钢铁厂冷轧机组设备基础施工组织设计.docx

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钢铁厂冷轧机组设备基础施工组织设计

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施工组织设计

 

工程名称:

编制单位:

编制人:

审核人:

        

批准人:

        

 

编制日期:

年月日

 

施工组织设计(方案)报审表

方案名称:

项目部报审意见:

 

项目经理:

年月日

工程部审核情况:

 

审核人:

年月日

工程部领导审批意见:

 

审批人:

年月日

 

JL—A002

施工组织设计(方案)报(复)审表

 

工程名称:

编号:

致(监理单位):

现报上施工组织设计(方案)(全套、部分),已经我单位上级技术负责人审查批准,请予审查和批准。

附:

施工组织设计(方案)

 

承包单位项目部(公章):

项目负责人:

项目技术负责人:

年月日

专业监理工程师审查意见:

1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充

 

专业监理工程师:

年月日

总监理工程师审查意见:

1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后

并于月日前报来。

项目监理机构:

(公章)

总监理工程师:

年月日

注:

本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。

建设、监理、施工单位各留一份。

 

一、工程概况…………………………………………………3

二、工程项目管理目标………………………………………4

三、施工部署…………………………………………………4

四、施工准备工作……………………………………………7

五、施工机械选用及主要机具使用计划……………………9

六、劳动力安排使用计划……………………………………10

七、施工现场临时水电需用量计划…………………………11

八、主要分部、分项工程施工方案及技术措施……………11

九、工程质量保证体系及保证措施…………………………61

十、工程重点、难点施工工序保证措施……………………15

十一、安全文明施工保证体系及保证措施……………………65

十二、施工进度计划及工期保证措施………………………72

十三、环保施工保证体系及保证措施………………………71

十四、项目经理情况简介……………………………………72

十五、拟投入工程项目管理人员情况简介…………………77

十六、企业情况简介及承建类似工程业绩一览表…………80

 

一、工程概况:

㈠、工程概况

序号

项目

项目内容

1

工程名称

某钢铁厂冷轧机组设备基础

2

工程地点

公司厂区内

3

结构类型

主厂房:

框架结构;设备基础为现浇钢筋混凝土结构;电缆沟、水管廊为钢筋混凝土剪力墙结构;厂房内电气室、操作室为框架结构

4

气候及降雨

情况

该地区属海洋性气候,年平均气温-6.1℃--28.3℃间,

全年降雨量683.6MM。

5

地下水埋深

稳定水位介于1.70—3.00M间

6

施工范围

主厂房精整成品区部分的土建施工

㈡、工程特点与难点

1、施工工期要求:

工程总工期为165d,工期比较紧张。

因此,各工序节点内资源投入大,对施工过程中的管理、协调、组织能力要求很高。

2、施工质量标准高:

工程质量标准为“中国建筑工程鲁班奖”。

3、冬期及雨期施工的影响:

施工总工期内逢冬期、雨期,其中基础工程施工正处于雨期、外装饰及后期安装施工进入冬期,因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。

4、设备基础大体积混凝土:

3m厚基础大体积混凝土施工,由于混凝土多达5000m3,要求连续浇筑,现场混凝土浇筑时的浇筑顺序和混凝土内部水化热的测量监控尤显重要。

底板混凝土的施工质量关系到结构的抗渗、防水质量能否达到要求,须加强管理和监测,以避免底板混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的防水质量。

5、大模板在施工中的应用:

由于该工程模板工程要求全部采用竹胶模板支设,混凝土量大,大模板的使用将加快施工速度,大大提高混凝土的质量,可达到清水墙面的效果,但必须保证模板支设系统的刚度、强度和支架稳定性。

二、工程项目管理目标

㈠、工程质量目标:

中国建筑工程鲁班奖。

㈡、工程工期目标:

㈢、安全目标

杜绝死亡和重伤事故,减少轻伤事故。

㈣、文明施工目标

达到文明施工工地标准。

㈤、竣工保修承诺

竣工保修按工程质量保修书规定执行,保证用户满意率95%以上。

三、施工部署

㈠、施工准备

1、施工前做好场区内的三通一平工作,同建设单位核定坐标点、高程控制点,做好图纸会审工作,按施工平面图搭设临建设施,确定好拟投入本工程的人工、材料、机械设备、检测设备等各种资源,并陆续进场,及时填写开工报告。

2、本工程的施工依据流水作业原理和网络计划技术安排施工进度,并按部位分成基础、主体、装修三大分部,基础、主体完工后必须经质监站验收合格后,方可进行下步工序。

3、施工时投入两套作业班组,按轴线将各部分工程分为两个施工段,组织流水施工。

4、装修阶段的施工自上而下组织穿插流水作业,要求工序搭接合理,避免返工浪费和成品损伤。

5、本工程工期较紧张,为加快进度,确保工期,施工布置尽量安排穿插进行,各施工阶段尽可能相互连接、保持流水作业。

㈡、施工流向

主厂房施工工艺流程:

基槽开挖→基槽清理→地基钎探→垫层施工→厂房柱基础施工→设备基础施工→填充混凝土施工→其他设备基础施工→附属操作室基础施工→基础验收、回填土→混凝土柱施工→混凝土平台施工→填充墙砌筑→附属操作室主体施工→主体验收→内、外墙抹灰施工→屋面防水施工→门窗安装→地面施工→厂房室内外涂料粉刷、地坪涂料粉刷→室外工程→收尾找零→竣工验收。

水管廊、(电缆沟)施工工艺流程:

基槽开挖→基槽清理→地基钎探→垫层施工→水管廊底板、立壁施工(电缆沟底板、立壁施工)→水管廊顶板施工(电缆沟顶板施工)→隐蔽工程验收→土方回填。

㈢、人员安排、机构设置

1、宽厚板二标段工程平面面积较大、施工难点较多,工期短,为保证该工程的工期、质量、效益,加强该项目的组织管理,经总公司批准,决定派刘福益同志担任本工程项目经理,并选聘有专业管理素质的管理人员组成项目经理部,项目经理部组织机构如下:

项目经理

项目副经理

项目工程师

 

材料员

施工员

试验员

安全员

技术员

质检员

 

作业班组

 

2、拟选择的专业施工班组:

本工程作业层拟选用的各专业班组都是我公司内部劳动力市场中具有同类工程施工经验的专业班组

序号

专业班组名称

班组长

承建类似工程项目

砌筑班组

2

钢筋制安班组

3

模板支设班组

4

砼浇筑班组

5

抹灰班组

6

油漆粉刷班组

7

架子搭设班组

8

防水作业班组

㈣、施工顺序的确定

1、宽厚板二标段工程基础、主体的施工工期很短,将本工程按轴线划分为两个施工段,各段工程量基本相等可以组织流水作业,已求降低人力、物力、财力消耗出现高峰值,做到工程均衡施工。

2、装饰装修阶段的施工按照先外后内,自上而下的原则组织各工种层间立体交叉施工,施工顺序为:

外墙抹灰→内墙抹灰→屋面保温层、找平层、防水层施工→门窗安装→地面施工→油漆涂料粉刷。

㈤、主要机械设备的部署:

1、垂直运输设备:

基础、主体施工阶段设两台QY16型轮胎式起重机,负责施工过程中物料的垂直运输。

2、砼、砂浆搅拌设备:

本工程基础、主体所用砼全部采用商品砼,现场设4台JZC350型搅拌机负责砂浆等的搅拌。

3、其它小型设备按需配置。

四、施工准备工作

为保证宽厚板二标段工程施工的顺利展开,杜绝停工现象的发生,在施工前应做好以下准备工作:

㈠、技术准备工作计划

序号

内容

负责部门

或人员

配合部门

或人员

完成时间

图纸自审、会审

项目工程师

技术处

分公司

质量经理

开工前

编制施工组织设计

项目工程师

总工办

分公司

质量经理

接到图纸5日内

施工技术交底

技术员

项目工程师

随进度完成

原材料试验、检验

试验员

技术员

随进度完成

砼、砂配合比

试验员

技术员

随进度完成

收集工程所用规范

项目工程师

技术处

分公司

质量经理

开工前

仪器设备配备

试验员

分公司

质量经理

开工前

工程测量控制网

技术员

项目经理

项目工程师

开工前

编制安全施工方案

专职安全员

项目工程师

开工前

10

安全技术交底

专职安全员

安全处

随进度完成

11

四新技术的采用

项目工程师

技术处

随进度完成

12

雨季施工措施

项目工程师

技术处

随季节完成

㈡、施工现场准备计划

序号

内容

负责部门

或人员

配合部门

或人员

完成时间

三通一平,设置消防栓

业主

项目经理部

有关人员

开工前

现场临时设施布置

项目副经理

各班组

开工前

开工报告

项目经理

开工前

组织施工设备进场按平面图规定就位试运转,保养

物资处

项目经理部

随进度

提前进场

组织材料进场,按平面图

规定就位验收、标识

物资处、材料员、保管员

项目经理部

随进度

提前进场

雨季施工现场

设施准备

项目经理

安全处

随季节

提前完成

构配件现场生产

项目副经理

项目部

随进度

提前完成

 

序号

内容

负责部门或人员

配合部门

或人员

完成时间

任命项目经理

分公司经理

分公司副经理

中标后1天内

组建项目经理部和质量安全保证体系

项目经理

分公司

中标后3天内

与项目签定项目承包责任书

分公司经理

项目经理

合同签订后7天内

与专业管理人员签订

岗位职责及上岗培训

项目经理

项目工程师

开工前

选择各专业施工班组及签订劳务合同

项目经理

劳资处

随进度提前完成

劳务人员体检、

三级教育

安全处

医务室

项目经理

安全员

上岗前

㈢、人员准备计划

 

五、施工机械选用及主要机具使用计划

序号

机械或设备名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造

年份

额定功率

(KW)

生产能力

备注

1

搅拌机

JZC350

4

天津

99.10

7.0

良好

2

轮胎式起重机

QY16

2

济南

02.6

良好

3

电锯电刨

MIBZ-90

4

中国

98.07

5.0

良好

4

钢筋调直机

JT4-12

2

02.10

10.0

良好

5

钢筋切断机

GQ40

4

02.2

10.0

良好

6

钢筋弯曲机

GW40

4

天津

02.6

5.0

良好

7

交流电焊机

NC500

8

沧州

02.2

30.0

良好

8

插入式振捣棒

ZN1.5

26

安阳

99.12

1.5

良好

9

平板振捣器

ZN1.5

12

安阳

00.6

1.5

良好

10

蛙式打夯机

HW-20

10

河北

00.8

5.0

良好

11

经纬仪

J2-JD

2台

北京

99.8

良好

12

水准仪

ZS3-1

4台

西安

01.3

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