年眼科护理工作计划.docx
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年眼科护理工作计划
年眼科护理工作计划
篇一:
2016年度眼科工作计划
2016年度工作计划
2016年我院的工作重心是“创三甲,迎复评”。
我们在工作中将以继续认真持久地抓好医疗服务质量,医疗安全,按照医院的统一计划,一步一个脚印地抓好落实,强化科室、增强医护人员自身素质、提高科室形象,使科室发展再上新水平、再登新台阶。
将重点抓好以下几个方面:
一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。
按照上级党委和有关领导部门的要求,五官科支部要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓,进行精心安排部属,利用各种会议进行学习、教育、领会,在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观,与科室的实际结合起来,把科学发展观落实到实际工作中,为构建和谐社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量管理活动。
紧紧围绕医疗质量和医疗安全这条主线,以“医院管理年”为契机,促进各项工作的开展。
总结2010年工作中存在的问题,深入贯彻落实各项核心制度,加强医疗、护理质量控制工作,进一步明确科室医务人员的岗位职责,细化工作任务,强调责任到人,确保医疗质量和医疗安全。
设定“待病人如亲人示范岗”和“共产党员示范岗”,提高全体同志的服务意识和服务积极性。
三、加强科室建设,改善就医环境。
我科去年开始设置电子屏幕导诊,开始的时候,因为所招收的文员责任心欠缺,无认真履行相关工作,导诊就诊秩序混乱,病人及医生均有很大意见。
后来经过整改已经有所好转。
今年,计划与门诊部协调好,做好相关培训,加强文员导诊工作。
使门诊的就诊环境更加安静有序。
今年科室计划引进OCT设备。
该设备对眼底疾病及青光眼的新引进的显微镜、眼底造影、眼底激光、电脑视野、眼电生理等设备,大大提高了眼科的诊断和治疗水平。
拟进行眼科检查室的改造,增加眼科墙面宣传材料,以便于为患者提供更好的就医环境。
对全体医护人员进行定期的眼科知识培训,以提高服务质量。
学科要发展,要做大做强,必须走专科化道路,在一级学科基础上积极创造条件发展亚专科。
我科刘会娟是眼底病专业研究生毕业,任芝莉在中山眼科中心进修过眼底病,我科有眼底激光治疗仪器,眼底荧光造影仪,今年计划购进OCT检查设备,所以,我科软硬件条件都具备,
四、加速人才培养,提高科室竞争实力。
人才是最可宝贵的财富,是科室发展的最关键的条件,根据科室的实际情况做好以下工作:
1、现有人员的培养。
计划加强亚专科建设,通过对任芝莉和刘会娟的培养把眼后段做起来。
另外,刘会娟去年7月底因为怀孕中断了住院医师规陪,今年二月将继续接受相关培训,我科去年底重新申报广州市第一人民医院的规陪协调单位。
我科将按照相关的要求,严格把关,使刘会娟圆满完成规陪任务。
2、去年我科两位医生先后休病假及产假,至今未归队。
另外,还有一位医生辞职。
目前在岗人员由原来的8人剩下5人。
另外还有一位女医生也开始怀孕。
所以严重影响我科的人力资源分配。
经过和医院的沟通,今年计划招聘专业技术人员4人。
逐步形成合理的人才梯队。
五、稳步推进教学科研工作。
继续坚持不懈的完成各项教学任务,积极举办各种业务学习和培训班,组织大家进行病例讨论和学习,鼓励大家积极发表学术论文、申请科研项目。
六、加强科室宣传,打造特色专科。
在提高自身实力的同时,注重加强科室宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法如义诊、宣传单张,把科室乃至医院宣传出去,提高科室和医院的知名度。
继续深入开展白内障手术的前沿研究,计划把白内障超声乳化手术联合非球面人工晶体植入做为科室重点加以培植。
在此基础上,积极开展玻璃体切除手术等复杂手术,在实践中不断的学习和积累经验,向重点专科迈进,带动全科业务工作的发展。
以上是眼科2011年的工作计划,相信在院领导的大力支持及全体医护人员的共同努力下,一定会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。
篇二:
2016年1月份眼科工作计划
2016年1月眼科工作计划
第一周工作计划
(一)、1月1日统计并上报2013年12月份护理工作量。
(二)、认真做好“元旦”节假日的排班,保证充足人员上班,确保
护理安全和护理质量。
(三)、认真学习新护士长手册及工休会本的应用,并每月按时书写。
(四)、认真做好各项护理质控,确保护理质量及护理安全。
(五)、协助党办、院办、护理部做好2014年的元旦晚会顺利进行。
第二周工作计划
(一)、1月8日18:
00护理继续再教育培训,内容《新生儿换血疗
法》,主讲:
xx。
(二)、1月9日下午16:
00召开护士长例会
(三)、1月10日18:
00召开科室护理周会,准确传达护士长例会
的内容。
(四)、认真做好各项质控,确保护理质量及护理安全。
(五)、1月10日进行科内专科知识培训,主讲内容:
护患沟通技巧
及注意事项,主讲人:
第三周工作计划
(一)、认真做好各项质控,确保护理质量及护理安全。
(二)、本周完成护理查房
(三)、1月17日16:
00实习生例会及业务学习。
(四)、1月17日科内专科知识培训,主讲内容
(五)、1月20日进行眼科1月份操作技能考核,考核的内容是《无
菌技术操作》监考:
(六)、组织全科护理人员进行一次院感自查,确保护理安全。
第四周工作计划
(一)、组织全科护理人员进行一次节前安全查房,消除隐患。
(二)、1月22日进行理论考核,考核的内容护理交接班制度及白内
障健康宣教。
(三)、1月23日上午11:
00与全院护士长一起参加护理部组织的
节前安全查房。
(四)、1月28日前填写上交护士长手册及公休会手册
(五)、认真做好节日的排班,保证充足人员上班,确保护理安全和
护理质量。
篇三:
眼科2014年工作总结及2015年工作计划
眼科2014年工作总结及2015年工作计划
眼科XX年工作总结及XX年工作计划
XX年即将过去,在这一年来,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,科室在医院领导的带领下,认真做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。
牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意为患者服务。
院领导运筹帷幄,领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下:
一、免费白内障复明工作顺利开展
继续开展东源县创建“无白内障盲区县”活动,科室一年来,在各级领导的关心支持下,在中山大学眼科中心的指导下,医院各科室鼎力配合,今年总共为271例白内障患者实施了免费手术,其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程,我院的手术任务超额完成,手术脱盲率达到95%以上,受到患者及家属的一致好评,获患者赠送锦旗2幅,取得了良好的社会效应和经济效应。
手术期间,本着为人民服务的信念,着重保证手术质量;密切观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作;积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。
XX年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作给予了充分肯定。
有各级领导关心和支持,白内障复明工作才得以顺利开展,我们才有更高的热情做好此项工作,一年来科室严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生,无感染病例发生。
二、业务收入
XX年白内障免费复明手术取得各方面资金支持,总收入达到60万元,眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。
收住自费手术病人3例,使科室自
成立以来,从单一门诊到收住手术病人,从单一到综合,在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。
三、更新眼科设备
XX年医院投入30余万元购进了一批眼科设备,例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯,新设备的投入使用,使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升,解决了科室业务发展的“瓶颈”,提高了服务能力,满足了群众就医上的根本需求。
四、不断学习提高业务水平
一个合格的医生应具备的良好素质和条件,通过不断加强业务理论学习,努力提高自身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,才能丰富自己的理论知识。
经常组织医护人员参加省市举办的学术会议,并阅读杂志、报刊和网络信息,学习大量新的医疗知识和医疗技术,从而开阔视野,扩大知识面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广大眼疾患者服务。
一年来,在领导的帮助和各科室的协助下,工作取得了一定成绩,也暴露出很多问题,如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。
XX年我们有更高的目标,立志提高眼科服务水平、扩大业务范围,为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务,创造更加优异的工作成绩。
为了这个目标,就XX年做如下计划:
一、人员方面
增加科室人员,壮大科室力量。
计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。
二、完善科室布局及相关制度