解决冲突的妥协策略的适用情况是寻找暂时解决方案和平衡双方的心态.docx
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解决冲突的妥协策略的适用情况是寻找暂时解决方案和平衡双方的心态
解决冲突的妥协策略的适用情况是寻找暂时解决方案和平衡双方的心态
篇一：
建筑工程一级注册建造师继续教育选修课带答案
建筑工程一级注册建造师继续教育选修课
考试时间：
未超过1分钟请不要交卷。
一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（）。
错误！
未找到引用源。
错误！
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A.权益
错误！
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B.义务
错误！
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C.责任
错误！
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D.风险
2.在冲突识别模型中，主要包括（）。
错误！
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错误！
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A.目标性冲突和要素性冲突
错误！
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B.要素性冲突和建设性冲突
错误！
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C.建设性冲突和破坏性冲突
错误！
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D.破坏性冲突和目标性冲突
3.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（）。
错误！
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错误！
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A.成本增加风险
错误！
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B.技术风险
错误！
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C.行为主体风险
错误！
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D.环境风险
4.解决冲突问题的积极、有效策略是（）。
错误！
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错误！
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A.回避
错误！
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B.竞争
错误！
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C.缓和或妥协
错误！
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D.正视
5.企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
错误！
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错误！
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A.项目经理
错误！
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B.企业高层管理者
错误！
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C.企业部门经理
错误！
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D.企业员工利益
6.劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（）错误！
未找到引用源。
错误！
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A.不低于30%
错误！
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B.不低于50%
错误！
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C.不低于60%
错误！
未找到引用源。
D.不低于80%
7.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（）。
错误！
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错误！
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A.环境风险
错误！
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B.项目实施活动风险
错误！
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C.行为主体风险
错误！
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D.目标风险
8.施工现场的控制措施应包括（）。
错误！
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错误！
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A.建立强有力的组织管理体系
错误！
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B.成立平面协调小组
错误！
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C.确定工人生活区、现场办公区设置原则
错误！
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D.严格现场计划控制，力求主动管理
9.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（）。
错误！
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错误！
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A.技术设计和施工图设计
错误！
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B.方案设计和技术设计
错误！
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C.施工图设计和专业设计
错误！
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D.方案设计和施工图设计
10.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。
对建设单位而言，该质量事故的责任方为（）。
错误！
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错误！
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A.分包单位
错误！
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B.施工单位
错误！
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C.监理单位
错误！
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D.原材料供应方
11.通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。
错误！
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错误！
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A.15%—45%
错误！
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B.20%—60%
错误！
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C.30%—80%
错误！
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D.20%—80%
12.以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（）。
错误！
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错误！
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A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性
错误！
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B.评审验收实行专家组不记名投票制度
错误！
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C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段错误！
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D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良
13.以下有关安全的说法中正确的是。
错误！
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错误！
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A.安全是相对的，危险是绝对的
错误！
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B.安全是绝对的，危险是相对的
错误！
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C.安全和危险都是相对的
错误！
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D.安全和危险都是绝对的
14.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（）及其以上的专家评委同意。
错误！
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错误！
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A.三分之一
错误！
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B.二分之一
错误！
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C.三分之二
错误！
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D.五分之四
15.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（）。
错误！
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错误！
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A.直接调价和优惠折扣
错误！
未找到引用源。
B.优惠折扣和累进变价
错误！
未找到引用源。
C.累进变价和直接调价
错误！
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D.直接调价和差额折扣
16.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）。
错误！
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错误！
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A.多项目管理
错误！
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B.一般项目管理
错误！
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C.矩阵式管理
错误！
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D.战略管理
17.一个工程项目的风险分解结构是（）。
错误！
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错误！
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A.OBS
错误！
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B.CBS
错误！
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C.WBS
错误！
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D.RBS
18.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。
这在沟通障碍的类型上属于（）。
错误！
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错误！
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A.知识水平的限制
错误！
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B.心理学因素的影响
错误！
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C.沟通渠道的影响
错误！
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D.知觉的选择性
19.（）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。
错误！
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错误！
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A.业主方
错误！
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B.承包方
错误！
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C.监理方
错误！
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D.设计方
20.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（）错误！
未找到引用源。
错误！
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A.《建设工程规划许可证》
错误！
未找到引用源。
B.《建筑工程施工许可证》
错误！
未找到引用源。
C.《房地产开发项目手册》
错误！
未找到引用源。
D.《商品房预售许可证》
21.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（）。
错误！
未找到引用源。
错误！
未找到引用源。
A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段错误！
未找到引用源。
B.二者的出发点不一致
错误！
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C.二者的要求不同
错误！
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D.二者的承担主体相同
22.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（）承担。
错误！
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错误！
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A.中国建筑业协会
错误！
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B.中国勘察设计协会
错误！
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C.中国建筑工程总公司
错误！
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D.中国建筑研究院
23.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指。
错误！
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错误！
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A.生产条件
错误！
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B.生产状态
错误！
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C.安全条件
错误！
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D.安全状态
24.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）。
错误！
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错误！
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A.对风险进行监控和预警
错误！
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B.罗列风险因素
错误！
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C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施
错误！
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D.监控残余风险，识别新的风险
25.鲁班奖工程必须有强烈的意识，必须成立由（）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。
错误！
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错误！
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A.公司负责人
错误！
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B.项目经理
错误！
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C.公司总工
错误！
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D.项目总工
二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。
1.绿色施工措施主要包括（）。
错误！
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错误！
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A.环境保护措施
错误！
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B.节材措施
错误！
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C.节水措施
错误！
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D.节能措施
错误！
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E.节地与施工用地保护措施
2.领导者在用人艺术上应做到（）。
错误！
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错误！
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A.工作与才能相适应
错误！
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B.工作与人的性格相适应
错误！
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C.团队成员配置合理
错误！
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D.人才更新、用人不疑
3.企业项目管理体系设计的关键在于（）。
错误！
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错误！
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A.明确企业项目管理的特点
错误！
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B.确定企业项目管理的实施策略
错误！
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C.构架项目管理手册总体框架
错误！
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D.确定项目实施限定条件
4.房地产营销的渠道策略包括（）。
错误！
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A.直接推销
错误！
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B.委托代理推销
错误！
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C.网络营销
错误！
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D.超市营销
5.节水与水资源利用主要包括：
（）。
错误！
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错误！
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A.提高用水效率
错误！
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B.非传统水源利用
错误！
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C.用水安全
错误！
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D.污水处理
错误！
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E.海水淡化
6.鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（）。
错误！
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错误！
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A.一条缝到底
错误！
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B.一条缝到边
错误！
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C.整层交圈
错误！
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D.整栋交圈
7.通过合作方式共同承担风险的措施有（）。
错误！
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错误！
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A.联营承包
错误！
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B.战略联盟
错误！
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C.签订伙伴关系合同
错误！
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D.工程分包
8.房地产开发项目的风险主要包括（）等。
错误！
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错误！
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A.政策风险
错误！
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B.产品定位风险
错误！
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C.投资能力风险
错误！
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D.履约能力风险
9.项目经理应当具备的领导艺术主要包括（）等。
错误！
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错误！
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A.用人的艺术
错误！
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B.运用权力的艺术
错误！
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C.支持下级的艺术
错误！
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D.沟通协调的艺术
10.企业项目管理体系设计的支撑条件是（）。
错误！
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错误！
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A.国际项目管理理念、技术和方法的支撑
错误！
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B.行业规范要求和特殊技术的支撑
错误！
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C.项目管理成功案例的支撑
错误！
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D.项目管理专业人才的支撑
11.在冲突管理过程中，管理者的任务是（）。
错误！
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错误！
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A.防止和消除冲突
错误！
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B.充分利用冲突
错误！
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C.发挥冲突的积极影响
错误！
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D.控制冲突的消极影响
12.工法的特点包括（）。
错误！
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错误！
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A.先进性
错误！
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B.科学性
错误！
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C.适用性
错误！
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D.可操作性和效益性
13.项目沟通计划的依据，主要包括（）。
错误！
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错误！
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A.沟通要求
错误！
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B.沟通技术
错误！
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C.制约因素
错误！
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D.假设
14.我国对项目经理的能力要求包括以下几方面（）。
错误！
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错误！
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A.组织和决策能力
错误！
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B.创新能力
错误！
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C.协调与控制能力
错误！
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D.激励和社交能力
15.领导者在分配工作艺术上应做到（）。
错误！
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错误！
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A.责任明确
错误！
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B.满足社交欲望
篇二：
20XX建筑工程一级注册建造师继续教育选修课题库大全集
建筑工程一级注册建造师继续教育选修课
考试时间：
01:
38,未超过1分钟请不要交卷。
一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（）。
A.权益
B.义务
C.责任
D.风险
2.在冲突识别模型中，主要包括（）。
A.目标性冲突和要素性冲突
B.要素性冲突和建设性冲突
C.建设性冲突和破坏性冲突
D.破坏性冲突和目标性冲突
3.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（）。
A.成本增加风险
B.技术风险
C.行为主体风险
D.环境风险
4.解决冲突问题的积极、有效策略是（）。
A.回避
B.竞争
C.缓和或妥协
D.正视
5.企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
A.项目经理
B.企业高层管理者
C.企业部门经理
D.企业员工利益
6.劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（）
A.不低于30%
B.不低于50%
C.不低于60%
D.不低于80%
7.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（）。
A.环境风险
B.项目实施活动风险
C.行为主体风险
D.目标风险
8.施工现场的控制措施应包括（）。
A.建立强有力的组织管理体系
B.成立平面协调小组
C.确定工人生活区、现场办公区设置原则
D.严格现场计划控制，力求主动管理
9.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（）。
A.技术设计和施工图设计
B.方案设计和技术设计
C.施工图设计和专业设计
D.方案设计和施工图设计
10.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。
对建设单位而言，该质量事故的责任方为（）。
A.分包单位
B.施工单位
C.监理单位
D.原材料供应方
11.通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。
A.15%—45%
B.20%—60%
C.30%—80%
D.20%—80%
12.以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（）。
A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性
B.评审验收实行专家组不记名投票制度
C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段
D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良
13.以下有关安全的说法中正确的是。
A.安全是相对的，危险是绝对的
B.安全是绝对的，危险是相对的
C.安全和危险都是相对的
D.安全和危险都是绝对的
14.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（）及其以上的专家评委同意。
A.三分之一
B.二分之一
C.三分之二
D.五分之四
15.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（）。
A.直接调价和优惠折扣
B.优惠折扣和累进变价
C.累进变价和直接调价
D.直接调价和差额折扣
16.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）。
A.多项目管理
B.一般项目管理
C.矩阵式管理
D.战略管理
17.一个工程项目的风险分解结构是（）。
A.OBSB.CBSC.WBS
D.RBS
18.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。
这在沟通障碍的类型上属于（）。
A.知识水平的限制
B.心理学因素的影响
C.沟通渠道的影响
D.知觉的选择性
19.（）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。
A.业主方
B.承包方
C.监理方
D.设计方
20.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（）
A.《建设工程规划许可证》
B.《建筑工程施工许可证》
C.《房地产开发项目手册》
D.《商品房预售许可证》
21.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（）。
A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段
B.二者的出发点不一致
C.二者的要求不同
D.二者的承担主体相同
22.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（）承担。
A.中国建筑业协会
B.中国勘察设计协会
C.中国建筑工程总公司
D.中国建筑研究院
23.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指。
A.生产条件
B.生产状态
C.安全条件
篇三：
20XX建筑工程一级注册建造师继续教育选修课题库答案不一定正确
建筑工程一级注册建造师继续教育选修课
考试时间：
01:
38,未超过1分钟请不要交卷。
一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（）。
A.权益
B.义务
C.责任
D.风险
2.在冲突识别模型中，主要包括（）。
A.目标性冲突和要素性冲突
B.要素性冲突和建设性冲突
C.建设性冲突和破坏性冲突
D.破坏性冲突和目标性冲突
3.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（）。
A.成本增加风险
B.技术风险
C.行为主体风险
D.环境风险
4.解决冲突问题的积极、有效策略是（）。
A.回避
B.竞争
C.缓和或妥协
D.正视
5.企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
A.项目经理
B.企业高层管理者
C.企业部门经理
D.企业员工利益
6.劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（）
A.不低于30%
B.不低于50%
C.不低于60%
D.不低于80%
7.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（）。
A.环境风险
B.项目实施活动风险
C.行为主体风险
D.目标风险
8.施工现场的控制措施应包括（）。
A.建立强有力的组织管理体系
B.成立平面协调小组
C.确定工人生活区、现场办公区设置原则
D.严格现场计划控制，力求主动管理
9.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（）。
A.技术设计和施工图设计
B.方案设计和技术设计
C.施工图设计和专业设计
D.方案设计和施工图设计
10.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。
对建设单位而言，该质量事故的责任方为（）。
A.分包单位
B.施工单位
C.监理单位
D.原材料供应方
11.通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。
A.15%—45%
B.20%—60%
C.30%—80%
D.20%—80%
12.以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（）。
A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性
B.评审验收实行专家组不记名投票制度
C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段
D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良
13.以下有关安全的说法中正确的是。
A.安全是相对的，危险是绝对的
B.安全是绝对的，危险是相对的
C.安全和危险都是相对的
D.安全和危险都是绝对的
14.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（）及其以上的专家评委同意。
A.三分之一
B.二分之一
C.三分之二
D.五分之四
15.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（）。
A.直接调价和优惠折扣
B.优惠折扣和累进变价
C.累进变价和直接调价
D.直接调价和差额折扣
16.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）。
A.多项目管理
B.一般项目管理
C.矩阵式管理
D.战略管理
17.一个工程项目的风险分解结构是（）。
A.OBSB.CBSC.WBS
D.RBS
18.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。
这在沟通障碍的类型上属于（）。
A.知识水平的限制
B.心理学因素的影响
C.沟通渠道的影响
D.知觉的选择性
19.（）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。
A.业主方
B.
升级会员 