厂区道路施工方案2.docx
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厂区道路施工方案2
中国船舶工业集团公司安庆船用柴油机厂厂区道路、排水工程
施工组织设计
第一章编制说明及编制依据
第一节编制说明
第二节编制依据
第二章工程概况
第三章施工目标及施工组织
一、主要管理目标
二、施工组织准备
三、机构组成成员职责
第四章施工准备
一、施工技术准备
二、物资条件准备
三、施工现场总平面布置
第五章施工组织方案及技术措施
一、施工方案
（一）施工总顺序流程图
（二）施工计划安排
二、施工方法及技术措施
（一）排水工程施工技术措施
（二）道路工程施工技术措施
（三）施工注意事项
（四）环保措施
（五）质量要求
三、主要施工工艺流程图
1、基坑开挖施工流程图
2、模板工程工艺流程图
3、钢筋绑扎与安装工艺流程图
4、水泥稳定层施工工艺流程图
安徽鑫顺达路桥工程集团有限公司
5、路基施工工艺流程图
6、路沿石施工工艺流程图
7、混凝土工程施工流程图
第六章工程施工进度计划
一、工期目标
二、施工进度计划安排及控制点
第七章确保工期的措施
一、确保75d计划工期的总体措施
二、技术措施
三、组织措施
四、经济措施
五、管理措施
第八章劳动力配备计划
第九章施工机械设备配备及进退场计划
第十章质量保证体系及措施
一、质量总目标
二、分项质量目标
三、建立完善、全面的质量管理体系
四、质量保证措施
五、严格执行以下标准、规范
六、施工技术交底
七、质保资料的整理、存档工作
八、确定明确的分项工程质量负责人
第十一章施工安全保证措施
一、安全生产总目标
二、施工安全保证措施
三、各项安全措施措施
四、对易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施
五、对防火、防雷的安全措施
六、预防工伤事故的安全措施
七、施工用电安全措施
八、主要分项工程施工操作安全措施
第十二章现场安全消防、保卫、健康保证措施
一、现场消防、保卫、健康目标
二、组织管理
三、管理措施
第十三章文明施工与环保措施
一、文明施工与环保的目标
二、文明施工主要措施
三、环保措施
四、施工现场文明生产、文明施工的具体做法
第十四章季节性施工措施
第十五章针对本工程情况采取的特殊措施
第十六章各分项分部工程间的配合与搭接
第十七章环境保护措施
第十八章与业主、监理单位的配合措施
第十九章工程回访、保修措施
第二十章附表、附图
一、施工进度计划横道图
二、施工进度计划网络图
三、施工现场平面布置图
第一章编制说明及编制依据
第一节编制说明
根据中国船舶工业集团公司安庆船用柴油机厂厂区道路、排水工程施工招标文件、招标答疑书中所作的规定，依据本工程特点及质量和工期要求，我公司除将积极响应施工合同要求外，我们还将使用名厂大厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按安徽省、安庆市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。
针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司响应如下：
一、本次工程采用流水施工作业，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，整个工程分施工段流水作业。
二、施工进度计划编制科学合理，即突出主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。
三、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。
四、针对工程的特点和建筑设计意图，充分合理地利用现场场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。
五、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是：
序号
项目
目标
1
质量目标
全部达到《工程施工质量验收规范》合格标准、争创优良工程
2
安全目标
实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在1‰之内
3
工期目标
总工期为75日历天
4
文明施工目标
确保文明施工、达到《市级文明示范工地》要求
为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现公司计划的各项工程目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目经理部。
按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关。
七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施如下表：
序号
分项项目
赶工措施
1
混凝土工程
采用一台500型强制搅拌机进行混凝土搅拌，混凝土运输采用机动翻斗车和自卸车。
2
施工流水
科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业
3
施工质量管理
保证各工序的施工质量，避免返工
4
建筑材料
杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速
5
施工劳动力
合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对安庆市的建设做贡献的精神工作
八、水泥、钢材采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。
九、为表达公司对中国船舶工业集团公司安庆船用柴油机厂厂区道路、排水工程的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复。
公司接受建设单位规定的保修期要求条款。
对于这次有幸参加中国船舶工业集团公司安庆船用柴油机厂厂区道路、排水工程的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把中国船舶工业集团公司安庆船用柴油机厂厂区道路、排水工程列为重点施工项目；将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍；将调动最好的施工机械设备；实行项目法施工，在工程质量管理方面将严格执行ISO9001质量保证体系，保证在既定的工期内完成该工程的施工任务，确保达到合格工程质量标准，以优质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工建设工作，把最好的建筑精品贡献给建设单位。
遵守国家有关法律法规，信守承诺，履行合约，坚持以顾客为中心的原则，不断提高服务质量，满足用户的需要。
实施有效措施以确保满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型精品工程；以过程控制保质量、科学管理促工期、周密预防保安全、统筹协调顾大局为原则，最终实现按质按期完成施工任务。
第二节编制依据
1、中国船舶工业集团公司安庆船用柴油机厂厂区道路、排水工程招标文件；
2、中国船舶工业集团公司安庆船用柴油机厂厂区道路、排水工程图纸答疑文件；
3、国家、安徽省、安庆市有关规定；
4、我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；
5、我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册；
6、建设单位提供的其他工程有关资料；
7、现场实地踏勘了解的情况。
8、国家规定的现行（但不现于以下）工程建设标准、规范：
（1）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）
（2）《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87）
（3）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）
第二章工程概况
一、工程建设概况：
建设单位
中国船舶工业集团公司安庆船用柴油机厂
备注
工程名称
安庆船用柴油机厂厂区道路、排水工程
工程地址
安庆市开发区3.9M2工业园---安庆船用柴油机厂内
工程内容
9米、7米、4米、3米道路及排水工程施工
设计单位
安庆市规划建筑设计院
投标工期
75日历天
资金来源
自筹资金
工程质量
符合《工程施工质量验收规范》合格标准
二、施工条件：
（一）气候条件：
施工现场位于安庆市开发区3.9M2工业园安庆船用柴油机厂内，气象条件：
温度，月平均最冷3.6℃，最热28.9℃，极端最高39.5℃，最低-12.5℃，相对湿度，月平均最冷73%，最热79%，最大积雪深度18CM，最大冻土深度10CM，降水量年总量1217.9MM，本地区每年4-5月为雨期，大量167.9MM，时最大量100.8MM，抗震设防烈度7度。
（二）地层岩性：
本次工程道路沿线场地地层岩性主要为上部耕植土，杂填土，黏土构成。
（三）施工用水用电情况：
施工用水、用电：
由建设单位提供的电源点和水源点引出。
施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀锌管由水源点接到施工现场。
三、主要工程构造情况：
（一）道路工程总概：
1、工程说明：
本次道路工程主要有9米、7米、4米道路组成，道路采用混凝土面层，设计使用年限15年；本次道路工程采用雨污分流制，雨水分六路分别排入厂区周边道路的de500、de600预留雨水管道及河道中，其中经六路上三个出口，经七路两个出口。
2、道路规模：
（1）9米道路：
0+000—0+249.906；0+235.824—0+430.841；总共约为445米。
（2）7米道路：
热处理工段处约为343米，车间处约为607米，办公区约为195米，总共约为1145米。
（3）4米道路：
总共约为445米。
3、板块尺寸：
7米道路BXL=3.5*5.0米，4.0米道路BXL=2.0*4.0米，3.0米道路BXL=3.0*4.0米，2.0米道路BXL=2.0*4.0米，9.0米道路BXL=4.5*5.0米。
4、接缝：
填缝料采用950焦油聚胺脂，切缝机切缝。
5、石子粉：
采用重量配合比（石子粉：
石子：
水泥=70：
25：
5）
6、路基等：
路基填土不得使用腐植土、生活垃圾、淤泥，填土分层填筑压实（每层250MM），填方深度为0—80CM时，压实度为93%；填方深度为80—150CM时，压实度为90%。
（二）道路工程结构构造：
1、9米道路做法：
素土分层碾压（压实度重型大于等于93%），250厚石子粉基层（石子粉：
石子：
水泥=70：
25：
5），220厚C30混凝土面层。
侧石为800*300*120的C30混凝土块，道路坡度为1.2%。
2、7米道路做法：
素土分层碾压（压实度重型大于等于93%），250厚石子粉基层（石子粉：
石子：
水泥=70：
25：
5），200厚C30混凝土面层。
侧石为800*300*120的C30混凝土块，道路坡度为1.2%和1.0%。
3、4米道路做法：
素土分层碾压（压实度重型大于等于93%），250厚石子粉基层（石子粉：
石子：
水泥=70：
25：
5），180厚C30混凝土面层。
侧石为800*300*120的C30混凝土块，道路坡度为1.2%。
4、3米道路做法：
素土分层碾压（压实度重型大于等于93%），250厚石子粉基层（石子粉：
石子：
水泥=70：
25：
5），150厚C30混凝土面层。
侧石为800*300*120的C30混凝土块，道路坡度为1.2%。
（三）排水工程
1、本工程雨水标准：
P=1.0，φ=0.6，q=2074.14/（T+8）0.7。
2、本工程污水标准：
生活用水量40升/人*班，停留时间12小时，清通周期360天。
3、检查井：
雨水检查井材质为砖砌，污水检查井材质为混凝土；检查井井盖及雨水盖材质由建设单位自定、其承载标准为汽-20级。
4、排水管道：
de小于等于548采用硬塑氯乙烯（PVC-U）双壁波纹管，管径de大于等于548采用PE双壁波纹管，环刚度等级为S2；排水管道采用橡胶圈接口、砂垫层基础；污水排水管中，用于含油污水的排污管的橡胶圈须耐油腐蚀，用于耐碱废水排污管的橡胶圈须耐酸碱腐蚀。
5、污水接户管：
采用de250双壁波纹管，坡度为0.5%，覆土深度为0.7M。
6、排酸碱污水检查井：
须用耐腐蚀检查井，采用混凝土塑料板衬里耐腐蚀检查井。
第三章施工目标及施工组织
一、主要管理目标
1、质量目标:
确保中国船舶工业集团公司安庆船用柴油机厂厂区道路、排水工程质量等级达到“合格”标准，并安庆市市市级优质工程。
即分项工程一次验收合格率100%，一次验收优良率100%以上，分部工程一次验收合格率100%，一次验收优良率85%以上。
2、质量方针:
质量为本，永让用户满意。
精心施工，创建名牌产品。
科学管理，赢得最佳信誉。
3、工期目标:
我司计划施工总工期：
为75日历天。
4、安全文明施工目标:
确保施工期间，重大安全事故、人身死亡事故为零。
确保我司进场后将对施工现场进行合理布置，施工区与办公区分开布置，对现场的施工道路进行硬化，对场内设置的办公区及材料堆放加工区进行绿化。
按照安徽省、铜陵市安全文明施工工地标准进行现场布置和管理，确保获“市级安全文明示范工地”工地。
5、成本管理目标
优化设计，科学管理，降低造价，节约投资。
二、施工组织准备：
1、组织机构的设置中国船舶工业集团公司安庆船用柴油机厂厂区道路、排水工程施工管理将以项目经理部为核心，以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，项目部下设：
施工部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。
并根据工程现状及工期的需要，计划由3个施工班组进行施工，第一施工班组负责厂房车间区段排水工程、道路工程施工；第二施工班组负责排污站区段排水工程、道路工程施工；第三个施工班组负责办公区段工程、道路工程施工。
2、具体机构详见施工组织机构（图3-1）及人员配备表（表3-1）。
图3-1施工组织机构设置：
现场施工管理机构及人员配备表3-1
部门
岗位
人员
职称
职责
项目
经
理
部
组
工程管理
项目经理
负责全线施工管理，对外联系接洽，对内指挥协调
技术负责人
主要负责现场施工技术管理工作
项目副经理
负责本工程全线施工管理，对外联系接洽，对内指挥协调
质检员
负责本工程的二级质量检查与监督以及内业资料收集、整理工作
施工员
负责及对各施工班组的施工管理，并负责周、月等计划、进度、统计工作
安全员
负责本工程的安全技术等工作
材料员
负责本工程的材料进场等工作
班组
班组长
负责工程的施工
班组施工员
负责各班组现场的施工
班组质检员
负责施工班组的一级质检
三、机构组成成员职责：
1、项目经理：
项目（副）经理受公司总经理的领导，接受公司各职能管理部门的监督和指导。
并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。
项目总工程师具体负责本工程的技术质量工作。
（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。
（2）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
（3）根据单位本工程总进度度施工生产计划，组织编制月度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。
据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
（4）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
（5）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。
（6）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
（7）对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。
（8）与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。
（9）有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。
（10）履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。
2、技术负责人：
（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。
负责图纸会审和项目质量计划的编制。
（2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
（3）检查工程技术档案资料的管理情况。
监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。
（4）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
（5）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
（6）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成本工程。
（7）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。
（8）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。
对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。
3、施工员：
（1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
（2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收竣工结算等，督促技术资料整理归档。
（3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
（5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
（6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
（7）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
4、质检员：
（1）向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。
（2）及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、准确。
（3）对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。
（4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。
（5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。
（6）负责监督对砂浆、混凝土试块的及时制作、养护、送检、并负责其他原材料的复试送检。
5、安全员：
（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
（2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
（3）经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
（4）负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
（5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
（6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
（7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
（8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止事故的重复发生。
6、材料员：
（1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。
（2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
（3）根据工程进度、材料计划、及时进足施工材料的数量。
（4）配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
（5）及时提交有关的材料质量证明书。
（6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
（7）根据施工进度，确保材料不影响施工生产，对所有材料把好质量关，做好材料检验复试工作，按规定提供有关资料。
7、统计、预算员：
按公司要求做好工程成本核算及有关报表工作，对工程不合理的开支，应进行监督。
8、文明施工员：
负责现场文明施工，现场施工人员调度、各工序施工阶段均按铜陵金桥县文明施工管理条例做好工程的安全、文明施工。
9、材料取样员、送检员：
及时做好各种材料的复试工作。
第三章施工准备
一、施工技术准备：
1、作好调查工作：
为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查：
（1）水文地质情况的调查：
排水管槽工程的施工，需要详细掌握地质、地形情况，如地质条件等，以便于采取有效的降低地下水位的措施。
（2）地上、地下情况的调查：
为了确保本工程施工的顺利进行，应对施工现场及其周围的地上建筑物的位置、地下构筑物、高压输变电线路和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查，以便在施工前采取有效措施，及时进行保（防）护。
施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。
2、技术力量保障：
工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。
在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。
3、施工现场控制网点的测量：
（1）水准点：
进场后，立即进行角桩控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。
（2）组织测量，进场前施工人员根据现场角桩点定出沟槽中线、道路中线、边线，以及各检查井的位置，以使进场后能立即开展施工。
二、物资条件准备：
1、材料准备：
施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。
材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。
做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。
（1）本工程的主要材料为钢筋、水泥、地材等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。
（2）组织材料按计划进场，并做好保管工作。
材料进场具体情况详见《施工材料进场计划表》（下附）。
序号
材料名称
单位
数量
备注
1
水泥
吨
见修正后预算
2
钢材
吨
见修正后预算
3
黄砂
吨
见修正后预算
4
石子
吨
见修正后预算
5
粘土砖
千块
见修正后预算
6
安装工程主要材料
米、个、套
见修正后预算
7
路沿、平石
米
见修正后预算
8
混凝土管
米
见修正后预算
2、施工机具准备：
（1）根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。
（2）由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。
（3）施工机具进场详细情况详见《施工机械设备进场计划表》（见第九章）。
（4）机械和工具准备：
根据施工现场的资源需求量计划
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