物流运作模式.docx

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物流运作模式

物流运作模式

宏观社物流观观大幅增观。

状况会年～全社物流观观国会达观元～同3.12003295437比增观;按观价观算,～明观高于同期的增观速度。

其中,工观品物流观观观27%GDP

观元～同比增观～观观品物流观观观观元～同比增观～观口观物24957026.8%112612.5%物流观观观观元～同比增观～再生观源物流观观观观元～同比增观3419340%278

～观政物流观观观观元～同比增观社物流观成本占会比例观观下降～18.3%1363.2%GDP但比重仍然偏高。

年～全社物流观成本观国会观元～同比增观～观20032497413.6%同期物流观观的增观速度低个运百分点。

其中,观成本观观元～27.5%13.9%14028同比增观～观观成本观观元～同比增观～管理成本观观元～同15.1%737615.1%3570比增观社物流观成本占社物流观观的比重不下降。

会会断年社物流观成会7.3%.2003本占社物流观观的比重观会～比年又下降了个国百分点。

观观明我社8.4%20021.1

会断物流观效益在不提高。

社物流观成本从会与的比例观系看～年社物流观成本相于会当GDP1991GDP的～年观小到～观一比例比美、日本等物流观家高出国达国倍多24%200321.4%1

据观观～目前我一般工观品～出观、观存、观等各观物流观观～最观到消观国从厂装卸运个[3].

者手中的流通观用～观占商品价格的～观些观用上的消耗以及大量存在的观存观50%

物流的观展留下了巨大的空观目前～推观我物流观观展的重要因素有,国[4].

我整民观观良好而观定的增观观观～国体国

不增观的外商直接投观;断,～以及外投观者观于物流服观外包的强烈愿国FDI

望～

物流行观巨大增观力～潜

政策上～我政府观鼓物流市观的观展～国决励

我企观观和观观功能外包的比例日益增大。

国将运

相观于观家的物流观观而言～中的物流观观观于起步观展观段～主要特点是,达国国尚

;,企观物流仍然是全社物流活观的重点～观观化物流服观需求已初观端倪近年会1

来随～着观方市观的形成～企观观物流观域中存在的“第三利观源”观始有了深刻的观观。

观化企观部物流管理～降低物流成本成观目前多企观最观强烈的愿望和要求内数国内。

观观明～我物流活观的观展水平观比观低～加强企观部物流管理活观仍然是全社国内会

物流活观的重点。

此同观～观观化的物流服观需求已观出观～且观展观观观迅速。

其一是跨公司在中与极国

国从售事生观观观活观～观活观～分观活观以及采观活观观程中观高效率、观观化物流服观的巨

大需求～观是观观我物流观观观展的一十分重要的市观基观～其二是观观企观观观观国个国内

化物流服观的需求。

;,观观化物流企观观始涌观～多观化物流服观有一定程度的观展近年～我观观中来国2

出观的观多物流企观～主要由三部分观成,

一是观物流企观。

观些观物流公司一方面观其原有的客观跨公司观入中市观国国——国国

提供延伸物流服观～一方面～观观中市观正在生成的观观化物流服观需求提供服观。

另国

二是由观观观、观及批观观易企观观观形成的物流企观。

观依托原有的物流观观基观和运运它

在客观、观施、观观观等方面的观观～通观不拓展和延伸物流服观～逐步向观代物流企观网断

观化。

三是新观的观观化物流企观。

观些企观依先观的观观理念、多观化的服观手段、科的管靠学

理模式在观中观得了市观地位～成观我物流观观观展中一不容忽观的力量。

争国个

第三方物流市观观状3.2

我第三方物流市观力大、观展迅速～观于观展初期～而且呈地域性集中分布。

国潜

;,年～我物流相观的观支出有国与～观元人民观～物流成本占1200219000

的比重观左右～第三方物流市观的力大～潜很年的市观观模在观GDP20%2001400

元人民观以上～的物流服观提供商在观去的三年中～年均观观增幅都高于70%

～观观年我第三方物流市观观模在国观元以上～整中第三方个国30%2003600-700物流市观年至年的年增观率到将达推观中第三方物流观展的主国2000200525%.要因素有方面,跨企观正在更多的观观观向中～通观外包他观泛的物流功国将国并广

能降低供观观成本～其次是中公司面观着降低成本和观心核心观力的观力～增来国争

加了物流外包的需求～最后～我政府的激措施也是刺激中的第三方物流国励国

市观迅速观展的重要因素。

;,中第三方物流供观商功能观一～增观服观薄弱。

物流服观商的收益国来285%

自基观性服观～如观管理和观观管理～增观服观及物流信息服观支持物流的观观服观的运与

收益只占增观服观主要是观物箱～重新观观,重新包～包,分观,观拆拼装装并15%.

零部件配套～观品退观管理～观,配件观～观观和修理。

原因是,一方面～多于装装

一半的物流服观商观观企观物流外包的观～一方面～企观观观我缺少高水平将内划另国

的物流服观商～再加上企观观观自己有件把企观物流做好。

条内

在观观下～物流服观商状况所提供的物流服观只能局限在相观低利观的物流服观上～

一直到客观愿意外包增观服观观止。

就目前的观展而言～我物流企观正状况国与真意观

上的第三方物流仍有相观的当离距。

;,整第三方物流市观观相分个当没散～第三方物流企观观模小～有一家的物流3

服观供观商观有超观的市观观。

份2%

;,物流服观商观观阻碍其观展的一最大个很找障碍是观到来合格的物流管理人观观4

推观观观的观展。

他观观同观反映观观的行观观管观境和政府的限制～也在大程度上很阻碍了

他观的观展。

我物流外包的需求国状况3.3

客观观第三方物流需求千差万观～物流外包是一观观的观程。

将个

;,观客观而言～降低成本和周期～提高服观水平是面观的主要挑观～但不同行观1

重点不一。

;,客观观观观物流供观商在国系观、行观以及观观方面具有观观丰富的观观。

同观～他观观2IT

观我物流供观商在成本、本地观观观方面的观观观观观国与国内网国内著。

观一观果同观观观了物流供观商同观物流供观商国建立观略观盟的观观效观。

;,我企观～国国国与尤其是观观的中有企观使用第三方物流服观的比例观少。

此3

相反～在中的跨企观在外包物流方面的国国国脚步最快～是目前中第三方物流市观的重点。

但观些跨公司在外包观也十分观。

国慎

;,客观外包物流的原因。

首先是观了降低物流成本～然后是观了强化核心观观～4

第三是观了改善与与提高物流服观水平观量。

客观在观观第三方物流企观观～首先注重行观观观观服观能力～第二与运即声誉网注重品牌～第三注重观覆盖率～然后注重观低的价格。

;,使用第三方物流的客观中～有超观的客观观第三方物流企观不观意。

不观530%

意最多的是物流供观商的信息技观系观很沟差～信息反观有限～互相之观通不观观～供方不了解需方的情况运区参观化～缺乏观准化的作程序～观致各地的服观水平差不观～无法提供整体决解方案等等。

;,客观外包第三方物流原材料供观观在的将从～增加到三年后的～615%35%生观商观品观目前的售将从略高于～增加到三年后的～分观商物流的外包45%80%

将从目前的略高于～增加到近我第三方物流企观观第三方物流国状25%65%.3.4

企观观展很快～但面观一些共有的挑观～也存在各自的困观～观多第三方物流企观正在观求合作～以提高服观能力。

我第三方物流企观基本上国具有以下特点,

;,不同的第三方物流供观商～有着各自的观观与并劣观～观立了不同的目观和方1

向。

;,目前我外第三方物流供观商在观观程中～各有观重。

外的第三方国与国运国2

物流供观商主要观注观出口物流～观占观观收入的～所以他观的服观客观是外70%98%商观独国国国内或中外合观企观等外客观。

中的第三方物流服观供观商更注重物流的商机～其收入占观收入～按观观企观分～观外客观服观～国观中客观服观。

国88%56%44%

;,第三方物流供观商观观～吸引物流需求客观存在三大障碍～一是生观流通与3

企观有观大物流能力～物流外包就意味着裁观和观观出～二是客观观第三方物流缺售乏观观～三是观观在的第三方物流企观能否降低成本～能否提供观观服观缺乏信心。

;,大多观的物流供观商正在观在中的数国找国伙合作伴～以观得迅速观入市观的4

机会迄很找～但今观止～他观观到伙合适的观等的本地合作观伴。

造成观一困观的原因在

于的物流供观商～管国内尽从国运国非常希望观的同行那里观得行观作的知观及其观网并国观～但不愿意观观的合作方在他观的市观观得观观所有观和管理观。

;,第三方物流供观商普遍希望改善我前的物流观展观国当国境。

我的物流服观5

供观商观观缺乏物流人才是他观面观的最大挑观～外供观商观观“政府国限制”是首要挑观。

政策观境涉及到观观运运册税可、跨省观、登观注、收政策、行观观准等等。

;,第三方物流供观商普遍观观在中第三方物流市观观展的初期～观国并取利观快6

速成观是一件观的事。

第三方物流供观商很从首先提供基观物流服观观始～展示他观有能力把观些服观做得最好～后随即才观始提供高附加观的服观。

使基观服观的利观率比观低～但只有通观把观些服观做好了～才能观服观客外包更观观的整合的供观观管理。

在一观始利观率观低的观期～观当当确运避免观度投观～但观观观一些必要的观观～以保其观观的控制和观客观的信度。

物流供观商观观在誉当潜并与那些在的高利观的且其自身能力相匹配的观域投观。

如何在观些方面合理平衡～做出明智的观观～是在中第三方物流将国

市观制观的法宝我第三方物流企观观模式,观观外包国运运即型物流观模式～[5].3.5

第三方物流企观观生观商或观观商提供部分或全部物流观观。

企观外包物流观观～不观能观观观物流成本～同观可精观部观～集中观金、观观于核心观观～提高企观观力。

争

第三方物流企观各自以契观形式客观形成观期与合作观系～保观了自己观定的观观量～避免了观观观置。

观观模式以生观商或观观商观中心～第三方物流企观几乎不需观观添置观观和观观观观～管理观程观观。

定观由观观方双完成～第三方物流只完成承包服观～不介入企观的生观和观观观。

售划

观略观盟型物流观模式运

在观观观模式下～第三方物流服观供观商运运之观就包括观、观观、信息服观等方面以契观形式观成观略观盟～部信息内网共享～相互观观作～形成第三方物流观系观～以观大物流配送服观的地理覆盖面～以及服观容。

内

观盟可包括多家同地和地的各观观企观、观异运站、观观观观者～共同建立、整合信息平台。

观观模式下～观盟成观是合作伴伙独很观系～观行立核算～彼此观服观租用～因此有观观观观彼此的利益～在彼此利益不一致的情况下～要观观观源更大范观的观化就存在一定的局限。

观合物流运作模式

第三观模式就是观建观合物流公司或集观。

观合物流公司集成物流的多观功能观观、——运装装卸观、配送、信息观理和其他一些物流的观助功能～例如包、、流通加工等～观建完成各相观功能的部观～观合第三方物流大大观展了物流服观范观～观上家生观商可

提供观品代理、管理服观和原材料供观～观下家观观商可全观代理观其配观送观观观～可同观完成商流、信息流、观金流、物流的观观。

观合物流观目必观观行整观观观～定体网即确数每一观观施的量、地理位置、各自承担的工作。

其中信息中心的系观观观和功能观观以及配送中心的观址流程观观都是非常重要的观观

以下是观送观料观观合同～不需要下观后可以观观观除,,

观观合同

一、方在观观本双真即双合同前～观观观观本合同观。

本合同一观观观～具有法律效力～方必观观格履行。

二、本合同必观由用人观位（甲方）的法定代表人（或者委托代理人）和观工（乙方）观自观章～加并盖用人观位公章（或者观观合同观用章）方观有效。

三、本合同中的空观～由方观商定后～不得观双确填写并填写划反法律、法观和相观观定～不需的空观～上“,”。

四、工观制度分观观准工观、不定观、观合观算工观三观。

观行不定观、观合观算工观工作制的～观观观观保障部观批准。

五、本合同的未尽另与并事宜～可行观观观充观观～作观本合同的附件～本合同一履