仑美奂的画面色彩与音响效果,向游客提供一部文化盛宴。
1.6项目规划布局
采取一带、二中心、多组团规划结构。
一带以东西向步行休闲景观道为主轴;二中心以假日广场中心区及印象剧场中心区为核心;多组团包括水上浴场、体育休闲、水上乐园、温泉理疗、印象主题园、游客接待中心、休闲会所、生态停车场等组成。
(1)工程建设方案:
包括交通工程、建筑工程、给排水工程、空调工程和电气工程等。
(2)项目硬件建设:
改造水世界演出设施为“海胆”造型的印象剧场;加建游客接待中心及其地下室,以及加建4个覆土休闲会所;适当扩大座椅数量,拆除妨碍视觉的构筑物,打通视域;构建半圆形演出舞台。
利用游客接待中心地下空间,配套化妆室、休息室、道具服装库房等;修整屋顶钢架,设置陆上活动舞台,利用海面射灯,采用船艇辅助演出;扩建生态停车场,绿化消声;订制服装道具,购置光、影、音等设备设施;建立旅游商品、工艺品展示馆、艺术沙龙吧。
(3)《印象·大海》延伸产品:
旅游工艺品、特色纪念品、文化衫、音像制品,首日封、专题纪念章、明信片等。
1.7组织机构及项目定员
(1)项目实行董事会监事会领导下的总经理、副经理分工负责制,下设9个职能部门。
项目定员为430人。
(2)成立海南印象文化旅游发展有限公司,负责项目策划创作、排演及营销推广。
1.8项目环境保护与安全
(1)项目实施后产生的废弃物与污染:
主要为垃圾、污水、噪声污染及可能的空气污染。
通过采取各种措施,及时清扫垃圾,避免环境及噪声带来污染。
(2)密切跟踪气候预报,监视台风动向;根据气候与海况变化,合理安排演艺计划,设立健全的消防系统,制定紧急事态应急预案。
1.9项目投资估算与资金筹措
(1)本项目总投资10818.57万元。
其中,固定资产投资10189.36万元,流动资金投资410.00万元,建设期利息219.21万元。
(2)资金筹措方案为:
项目资本金投入5000万元,其余5818.57万元由项目承办单位向银行贷款,按现行年利率7.83%计息。
1.10项目经济效益评估
(1)投资利税率:
35.48%
(2)投资利润率:
31.36%
(3)资本金利润率:
58.81%
(4)财务内部收益率:
28.10%(所得税后)
(5)财务净现值NPV(IC=15%):
6701.63万元(所得税后)
(6)投资回收期:
6.47年(所得税后)
项目有较好的经济效益,有较强的抗风险能力。
1.11项目风险分析与对策
(1)从项目的建设时间、地点和当今中国的政治、经济、法律建设等各方面的因素分析认为,本项目主要存在市场风险、经营风险、经济政策风险、自然灾害风险、公共关系风险、演艺效果风险。
(2)《印象·大海》项目投资运行后,市场潜力是很大的。
但市场的不确定性同时存在,关键是游客对项目的认知度。
本项目从筹划创意开始,就要加强媒体、广告宣传的力度,提高游客的认知度。
(3)项目在开发过程中要有效地把握形象,以人为本,培养员工的敬业精神,始终要保持项目的新颖性和项目的吸引力。
提高项目的美誉度。
(4)应重点采取措施预防市场风险与演艺效果风险的发生。
并按应对措施进行操作,以最大程度规避风险。
1.12项目营销策略
采取文化营销、品牌营销、产品营销方法入手;推行广告营销、事件营销、人物营销、会议营销等手段。
明确营销方向,选择营销市场,建立营销渠道,建设营销队伍,并按营销计划适时控制、及时调整。
1.13项目建设进度建议
项目启动与建设周期为19个月,力争在2008年5月排演就绪,试演出。
1.14结语
项目的实施可彰显海口中国历史文化名城的应有内涵,对提高海口城市形象与文化品位大有裨益。
借助张艺谋导演在国内外的知名度,推出国内外全新的大型滨海实景《印象·大海》演艺剧目,对推动海口(海南)旅游产业与文化产业的联手发展,提供了一次难得的契机。
项目必须由政府主导,全力支持,确保成功。
项目初步评价表明,经济效益与社会效益良好,项目实施条件具备,配套设施齐全,上马条件成熟,建议相关部门大力支持,使项目及早投入实质运作,按期推出。
第二章项目提出的背景
2.1国际娱乐旅游产品的应运而生
旅游业作为休闲经济与健康产业的重要组成部分,其有益人生的功能与重要意义越来越受到人们的重视。
而随着旅游业越来越向纵深领域发展,衍生出许多旅游形式与专项产品,满足了各阶层和多元化市场的需求。
娱乐旅游产品作为近30年发展起来的一种新的旅游形式,是现代社会经济和文化发展到一定阶段的必然产物。
随着人们生活水平的提升及闲暇时间的增加,生活理念以及传统旅游观念发生了根本变化,更注重享受生活,体验异域文化艺术,愉悦自我身心,增长见识,作为全面发展自我的调养手段。
外出旅游不再满足于欣赏自然风光,而是将娱乐身心的演艺观赏与旅游活动紧密结合起来,于是,娱乐旅游产品应运而生。
根据世界旅游组织统计,近十年来在世界旅游群体中,以消遣娱乐、健身康体为目的的旅游者所占比例最大。
为适应这种市场形势的需要,商家和旅游经营者兴建了各种演艺设施与体育设施;排演了充满各地地域特色、各自民族风情的旅游演艺节目。
这些演艺设施与演艺节目一方面满足了当地居民的观赏需求,另一方面又不断吸引游客前来观赏,形成了专项娱乐旅游产品。
并以这些文化旅游产品作为吸引物,扩展旅游地的知名度与美誉度。
旅游与演艺的成功结合在国际上已有一些著名的实例。
如美国百老汇剧院的爵士舞,巴黎红磨坊的劲歌艳舞,泰国普吉多幻奇民俗歌舞剧,曼谷的人妖歌舞,印尼巴厘的印度教宫庭舞,巴西里约的街头狂欢街舞等等,都成为当地的文化旅游品牌,招徕了大批世界各地游客前去观赏。
2.2我国娱乐旅游发展方兴未艾
近些年来,国内一些知名的旅游地也紧跟世界潮流,推出一批演艺精品节目。
如北京的功夫传奇,杭州宋城的千古情,深圳的龙凤舞中华,桂林的梦幻漓江、龙脊魂,昆明的云南映象,丽水的丽水金沙、纳西古乐,西安的唐乐宫歌舞,成都的神奇九寨,以及我省三亚环球大剧院的俄罗斯歌舞演出等等。
由此可见,我国娱乐旅游发展方兴未艾。
然而,上述旅游演艺大多是在人工搭建的露天舞台或在室内舞台上进行的,其规模都较小,节目虽然精致,但却少有震撼性与冲击力。
2004年3月20日,由我国著名电影导演张艺谋为主的团队在桂林执导并推出的《印象·刘三姐》,一改人工舞台的传统演出模式,将漓江山水实景作为天然舞台,调动了600多人的强大演出阵容,采用了声、光、电、火等技术手段,以强烈视觉对比的服装、道具衬托,展示了人与自然溶合一体的大型演出,颠覆了人们的传统观念,创出了山水实景旅游演艺的新形式,是世界上第一部全新概念的实景旅游演艺剧目。
这种集唯一性、规模性、艺术性、民族性、地域性特色为一体的演艺,带给游客以视觉上的冲击、听觉上的惊喜和感觉上的满足。
《印象·刘三姐》创造了我国演艺界的奇迹,受到观众的热烈追捧与好评,上座率居高不下,带来良好的社会效益与经济效益。
荣获文化部颁发的2004年度中国十大演出最高奖项,唯一的最佳导演奖、桂林山水实景演出地获准成为《中国·漓江山水剧场》称号,成为国家首批文化产业示范基地。
2005年7月,《印象·刘三姐》再获“中国十大演出”盛世奖。
世界旅游组织官员观看后如是评价:
“这是全世界看不到的演出。
从地球上任何地方买张飞机票飞来看再飞回去都值得。
”
《印象·刘三姐》成为我国娱乐旅游的典范精品,当之无愧。
2.3海口娱乐旅游的及时提出
海口作为海南省省会城市,在发展旅游过程中一直扮演着旅游通道的尴尬角色。
近几年来,经过城市环境整治,完善城市基础设施,提高城市服务功能,开发各种景区景点,海口市逐渐形成海南都市旅游目的地和旅游房地产的热销地,游客留驻时间由过去平均1.3天提高至现在的1.8天,旅游经济效益显著提高。
海口市提出“阳光海口,娱乐之都”的旅游主题形象,实施与三亚差异的发展战略,为此曾邀请法国红磨坊演艺队驻地中国城定期演出。
但红磨坊过于裸露的艳舞演出,不符合中国大多数观众的审美情趣与欣赏习惯,热闹一阵后,难以为继,不得不人去舞台空。
没有一台内容健康向上的旅游演艺,就难以体现海口“娱乐之都”的应有内容。
利用海口西海岸碧海金沙的资源环境,开发具有海南地域文化特色的大型滨海实景旅游演艺产品,无疑是一次创造性的举措。
西海岸带状公园作为海口特大规模开发的海岸带,拥有海水、沙滩、阳光、空气、椰树等诸多旅游要素,是发展海口旅游的黄金宝地,是开发娱乐旅游与体育旅游的理想之地。
在海口市政府力争与邀请下,以张艺谋为主的三人策划组曾多次前来西海岸考察,看好海口西海岸的旅游资源。
在国内有20多个省市都在力争邀请张艺谋导演前去开发大型实景演出创作的背景下,张艺谋导演团队只选择了海口与西安,足见他们对海口西海岸的文化旅游资源潜质的重视,以及发掘展示的信心。
借力大导演张艺谋在国内外的知名度,开发国内全新的滨海实景演艺,推出海口娱乐旅游精品,是一个十分难得的机遇。
《印象·大海》将是“阳光海口,娱乐之都”的最佳宣传载体。
通过政府主导,全力支持,确保开发成功。
本项目的实施,将逐步把海口西海岸打造成国内外知名的类似美国最南部佛罗里达州迈阿密、奥兰多滨海那样以娱乐旅游及体育旅游为特色的热带滨海旅游海岸带。
丰富西海岸的休闲活动内容,推动海口滨海休闲旅游与社会经济、文化产业的全面升级发展。
本项目正是在上述背景之下及时提出的。
第三章项目实施的必要性
3.1改善海口城市形象与提升城市文化品位的需要
《海口市城市总体发展规划》提出,到2020年把海口市建设成国际上具有知名度与影响力的热带滨海风光为特色的生态旅游城市。
根据海口城市区位、地貌、自然资源及人文资源特色,打造海口城市环境景观特色是树立海口城市形象,提升海口城市品位,增加海口城市竞争力的客观要求。
中国社科院《2005年城市竞争力蓝皮书:
中国城市竞争力报告》对全国200个大中城市进行比较,在城市环境竞争力的综合分析中,海口市综合环境资源名列第四位,资源优势度名列第五位。
海口市作为我国最年轻的新兴省会城市,能在全国200个大中城市综合竞争中脱颖而出,并位居前列,实属难得。
这也充分表明,海口市具有深厚的潜在竞争实力,蕴藏着后发优势,存在有后来居上的优越条件。
海口市地处海南北部,南渡江的入海口,中国最南端省会城市及进出海岛的门户,是我国唯一兼有热带风光滨海、滨江特色的新兴城市。
海口市地貌多样,属季风性热带气候,冬无严寒,夏无酷暑,日照长,雨量多,是温暖湿润的阳光之城。
海口市海域辽阔,海岸线长达100多公里,岸线开阔,沙滩连绵,开发滨海旅游条件优越。
海口市热带植物资源独特,具有内地城市少有或没有的热带特有植物品种。
这里工业污染少,生态环境较为完好,大气质量处于全国大中城市之首。
海口市打造环境景观特色,只能扬长避短,要在有别于其他城市自然、地理及其区位条件上下功夫,突出海口的个性,体现海口市独特的热带城市风格。
热带、滨海、生态是海口得天独厚的自然条件,也是海口市打造环境特色的立足点、着力点和闪光点。
近几年来,海口城市建设步伐加快,城市环境发生了日新月异的变化,先后获得了“国家环境保护模范城市”、“国家园林城市”、“中国人居环境奖”和“中国历史文化名城”、“中国优秀旅游城市”等荣誉。
在城市海岸带开发方面,北部岸线先后建设了万绿园、滨海公园、会展中心、西海岸带状公园、西海岸体育休闲长廊、假日海滩、五月花广场、美视高尔夫球场、贵族游艇会、热带海洋世界以及东海岸的白沙门公园、世纪大桥公园、新埠岛水城、皇冠度假酒店等一批设施,绿地率达到33.5%,初步构筑了海口北部滨海旅游带格局。
但这些滨海资源开发利用层次不高,缺少精品与亮点,资源特色没有转化为市场优势和产业优势。
在北部岸线上,以其高档房地产、观光、度假、体育休闲、餐饮、商业、游憩等接待设施集于北部一线,将形成海口的中央游憩区。
如何将这些环境资源有效地整合,锦上添花,构建成一个亮点,要求海口市的决策者们策划好、建设好具有高水平和高品位的环境景观产品。
这个产品就是拟推出的滨海大型实景《印象·大海》演艺剧目。
这一台剧目以琼州海峡背景作为天然舞台,在碧波海浪或洁白沙滩之上,或圆形泳池之中,尽情演释海口西海岸所包蕴的海洋文化、生态文化、体育文化,民族民俗文化,展示一幅壮阔、壮美与丰富多彩的旅游文化画卷,树立起海南旅游文化品牌。
一个城市没有文化传承就等于没有灵魂,一个有品牌的城市应该是一个有文化品位的城市,城市文化是一个城市综合实力因素的汇集。
文化包括三种形态,即物质形态、行为形态和意识形态。
而旅游又是文化体验与文化认知的过程。
因此,城市文化展示应以物化形态与行为形态为主,通过文艺演出的形式,让广大游客能看到、触摸到、体验到并感受到这种文化的内涵。
《印象·大海》将是张艺谋导演团队继成功推出《印象·刘三姐》之后,利用海口与海南优质的自然与人文旅游资源内蕴,在海南演释的一部大型自然实景歌舞剧,创造出完全不同于《印象·刘三姐》、《印象·丽江》的热带海洋文化精彩剧目。
《印象·大海》的启动运作,正可以达到展示海口城市形象,提升海口市城市品位,增加海口市城市竞争力的效果。
3.2做强做大海南文化产业的需要
现代文化产业内容广泛,地位重要。
除了文娱演艺业外,还包括广播影视业、报刊出版业、体育产业、文化娱乐业、文博业等。
文化产业是第三产业的重要组成部分,被称为创意产业或“版权产业”。
在知识经济和经济全球化到来之际,文化产业得到空前发展。
文化产业成为发达国家经济支柱产业或重要产业。
在西方国家,其文化产业在GDP中的比重都普遍高于10%。
自1996年以来,美国的文化产品出口就超过航天航空工业,成为第一大出口创汇产业。
日本文化产业的规模比电子业和汽车业还要大,截止2005年底,日本与动漫有关的市场规模已超过2万亿日元,动漫产业成为日本第三大产业。
美国、澳大利亚等国文化产业就业人员占全部就业人员比例分别达到20%和10%。
2007年全球娱乐及媒体业的总体经营收入有望攀升至14000亿美元的历史新高,舞台表演艺术业,出版社也为资本创造了难以计数的利润。
国际文化产业发展历程证明,经济全球化程度愈高,其文化产业所占的比重也越高,因此许多国家都把文化产业看成是21世纪的朝阳产业。
文化产业的发展态势催发了各国产业结构的优化调整,确立文化产业的战略地位成为世界发达国家的普遍选择。
在应对经济全球化的竞争中,我国政府审时度势,认识到我国与发达国家的差距,大力推进文化体制改革,从而在全国范围内引发文化产业发展的新浪潮,紧跟了世界文化产业的发展步伐。
其措施是全面整合资源,大力推进文化企业集团化建设,组成文化企业航空母舰;加大政府投资力度,大力推进基础设施建设,为文化产业腾飞提供硬件保障;同时深化体制、机制改革、大力培育市场主体,把文化产业做强做大。
近几年我国文化产业已获长足的成长、取得显著经济效益。
如一些国产大片、票房价值创数亿之巨;旅游演艺《印象·刘三姐》在桂林上演3年多来,观众累计达到170万人,门票收入累计达到2.5亿元以上,投资也早已回收。
面对国际、国内文化产业的迅猛发展趋势,海南面临挑战,引发危机,同时也带来机遇。
海南文化产业被进一步边缘化与抓住机遇奋力发展的两种前途同时存在。
海南省政府认识到这种态势,组织队伍调查我省文化产业现状与存在问题,制订海南省文化产业发展规划,推进文化事业单位转制改制,进行综合改革,力求做强做大富有海南特色的文化产业体系。
海南作为我国年轻、实力不强的省份,发展文化产业应从何处入手才能收到事半功倍的成效?
答案是海南省文化产业发展必须紧紧结合海南优势的旅游产业,采取优势互补、联手发展的战略,首先应选择旅游演艺产业与旅游体育休闲产业。
“休闲——改变人类生活方式”,休闲开始成为大众普遍的需求,而不仅仅是“少数人的特权”。
休闲的需求产生了“休闲经济”新形态。
旅游演艺与旅游体育正是“休闲经济”的重要组成部分。
而本项目《印象·大海》滨海大型实景剧目的演出,正是海口出现“休闲经济”的表征与体现海南文化旅游深厚内涵。
面对每年来自国内外的1500万人次游客,其市场广阔无比。
西海岸《印象·大海》的旅游演艺项目有可能成为做强做大海南文化产业的突破口。
第四章项目市场需求分析
4.1中国旅游业发展势头强劲
随着国民生活迈向全面小康,旅游已不再是奢侈额外的休闲活动,而是一个不可缺少的生活内容,构成人生经历的一部分,是一种有意义的人生体验。
近十年,我国执行积极财政政策,扩大内需,刺激消费,旅游业成为国民经济发展强劲的产业。
黄金周长假期的实施,使旅游业大为火爆,拉动了第三产业的迅速发展,成为国民经济的新增长点。
2005年国内旅游持续兴旺,旅游总人数达1