企业安全生产组织架构与责任制.docx

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企业安全生产组织架构与责任制

公司安全健康组织架构与责任制

序言

为进一步贯彻“政府监管与指导、企业实施与保障、员工权益与参与、社会监督与参与、中介支持与服务”管理体制和“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，加强各部门和各级管理人员对安全健康各项法规、规定的贯彻和执行。

保障员工的安全和健康，减少公司的财产损失，促进公司发展。

根据《中华人民共和国安全生产法》的要求和《食品生产企业安全健康标准化评定标准》2.2安全生产责任制的要求，结合公司实际情况，在原有的“安全生产责任体系”的基础上，补充完善而制定《公司安全健康组织架构与责任制》。

“安全健康责任体系”是根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则制定的。

各部门/厂应认真组织学习安全健康责任内容，结合部门实际情况，切实履行各自职责，确保安全健康。

安全健康责任制管理

安全健康责任制（以下简称责任制）是企业安全生产管理制度的基础与核心。

总经理负责组织制定公司级责任制，安全环保部具体负责责任制的起草、修订、变更等工作，并在安委会上提出研讨，形成决议经总经理批准后予以颁布。

责任制制定应横向到边，纵向到底，层层落实到每个岗位和员工，实现安全生产人人有责。

同时责任制内容应明确、具体、可操作、可考核评审。

各部门应组织对各级管理人员进行责任制学习培训，并形成培训记录。

确保各岗位人员对本岗位的安全卫生责任充分理解，特别是公司主要负责人、各级领导和管理人员。

安全环保部根据责任制并结合与集团公司、地方签署的责任状内容，制订公司安全目标指标责任状，分解到各部门并层层签订至每一位员工。

同时参照《职业健康安全目标指标管理规定》对各部门责任制执行情况定期进行检查、考核，对不认真落实责任制的部门和个人，按照可能或已导致事故的责任、伤害程度、损失大小，进行经济、行政处罚。

检查结果纳入公司绩效考核范围，经总经理审批后执行。

安全环保部每年组织一次对责任制适用性的评审和更新，以保持其适宜性并形成记录，当发生以下变化时，需及时修订，以保持其适宜性：

发生较大的机构、人事变动时；现用法律法规的内容修改、变更时；发生事故、事件后。

更新后形成最新版本的文件经总经理批准后发布实施，同时收回原作废文件。

第一部分安全健康管理组织机构与职责

第二部分安全健康管理责任人与职责

一、总经理

二、分管安全副总经理

三、分管生产部副总经理

四、分管物流部副总经理

五、分管工程维修总经理助理

六、分管品控部总经理助理

七、分管综合管理部总经理助理

八、团委书记安全生产职责

九、党委书记安全生产职责

十、工会主席、副主席

十一、安全环保部总监/副总监/总监助理

十二、生产部门总监/副总监/总监助理

十三、物流部总监/副总监/总监助理

十四、工程维修部总监/副总监/总监助理

十五、品控部总监/副总监/总监助理

十六、综合管理部总监/副总监/总监助理

十七、采购部门、销售部门总监/副总监/总监助理

十八、安全环保部生产安全部经理/副经理

十九、安全环保部节能环保部经理/副经理

二十、各生产部门厂长、副厂长、厂长助理通用

二十一、物流部经理通用以外

二十二、工程维修部经理通用以外

二十三、品控部经理通用以外

二十四、公共事务部经理/副经理

二十五、企业策划部经理/副经理

二十六、人力资源部经理/副经理

二十七、各部门（厂）主管

二十八、班长（兼职安全员）

二十九、班组成员

附：

特殊岗位/工种作业人员安全健康职责

1.危险化学品仓库管理人员

2.普通仓库管理人员

3.设备操作人员

4.特种设备管理人员

5.专兼职消防员

6.叉车工

7.电工

8.电、气焊工

9.机动车驾驶员

10.制冷工

11.维修工

12.浸出工

第三部分安全健康责任部门职责

一、安全环保部

二、综合管理部

三、生产部门

四、物流部

五、工程维修部

六、品控部

七、采购部门

八、计划财务部

九、销售部门

十、党工团

第四部分监督管理

第五部分附则

第一部分安全健康管理组织机构与职责

根据法规要求并结合公司实际，公司在公司层面成立安全健康管理委员会，在部门层面成立安全健康领导小组，工会成立安全健康监督委员会。

一、安全健康管理委员会

委员长：

总经理

副委员长：

分管安全的副总经理、工会主席

委员：

各部门总监、工会代表

安全健康管理委员会职责：

（一）贯彻国家和当地政府有关部门的安全工作方针、政策和有关法律、法规。

（二）讨论通过、贯彻、落实公司安全健康责任制、安全工作规章制度及其工作部署。

（三）组织协调、研究、解决重大安全工作问题。

（四）审定公司安全工作技术措施计划，组织实施落实和考核。

（五）负责公司安全工作的目标管理、5S管理和综合考核工作。

（六）组织有关部门调查处理重大安全事故。

（七）督促检查安全工作责任制的落实情况。

（八）协调并督促公司内重大事故隐患的治理工作。

委员长职责：

贯彻、落实并根据国家安全健康的法律、政策和上级有关规定，部署安委会的工作。

主持安委会会议，协调解决安全健康的重大问题。

副委员长职责：

协助委员长做好安委会的工作，促进各部门落实安委会决议和安全健康工作措施。

各委员职责：

巡视本部门生产现场及员工生活场所，听取员工对安全健康的意见，发现事故隐患和生产环境的问题，及时向安委会反映，在本部门贯彻落实安委会提出的安全健康管理各项工作要求。

二、部门安全健康领导小组

组长：

部门经理/厂长

副组长：

部门/车间主管、工会委员会委员

组员：

班组长、工会小组长

部门安全健康领导小组职责：

（一）贯彻落实安委会决议。

（二）组织指导本部门风险识别、风险评价、风险控制工作。

（三）组织指导本部门教育培训工作。

（四）落实本部门事故隐患治理工作。

（五）组织指导班组安全健康各项活动。

（六）开展安全健康先进小组竞赛评比活动。

（七）组织、开展车间安全文化各项活动。

三、安全健康监督委员会

主任：

工会主席

组员：

工会小组长

安全健康监督委员会职责：

代表员工权益监督安全健康管理委员会、安全健康领导小组是否落实各项安全决议，对“三违”提出处理建议、确保员工安全健康。

四、安委会办事机构为安全环保部下设的生产安全部，履行以下职责：

（一）贯彻落实各级政府有关部门、集团和公司安全健康管理委员会决议。

指导基层专（兼）职安全员工作。

（二）负责综合管理职业健康安全管理体系认证工作。

贯彻执行国家的安全健康的方针、政策、法令、法规和其他要求。

开展危险源辨识、风险控制管理，落实本单位重大危险源的安全管理措施；

组织制定和颁发本公司的安全健康规定、制度、安全操作规程及应急救援预案。

编制本公司技术安全工作的长远规划及实施细则，并对执行情况进行监督和检查。

审核职业职业健康安全目标指标完成情况，为安全绩效评估做好基础准备工作。

（三）做好职业健康管理工作：

对有毒、有害岗位定期进行检测；督促有关部门做好职业性健康检查和建档工作；会同健康管理人员根据体检和现场检测资料，提出职业病防治措施并督促实施。

及时提出本公司需要解决的劳动保护问题，协助有关部门开展劳动保护方面的科学研究和技术改造。

（四）组织各部门认真贯彻“预防为主，防、消结合”的方针和“消防条例”等法规；负责制定消防安全管理措施及应急措施实施程序；负责对易燃、易爆、剧毒化学品的消防监督和安全检查。

（五）负责厂区火灾报警系统、可燃气体、消防水监测系统的管理和运行；负责对使用易燃、易爆气体场所和输送管道的防爆措施进行定期地监督、检查。

并落实对建筑物和易燃、易爆设施、设备的防雷、防静电监测与检查。

（六）实施并落实员工生产安全、消防、职业病预防和意外伤害抢救知识的宣传教育、培训工作。

（七）按照有关规定，编制职业健康安全劳动防护用品发放目录与标准，并对劳动保护用品的质量、发放、使用情况进行监督。

（八）组织并参加新产品、新技术、新工艺、新设备和新建、改建、扩建及设备大修等工程项目的“三同时”有关健康、安全、防火部分的方案申报、审批，审定、竣工验收和试运行工作。

（九）负责动火、受限空间、吊装、临时用电等高危作业的审批与现场监管。

（十）协助领导组织综合性、专业性和季节性的安全检查；对查出的各种事故隐患及其不安全问题，及时督促有关部门进行整改、必要时发出《事故隐患整改通知书》。

坚持进行经常性的现场安全检查，遇有特别紧急的不安全情况时，有权先令其停止生产，并及时报告领导研究处理。

（十一）组织或参加工伤事故的调查和处理，按“四不放过”原则（事故原因分析不清不放过；事故责任者没有受到处分不放过；员工和群众没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过），对事故责任者提出处理意见，进行工伤事故的统计、分析、报告。

同时协助有关部门做好事故预防措施的落实。

并负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等工作。

（十二）负责安全健康考核评比，经验交流，推广应用安全先进经验和科研成果；

（十三）审查各安全技术改善计划项目，并监督、检查有关部门按期完成。

（十四）编制本公司年度用于技改、安全宣传教育、劳动防护等各项安全投入所需的资金计划，并协同财务部门监督使用。

（十五）组织制订和修改应急预案及现场处置方案，督促各部门按要求开展应急演练工作。

（十六）按要求向集团和当地政府有关部门上报职业健康安全相关报表。

（十七）做好安全管理档案工作。

承办其他职业安全卫生工作的日常工作。

附件：

任命书

第二部分安全健康管理责任人与职责

一、总经理

1.对本公司的安全健康工作负全面领导责任。

认真贯彻执行国家的安全健康方针、

劳动保护政策、法规和上级指示，接受国家监察。

2.确立安全工作在生产经营中的首要地位，建立健全安全机构并配备专职人员，

加强安全健康管理，定期研究本公司安全健康问题，定期召开会议，构筑良好的安全健康环境和秩序。

3.建立健全职业安全管理体系和以安全健康责任制为核心的各项安全健康规章制度，明确各部门、各级人员的安全健康职责，并定期检查和考核。

5.保障公司安全技改措施的实施和安全健康资金投入，不断改善安全生产条件。

6.直接领导本公司安全健康管理委员会，每月研究安全健康重大事项；对在安全健康工作上取得显著成绩的部门或个人给予表彰和奖励，对忽视安全健康的部门或个人给予批评、处罚。

7.按规定及时、如实报告事故/事件和职业病病例，按要求参与死亡和重大伤亡事故的调查；按“四不放过”的原则进行查处，并对造成事故的责任者及时做出处理决定。

8.对于新建、改建、扩建和改造的工程项目，必须做到安全防护设施、劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

9.组织制定本公司的安全健康应急预案并组织各种演练，全面记录演练实施4.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；每年亲自向员工进行培训，培训学时不少于8小时。

，演练过程必须如实记录并进行评定，针对存在的问题予以改善。

10.组织并参加职业安全健康工作的检查，对查出的事故隐患，要如实报告并采取措施及时改善；对于地方监管部门提出的不符合，必须在限期内予以整改，满足职业安全健康的需求。

二、分管安全副总经理

1.分管安全健康的副总经理是安全健康的主要负责人，对公司安全健康负主要领导责任。

根据“谁主管，谁负责”的原则，在总经理的领导下，主管公司安全生产、消防安全和职业健康工作。

督促各部门落实安全健康责任制，落实安全健康“三同时”工作，对各部门评优工作具有“安全健康否决权”。

2.负责公司5s管理体系的推行和落实工作，督促各部门开展各项安全健康、5s教育培训、考核工作。

3.组织制定公司安全健康规划和计划，制定、修订安全健康规章制度，安全操作规程及安全技术措施，报总经理审批后