创业计划书.docx

资源描述

创业计划书.docx

《创业计划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业计划书.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

创业计划书.docx

创业计划书

项目名称：

所在学校：

设计人：

指导教师：

…老师

日期：

2010-5-8

一、企业概况3

（一）企业名称3

（二）法律模式3

（三）联系地址3

（四）经营范围3

（五）商业计划简述3

（六）启动资本5

（七）资本来源5

二、商业构想和市场分析6

（一）商业构想描述6

（二）市场分析7

三、主营产品：

产品或服务的详细描述8

四、定价计划9

五、选址计划10

（一）企业的位置10

（二）选址此地的原因10

六、促销计划11

（一）启动促销11

七、法律形式13

（一）企业的法律形式13

（二）选择这种法律模式的原因13

八、启动资金14

九、启动资金来源16

（一）资金来源16

（二）资金来源信息16

十、组织机构与员工18

（一）企业组织职员要求18

（二）组织机构图19

（三）人工成本19

（四）企业经营场所的构成20

十一、企业运营与成本预测21

（一）月度销售计划21

（二）月度经营成本计划22

十二、现金流计划23

十三、盈利情况预测24

十四、资产负债表25

一、企业概况

（一）企业名称：

（二）法律模式：

合伙企业

（三）联系地址：

柳州职业技术学院社湾路28号

电话：

E-mail:

（四）经营范围：

［］制造业［√］服务业［］批发商［√］零售商

（五）商业计划简述：

1.产品或服务：

主要卖饰品，生日礼物和手工艺品之类的产品。

尽量满足顾客的需要，做好服务类的工作。

2.客户：

广大对精品的爱好者，还有学生等。

3.所有者：

姓名

地址

资质

企业中的作用

相关经历

广西桂林市恭城

大专

老板

打过寒假工

广西桂平市

大专

采购员

外出打工几次

广西柳州市

大专

销售员

在网上做过小生意

4.吸收就业人数：

1人

（六）启动资本

投资：

运营资本：

总计：

（七）资本来源

业主的储蓄：

合伙人出资：

民间借贷：

银行贷款：

二、商业构想和市场分析

（一）商业构想描述

根据现代经济的发展和家庭的经济收入来看，我们国家基本上达到中等发达国家老百姓的生活状态。

现在的家庭都是独生子女的多，而且现在的90后追赶潮流，非主流……还有，开精品店有很大的潜力。

开个精品店投资小,风险也不大,可以在当中看到学到很多的市场规则.精品店的人群大部分是对于打工族和学生,不过也很适合一大部分新人类.精品店不适合长期,不过下海做生意首先开个精品店是明智的选择,现在的新人类喜欢新鲜的东西。

我们就根据广大顾客或者消费者的心理去满足他们。

店里的东西要富有创意，能吸引顾客的眼球和挑起他们的好奇心。

我们的产品除了有现在精品店里的首饰，礼物，香水，女性用品之外，还会有其他的外形比较奇特的手工艺品，也许有的会是自己做的。

对顾客，我们会通过跟他们聊天沟通询问一下他们对精品类的看法和意见，尽量满足他们的要求，服务态度肯定是要好的啦。

要想赢得顾客的喜欢，赢得更多的顾客，那就要有好的服务态度。

对顾客购买的产品实行质量上的承诺，如购买后三天有质量问题可以退货。

我们的目的就是要做到让顾客满意，可以买到物美价廉的东西。

还可以满足顾客自古以来的“爱美之心，人皆有之”的心理需求。

据我们所观察到的来看，现在的学生比上班族还爱打扮，但是，我们学校的学生就例外了。

可能是家庭的原因，也有可能是自身的原因，这跟他们的思想观念也有一定的联系。

现在的人懒惰性也比较强，懒得去打扮，也觉得很麻烦，所以也是导致了我们学校的学生不打扮的原因之一。

因此，我们现在的目标是“要做到改变学校女生的现有的观念，让她们行动起来，打扮起来，成为学校最靓丽的一道风景，成为新时代的女性代表，让柳州进入一个新的潮流！

”

（二）、市场分析

时尚,永远是人们的生活追求；饰品,永远是时尚的浪尖潮头；时尚+饰品,就是赚钱的最好理由，而且这也属于小本生意,店面也不需要太大，前期投入一万元左右就足够了。

学校是人流多的一个地方，特别是大学。

现在的大学生因为某方面的需要而对这类产品的需求量多，也比较适合他们。

随着人们的生活水平的提高，需要的物质也越来越多，从物质中满足精神上的需求，而且大多数人的消费观念增强了。

虽然在精品这一行业做的让你有很多，竞争力也比较大，但是，我们观察到，现在的精品店的物品的样式和品种都差不多一样，而且相对来说也比较单调。

而且在学校的坡中与坡上之间没有一间精品店，这可以有利于我们的店的开业。

也许开始的时候不景气，但是经过精心地慢慢经营起来是会有和很好的发展的前途的。

随着时代的发展，潮流时尚的冲击，90后的追求张扬的个性，我们也有着很大的潜力与市场的！

竞争者的存在也就会让我们越要走在前方。

我们想在这个成功的基础上在加大投资，找到一手的货源商家，不但在质量上有所保障，而且在进货价方面也有一定的优势。

然后，我们再慢慢地把店做大，在柳州把店的名气打响。

最后，再慢慢向其他比较有发展前途的地方扩张。

三、主营产品：

产品或服务的详细描述

产品/服务

（1）

（2）

（3）

（4）

名称

首饰

布娃娃

手工艺品

化妆品

规格（例如大小，颜色，质量等）

不限（质量好）

包装

无包装

漂亮的，透明的包装袋

看情况而定

常规的包装

售后服务

三天之内有质量问题可以换

三天之内如有质量问题可包换

三天之内如有质量问题可退货

用后有什么问题可以包退包换

四、定价计划

产品/服务

（1）

（2）

顾客愿意出的价格

中

竞争对手的价格

高

我方价格

中

我方价格制定的原因

根据成本与利润，还有竞争者的价格

折扣空间

无

产品/服务

（3）

（4）

顾客愿意出的价格

高；中；低

竞争对手的价格

高；中；低

我方价格

我方价格制定的原因

折扣空间

有（%）无

五、选址计划

（一）企业的位置

企业选址计划的描述：

我们选择在学校坡中进行开设店面

（二）选址此地的原因

1）学校的客流量相对比较大

2）在坡中没有竞争对手

3）现在的大学生相对来说比较爱打扮

通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客：

［√］个人［］零售商［］批发商［］其他人

选择这种分销方式的原因

选择这种分销方式，我们主要是从以下方面进行考虑的。

我们的店面是新开张的，急需进行全面地宣传。

因此我们打算向个人发海报、传单、名片等方式进行。

六、促销计划

（一）启动促销

向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。

还要调查各种不同促销方式的费用。

）

印刷海报、传单、以及名片向社会各界人士进行宣传。

1）在当地网站发布信息。

2）建立起自己的网站，在网站上同步进行宣传，并且可以通过自己的向外销售自动的产品，如网购、邮购等。

3）前三天全店一律五折，制作积分卡，累积到一定的分值可以参加抽奖活动，节庆期间举办各种活动，如折价，特卖，有奖等

七、法律形式

（一）企业的法律形式：

合伙企业

（二）选择这种法律模式的原因

组建较为简单和容易，扩大了资金来源和信用能力，提高经营水平与决策能力等，我们的企业不是生产类，不适合有限责任公司和股份有限公司，如果是独资的话，自己又没办法筹那么多钱，而且风险也比较大，但是如果我们是合伙的话，我们就可以发挥我们各自所学的专业知识，也能筹到更多的资金，同时相对于独资的话，开个精品店投资小,风险也不大，还可以在当中看到学到很多的市场规则.

八、启动资金

启动资金的估算

数量

投资

店面

设备

其他

总投资

运营资本

_______月的员工工资

_______月的经营支出

总运营资本

总启动资本

投资项目说明

投资项目

说明

价格

店面

店面面积

设备

设备种类，技术规定

工具

车辆

其他

总投资

九、启动资金来源

（一）资金来源

类别

来源

状况（持续时间/利息）

金额

所有者权益资本

［］自己的储蓄

［√］合作伙伴

贷款1

［］家庭

［］借款人

贷款2

［］信用合作社

［］政府优惠贷款

［］银行贷款

总资金

（二）资金来源信息

1．贷款1

债权人或贷款机构的姓名及住址

贷款协议［］正在讨论［］已达成协议

［］获得资金日期_________________________

2．贷款2

债权人或贷款机构的姓名及住址

贷款协议［］正在讨论［］已达成协议

［］获得资金日期_________________________

3．信贷服务

还款期

金额

贷款1

分期付款

利息

贷款2

分期付款

利息

信贷服务

分期付款总额

十、组织机构与员工

（一）企业组织职员要求

职位

任务

职责

资质

（二）组织机构图

（组织机构草图）

（三）人工成本

职位资质月工资社会保障总支出

（四）企业经营场所的构成

（计划的店铺、办公室或车间草图）

十一、企业运营与成本预测

（一）月度销售计划

全部产品、产品类别或服务

月份

产品1

价格

数量

营业额

产品2

价格

数量

营业额

产品3

价格

数量

营业额

产品n

价格

数量

营业额

全部产品

营业额

如果有更多产品或服务，请扩充表格。

（二）月度经营成本计划

本计划基于月度销售计划编写

月份

产品1

数量

材料

全部成本

产品2

数量

材料

全部成本

产品3

数量

材料

全部成本

产品n

数量

材料

全部成本

材料

总成本

+职工

总成本

+其他人

总成本

=经营

总成本

+资金成本

利息

贬值

总成本

十二、现金流计划

月度现金流计划

月份

经营前

月初

现金

+权益

+贷款

+销售额

+其他

I.现金总收入

投资

+营运支出

+利息

+其他

II.现金总支出

I-II．本月底现金余额

十三、盈利情况预测

月度净利润估算

月份

产品1

数量

营业额

产品2

数量

营业额

产品3

数量

营业额

产品n

数量

营业额

I总销售额

-经营

总支出

-资本

支出

利息

贬值

II.总支出

I-II税前利润

-收入税

----%

税后

净利润

十四、资产负债表

本企业公开的资产负债表（日期）

资产

价值

负债

价值

固定资产

所有者权益

土地

长期负债

厂房

抵押

设备

贷款

其他

其他负债

固定资产合计

长期债务合计

流动资产

流动负债

现金

应付账款

应收账款

应付税金

存货

其他应付款

流动资产合计

流动负债合计

资产合计

负债及所有者权益合计

展开阅读全文