项目管理题库含答案45.docx
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项目管理题库含答案45
建筑工程项目管理练习题（4547）答案见最后
多选题
1、审核监理规划时，对监理组织机构审核的内容包括（）。
A．是否理解了业主的工程建设意图
B．是否包括了全部委托的工作任务
C．是否与工程实施的具体特点相结合
D．是否与业主的组织关系相协调
E．是否与承包方的组织关系相协调
多选题
2、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
多选题
3、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
多选题
4、《建设工程监理规范》（GB50319―2000）的内容通常包括（）。
A．监理工作范围
B．监理实施细则
C．监理工作内容
D．监理工作目标
E．监理工作程序
多选题
5、按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括（）。
A．总承包方的成本目标
B．项目的进度目标
C．项目的质量目标
D．项目的总投资目标
E．项目总范围目标
多选题
6、下列可作为施工成本控制依据的是（）。
A．承包合同
B．会计核算
C．进度报告
D．工程变更
E．成本计划
单选题
7、会计规范按性质不同可以分为（）。
A.会计核算规范和会计监督规范
B.会计法规规范和会计职业道德规范
C.会计工作管理规范和会计基础工作规范
D.会计法律规范和会计规章规范
单选题
8、建筑工程管理方法特别适用于（）。
A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程
B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程
C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程
D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程
单选题
9、（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A．项目专用网站
B．项目信息门户
C．项目管理信息系统
D．设备管理信息系统
多选题
10、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述下，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
多选题
11、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。
A．根据业主委托开展项目中间评价工作
B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D．施工许可证等项目批准手续
单选题
12、有关合同类型的使用范围，下列理解正确的是（）。
A．单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目
B．总价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊
C．成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本
D．根据承包主体不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种
单选题
13、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。
A．项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B．组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C．项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配
D．项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
单选题
14、（）是人类社会继农业革命、城镇化和工业化后迈入新的发展时期的重要标志。
A．信息化
B．全球化
C．网络化
D．科技化
单选题
15、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。
A．项目的整体利益
B．建设项目总承包方本身的利益
C．供货方的利益和项目的整体利益
D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
单选题
16、《建设工程监理规范》规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的（），确定具体的监理工作。
A．工作目标
B．总监理工程师
C．工作内容
D．工作方法
多选题
17、《建设工程项目管理》由（）等组成。
A．建设工程项目的组织与管理
B．建设工程项目施工成本控制
C．建设工程项目进度目标管理
D．建设工程项目信息管理
E．建设工程职业健康安全与环境管理
简答题
18、某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。
某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。
合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调（因监理公司已建立了一定的业务关系），业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。
【问题】1.指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。
多选题
19、项目管理组织确定依据包括（）。
A．项目自身的特点
B．承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
C．委托方的要求
D．承包方的要求
E．项目的资源情况
单选题
20、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标。
A．成本目标
B．进度目标
C．合同目标
D．信息目标
单选题
21、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）
A．部署项目动用准备工作进度
B．协调设计、招标的工作进度
C．编制项目施工的工作计划
D．编制供货进度计划
单选题
22、（）并不是一个专职的专业技术人员，他的工作与工程师的工作完全不同，他是一个设备监理任务（临时的、一次性的任务）和设备监理机构（临时机构）的负责人。
A．设备监理工程师B．总监理工程师
C．项目经理
D．设备监理公司经理
单选题
23、建设工程管理的核心任务是（）。
A．目标控制
B．提高建设项目生命周期价值
C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D．为工程的建设和使用增值
多选题
24、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括（）。
A．投资控制和总承包方的成本控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理
E．信息管理
简答题
25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
单选题
26、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位（）。
A．整改
B．暂时停止施工
C．报告建设单位
D．报告主管部门
多选题
27、工程承包商项目管理的主要任务有（）。
A．制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施
B．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正
D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
多选题
28、业主方在合同管理方面的任务包括（）。
A．合理划分子项目，明确各子项目的范围
B．组织提交竣工资料
C．策划各子项目的发包方式
D．起草、修改施工承包合同以及材料、设备的采购合同，参与各类合同谈判
E．分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生
单选题
29、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。
A．自行决定是否分包及选择分包企业
B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素
D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
单选题
30、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否（）。
A．理解了业主对该工程的建设意图
B．包括了全部委托的工作任务
C．与合同要求和建设意图相一致
D．适合工程的特点
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1-答案：
A,B
暂无解析
2-答案：
A,B,C
暂无解析
3-答案：
A,B,C,D
暂无解析
4-答案：
A,C,D,E
暂无解析
5-答案：
A,B,C,D
暂无解析
6-答案：
A,C,D,E
[解析]施工成本控制的依据包括：
工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包合同文本等。
7-答案：
B
暂无解析
8-答案：
C
[解析]CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。
9-答案：
B
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
10-答案：
A,B,C
[解析]国际上，业主方项目管理的方式主要有三种可能：
（1）业主方自行项目管理；
（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
11-答案：
A,B,C
[解析]P22咨询工程师项目管理的主要任务～项目实施阶段。
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：
根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求；根据业主委托开展项目中间评价工作；及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理；为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。
D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。
12-答案：
C
暂无解析
13-答案：
B
项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。
任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。
项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。
如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。
项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析，并随着项目的进展，持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。
在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。
但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。
14-答案：
A
[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息
15-答案：
D
暂无解析
16-答案：
A
[解析]《建设工程监理规范》规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作。
17-答案：
A,B,D,E
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理
18-答案：
[解析]
暂无解析
19-答案：
A,B,C,D
暂无解析
20-答案：
B
[解析]1Z201011建设工程管理的任务
21-答案：
C
[解析]施工方进度控制的主要环节包括：
（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；
（2）组织施工进度计划的实施；（3）施工进度计划的检查与调整。
22-答案：
B
暂无解析
23-答案：
D
[解析]1Z201011掌握建设工程管理的任务
24-答案：
A,B,C,D
暂无解析
25-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
26-答案：
A
[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务
27-答案：
A,B,C,D
暂无解析
28-答案：
A,C,D,E
暂无解析
29-答案：
C
施工方项目经理的任务
30-答案：
B
[解析]建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务。
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