半年述职报告会发言稿.docx

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半年述职报告会发言稿

半年述职报告会发言稿

半年述职报告会发言稿各位领导，各位同仁：

大家好！

盘点上半年，我和司一起成长，收获大于预期；谋划下半年，天太久，只争朝夕。

我的述职内容分为两大部分。

第一部分：

上半年做了什么。

第二部分，下半年准备做什么。

今年初，市司党委总经理室对我的工作职能，稍做调整，指定让我协管个险，挂钩太仓。

半年，我较好地发挥了自己在四个方面的优势，取得良好效果。

第一个优势，是我和保险媒体比较熟，了解刊物用稿的具体要求。

刚才，通过乐平总的述职，大家知道，XX个险上半年的业绩相当突出，可圈可点的事很多。

所以，如其说是让我协管个险，不如说，是“个险新收了我这个学徒”。

在个险方面，我是边学边练，边练边做。

在学练的过程中，我常想，自己“协管个险”的空间在哪里？

个人的价值如何发挥？

正好有司领导直接指点，让我从营销的精准化问题开始研究。

于是我就联合了综合管理部有关同志，从司层面，重点探讨了营销的精准化问题，并形成一篇，以司名义发表在《江苏保险》今年第期。

创新是企业发展永恒的主题，咱们XXXX也不例外。

根据个险分管总的要求，前一段我重点关注了“信息技术在XXXX的运用及前景”等问题。

挂钩联系太仓后，我首先做的一事就是挖掘太仓的亮点。

前几年，太仓就在“农村老人险”方面做出了成绩，但是仅仅限于XX本地人知道。

所以，我从“惠农”和“惠老”两个角度，组织太仓司人员，对初稿，加以高度提炼和反复修改，然后推荐给XX集团《中国人寿》杂志，主题是“苏南地区惠农惠老第一险”，将在今年第期“一线采风”栏目刊出，目的是让整个XX系统看到太仓的身影，听到太仓的声音。

第二个优势，我从事保险工作将近年，从总司到兄弟司，拥有一定的人脉。

市司团险部启动和“社保”合作项目初期，我参与了司和市社保局的研讨活动，撰写了研讨会的主题发言《XXXX参与社会保障体系的思考》。

随后，和总部产品开发部业务管理部团体保险部北京研发中心等部门，一直保持充分的联系和沟通，在大家的共同努力下，促成社保专属产品在XX司的落地和开花。

如今社保项目已成为全省乃至全国系统的一张醒目的名片。

当银保渠道上半年出现“保单质押贷款”等瓶颈问题时，我主动和总部法律事务部审计部等部门领导联系，充当搭桥人的角色。

太仓和XX其它先进县市相比，经济发展相对靠后。

今年的“开门红”也不太如愿。

为了振奋士气，在“五六联动”期间，我积极联系浙江几家个险业务发展的先进单位，最终敲定了赴义乌学习和取经。

太仓一行数十人业务员，从义乌归后，都表示受到了触动，学到了真经。

第三个优势，作为交流干部，工作相对超脱，于是经常有意无意地做些跨界工作。

在个险开门红期间，我挂钩营业单位养育巷；“五六联动”期间，随同个险和培训部同事赴北京学习“两营”做法。

当个险分管领导有其它务在身时，我能做到及时补位，认真完成交办的工作任务。

如：

月中旬，市保险行业协会组织寿险销售技能大赛，我代表分管领导去参加筹备会，还到决赛现场，为司选手加油鼓劲；月日，代表个险分管领导，在市司初级主管育成训练营的开营典礼上，做激励讲话等。

我在办室的时间比其它领导要多一些，为此接待过余起投诉事，涉及客服人力和个险等多个职能部门。

比较典型的案例有：

常熟父母为子女所谓“讨说法”；康宁保险客户赔偿金疑问；客户责难今年的分红水平低等。

遇到这些不速之客，我都是耐心疏导和说服。

在客服部门的协助下，终究没有出现或者引发群体事。

此外，还参与了人力资部交办的任务；参加市司组织的多次慰问活动等。

第四个优势：

研究能力较强，有一定的写作水平。

我自大学二年级开始，翻译并发表第一篇译以，可以说数十年，一直勤于笔耕。

年初，在市司综合管理部的推荐下，我成功申请了省保险学会年度题，主题是“关于保险消费者教育”。

我召集个险培训客服综合管理等部门人员成立题组。

大家通力配合，已回收问卷余份。

作为题的主负责人，这几天正忙于题框架的搭建，预计在月底完成终稿，并提交给省保险学会。

月，应市司第一届客服培训班的邀请，我和学员们分享了《我所知道的微博力》。

月，根据今年全寿险行业监管重点，我协助客户服务部有关人员，完成《管制教育多管齐下防范化解寿险销售误导》一，并促成了客服分管领导赴厦门参加华东地区保险理论研讨会。

月，应江苏省保险学会的邀请，我为学会组织的全省保险题培训班，做了主题为“的修改和观点的提炼”讲座。

上半年工作的主要不足：

对个险渠道的协助程度有限。

究其原因：

XX个险是全系统的先进单位，对我说，主要还是学习，对自己的定位是跟随者角色，主要作用是拾遗补漏。

述职的第二部分：

下半年准备做什么下半年，我的工作是三个板块：

协助个险挂钩太仓关注总部。

协助个险：

继续发挥优势。

多补位，不越权。

有所侧重，有所突破。

重点参与一些有针对性的培训，补足“新人育成”短板。

在协助个险的同时，适当兼顾其它渠道及部门的工作。

最近，我在抓紧联系汇出版社旗下的《汇雅聚》刊物，有意和它开展战略合作，充分挖掘刊物拥有的作者资读者资和名家论坛资，为司打开中高端客户市场探索模式和路径，同时也为个险团险银保培训客服等职能部门，搭建经营和发展的平台。

挂钩太仓：

做三以上的实事。

一是我准备利用在新浪的实名微博平台，展现太仓营销精英的风采风貌。

截止今天上午，我的微博关注总数达到人，影响力继续扩大。

二是用实际行动支持太仓和天津滨海区的对标竞赛。

待竞赛结束后，我有意让太仓和沿海某省市的“对标”常规化。

三是以省司开展的“实力强成长快管理好”支司评比为契机，推动太仓司各项发展。

关注总部：

前几天，总司人力资部下发了关于交流干部开展工作的通知，要求“结合所分管协管的工作，自拟题研究题目，深入实践和调研，在交流期满时，向总裁室提交一份题研究报告。

”总司交流干部挂职时间一般是两年。

至于我什么时候返回总部，将听从组织的安排。

总之，不管什么时候离开，我都希望自己在XX居留的这段时间，成为一生中难忘而美好的记忆。

谢谢大家！

整理范文，仅供参考

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