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监理规划正文土建

一、工程项目概况

项目

名称

宁波白马服饰有限公司新建厂房工程

建设

地点

慈东工业开发区

建设

单位

宁波白马服饰有限公司

勘察单位

慈溪市建筑设计研究院有限公司

设计

单位

中铁十一工程局勘察

设计研究院

监理单位

浙江处州建设管理有限公司

投资

规模

680万

建筑面积

13977平方米

工期

7个月

工程

类别

工业建筑

基础类型

桩基、柱下独立基础

主体

类型

框架结构三层

局部四层

安装项目

水电安装

二.监理工作依据

（1）国家和地方颁布的有关工程建设的法律、法规、规范、标准；

（2）政府批准的工程建设文件；

（3）监理大纲、工程监理委托合同与其他建设工程合同（包括补充协议）；

（4）经审图中心审核的施工图纸；

（5）业主的正当要求；

（6）建设工程外部环境调查研究资料。

三.监理工作范围

监理工作范围：

宁波白马服饰有限公司新建厂房工程的施工阶段。

项目监理时间自开工报告批准日历时7个月。

四.监理工作目标

根据公司“过程控制、持续改进、规范监理、真诚服务”的质量方针，本项目监理部的工作目标主要是：

1.监理资料完整率：

95%以上；

2.监理工作差错率：

另外，根据委托监理合同的有关条款，与建设各方共同努力，对投资、进度、质量、安全生产、文明施工等内容进行控制，对与工程有关的各种合同进行管理，并做好建设各方之间的协调工作。

五.项目监理部的组织机构及人员组成

由于实行总监理工程师负责制，总监理工程师负责整个工程监理的组织、指导工作，并负责整个工程范围内各方面的指挥、协调工作。

为了保证指令信息与反馈信息的快速传递，本工程项目监理部采用图

（一）所示的直线制监理组织形式。

总监理工程师

总监代表

安装监理工程师土建监理工程师合同、信息管理

土建监理员图

（一）

项目监理机构人员组成

姓名

性别

年龄

专业

职务

职称

葛华龙

男

工民建

总监理工程师

工程师

应成志

男

工民建

专业监理工程师

工程师

胡红方

男

市政

监理员

助工

林和仁

男

土建

监理员

助工

魏安泰

男

土建

监理员

助工

六.项目监理机构的人员岗位职责

1.监理准则

守法诚信公正科学

2.总监理工程师岗位职责

（1）接受监理公司法定代表人的书面授权委派，实行总监理工程师负责制，领导项目监理部全体人员，对工程项目监理合同的实施全面负责。

（2）代表监理公司与建设各方及当地政府建设主管部门进行业务联系，协调建设各方之间的关系，确保监理业务的实施。

（3）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展的情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

（4）主持编写工程项目监理规划，审批项目监理实施细则。

（5）组织项目监理部全体人员参加第一次工地会议并进行施工监理交底。

（6）审核并批准承包单位编制的施工组织设计和施工方案。

（7）组织监理工程师审核施工单位的开工报告、管理人员的资格证书、操作人员的上岗证书，并签认开工报审表。

审定承包单位报送的分包单位的资质、分包单位人员的资格证书和上岗证书。

（8）审批承包单位报送的工程进度计划，审批承包单位报送的延长工期的申请。

（9）签发工程暂停指令及复工令。

（10）主持召开工地例会及各项专题会议，并督促检查会议决定事项的执行情况。

（11）审批重大的设计变更及工程洽商文件。

（12）主持或参与工程质量事故的调查与处理。

（13）签发监理月报、工地会议纪要及其它重要文件。

的上岗证书，并签认开工报审表。

审定承包单位报送的分包单位的资质、分包单位人员的资格证书和上岗证书。

（8）审批承包单位报送的工程进度计划，审批承包单位报送的延长工期的申请。

（9）签发工程暂停指令及复工令。

（10）主持召开工地例会及各项专题会议，并督促检查会议决定事项的执行情况。

（11）审批重大的设计变更及工程洽商文件。

（12）主持或参与工程质量事故的调查与处理。

（13）签发监理月报、工地会议纪要及其它重要文件。

（14）审批承包单位报送的用款计划，付款申请并签发支付凭证；主持审查并核准工程竣工结算。

（15）协助建设单位处理第三方提出的索赔要求。

调解建设单位与承包单位之间的争议。

（16）组织分部工程的验收与质量评估工作。

组织单位工程竣工预验收和工程质量评估工作。

（17）签发“工程移交证书”。

（18）主持编写施工阶段监理工作总结报告，督促监理人员整理资料，于工程竣工后移交公司档案室。

3.总监理工程师代表岗位职责

（1）在总监理工程师领导下，按总监理工程师的授权，在总监理工程师暂离岗位时行使总监理工程师的部分职责与权力，对于重大的决策应先向总监理工程师请示后再执行。

（2）作为总监理工程师的助手，应协助总监理工程师完成各项日常工作。

（3）定期或不定期（包括发生重大事件时），向总监理工程师报告项目监理的各方面情况。

4.专业监理工程师岗位职责

（1）接受总监理工程师、总监理工程师代表的领导，按照专业及职务分工，负责本专业监理工作的具体实施，尽职尽责地完成本专业监理工作。

（2）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调配时，向总监理工程师提出建议。

（3）负责监理规划、监理实施细则、监理月报、专题报告、工程阶段性质量评估报告、竣工质量评估报告、工作总结等文件中与本专业或职务分工有关的内容的编写。

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、设计变更等报审项目，并向总监理工程师提出报告。

（5）负责组织本专业检验批、分项工程与隐蔽工程的验收。

参加本专业分部工程的验收、竣工预验收。

（6）根据本专业监理工作实施情况认真填写监理日记。

（7）坚持现场巡视，对重要部位或工序组织旁站监理。

（8）处理一般性工程质量问题，参加重大工程质量事故的调查处理。

（9）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。

参与本专业工程款支付的审核及竣工结算的审核。

（10）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

（11）负责本专业监理资料的收集、汇总、整理和归档。

5.监理员岗位职责

（1）在总监理工程师的领导下，在专业监理工程师的业务指导下，认真学习和掌握施工图纸、施工及验收技术规范、本监理公司编制的技术管理规定及管理程序，作好本职工作。

（2）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量进行检查和记录。

（3）对施工现场进行巡视、检验、量测和验收等基础性监理工作，对工程的关键部位、关键工序进行旁站监理，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

（4）对进场材料、构配件等进行检验，不合格品坚决不得用于工程。

（5）参加设计交底及施工图会审，参加监理工作会议和专题会议，积极反映情况，提出建议。

（6）督促承包单位按时报送监理报表，复核或从施工现场直接获取与工程计量有关的数据并签署原始凭证。

（7）对施工现场的不安全、不文明、不卫生现象及时向承包单位提出整改要求，并及时向项目监理部领导报告。

（8）做好监理日记和有关的监理记录。

七.监理工作程序

（1）成立项目监理组织；

（2）进一步熟悉情况，熟悉资料；

（3）编制工程项目的监理规划；

（4）编制各专业的监理实施细则；

（5）根据“监理工作制度”中规定的监理工作程序和相关的监理细则，规范化地开展监理工作；

（6）组织或参与各阶段工程质量验收工作，按规定签署监理意见；对于基础工程质量验收、主体结构质量验收和竣工质量验收，编制、报送质量评估报告；

（7）协助做好工程项目竣工移交工作；

（8）编写监理工作总结；

（9）按规定提交应归档的监理资料；

八.监理工作内容、方法及措施

监理工作内容根据《监理委托合同》所约定的工作内容编写，一般是指工程质量控制、工程投资控制、工程进度控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全生产和文明施工等工作。

1.质量控制的主要手段和措施

（1）质量控制主要内容

质量控制程序如图

（二）所示

承包商呈报单位附：

1.施工组织设计

工程开工报审表2.测量复核资料

3.人工、机械到场情况

总监理工程师审4.材料的质保资料

签开工报审表5.分包商的资格证件

整改工程施工

发现问题材料进场验收，监理

人员旁站、巡视、抽检

不合格承包商自检、报验

不合格工程质量验收

验收合格，进入下道工序

进行工程计量

竣工验收

提交质量评估报告

图

（二）

①审核总包商提出的分包工程项目内容和分包商资质，未经监理方同意总包商不得将工程分包出去。

②总包商在工程开工前，应按合同规定期限将经本单位负责人批准的施工组织设计、施工组织机构、质量保证体系报送监理部进行审核,监理部将审核意见于工程开工前七天用书面函告承包商。

③本工程原材料、半成品、成品及设备质量的控制。

1）用于工程的各类材料,如钢材、水泥、砖、砂、石材、模板、电器、管线、配件、给排水管及配件、半成品、成品以及各种构件等实施报验制度。

进场时必须出具原始的合格证和材质化验单，验收合格后，才能用于工程，否则一律不准运入施工现场。

2）主要装饰材料、建筑配件、铝合金材料、地砖或涂料及主要设备在订货前，承包商应提出样品（或看样）及有关供货厂家情况、单价等资料，向监理部申报，经监理工程师审核同意后方可订货。

3）对进口材料及设备必须具备海关、商检证书，进口钢筋除按规定抽样作机械性能试验外，焊接前还应做化学成分分析试验和可焊性试验。

4）冷拉钢筋，冷拔钢筋和钢筋的对焊接头，应抽样检验，其机械性能须符合规范要求。

④要求承包商推行全面质量管理，建立质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有自检、专控，交工有资料，同时须制订一套具体、细致的质量自检措施，特别是质量预控措施。

（2）质量控制点的设置

①土建工程

1）测量工程：

建筑物的定位、轴线、水准点、层高及垂直度、沉降观测等。

本项目必须做好标准的沉降观测点，每上一层楼面观测一次，观测数据、沉降曲线资料等必须正确、清楚。

2）土方工程：

基坑、基槽平面尺寸及标高，基坑土质必须与设计相符,设计单位必须参加验槽。

3）基础工程：

定位轴线、标高、外形尺寸及基础与柱连接必须准确；钢筋型号、直径、数量及间距准确，钢筋支架稳固；混凝土强度符合设计要求；地下管线预留孔道和预埋要准。

4）钢筋工程：

钢筋的型号、规格、数量及尺寸、钢筋的接头部位及搭接锚固长度以及间距、排距等必须符合设计和规范要求；框架结构节点钢筋锚固长度必须符合抗震结构设计和规范规定；砼柱插筋的规格、数量、长度均必须符合设计和规范要求。

5）模板工程：

严格控制尺寸、轴线、标高、垂直度和模板及其支架的强度、刚度和稳定性，模板必须拼缝紧密，表面光洁，梁板底模应按规定起拱。

在模板工程技术复核后方可绑扎钢筋。

预留洞和预埋件尺寸中心线要准。

6）砼工程：

a.砼的配合比（重量比）、原材料计量、搅拌、振捣、养护和施工缝处理须符合设计要求及规范规定，并按不同的施工部位控制好坍落度。

砼试块的数量及强度应符合规范及设计规定。

b.承包商应按规范要求做好砼试块，试块用砼由监理部派专人按规范要求随机抽取。

随机抽样方法：

监理抽样某台班砼由承包商试验工做试块，试块上监理人员用红漆签名和写明试块日期，经保养28天后由监理部确定某一法定试验机构进行试压（浇砼时承包商的砼试验工必须在现场，随叫随到）。

监理部抽查的砼试块按质量评判标准如不合格，但若结构复核仍可使用时，该部位砼按抽查结果进行工程结算。

但总的竣工验收资料仍按承包商提供的试验数据为准。

c.浇捣砼前，承包商还应做好以下几点：

·向环保等部门办理夜间施工审批手续；

·向电力部门提前询问用电情况，施工中遇到突然停电，承包商必须有技术上的保证措施；

·承包商的施工人员必须向砼浇捣工进行技术交底；

·各种砼原材料必须保证供应；

·在浇捣砼时，各专业工种必须在现场，承包商必须派专人值班，及时修正预埋管线、预埋件的松动、移位等。

钢筋工及模板工必须跟班，发现问题及时解决。

7）砌砖工程：

砂的规格和砂浆的标号、砂浆试块的数量及强度、砌体砂浆饱满度、水平及竖向灰缝厚度、接槎的做法要符合规定；门窗洞位置准确；预埋件及埋设管线不能移位。

8）室内初装修：

材料配合比正确，室内抹灰厚度、平整度、垂直度要符合要求，室内地坪厚度、平整度要准确。

9）门窗工程：

铝合金窗嵌填饱满，定位准确，安装牢固，关闭严密，开闭灵活。

10）屋面防水工程：

找平层的厚度、坡度、平整度、防裂度符合规范。

保温层：

厚度、平整度等符合规范。

防水面层：

填嵌严密、搭接牢固、无开裂、不起皱、平整无空鼓。

水落管：

安装牢固、接头严密、排水畅通、无渗漏。

11）装饰工程：

饰面板材表面平整、接缝严密、平直，几何尺寸及骨架位置准确，安装牢固。

油漆工程：

木纹清晰，光亮光滑、无流坠。

喷沙及喷涂：

粘结牢固、平整、无脱层和裂缝。

②给排水安装工程

1）给水工程：

隐蔽管道和给水消防系统的水压试验必须符合规范要求，管道交付前必须进行冲洗，自动喷洒和水幕消防装置的喷头位置、间距和方向必须符合要求，水泵就位前的基础砼强度、标高、尺寸和螺栓孔位必须符合要求，水泵试运转的轴温必须符合要求。

2）排水工程：

隐蔽的排水和雨水管道的灌水试验结果必须符合规定、设计要求；竣工后的通水试验结果必须符合要求，卫生器具的排除口和排水管承口的连接处必须严密不漏，管径和最小坡度必须符合要求。

在装饰卫生间前必须对卫生间进行浸水试验24H，检查后确实无漏水时方可进行土建装饰。

③电气安装工程

1）配管及管间穿线工程

导线的品种、规格、质量必须符合要求，穿线时钢管端需套塑料套口，防止钢管口切割，导线绝缘层，导线间的导线对地的绝缘电阻必须大于0.5MΩ，薄壁钢管严禁熔焊连接。

2）低压电器安装工程

电器的规格、型号及材料的材质必须符合要求，绝缘测量和绝缘电阻值及整个安装质量必须符合施工规范规定。

（3）质量控制的工作内容

①事前控制

1）掌握和熟悉质量控制的技术依据

a.设计图纸及其说明书；

b.建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范；

c.工程地质资料；

d.设计技术交底及图纸会审。

2）施工场地质量验收

a.现场障碍物的拆建验收；

b.现场定位轴线及高程标注测量和验收。

3）审查施工队伍的资质

a.审查总承包商的资质；

b.审查分包商的资质；

c.审查进场施工管理人员的上岗资质。

4）工程需用的设备材料的质量控制工程所用材料都必须具有出厂合格证（质保单）、样品审查报告单、材料抽检和试验报告；

a.原材料检验与试验项目

原材料检验与试验项目

序号

试验名称

检验与试验内容

备注

水泥试验

出厂质量证明书（抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间）

按条件要求复试

钢筋试验

出厂质量证明书（屈服强度、抗拉强度、延伸率）

按批量进行复试、按条件进行化学成分分析

焊接试验

焊条合格证、焊接试验报告（抗拉强度、断点位置）

根据施工实际进行试验

砖试验

出厂质量证明书（抗折、抗压、冻融等）

对承重结构按批量进行复试

砂、石试验

颗粒级配、密度、容重、含泥量、含水量

按产地、品种、规格批量取样试验

土壤性质试验

土壤分类、含水量、最佳容重、干容重试验

防水材料试验

出厂质量证明书（抗拉强度、耐热度、柔度等）

进场按不同材质按规范测试

砼外加剂试验

出厂质量证明书、性能试验

按设计要求进行性能试验

防腐、绝缘、保温材料试验

出厂质量证明书、性能试验

按设计要求进行性能试验

其他原材料

出厂质量证明

生产厂家应按期提供试验报告

进口材料、设备

出厂质量证明书、商检报告、复试报告

按设计要求进行复试

b.设备应具有开箱报告，安装前进行质检；

c.新设备、新材料审查其技术鉴定文件。

5）施工机械的质量控制

a.重要施工机械查验其技术性能后方可使用；

b.施工中用的计量器具、衡器等应具有合格证，并在校验正确后才准使用。

6）审查承包商提交的施工组织设计（施工方案）

a.施工方案应具有保证工程质量的可靠技术和组织措施；

b.审核承包商编制的重要子项施工工艺文件；

c.要求承包商提交保证工程质量的质量预控措施；

d.要求承包商编制"土建、安装、装修"工艺程序图。

7）生产管理及环境改善的措施

a.协助承包商完善质保体系；

b.定期向当地质监站联系和汇报项目质量监理工作；

c.审核承包商有关材料、制品、试件取样及试验的方法或方度案；

d.审核承包商制定的成品保护的措施、方法；

e.完善质量报表、质量事故的报告制度。

②事中控制

1）施工工艺过程质量控制：

采用观察、量测，进行现场检查、旁站和测量；主要工艺过程的质量控制要点和手段按下表实施。

施工工艺过程质量控制

序号

工程项目

质量控制要点

控制手段

土石方工程

·开挖范围及边线（从中线向两侧量测）

·高程

测量

基础工程

·位置（轴线及高度）·外形尺寸

·与柱连接钢筋型号、直径、数量

·混凝土强度

·地下管线预留孔道及预埋

测量

现场检查

审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告

现场检查、量测

现浇钢筋

混凝土主体

结构工程

·轴线，高程及垂直度

·断面尺寸

·钢筋：

数量，直径，位置，接头

·施工缝处理

·混凝土强度:

配合比,坍落度,强度

·预埋件：

型号，位置，数量，锚固

测量

量测

现场检查、量测

旁站

现场制作试块、审核试验报告

现场检查,量测

砌体工程

·砂浆强度等级（配合比）

·灰缝、错缝

·门窗孔位置

·预埋件及埋设管线

砂浆配合比试验

旁站

量测

现场检查、量测

室内初装修

·材料配合比

·室内抹灰厚度、平整度、垂直度

·室内地坪厚度、平整度

试验

要求作样板间

门窗工程

·铝合金门窗：

嵌填、定位、安装、关闭、开关

检查、量测

屋面防水工程

·找平层：

厚度、坡度、平整度、防裂纹

·保温层：

厚度、平整度

·防水面层：

填嵌、粘结、平整

·水落管：

安装、接头、排水

观察、量测

观察

续表

序号

工程项目

质量控制要点

控制手段

室内给排水

管道安装工程

·安装位置及坡度、接头

·管阀边接位置、接头

·水压试验

·水表、消水栓、卫生洁具、器件

·自动喷洒、水幕、位置、间距、方向

·水泵安装位置、标高，试运转轴承温升

·排水系统通水试验

观察、量测

水压试验

观察、量测

通水试验

通风空调

系统安装工程

·风管,风机盘管：

位置、标高、坡向、坡度、接头

·风管、制冷管道保温措施

·空调器及风机安装：

位置、标高

·管道穿过墙或楼板套管、缝隙嵌填严密

·阀闸安装位置、方向

观察、量测

观察

室内电气

线路安装工程

·变配电设备安装：

设置、标高、线路连接

·屏柜、附件及线中安装

·绝缘、接地

观察、量测

机电设备

安装工程

·设备安装：

位置、标高、坡度

·管阀连接位置、接头

·调试

观察、量测

观察

室外管线工程

·管线位置、标高、坡向、坡度

·管道安装、接头

·阀闸、量表安装位置、接头

·水压试验

·钢管混凝土管基：

钢筋数量、直径、位置、接头、混凝土强度

观察、量测

水压试验

同2

2）做好施工交接检查工作；

3）做好隐蔽工程检查、验收工作；

4）做好设计变更及技术核定处理工作；

5）做好工程质量事故的处理工作；

6）正确行使质量监督权，必要时下达暂停工指令（须征得业主同意）；

7）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度；

8）做好质量技术签证；

9）行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见；

10）建立质量监理日记；

11）组织现场质量协调会；

12）定期向业主报告有关工程质量动态情况。

③事后控制

1）主持处理工程中发生的重大质量事故，审核施工单位提交的事故处理报告；

2）及时组织分项、分部工程验收和竣工验收；

2.投资控制的主要手段和措施

（1）投资控制的工作流程图如图（三）所示

分解投资控制目标值

制订投资控制总目标值

确定各阶段投资控制目标值

编制投资执行计划

发现偏离，及时采取纠偏措施

审核、签发工程变更（设计变更、材料代用、现场签证、费用审核等）

工程计量与支付（工程量的计量、工程进度款的审核、签证）

实际完成值和投资计划值的比较、分析和统计，提出报告

办理工程结算

图（三）

（2）施工阶段投资控制的工作内容

①事前控制

1）熟悉设计图纸、设计要求、招投标书，分析合同价构成因素，详细分析中标者的标书和报价，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制重点。

2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制订防范性对策，减少向业主索赔的发生。

3）按合同约定的条件，协助业主做好如期开工准备，使其能如期开工，正常施工，连续施工，不要违约，造成索赔事件。

4）按合同要求，如期、保质、保量地供应由业主负责的材料和设备到场，不要违约，造成索赔事件。

5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，避免因供图不及时而造成索赔事件。

6）审核施工组织设计，合理组织施工，避免不必要的技术措施费开支。

②事中控制

1）按合同约定，及时答复承包商提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件。

2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合，避免产生对方索赔的条件。

3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术科学性和经济合理性的预分析。

4）严格经费签证制度，凡涉及经济费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等涉及工程造价的签证，必须由项目总监理工程师核签后方才有效。

5）按合同规定，及时对已完合格工程量进行验证，对未经检验合格的工程量不予承认。

6）按合同规定，及时审核承包商的工程款付款申请，向业主递交工程进度款

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