手工艺品加工厂创业计划书.docx

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手工艺品加工厂创业计划书

手工艺品加工厂创业计划书

一、企业概况

　主要经营范围：

　我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。

主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。

　主要产品是：

飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。

　本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。

以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。

由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。

　产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。

　企业类型：

　■生产制造□零售□批发□服务□农业

　□新型产业□传统产业□其他

　二、创业计划作者的个人情况

　以往的相关经验（包括时间）

　黄亮：

原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。

担任过班组长，有一定的生产组织能力。

　李燕：

在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。

　教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

　黄亮、李燕均初中毕业

　三、市场评估

　目标顾客描述：

　最终客户是占游客大多数的中等收入者。

　目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

　今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

　市场的容量或本企业预计市场占有率

　市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。

　如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。

同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为XX0件。

但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。

　市场容量的变化趋势：

　随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。