蒙自市物业服务收费等级服务指导标准.docx
《蒙自市物业服务收费等级服务指导标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《蒙自市物业服务收费等级服务指导标准.docx（53页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
蒙自市物业服务收费等级服务指导标准
蒙自市物业服务收费等级服务指导标准
服务
类别
服务
项目
收费标准
序
号
内容
服务标准
一级（1.5元/㎡·月）
二级（1.31元/㎡·月）
三级（1.04元/㎡·月）
四级（0.79元/㎡·月）
一、综
合
管
理
一、综
合
管
理
一、综
合
管
理
机构
设置
一级0.06元/㎡
二级0.05元/㎡
三级0.04元/㎡
四级0.03元/㎡
1
管理处
设置
（1）区内设置管理处，设业主接待区；
（2）置办公家具、电话、电脑、打印机等办公设施及办公用品。
（1）区内设置管理处，设业主接待区；
（2）置办公家具、电话、电脑、打印机等办公设施及办公用品。
（1）区内设置管理处，设业主接待区；
（2）置办公家具、电话等办公设施及办公用品。
（1）区内设置管理处；
（2）置办公家具、电话等办公设施及办公用品。
2
人员
要求
（1）小区设有专职项目经理，必须具有经理上岗证书，持证后有3年以上的物业管理工作经历或有1年以上小区经理任职经历；
（2）小区项目经理和专职管理人员有经从业资格培训获取的上岗证，统一着装，挂牌上岗，仪表整洁规范；
（3）小区项目经理、物业管理人员及技术作业人员按照有关规定取得岗位证书，并挂在管理处。
（1）小区设有专职项目经理，必须具有经理上岗证书，持证后有2年以上的物业管理工作经历或有1年以上小区经理任职经历；
（2）小区项目经理和专职管理人员有经从业资格培训获取的上岗证，统一着装，挂牌上岗，仪表整洁规范；
（3）小区项目经理、物业管理人员及技术作业人员按照有关规定取得岗位证书，并挂在管理处。
（1）小区设有专职物业管理人员，具有3年以上物业管理工作经历或有1年以上任职经历；
（2）小区项目经理和专职管理人员有经从业资格培训获取的上岗证，统一着装，挂牌上岗，仪表整洁规范；
（3）小区项目经理、物业管理人员及技术作业人员按照有关规定取得岗位证书，并挂在管理处。
（1）小区设有专职物业管理人员，具有2年以上物业管理工作经历或有1年以上任职经历；
（2）小区项目经理和专职管理人员有经从业资格培训获取的上岗证，统一着装，挂牌上岗，仪表整洁规范；
（3）小区项目经理、物业管理人员及技术作业人员按照有关规定取得岗位证书，并挂在管理处。
3
服务
时间
周一至周日8:
00至18:
00在小区管理处进行业务接待并提供服务。
周一至周日8:
00-12:
00，14:
00至18:
00在小区管理处进行业务接待并提供服务。
每周一、周三、周五、周六、周日8:
00-12:
00，14:
00至18:
00在小区管理处进行业务接待并提供服务。
（国家法定假日需有人值守）
每周一、周三、周五、周六、周日8:
00-12:
00，14:
00至18:
00在小区管理处进行业务接待并提供服务。
（国家法定假日需有人值守）
日
常
管
理
与
服
务
日
常
管
理
与
服
务
一级0.14元/㎡
二级0.13元/㎡
三级0.1元/㎡
四级0.07元/㎡
一级0.14元/㎡
二级0.13元/㎡
三级0.1元/㎡
四级0.07元/㎡
4
工作
计划
按《物业服务合同》制定小区物业服务与物业服务工作计划并组织实施，按《蒙自市物业管理办法》、《蒙自市物业服务招标投标管理办法》及《蒙自市物业诚信评价办法》向业主或物业使用人报告计划实施情况并按规定进行公示。
按《物业服务合同》制定小区物业服务与物业服务工作计划并组织实施，按《蒙自市物业管理办法》、《蒙自市物业服务招标投标管理办法》及《蒙自市物业诚信评价办法》向业主或物业使用人报告计划实施情况并按规定进行公示。
按《物业服务合同》制定小区物业服务与物业服务工作计划并组织实施，按《蒙自市物业管理办法》、《蒙自市物业服务招标投标管理办法》及《蒙自市物业诚信评价办法》向业主或物业使用人报告计划实施情况并按规定进行公示。
按《物业服务合同》制定小区物业服务与物业服务工作计划并组织实施，按《蒙自市物业管理办法》、《蒙自市物业服务招标投标管理办法》及《蒙自市物业诚信评价办法》向业主或物业使用人报告计划实施情况并按规定进行公示。
5
服务
规范
服务规范应符合《物业服务合同》约定，并符合《蒙自市物业管理办法》要求。
服务规范应符合《物业服务合同》约定，并符合《蒙自市物业管理办法》要求。
服务规范应符合《物业服务合同》约定，并符合《蒙自市物业管理办法》要求。
服务规范应符合《物业服务合同》约定，并符合《蒙自市物业管理办法》要求。
6
管理
制度
（1）有明确的值班制度和交接班制度，工作有记录；
（2）制定管理处内部管理制度和考核制度。
（1）有明确的值班制度和交接班制度，工作有记录；
（2）制定管理处内部管理制度和考核制度。
（1）有明确的值班制度和交接班制度，工作有记录；
（2）制定管理处内部管理制度和考核制度。
（1）有明确的值班制度和交接班制度，工作有记录；
（2）制定管理处内部管理制度和考核制度。
7
制度
公示
服务场所公示物业服务企业管理制度按《蒙自市物业管理办法》规定进行公示。
服务场所公示物业服务企业管理制度按《蒙自市物业管理办法》规定进行公示。
服务场所公示物业服务企业管理制度按《蒙自市物业管理办法》规定进行公示。
服务场所公示物业服务企业管理制度按《蒙自市物业管理办法》规定进行公示。
8
报修、投诉
受理
（1）24小时受理业主或物业使用人的报修。
急修1小时内到达现场察看处理，小修二日内修复。
有完整的报修、维修和回访记录。
服务时限不得因节假日和休息时间顺延。
（2）对业主或物业使用人的投诉在24小时内答复处理。
（1）周一至周日8:
00至20:
00受理业主或物业使用人的报修。
急修2小时内到达现场察看处理，小修二日内修复。
有完整的报修、维修和回访记录。
服务时限不得因节假日和休息时间顺延。
（2）对业主或物业使用人的投诉在24小时内答复处理。
（1）周一至周日8:
00-12:
00，14:
00至18:
00受理业主或物业使用人的报修。
急修4小时内到达现场察看处理，小修二日内修复。
有完整的报修、维修和回访记录。
服务时限不得因节假日和休息时间顺延。
（2）对业主或物业使用人的投诉在24小时内答复处理。
（1）周一至周日8:
00-12:
00，14:
00至18:
00受理业主或物业使用人的报修。
急修6小时内到达现场察看处理，小修三日内修复。
有完整的报修、维修和回访记录。
服务时限不得因节假日和休息时间顺延。
（2）对业主或物业使用人的投诉在48小时内答复处理。
9
服务费收支
物业服务代收费（电梯电费、供水二次加压电费）每月向业主公布一次，不得收取代收手续费，物业服务费收支每季度向业主公布一次。
物业服务代收费（电梯电费、供水二次加压电费）每月向业主公布一次，不得收取代收手续费，物业服务费收支每季度向业主公布一次。
物业服务代收费（电梯电费、供水二次加压电费）每月向业主公布一次，不得收取代收手续费，物业服务费收支每季度向业主公布一次。
物业服务代收费（电梯电费、供水二次加压电费）每月向业主公布一次，不得收取代收手续费，物业服务费收支每季度向业主公布一次。
10
满意度调查
每半年一次对业主或物业使用人进行满意情况普测，满意率不低于80％，对测评结果进行分析并及时整改。
每半年一次对业主或物业使用人进行满意情况普测，满意率不低于67％，对测评结果进行分析并及时整改。
每年一次对业主或物业使用人进行满意情况普测，满意率不低于50％，对测评结果进行分析并及时整改。
每年一次对业主或物业使用人进行满意情况普测，满意率不低于50％，对测评结果进行分析并及时整改。
11
特约、便民
服务
能提供四种以上特约服务（有偿）和四种以上便民（无偿）服务。
能提供三种以上特约服务（有偿）和三种以上便民（无偿）服务。
能提供两种以上特约服务（有偿）和两种以上便民（无偿）服务。
能提供一种以上特约服务（有偿）和两种以上便民（无偿）服务。
12
小区业主活动
每半年组织一次以上的小区宣传、文化活动。
每半年组织一次以上的小区宣传、文化活动。
每年组织一次以上的小区宣传、文化活动。
每年组织一次以上的小区宣传、文化活动。
13
档案
管理
建立档案管理制度，建立健全小区物业服务档案，包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或物业使用人“一户一档”纸质及电子资料档案（含业主或物业使用人装修档案）、日常管理档案等。
建立档案管理制度，建立健全小区物业服务档案，包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或物业使用人“一户一档”纸质及电子资料档案（含业主或物业使用人装修档案）、日常管理档案等。
建立档案管理制度，建立健全小区物业服务档案，包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或物业使用人“一户一档”纸质及电子资料档案（含业主或物业使用人装修档案）、日常管理档案等。
建立档案管理制度，建立健全小区物业服务档案，包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或物业使用人“一户一档”纸质及电子资料档案（含业主或物业使用人装修档案）、日常管理档案等。
14
财务
管理
建立健全的财务管理制度，对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理，做到运作规范，账目清晰。
建立健全的财务管理制度，对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理，做到运作规范，账目清晰。
建立健全的财务管理制度，对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理，做到运作规范，账目清晰。
建立健全的财务管理制度，对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理，做到运作规范，账目清晰。
15
装修
事项
按照住宅装饰装修管理有关规定和管理规约（临时管理规约）要求，建立完善的住宅装饰装修管理制度。
装修前，依规定审核业主或物业使用人的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。
每日巡查2次装修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并报告委托人，按《蒙自市物业管理办法》报相关部门进行处理。
按照住宅装饰装修管理有关规定和管理规约（临时管理规约）要求，建立完善的住宅装饰装修管理制度。
装修前，依规定审核业主或物业使用人的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。
每日巡查1次装修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并报告委托人，按《蒙自市物业管理办法》报相关部门进行处理。
按照住宅装饰装修管理有关规定和管理规约（临时管理规约）要求，建立完善的住宅装饰装修管理制度。
装修前，依规定审核业主或物业使用人的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。
每日巡查1次装修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并报告委托人，按《蒙自市物业管理办法》报相关部门进行处理。
按照住宅装饰装修管理有关规定和管理规约（临时管理规约）要求，建立完善的住宅装饰装修管理制度。
装修前，依规定审核业主或物业使用人的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。
每日巡查1次装修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并报告委托人，按《蒙自市物业管理办法》报相关部门进行处理。
16
接管
项目
承接项目时，对所有房屋及设施设备进行查验，建立查验档案，对查验中存在的问题2日内提交委托方，逾期视为查验合格，存在的问题由物业公司自行承担。
承接项目时，对所有房屋及设施设备进行查验，建立查验档案，对查验中存在的问题2日内提交委托方，逾期视为查验合格，存在的问题由物业公司自行承担。
承接项目时，对所有房屋及设施设备进行查验，建立查验档案，对查验中存在的问题2日内提交委托方，逾期视为查验合格，存在的问题由物业公司自行承担。
承接项目时，对所有房屋及设施设备进行查验，建立查验档案，对查验中存在的问题2日内提交委托方，逾期视为查验合格，存在的问题由物业公司自行承担。
17
办公自动化
运用计算机进行管理（含业主或物业使用人档案、收费管理、设备管理等）。
运用计算机进行管理（含业主或物业使用人档案、收费管理、设备管理等）。
运用计算机进行管理（含业主或物业使用人档案、收费管理、设备管理等）。
运用计算机进行管理（含业主或物业使用人档案、收费管理、设备管理等）。
18
其他
综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。
综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。
综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。
综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。
二、公
共
区
域
秩
序
维
护
二、公
共
区
域
秩
序
维
护
人员
要求
一级0.04元/㎡
二级0.03元/㎡
三级0.02元/㎡
四级0.01元/㎡
1
人员
配备
安全护卫人员中45周岁以下的人员占总数的60％以上，最大年龄不得超过55周岁，身体健康，工作认真负责，并定期接受培训。
安全护卫人员中45周岁以下的人员占总数的50％以上，最大年龄不得超过55周岁，身体健康，工作认真负责，并定期接受培训。
安全护卫人员中45周岁以下的人员占总数的40％以上，最大年龄不得超过55周岁，身体健康，工作认真负责，并定期接受培训。
安全护卫人员中50周岁以下的人员占总数的40％以上，最大年龄不得超过60周岁，身体健康，工作认真负责，并定期接受培训。
2
技能
训练
安全护卫人员接受过安全技能训练（专项培训、岗中持续培训），训练有素，掌握基本的安全护卫技能，持证率为100％。
安全护卫人员接受过安全技能训练（专项培训、岗中持续培训），训练有素，掌握基本的安全护卫技能，持证率为100％。
安全护卫人员接受过安全技能训练（专项培训、岗中持续培训），训练有素，掌握基本的安全护卫技能，持证率为100％。
安全护卫人员接受过安全技能训练（专项培训、岗中持续培训），训练有素，掌握基本的安全护卫技能，持证率为100％。
3
技能
水平
有较强的安全防范能力，能很好地维护公共秩序工作，能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。
有较强的安全防范能力，能很好地维护公共秩序工作，能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。
有较强的安全防范能力，能很好地维护公共秩序工作，能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。
有较强的安全防范能力，能很好地维护公共秩序工作，能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。
4
服装
仪容
上岗时统一着装、佩戴统一标志（姓名、工号），装备佩戴规范，仪容仪表规范整齐，上岗时精神饱满，姿态良好。
上岗时统一着装、佩戴统一标志（姓名、工号），装备佩戴规范，仪容仪表规范整齐，上岗时精神饱满，姿态良好。
上岗时统一着装、佩戴统一标志（姓名、工号），装备佩戴规范，仪容仪表规范整齐，上岗时精神饱满，姿态良好。
上岗时统一着装、佩戴统一标志（姓名、工号），装备佩戴规范，仪容仪表规范整齐，上岗时精神饱满，姿态良好。
5
器械
配备
配备对讲装置及必备的安全护卫器械。
配备对讲装置及必备的安全护卫器械。
配备对讲装置及必备的安全护卫器械。
配备对讲装置及必备的安全护卫器械。
门岗
一级0.08元/㎡
二级0.06元/㎡
三级0.05元/㎡
四级0.04元/㎡
6
出入口值守
主、次出入口24小时开放并有人值守，其中主出入口双人值勤，7:
00-24:
00立岗，并有详细交接班记录和外来人员、车辆的登记记录。
主、次出入口24小时开放并有人值守，其中主出入口7:
00-22:
00立岗，并有详细交接班记录和外来人员、车辆的登记记录。
主出入口24小时开放并有人值守，次出入口有封闭大门的，7:
00-22:
00开放并有人值守，无封闭大门的，24小时有人值守，并有详细交接班记录和外来人员、车辆的登记记录。
主出入口24小时有人值守，次出入口有封闭大门的，开放时须有人值守，无封闭大门的，24小时有人值守，并有详细交接班记录和外来人员、车辆的登记记录。
7
进出人员管理
（1）阻止小商小贩、外来人员随意进入小区。
（2）外来探亲访友人员进入小区，热情接待。
（3）对进出小区的车辆实施证、卡管理，引导车辆有序通行、停放。
（4）对进出小区的装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。
（1）阻止小商小贩、外来人员随意进入小区。
（2）外来探亲访友人员进入小区，热情接待。
（3）对进出小区的车辆实施证、卡管理，引导车辆有序通行、停放。
（4）对进出小区的装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。
（1）阻止小商小贩、外来人员随意进入小区。
（2）外来探亲访友人员进入小区，热情接待。
（3）对进出小区的车辆实施证、卡管理，引导车辆有序通行、停放。
（4）对进出小区的装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。
（1）阻止小商小贩、外来人员随意进入小区。
（2）外来探亲访友人员进入小区，热情接待。
（3）对进出小区的车辆实施证、卡管理，引导车辆有序通行、停放。
（4）对进出小区的装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。
8
车辆
疏导
⑴对进出车辆进行管理、疏导，保证出入口环境整洁、有序、通畅。
⑵对大件物品搬出进行登记。
⑴对进出车辆进行管理、疏导，保证出入口环境整洁、有序、通畅。
⑵对大件物品搬出进行登记。
⑴对进出车辆进行管理、疏导，保证出入口环境整洁、有序、通畅。
⑵对大件物品搬出进行登记。
⑴对进出车辆进行管理、疏导，保证出入口环境整洁、有序、通畅。
⑵对大件物品搬出进行登记。
巡逻岗
一级0.16元/㎡
二级0.14元/㎡
三级0.1元/㎡
四级0.08元/㎡
9
巡逻
要求
⑴安护人员手持巡更采集器，对重点部位（小区道路、单元出入口、地下停车场、临街商铺、消防及二次供水设备房、配电房等）每2小时巡查一次，对楼层一天巡查两次，应设巡更点，有巡更记录。
⑵接受业主或物业使用人求助，回答住户的询问。
（1）
（1）安护人员手持巡更采集器，对重点部位（小区道路、单元出入口、地下停车场、临街商铺、消防及二次供水设备房、配电房等）每2.5小时巡查一次，对楼层一天巡查一次，应设巡更点，有巡更记录。
（2）接受业主或物业使用人求助，回答住户的询问。
⑴安护人员手持巡更采集器，对重点部位（小区道路、单元出入口、地下停车场、临街商铺、消防及二次供水设备房、配电房等）每2.5小时巡查一次，对楼层两天巡查一次，应设巡更点，有巡更记录。
⑵接受业主或物业使用人求助，回答住户的询问。
⑴安护人员手持巡更采集器，对重点部位（小区道路、单元出入口、地下停车场、商铺、消防及二次供水设备房、配电房等）每3小时巡查一次，对楼层两天巡查一次，应设巡更点，有巡更记录。
⑵接受业主或物业使用人求助，回答住户的询问。
10
应急
处理
⑴接到火警、警情后及时报告警方及业主或物业使用人，5分钟内到达现场，协助保护现场。
⑵在遇到异常情况或住户紧急求助时，5分钟内赶到现场，采取相应措施。
⑴接到火警、警情后及时报告警方及业主或物业使用人，5分钟内到达现场，协助保护现场。
⑵在遇到异常情况或住户紧急求助时，6分钟内赶到现场，采取相应措施。
⑴接到火警、警情后及时报告警方及业主或物业使用人，5分钟内到达现场，协助保护现场。
⑵在遇到异常情况或住户紧急求助时，7分钟内赶到现场，采取相应措施。
⑴接到火警、警情后及时报告警方及业主或物业使用人，5分钟内到达现场，协助保护现场。
⑵在遇到异常情况或住户紧急求助时，8分钟内赶到现场，采取相应措施。
监控岗
一级0.06元/㎡
二级0.05元/㎡
三级0.04元/㎡
四级0.03元/㎡
11
技防
设施
⑴小区的监控中心24小时专人值守，对所有监控点实施监控无遗漏。
⑵技术防范设施（如安防监控、楼宇对讲、周界报警、住户报警等）能有效使用，对所反应的信息实施管理并及时处理。
⑴小区的监控中心24小时专人值守，对所有监控点实施监控无遗漏。
⑵技术防范设施（如安防监控、楼宇对讲、周界报警、住户报警等）能有效使用，对所反应的信息实施管理并及时处理。
⑴小区的监控中心24小时专人值守，对所有监控点实施监控无遗漏。
⑵技术防范设施（如安防监控、楼宇对讲、周界报警、住户报警等）能有效使用，对所反应的信息实施管理并及时处理。
⑴小区的监控中心24小时专人值守，对所有监控点实施监控无遗漏。
⑵技术防范设施（如安防监控、楼宇对讲、周界报警、住户报警等）能有效使用，对所反应的信息实施管理并及时处理。
12
应急
处理
⑴监控中心接到报警信号，安护人员五分钟内到达现场进行处理。
⑵小区有火警、警情等应急预案，并在监控中心上墙，每半年应组织不少于二次的防火预案演习。
⑴监控中心接到报警信号，安护人员五分钟内到达现场进行处理。
⑵小区有火警、警情等应急预案，并在监控中心上墙，每半年应组织不少于一次的防火预案演习。
⑴监控中心接到报警信号，安护人员五分钟内到达现场进行处理。
⑵小区有火警、警情等应急预案，并在监控中心上墙，每年应组织不少于二次的防火预案演习。
⑴监控中心接到报警信号，安护人员五分钟内到达现场进行处理。
⑵小区有火警、警情等应急预案，并在监控中心上墙，每年应组织不少于一次的防火预案演习。
专项
车辆
管理
一级0.06元/㎡
二级0.05元/㎡
三级0.04元/㎡
四级0.03元/㎡
13
露天
车位
（1）有人员24小时巡视和引导停车，不得占用消防通道。
（2）按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，车辆行驶有规定路线，车辆停放有序。
（1）有人员每日10:
00-22:
00巡视和引导停车，不得占用消防通道。
（2）按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，车辆行驶有规定路线，车辆停放有序。
（1）有人员每日11:
00-14:
00，17:
00-20:
00巡视和引导停车，不得占用消防通道。
（2）按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，车辆行驶有规定路线，车辆停放有序。
（1）有人员每日11:
00-14:
00，17:
00-20:
00巡视和引导停车，不得占用消防通道。
（2）按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，车辆行驶有规定路线，车辆停放有序。
14
车库（棚）
24小时有专职人员管理，车辆停放有序，对车库（不含业主或物业使用人独立使用的车库）内配置的设施设备进行管理和维护，按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，照明、消防器械配置齐全，通风良好，无易燃、易爆、危险物品、杂物存放。
24小时有专职人员管理，车辆停放有序，对车库（不含业主或物业使用人独立使用的车库）内配置的设施设备进行管理和维护，按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，照明、消防器械配置齐全，通风良好，无易燃、易爆、危险物品、杂物存放。
24小时有专职人员管理，车辆停放有序，对车库（不含业主或物业使用人独立使用的车库）内配置的设施设备进行管理和维护，按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，照明、消防器械配置齐全，通风良好，无易燃、易爆、危险物品、杂物存放。
有专职人员管理，车辆停放有序，对车库（不含业主或物业使用人独立使用的车库）内配置的设施设备进行管理和维护，按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，照明、消防
升级会员 