电厂发电部门主要岗位人员例行工作内容.docx
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电厂发电部门主要岗位人员例行工作内容
发电运行部主要岗位人员例行工作
1主任岗位
1.1日例行工作
序号
时间
工作内容
备注
1
7：
10
到达工作岗位，查阅各运行岗位运行日志、生产情况通报、值长日报表。
2
7：
30
到值班点向当班了解生产情况，监督、检查文明生产情况。
巡视：
集控一单元、二单元、网控、除灰脱硫
3
8：
00~
10：
00
参加生产调度会议，根据生产调度会议内容对部门工作进行安排。
周五参加行政大会。
4
10：
00~
11：
00
选择部门管辖的一个区域进行巡视。
每周对部门管辖的所有区域全面进行一次巡视。
5
11：
00~
12：
00
整理巡视发现的问题，处理相关文件。
6
14：
30~
15：
00
召开部门例会，听取各专业、现场的生产汇报，根据早会精神及现场生产情况进行工作安排。
7
15：
00
18：
00
参加相关会议，处理部门事务，审核生产日通报。
1.2周例行工作
序号
时间
工作内容
备注
1
周一
在部门运行例会上对本周工作进行总体安排安排本周的工作。
2
周三
参加运行碰头会议，监督检查值长对当班工作的安排。
3
周五
下午
分析本周的生产指标、重大缺陷、重大操作、异常参数评估情况，并落实本周工作完成情况及完成质量。
部门进行汇总
4
每周对部门管辖的所有区域全面进行一次巡视。
1.3月度例行工作
序号
时间
工作内容
备注
1
召开运行月度工作会议。
2
对上个月部门安全、生产经营指标进行分析，审阅部门各种报表及材料消耗。
26日----30日
3
报出下月部门工作计划。
4
进行夜间查岗，督察交接班工作、巡回检查工作，督察两次运行实际操作及重要定期工作的完成情况及完成质量。
5
同各专业专工分析、研究专业工作1—2次。
6
召开一次部门管理层会议，沟通思想，交流工作体会，研究部门工作，总结上月工作，安排下月工作。
1.4年度例行工作
序号
月份
工作内容
备注
1
一月
督察运行各级人员对防寒防冻工作的落实。
重点督察控制非停技术、安全措施的落实。
2
二月
做好春节值班和保电工作的安排。
机组检修期间，做好运行机组的稳定工作。
检修机组的开工、节点进度的控制，分布调试、机组整体启动工作。
3
三月
做好春季安全大检查工作；部门与各值、专业签定年度目标责任书、分解安全、生产、经营、环保指标。
4
四月
总结防寒防冻工作，总结一季度工作。
5
五月
下发迎峰度夏的措施及应急予案。
重点督察控制非停技术、安全措施的落实；做好节日的值班和保电工作。
6
六月
总结上半年运行工作，重点分析各项指标的完成情况，按照分公司总体安排部署部门下半年工作。
7
七月~
八月
重点督察迎峰度夏的措施的落实及应急预案的演练。
8
九月~
十月
做好节日的值班和保电工作；做好秋季安全大检查工作；总结三季度的工作。
9
十一月
下发防寒防冻的措施及应急预案。
10
十二月
督察防寒防冻的措施落实及应急予案的演练；总结部门年度工作，规划部门下年度工作。
重点分析安全、生产、经营、环保指标完成情况，运行四化建设、精细化管理取得的良好实践和有待改进的地方，提出改进的措施。
2调度管理副主任（主任助理）岗位
2.1日例行工作
序号
时间
工作内容
备注
1
7:
20~8:
00
参加运行白班站队，检查人员到岗情况；查阅日志、记录、表单，监督检查文明生产情况。
2
8:
00~8:
30
前一天电量、班组发电量等指标的统计、计算；查阅当天晚上值长外报的有关数据和报表，确保其正确性；检查前一天的缺陷填写、消除和验收情况，重要缺陷报表的准确性情况。
3
8:
30~9:
30
处理当天文档。
5
10:
00~12:
00
现场巡视，将发现的问题汇总，下午在部门例会上通报。
6
14：
30~
15：
00
参加部门例会。
汇总情况，形成生产日通报。
7
16:
00~18:
00
落实部门例会安排的工作。
向总部生产值班室汇报现场生产情况。
8
全天
全天关注发电量情况和入炉煤情况，关注全公司生产系统、设备运行方式的变化及调整。
2.2周例行工作
序号
时间
工作内容
备注
1
周一
7:
30参加早碰头会，落实碰头会规范化要求。
上午11:
00汇总各专业的需要在下午部门例会上通报的内容，并将结果发送部门管理人员。
2
周二
进行区域检查；抽查工作票的执行情况。
3
周三
进行区域检查；抽查台帐的记录情况并在安全台帐上签署意见。
4
周四
进行区域检查；会同安全文明专工检查现场卫生情况。
4
周五
进行区域检查；汇总一周来存在的问题及本周安排但没有执行的工作。
2.3月度例行工作
序号
时间
工作内容
备注
1
1日
汇总前一个月的发电量和相关指标的统计计算。
2
2日
汇总前一个月的调度考核；部门的上月度考核情况。
3
3日
统计各值的值际发电量，并按照要求进行考核。
汇总出缺陷考核意见，并发相关部门，征求意见。
4
5日
准备月度经营例会发电量、厂用电率分析资料，提供经营管理部。
汇总出发电部管辖的全厂考核内容，交经营部。
5
参加月度运行例会。
6
20日
会同安全文明专工、各值人员检查运行的卫生区，发现问题立即整改。
7
25日
了解省调下达的下月发电量计划。
8
组织召开一次部门管理层会议，总结分管单元及技术管理工作；汇总月度综合计划报主任。
9
将公司下达的下月度发电量计划分解到值，下达每值下一月度发电量计划。
10
定期检查现场的文明卫生，发现问题立即整改。
每月三次
11
同专业专工分析、研究专业工作1—2次。
12
进行夜间查岗，督察交接班工作、巡回检查工作，督察两次运行实际操作，督察两次重要定期工作的完成情况及完成质量。
2.4年度例行工作
序号
月份
工作内容
备注
1
一月
年度调度工作总结；元旦假期生产情况报表。
督察防寒防冻措施的落实
落实双节期间的保电措施。
2
二月
落实春检工作；春节假期生产情况报表。
3
四月
春检工作总结；参与厂部组织的相关制度修编工作。
4
五月
落实防署过夏措施的执行准备情况；五一假期生产情况报表。
5
六月
端午假期生产情况报表。
6
七月~
八月
督察防署过夏措施的落实。
7
九月
落实秋检工作。
8
十月
防寒防冻措施的执行准备情况；国庆、中秋假期生产情况报表。
9
十一月
秋检工作总结。
10
十二月
督察防寒防冻措施的落实；规划下年度调度工作
3技术管理副主任（主任助理）岗位
3.1日例行工作
序号
时间
工作内容
备注
1
7：
10
到达工作岗位，查阅各运行岗位运行日志、生产情况通报、值长日报表。
2
7：
30
到值班点向后夜运行值班人员了解生产情况，监督检查文明生产情况。
二单元、一单元、一期除灰、除灰脱硫、网控
3
10：
30~
12：
00
进行全面巡视检查，整理巡视发现的问题。
重点本岗位所辖区域
4
14：
30~
15：
00
参加部门例会，根据各专业通报、上午现场检查情况,与各专业人员研究技术问题。
5
16：
00~
18：
00
处理部门事务，参加相关会议。
3.2周例行工作
序号
时间
工作内容
备注
1
周一
进行区域巡查；查阅运行分析台帐。
2
周二
进行区域巡查；抽查工作票的执行情况；每周参加一次班组学习。
查阅两票的
执行情况。
3
周三
进行区域巡查；跟踪一次现场操作的跟踪指导,对现场”两票”进行一次抽查；对外围区域巡检一次。
查阅安全台帐上签署意见。
4
周四
重点对班组内的运行分析台帐\安全台帐\个人工器具柜及组织建设情况进行检查；每周夜间进行一次查岗。
查阅公用台帐记录、对班组建设工作进行督察。
5
周五
7:
30参加早碰头会，8：
00参加交接班，督察规范化要求。
分析本周的生产指标、重大缺陷、重大操作、异常参数的评估情况。
对区域文明卫生情况进行检查汇总。
3.3月度主要例行工作的程序
序号
时间
工作内容
备注
1
5日
汇总月度部门劳动考核。
2
10日
10日前根据生产现场实际情况及上月安排,确定本月运行分析主题。
主要根据现场实际情况确定分析主题
3
参加月度运行工作会议并作好记录，编制会议纪要下发。
重点放在运行专题分析方面
4
监督检查区域的文明卫生情况（每月集中督察三次）。
根据各值卫生区域分工进行划片检查
5
月度至少在区域放置两次巡检卡,检查巡检到位及巡检质量情况。
在不同专业区域放置,以督促巡检质量.
6
每月
至少进行两次夜间查岗，督察两次交接班工作，督察两次运行实际操作，督察两次重要定期工作的完成情况。
以督促监盘\运行规范化执行情况质量.
7
同专工研究专业工作1—2次,对重大缺陷进行跟踪评估,直到彻底处理。
重点放在现场设备\系统重大缺陷治理方面
3.4年度例行工作的程序
序号
时间
工作内容
备注
1
一月
督察运行各级人员落实防寒防冻工作各项措施。
重点督察控制非停技术、安全措施的落实。
主要对照防寒防冻措施检查,同时要兼顾经济运行
对冬季期间易冻的区域系统督查,同时对已切换冬季运行方式的系统再全面普查一次。
重点放在室外系统及压缩空气系统，
实施冬季运行方式的系统再检查核实
2
二月
做好春节期间的值班和保电工作。
重点将设备缺陷消除,稳定职工思想
组织检查节日期间所需材料的准备情况。
转动设备轴承油品\灰库药品\保险\碳刷。
节日前对生产现场缺陷进行全面的汇总消除。
节日前组织对生产现场卫生进行全面清理。
节日前对各值卫生区域进行一彻底检查。
3
三月
按照公司安排的春检整体工作,策划本部门春检计划,进行防止误操作教育及安规考试。
组织人员认真学习安规
根据环境温度的变化,将生产现场冬季运行方式逐步切换为正常运行方式。
春季来临,刮风时间增多,对因刮风可能引起机组非停的区域加强检查。
对关键区域如空冷\循环水入口等区域加强检查
4
四月
按照春检工作计划,与设备管理部配合,合理实施。
制定本部门春检计划,安排实施
利用低谷期间,对设备\系统中存在的问题及时消除,确保在环境温度升高来临之前,将影响负荷的缺陷隐患消除掉。
对影响过夏的冷却器及早清理
总结一季度工作。
5
五月
下发迎峰度夏的措施及应急予案。
结合已有的良好实践完善预案
组织对现场设备\系统进行全面普查,确保不因设备\系统原因影响主机负荷。
结合实际情况,对部分预案进行演练。
6
六月
组织对下雨可能进水的区域全面检查，结合二十五种反措再进行细化检查。
重点是已列入防汛的主要区域
7
七月
上半年技术管理工作总结。
环境温度高,做好设备系统的维护工作,防止设备掉闸影响机组出力。
加强设备运行中故障的诊断
加强运行分析,特别是在环境温度高\雨天情况下出现的异常工况,做好异常评估。
对特殊天气下的工况检查
8
八月
对环境温度高\雨天情况下出现的异常工况,督促做好异常评估及预防措施。
督促做好运行的巡回检查,将设备缺陷\隐患消除在萌芽状态。
9
九月
做好节日的值班和保电工作。
机组检修期间，做好运行机组的稳定工作。
总结三季度的工作。
10
十月
上旬结合往年防寒防冻措施执行过程中的良好实践,修编本年度措施预案。
11
十一月
根据环境温度变化,对个别系统切换为冬季运行方式。
开始启动进入防寒防冻准备程序
实施防寒防冻措施,对暖通系统注水打压,布置厂房窗帘\门帘\关闭百叶窗\在边角区域悬挂温度计等工作。
遇有下雪天,安排对输电线路进行检查,核实是否有发热部位。
12
十二月
总结本年度工作,对分管的安全指标、生产指标等完成情况进行全面总结，认真反思,策划下年度分管工作思路。
4值长岗位
4.1日例行工作
班次
时间
工作内容
备注
白
班
7：
30
在生产楼前列队，检查人数，着装，携带的东西是否符合要求，并根据天气、季节特点等情况，提醒注意事项，进行工作安排。
7：
40
到达值班点，查阅各运行岗位运行日志、设备运行方式、生产情况通报、值长日报表，向交班值长了解生产情况，监督检查单元文明生产情况。
7：
55
参加单元5分钟班前会，督察各岗位是否明白设备运行状态并提出工作要求
8：
00~
8：
30
进行交接班，详细听取各个岗位设备状态、缺陷情况、运行方式的汇报；督促本班的定期工作。
接班1小时各机组用煤单耗统计及发送。
周末、长假8：
30参加生产调度会议，通报生产情况。
8：
30~
13：
00
进行正常的生产调度，积极申请加负荷；
组织消缺工作和计划检修工作；
向中调报送煤情，向集团总部报前一日燃油消耗及负荷。
积极协调重大缺陷处理；积极完成上级领导以及部门布置的各项工作。
13：
00－13：
30
进行本班的生产情况记录。
督察岗位人员交班前的准备工作是否完成。
13：
30－13：
55
主动向接班值长交待本班生产情况、部门工作指示、下一个值要进行的工作。
14：
00
交接班
14：
00–
14：
10
督察班后会，点评班中工作。
中
班
13：
30
在生产楼前列队，检查人数，着装，携带的东西是否符合要求，并根据天气、负荷以及检修计划等情况进行简明扼要的布置，提醒注意事项，进行工作安排。
选择一个岗位，对其接班检查情况进行跟踪。
13：
40
到达值班点，查阅各运行岗位运行日志、设备运行方式、生产情况通报、值长日报表，向交班值长了解生产情况，监督检查单元交班文明生产情况；
13：
55
参加单元5分钟班前会，督察各岗位是否明白设备运行状态并提出工作要求。
14：
00－14：
30
进行交接班，详细听取各个岗位设备状态、缺陷情况、运行方式的汇报；督促本班的定期工作。
接班1小时各机组用煤单耗统计及发送。
14：
30－15：
30
参加发电部例会，通报主要生产情况，作好各个专业的通报记录，将会议精神传达到班长和单元长。
中调煤情管理系统：
晚高峰影响电量填报（15：
00）
15：
30－18：
30
进行正常的生产调度，积极申请加负荷；
组织消缺工作和计划检修工作；积极协调重大缺陷处理；
积极完成上级领导以及部门布置的各项工作。
每日17：
00给煤机走字录入，I、II期次日发电量计划、煤场存煤、筒仓存煤、含硫率统计。
20：
00－20：
30
生产情况记录。
督察岗位人员交班前的准备工作是否完成。
19：
30参加晚生产调度会议，通报主要生产情况。
20：
50－20：
55
主动向接班值长交待本班生产情况、部门工作指示、下一个值要进行的工作。
21：
00
交接班。
督察班后会，点评班中工作。
前
夜
20：
30
在生产楼前例队，检查人数，着装，携带的东西是否符合要求，并根据天气、负荷以及检修计划等情况进行简明扼要的布置，提醒注意事项，进行工作安排。
20：
40
到达值班点，查阅各运行岗位运行日志、设备运行方式、生产情况通报、值长日报表，向交班值长了解生产情况，监督检查单元交班文明生产情况；
20：
55
参加单元5分钟班前会，督察各岗位是否明白设备运行状态并提出工作要求。
21：
00－21：
30
进行交接班，详细听取各个岗位的接班情况、设备状态、缺陷情况以及其他异常情况等。
21：
30－00：
00
进行正常的生产调度.
组织夜间消缺工作、协调重大缺陷处理；
积极完成上级领导以及部门布置的各项工作；
接班1小时各机组用煤单耗统计及发送。
00：
00－00：
30
进行生产情况录入填表、给煤机下煤量统计填表。
中调煤情管理系统：
I、II期总有功、总无功数据填报
地调电话报表
中调煤情管理系统：
后夜影响负荷情况填报（00：
00）
01：
30
进行生产情况记录。
督察岗位人员交班前的准备工作是否完成。
02：
30－02：
55
主动向接班值长交待本班生产情况、部门工作指示、下一个值要进行的工作。
3：
00
交接班。
督察班后会，点评班中工作。
后
夜
02：
30
在生产楼前站队，检查各专业人数，检查着装情况，检查携带的东西是否符合要求，并根据天气、负荷以及检修计划等情况进行简明扼要的布置，提醒注意事项等；
02：
40
到达值班点，查阅各运行岗位运行日志、设备运行方式、生产情况通报、值长日报表，向交班运行值长了解生产情况，监督检查I期交班文明生产情况；
02：
55
参加单元5分钟班前会，督察各岗位是否明白设备运行状态并提出工作要求。
03：
00－03：
30
进行交接班，详细听取各个岗位的接班情况、设备状态、缺陷情况以及其他异常情况等；督促本班的定期工作。
接班1小时各机组用煤单耗统计及发送。
03：
30－04：
30
向中电投、漳泽总部、华泽总部报生产日报和周报表。
05：
00－07：
00
报生产情况报表、全厂缺陷完成情况统计，申请加负荷。
中调煤情管理系统：
早高峰影响负荷情况填报（07：
00）
给总工、主任发短信（一期，二期）：
负荷率；厂用电率；供电煤耗（P9B皮带/给煤机）；存煤，耗煤（单位万吨）
07：
00－07：
30
进行生产情况记录。
督察岗位人员交班前的准备工作是否完成。
07：
30－07：
55
主动向接班值长交待本班生产情况、部门工作指示、下一个值要进行的工作。
08：
00
交接班。
督察班后会，点评班中工作。
学
习
班
组织学习安全通报、文件，对本轮值内工作进行点评，并安排值内工作。
4.2轮值例行工作
序号
时间
工作内容
备注
1
第一个中班
检查前10天的两票执行情况。
班组建设情况。
2
第二个中班
检查个人运行分析完成情况及质量，台帐记录情况。
3
第一个前夜
对各值班岗位进行一次巡视、重点监督文明生产情况、人员值班纪律。
4
第一个前夜
对主要设备进行一次巡检（不超过40分钟）
总结轮周工作、策划学习日安排
4.3月度例行工作
序号
时间
工作内容
备注
1
8-9
检查督促本值的卫生清理；检查上轮班台帐记录情况。
2
18-19
检查督促本值的卫生清理；检查上轮班台帐记录情况。
3
28-29
检查督促本值的卫生清理；检查上轮班台帐记录情况。
4
26
总结本值当月工作。
5
28
参加部门月度运行工作会议。
6
29―1日
结合部门重点工作计划，分解落实当月的工作任务。
5单元长岗位
5.1日例行工作
班次
时间
工作内容
备注
白
班
7：
30
在生产楼前站队，同值长一起监督列队、人员精神状态、服装、胸卡等情况。
7：
40
到达值班点，查阅岗位运行日志、设备运行方式、生产情况通报、向交班单元长了解生产情况，监督检查文明生产情况。
7：
55
参加本班集控的班前会，交待本班的注意事项，点评接班的各项情况。
8：
00
进行交接班，详细了解，缺陷情况。
8：
20
向值长汇报接班情况及二期机组设备运行方式；接班1小时各机组用煤单耗统计及发送。
8：
30-
13：
00
认真监视，机组按照调度曲线接带负荷，安排计划检修；组织设备的消缺工作；
遇有事故、重大缺陷以及严重影响机组安全经济运行等情况时，组织诊断、分析、处理，汇报值长及上级领导；积极配合完成上级领导以及部门布置的各项工作；督查本班的定期工作完成情况；中调煤情管理系统：
煤情填报；我厂燃料管理系统数据填报。
13：
00－13：
30
进行生产记录，督查交班前准备工作是否完成。
13：
30－13：
55
向接班单元长交待生产情况及其它工作。
13：
55－14：
00
班后会总结，交接班。
中
班
13：
30
在生产楼前站队，同值长一起监督例队、人员精神状态、服装、胸卡等情况
13：
40
到达值班点，查阅岗位运行日志、设备运行方式、生产情况通报、向交班单元长了解生产情况，监督检查文明生产情况；
13：
55
参加本班集控的班前会，交待本班的注意事项，点评接班的各项情况。
14：
00－14：
30
进行交接班，详细了解，缺陷情况。
14：
30
向值长汇报接班情况及二期机组设备运行方式；接班1小时各机组用煤单耗统计及发送。
15：
30－18：
30
认真监视，机组按照调度曲线接带负荷，安排计划检修；组织设备的消缺工作；
遇有事故、重大缺陷以及严重影响机组安全经济运行等情况时，组织诊断、分析、处理，汇报值长及上级领导；积极配合完成上级领导以及部门布置的各项工作；督查本班的定期工作完成情况；中调煤情管理系统：
晚高峰影响电量填报（15：
00）；I、II期次日发电量计划、煤场存煤、筒仓存煤、含硫率统计。
19：
00－19：
30
进行生产记录，督查交班前准备工作是否完成。
20：
30－20：
50
向接班单元长交待生产情况及其它工作。
20：
50－20：
55
交接班，班后会总结。
前
夜
20：
30
在生产楼前站队，同值长一起监督列队、人员精神状态、服装、胸卡等情况
20：
40
到达值班点，查阅岗位运行日志、设备运行方式、生产情况通报、向交班单元长了解生产情况，监督检查二单元文明生产情况；
20：
55
参加本班集控的班前会，交待本班的注意事项，点评接班的各项情况。
21：
00－21：
30
进行交接班，详细了解，缺陷情况，督促本班的定期工作。
21：
30
向值长汇报接班情况及二期机组设备运行方式。
接班1小时各机组用煤单耗统计及发送
0：
00－0：
30
认真监视，机组按照调度曲线接带负荷，安排计划检修；组织设备的消缺工作；
遇有事故、重大缺陷以及严重影响机组安全经济运行等情况时，组织诊断、分析、处理，汇报值长及上级领导；
积极配合完成上级领导以及部门布置的各项工作。
督查本班的定期工作完成情况。
向值长报表
0：
30－1：
30
进行生产记录，督查交班前准备工作是否完成。
2：
30－2：
55
向接班单元长交待生产情况。
3：
00
交接班
班后会总结，点评班中各项工作。
后
夜
2：
30
在生产楼前站队，同
升级会员 