住宅产业化背景下宝业集团的纵向一体化进展战略.docx

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住宅产业化背景下宝业集团的纵向一体化进展战略

住宅产业化背景下宝业集团的纵向一体化进展战略

3宝业集团进展现状及存在的问题分析

宝业集团是一个有着几十年进展历史的民营股分制企业,为了顺应住宅产业化

这一大趋势,通过连年的试探、进展、扩展和不断调整,宝业集团形成了有自己特

色的“三位一体”的进展模式,即公司将主营的房地产开发、建筑施工、住宅产业化

三大业务彼此协助,一路进展,进而实施了建材销售、建筑施工和物业开发三大

核心业务。

这一进展模式从必然程度上而言降低了产品的制造本钱,提高了公司

建筑材料的市场竞争力,也为公司进展提供了稳固靠得住的资金保障,可是随着经济

环境的快速转变,集团在战略实施进程中也无一例外地碰到了问题,在必然程度上

阻碍了企业平稳进展。

因此,有必要全面了解集团进展现状,深切具体的进行针对

性分析,抓住问题本源,研究和完善公司的进展战略,进而提出解决方案。

宝业集团简介

宝业集团创建于1974年,其前身为“绍兴县杨汛桥人民公社修建服务队”,

于2003年6月30日成为第一家在香港联交所主板上市的综合类民营建筑企业,

被录用为国家住宅产业化基地,拥有国家建筑工程技术研究中心建筑工程与住宅

产业化研究院。

进展至今,集团前后与高盛、老虎基金、汇丰证券、JP摩根、

惠理、西京投资、大和衡宇等著名国际资本和实业投资商成立合作伙伴关系,连

续连年位各国家税务总局发布的中国所有企业集团纳税500强,成为全国五一劳

动奖状取得单位。

集团结合自身优势,主要以建筑施工、房地产开发和住宅产业化作为公司发

展的三大主营业务,由此引申三大核心支柱产业,即:

建筑材料、建筑施工和物

业开发。

而且,集团有投资酒店、高尔夫、旅游等产业,通过整合安徽拖沓机厂、

湖北省建总所属十二家企业,成功布局了江浙沪、安徽、湖北三大区域市场。

十余年来,公司专注于节能环保的住宅产业化事业,自主研发了三种体系多种规

格的百年低碳工业化住宅,普遍应用于国内外市场,率先实践了哥本哈根会议提

倡的低碳经济理念。

宝业集团进展现状

作为全国最先一批开展住宅工业化的建筑企业,宝业集团于1975年就开始研发工业化建筑部品件;1997年成为住建部住宅产业化全国试点企业之一,浙

江省唯一试点单位,专注于低碳装配式住宅(建筑)的研发和制造。

通过连年来

的尽力,及与国际集团合作所积累的经验,集团已经具有了工业化建筑生产、配

套和供给能力,大体实现了住宅产业化所要求以国家级研究院为龙头,工厂化流

水线生产为核心,现场装配化施工为手腕,集成工业化住宅为最终产品的进展模

式,成为中国建筑工业化进程的引领者。

自1997年以后,宝业集团步入了公司

住宅产业化进展的成长期,在前期试探与经验积累的基础上,在2002年,集团

投资了亿在浙江省建造了“宝业住宅产业化浙江制造基地”,并在湖北和安徽

两地也有散布,这一基地包括了木制品、墙体、玻璃、防火材料、钢板结构、桩

体、预制混凝土等多个住宅部件生产的流水线,形成了一个集住宅设计、部件制

造、安装、销售等一体化的产业化基地。

宝业集团存在的问题

近十年来,在住宅产业化大背景之下,我国城镇化进展水平的不断提高,宝

业集团把握机缘,顺势进展,使得集团整体经营状况良好,从公司每一年发布的经

营状况数据不难发觉,近十年来集团营业收入均呈上升趋势,尤其是从2005年

至2011年期间,年增加幅度十分可观。

详情见以下图和表所示:

从表和图中,咱们能够看到宝业集团近十年来进展状态较为理

想,集团整体经营良好,营业额蒸蒸日上,但不可否定的一个问题是近几年

集团营业额增加速度明显比前几年有所下降,这与越是在企业进展上升的过

程中,风险越容易被忽略有所关联,因此为了保证未来十年乃至更为久远的

稳固高速增加,咱们必需加倍细致深切地对企业过去的进展业绩加以分析,

为未来的计划做好铺垫。

宝业集团作为以建筑施工见长的建筑企业,在确保自身优势的基础上,为顺

应住宅产业化进展趋势,大力开发了建材销售和物业开发这两个核心业务,通过

科学技术研发来带动进展,利用“合作+学习”的路径前后于日本大和衡宇工业株

式会社、德国股分有限公司、上海建材有限公司和国内外优秀的房地产建设公

司合作,扩充了集团本身在住宅产业化领域的技术竞争力,但公司的三大核心支

柱业务——建筑施工、建材销售、物业开发的进展效果却相差甚远,这些咱们可

以从图和图可明显发觉:

(1)2002年建材销售营业额在同年总营业额中占比仅为7%,但过去长长

十年,到了2014年,建材销售营业收入占比也仅为同年营业总额的10%,增加

速度较慢;

(2)2002年物业开发营业额在同年总营业额中占比仅为10%,但到了2014

年,物业开发营业收入占比也仅有同年营业总额的12%,增加速度过慢;(3)2002年,建筑材料与物业开发营业额占营业总额的份额之和为17%,

通过十连年进展,那个数据到2014年也仅仅上升为22%。

详情如下图与图所示:

众所周知,作为宝业集团建筑施工的上游产业链,建筑材料是建筑施工的前

期保障,在进展住宅产业化的背景下,大力进展建筑材料的意义加倍重大。

一样

的,作为宝业集团建筑施工的下游产业链,物业开发则是一个不可缺少的提升住

宅建设品质的关键部份,物业开发的质量直接关系到人们对于住宅的满意度,从而间接影响到建筑企业的品牌形象。

综观上述的进展现状,宝业集团自成立以来,不断地在机缘与挑战当选择适

合自己的进展之路,将集团进展壮大,最终成功地从一个不知名的民营建筑公司

进展成为此刻的建筑龙头企业,实属不易。

但公司目前将三大核心业务形成三位

一体的战略布局显然存在短板,应顺势将建筑材料和物业开发这两部份具有较大

进展潜力的业务进行调整,助力建筑施工此项业务的进展,完善一体化行进中的

重点产业链,优化公司组织架构,清楚定位各子公司在业务上的散布,进而有效

应对我国建筑行业复杂多变的竞争环境,使得集团能保证长期稳固的进展。

4宝业集团战略环境分析

外部进展环境分析

政策与法律环境

我国为了推动住宅产业化进程,于1998年7月,组建了建设部住宅产业化

增进中心,该中心具体负责推动我国住宅的技术进步和住宅产业现代化工作。

1999年8月,国务院下发了《关于推动住宅产业现代化提高住宅质量的若干意

见》,该意见为我国建筑行业推动住宅产业化进展提供了纲领性指导,明确了关

于推动住宅产业化进展的纲领意见、中长期进展目标、工作核心和具体实施规范

等。

以后,在2006年6月,国家建设部又发布了更详细的规定,即《国家住宅

产业化基地试行办法》,该办法更为详细的制定了住宅产业化的进展要求,指出

建设部将选择三至五个具有代表性的城市,十多个企业联盟或集团来进行国家住

宅产业化基地试点工作。

该《试行办法》在《意见》的基础上,细化了当前住宅

产业化建设的最新任务,健全了企业实施住宅产业化建设的具体操作,例如产业

化基地的申报等。

除此之外,近几年来,浙江省也推出了一系列行政法规和部门

规章,如“四节一环保”,即通过建筑节能、节水、节才、节地和环境保护来减轻

城市负荷,提倡绿色住宅,这一政策的出台,为浙江省的住宅产业化进展提供了

良好政策法制环境。

经济环境

目前经济环境仍然是乐观的,国民经济在新一届政府的领导下呈现持续平稳

较快的进展态势。

随着我国城镇化进程的不断推动、信息化的深切和网络化持续

重视,城镇经济进展带动了农村经济一路进展。

我国目前农村进展还有相当大的

空间,在未来很长一段时刻内都会为国家内需提供稳固的保障,金融市场与实体

经济进展均较为可观。

不断进展的城镇化是维持经济持续健康进展的壮大引擎。

内需是我国经济发

展的根本动力,扩大内需的最大潜力在于城镇化。

目前我国常住人口城镇化率为

%,户籍人口城镇化率只有36%左右。

不仅远低于发达国家80%的平均水平,

也低于人均收入与我国相近的进展中国家60%的平均水平,还有较大的进展空

间。

城镇化水平持续提高,会使更多农人通过转移就业提高收入,通过转为市民

享受更好的公共服务,从而使城镇消费群体不断扩大、消费结构不断升级、消费

潜力不断释放,也会带来城市基础设施、公共服务设施和住宅建设等庞大投资需

求,这将为经济进展提供持续的动力(马晓勇,2014)。

可是,中国房地产行业在近几年来所面对的经济环境并非都是绝对乐观的,

经济放缓、流动性偏紧、融资本钱提升,国家对于住房价钱的政策性调控,和

中国二三线城市的房地产泡沫出现破裂,这些外部环境都直接或间接的限制了房

地产企业的进展。

企业的生存与外部环境息息相关,因此必需重视外部环境,通

过合理的战略布局,改变环境对企业的作用,在不利的环境中开发出机缘。

社会文化环境

随着经济社会的进展和物质生活水平的不断提高,人们对于精神生活的追求

也日趋增强,近些年来,人们对于住宅品质的要求也愈来愈高,推动着住宅产品

不断升级,人们对于住宅不单单关注屋子本身,还愈来愈关注住宅品质、愈来愈

提倡节能环保和环境友好的居住理念。

当前我国正处在工业化、城镇化加速进展的阶段,大量的住宅建设量为住宅

产业化提供了壮大的进展潜力和内生动力。

传统的住宅建筑因其进程中存在严峻

的资源浪费和环境污染,而且造出的住宅质量相对不高,慢慢受到市场的冲击,

在此背景下,咱们通过住宅产业化的实施能够推动住宅产业的标准化、工业化,

提升施工效率和资源利用率,减少对环境的危害,提高住宅质量,以此加倍符合

人们的需求。

同时,由于全世界金融危机以来国内外经济环境的重大转变,我国的经济进展

战略和经济增加方式也需要顺势进行深度调整和转变,充分挖掘国内市场的空间

和潜力,以城市化带动住宅产业升级,进而拉动国民经济持续增加。

另外,居高不下的房价又是当前住宅产业面临的一代问题,而住宅产业化的

推行在必然程度上提高住宅质量的同时,也会举高住房建造的绝对本钱。

有些人

以为,本钱的提高将进一步致使住宅售价的上涨,如此显得十分不合算,可是长

远来看,产业化建设的住宅因其具有质量更好、更环保节能、可长期利用的特点,

是能够降低总本钱的。

因此建筑企业应该着力做好相关宣传和知识的普及工作,

以期被更多居民所同意。

技术环境

“科学技术是第一生产力”。

最近几年来,随着全国上下贯彻落实科学进展观,我

国建筑科技领域创新和涌现出许多新技术、新工艺、新材料和新创意,取得了显

着成绩。

这些新的技术主要体此刻建筑节能、建筑节水、建筑节地、建筑绿色等等方面。

例如,护体围墙,通过对围墙结构和材料的改善利用复合材料,达到使

围墙夏日隔离热空气、冬季保温的效果;门窗节能,在我国北方,冬季供暖季节,

门窗不节能致使的能耗占了专门大一部份,能够通过采用节能玻璃、高密封性框体

来改善门窗的保温性能;通过复合是建筑设计,节约建筑用地,提高建筑土地的

实际利用率;通过厨房和洗手间的用水合理计划,循环利用来实现节水;除此之

外,还有将建筑智能化管理与建筑相结合的模式,主要运用于智能家居,如在楼

宇自控技术、城市给排水管网信息化管理技术、物业管理信息化技术等新型技术

领域,可见,新技术、新材料的冲破为住宅产业进展奠定了充沛的技术支撑和环

境保障。

但不容轻忽的一个客观问题是,目前我国建筑能耗仍然居高不下,建筑

节能与发达国家相较仍然相差甚远,为此国家应该尽快出台相关政策,鼓励科研

机构加大对新型节能技术的研究开发,同时加大资金投入,增强对新型节能建材

的生产和应用,以推动我国建筑节能的不断深切和完善(夏浩,2008)。

内部竞争环境分析

供给商议价能力

对于建筑企业,供给商主要包括设备供给商、材料供给商、专业承包商、劳

务分包商。

对内,建筑材料供给商中,其中又以钢材和水泥的供给商对其影响较

大,相对于国内的大型钢厂和水泥厂,施工企

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