清单计价模式下的工程项目成本控制研究工程管理.docx

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清单计价模式下的工程项目成本控制研究工程管理

清单计价模式下的工程项目成本控制研究

摘要：

为了顺应全球经济一体化，提高在国际中的竞争优势，我国在工程项目中引用国外较为科学有效的工程量清单计价模式。

在我国工程项目的不断推进过程中，对项目成本管理的要求也随之提高，成本管理在建筑工程建设过程中扮演着日益趋向核心位置的角色。

因此，为了跟上时代和经济发展的步伐，在建筑工程领域，需合理控制成本的波动范围、对成本控制水平的加强、不断地完善相应的工程项目成本控制体系，从而有效提升工程项目的成本管理水准。

本文结合国内外工程项目成本管理经验，对近年来清单计价模式下的工程成本控制进行了研究，并结合实际案例进行总结，为研究提供了理论和方法。

关键词：

工程量清单；计价模式；成本控制

BillofQuantityModeofConstructionProjectCostControlResearch

Abstract:

AtthesametimeofChina'srapideconomicdevelopment,people'srequirementsforlivingandtravelconditionsaregettinghigherandhigher,andthepressureonconstructionprojectsinChinaisincreasing.Inordertocomplywiththeglobaleconomicintegrationandenhancethecompetitiveadvantageintheinternationalarena,Chinahascitedforeignscientificandeffectiveengineeringquantitylistpricingmodelsinengineeringprojects.ThecontinuousadvancementofengineeringprojectsinChina,andtherequirementsforprojectcostmanagementhavealsorisen.Fortheconstructionproject,thecostcontrolleveloftheprojectiscontinuouslystrengthened,andthecorrespondingprojectcostcontrolsystemiscontinuouslyimprovedwithinthereasonablecostcontrolscope.Therebyeffectivelyimprovingthecostmanagementleveloftheproject.Thispaperwhichcombinestheexperienceofcostmanagementconcludestheengineeringprojectsathomeandabroad,issummarizingtheengineeringcostcontrolundertheinventorypricingmodelinrecentyears,whichprovidesthetheoryandmethodfortheresearch.

Keywords:

billquantity;valuationmode;costcontrol

1绪论

1.1研究背景

近年来，根据大量工程相关资料显示，对于成本控制，我国传统定额计价模式在与工程量清单计价模式的相比之下，其缺乏足够的科学性和效率，且在当前工程项目中，传统定额计价模式应用广泛，对于工程项目的成本控制起到至关重要的作用。

长期以来，我国工程项目更多地注重工程质量控制及工程进度控制，而忽略了工程项目中的成本控制，导致部分工程项目中出现资金问题导致工程质量下降。

不仅如此，很多懂得经济观念的人员却不懂得技术，使得项目过程中不能迅速有效的进行成本控制。

另外，部分工程项目无法及时采取有效措施面对市场价格的波动，这是由于工程管理人员缺乏成本控制的意识。

基于此，学习工程量清单计价模式下的成本控制显得尤为重要。

1.2研究目的及意义

1.2.1研究目的

工程量清单计价在建设前期用于确定合同价款、编制招标文件、投标公司自主报价；对于建设中期，其能够用于工程量的计量、支付项目价款、调整工程价款、工程变更以及工程索赔等；在建设后期，其用于处理工程施工过程中的争议、竣工结算。

在工程项目招投标阶段以及施工阶段最容易出现成本失控的情况。

因此，对于施工招标投标阶段的成本控制环节，能够确定的可行方案，以及准确地编制工程量清单、正确预测评估项目成本，从而达到提升成本控制能力、提高成本管理水平的目的，对于我国工程项目的建设提供有力支撑。

1.2.2研究意义

随着我国工程项目规模的不断扩大，为了顺应经济发展需求，需不断地加强工程项目的成本控制水平，并且在合理的成本控制范围内不断地完善相应的工程项目成本控制体系。

本文通过借助文献研究法、案例分析法，以全面地分析工程量清单计价模式下的成本控制。

本文将工程量清单计价模式下的成本控制分为了招投标阶段和施工阶段，在此之上，根据每个阶段分析其中存在的成本控制的问题，最后提出相应对策。

通过本文，让工程项目借助工程量清单计价模式提高成本控制能力、提升成本控制意识，以此能够科学、有效地实现合理的工程项目中的成本控制。

1.3国内外研究现状

1.3.1国内研究现状

我国长期以来采用的定额计价法，它强调在社会主义计划经济下，政府主管部门制定工程定额含量、工程取费及其费率的规范标准[1]。

我国施工行业预算定额管理委员会在一定周期内公布新定额标准，由施工企业在编制预算时参照执行，由于定额公布的周期性，使施工企业参照标准受到原材料市场价格波动的影响，进而导致编制的预算脱离实现，不利于施工企业进行成本控制、分析[2]。

为了满足国际工程的各项标准，同时提高我国工程承包公司的国际市场竞争力，我国在独自摸索和向拥有先进管理技术的国家学习的实践过程中，逐步开始实行工程量清单计价模式，市政府从原来的微观调控管理转变为宏观调控管理。

在工程项目施工招投标阶段以及工程项目施工阶段中，工程量清单计价发挥着其作用。

当前的工程建设项目招投标，常采用工程量清单计价模式，它已经成为工程报价的主要发展方向[3]。

这种计价模式为实现工程招投标工作规范化、高效化提供了一个有效的途径，它在帮助企业对工程相关环节进行改良的同时，又给工程成本控制的管理提供了高效的方法[4]。

但是由于我国技术与经济长期分离，使得成本控制问题也逐步在工程项目中暴露出来。

1.成本控制意识不强。

我国工程项目只注重工程质量控制及工程进度控制，对成本控制的意识观念薄弱，导致了部分工程项目中出现资金短缺的问题。

不仅如此，很多懂得经济观念的人员却不懂得技术，技术人员不懂得经济，使得部分工程项目在面对市场的变化无法及时的采取有效措施应对市场动态，致使资金短缺，在项目后期的建设施工的过程中容易出现施工质量下降的情况。

另外，由于欠缺成本控制意识，部分工程项目无法及时采取有效措施应对市场价格的波动。

2.成本控制体系不完善。

我国成本控制体系不完善主要体现在以下两个方面：

我国工程项目缺乏注重整体管理的观念，更多地是注重工程局部的管理，致使成本在建设的过程中超出成本预算；在工程项目成本控制的过程中，没有健全的体系，对于成本变动没有具体的标准和规范。

3.工程量清单编制不合理。

陈振远[5]认为工程量清单在编制的过程中，编制不准确、不完整以及计价方式的不合理，会产生工程项目中的成本问题。

作为计价依据，工程量清单涉及工程项目成本的确定与控制，是成本控制的核心。

因此，为了编制好工程量清单，应做到准确与完整，但我国少数工作人员在编制工程量清单时，出现重项、漏项，特征描述不准确等问题，使得工程项目的实施过程中，出现成本问题。

4.实际成本与计划成本差异分析不到位。

庞祖清[6]在文章中提出我国很多企业在工程项目实施过程中，由于缺乏成本控制意识，对实施过程中出现的问题并没有足够的重视，也没有对成本变化没有进行相应的成本分析和成本管理工作，不能采取及时有效的措施消除成本变动。

1.3.2国外研究现状

国外采用工程量清单计价模式已经有数百年的历史，对于成本控制方面是以市场为中心的动态控制，对于工程项目中出现的问题能够及时分析研究、及时采取正确有效的措施。

这种方式强调工程项目在项目实施中的成本控制，体现了成本控制的动态性，能够针对工程项目中出现的进度问题以及市场价格变化的问题，及时调整成本控制的标准并采取行之有效的方法。

政府主张企业自主报价以及市场竞争形成价格，由市场经济进行调节，体现了政府的间接调控。

PeterSmith[7]在其发表的期刊中曾提及国外工程项目成本控制的现状，以美国为例，公司对于工程项目中各个分部分项工程都有详细的成本计划，并且以成本计划作为依据检查工程项目中成本控制的情况。

当工程项目中，存在实际与计划成本一定的差异，在进行成本分析之前，先根据相应成本控制标准，以用于筛选出成本差异，最后，并制成成本差异分析报告，反映工程项目中出现成本差异的原因以及对其他项目的影响，最终采取相应的措施以此来消除成本差异。

如果采取相应的措施并不能消除成本差异，则重新审定项目。

不仅如此，在工程项目中更加注重成本管理工作，尤其是在工程变更方面，还建立了相应的工程变更制度进行成本控制。

在工程项目中，无论是技术人员还是经济人员，都有较强的成本控制意识，能够有效的处理工程项目中的成本控制问题。

AlbertoDeMarco,TimurNarbaev[8]发表的文章中通过分析在欧洲工业背景下设施建设和翻新项目的方法，提出完工时的成本估计是考察建筑、工程和建筑项目中成本控制的一个主要因素。

XiangMingGuan,RuiYang[9]在其文章中指出成本控制方法包括成本估算、计划和重复控制，这些控制方法都离不开技术与经济相结合，在项目中体现在各个分部分项工程上，从招投标阶段中的成本估算以及施工阶段中的计划和进度控制，从而有效、准确地控制成本。

1.4研究内容和研究方法

1.4.1研究内容

本文首先，在基于工程量清单计价模式，逐步开始对工程项目成本控制存在的问题的分析，结合所发现的问题，最后相应地给出合理的解决的方法。

本文的内容包含以下几个方面：

第1章，绪论。

包括论文的研究背景，研究目的和意义，国内外研究现状，研究内容和研究方法。

第2章，理论基础。

阐明工程量清单计价模式的相关概念和理论，以及成本控制理论基础，其中包含了工程量清单计价的理论、成本控制的理论，以及在进行成本控制阶段时的工程量清单计价的运作方式。

第3章，工程量清单定价模型下工程项目成本控制存在问题的分析。

主要涵盖了工程量清单定价模式下成本控制的主要问题以及工程量清单定价模式下加强成本控制的解决方案的内容。

第4章，案例分析。

包括了工程项目的背景、在招投标阶段中成本控制中该工程项目出现的问题和相关合理的解决措施、在施工阶段中该工程项目的成本控制过程中出现的问题、对本案例中存在的问题提出合理的解决措施，最后，进行案例的总结。

第5章，总结。

包括研究结论、研究展望。

1.4.2研究方法

（1）文献研究方法：

借助收集来的国内外有关定价研究数据的资料、相关文献和书籍，并分析相关理论；同时对工程项目成本控制的有关资料进行收集、整理，了解国内外研究学者在关于清单计价模式下成本控制时所提出的观点，以深化我对清单计价模式下成本控制的理解，有