超市商场 店铺员工工资分配方案.docx
《超市商场 店铺员工工资分配方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超市商场 店铺员工工资分配方案.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![超市商场 店铺员工工资分配方案.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-1/29/36748314-ae14-4856-b760-bc9a05c1e170/36748314-ae14-4856-b760-bc9a05c1e1701.gif)
超市商场店铺员工工资分配方案
()有限公司文件
字[]号签发人:
公司店铺员工工资分配方案
为规范员工工资收入分配政策,充分调动员工工作积极性,按照公司的经营理念和管理模式,遵照国家有关法律法规,特制定本方案。
一、适用范围
本方案适用于()有限公司所属各店铺的全体员工,包括以下范围:
(一)与集团公司签订劳动合同,并安排到()有限公司所属店铺工作的正式员工(以下统称员工)。
(二)与()有限公司建立劳动关系,并在各店铺工作的正式员工。
(三)与()有限公司建立劳务、聘用关系,并在各店铺工作的各种非正式用工人员。
二、工资构成
工资总额由岗位工资、效绩工资、各种津贴补贴、加班费、值班夜班费等组成。
三、工资发放时间及形式
工资为下发薪,每月12日前发放上月工资。
工资的统计期间为自然月。
工资由委托银行代发至员工个人账户,或以现金形式发放。
四、工资标准
岗级
岗位
岗位
工资
效绩工资
岗位
津贴
一档
二档
三档
2
副店长
2000
1550
200
店长助理
1800
1250
200
3
主管
1600
1250
1200
1150
100
4
副主管
1500
850
800
750
100
5
区域长
区域年销售3000万以上
1500
1400
1300
1200
100
区域年销售2000-3000万
1500
1100
1000
900
100
区域年销售900-2000万
1500
900
800
700
100
区域年销售900万以下
1500
700
650
600
100
6
值班长
1500
800
750
700
补货员兼系统维护
1500
750
700
650
100
补货员、系统维护
1500
700
650
600
组长
1500
700
650
600
100
干事
1500
650
600
550
技工(司机、电工)兼防损员
1500
650
600
550
7
防损员
1400
600
550
500
区域
助理
区域年销售3000万以上
1400
700
650
600
区域年销售1500-3000万
1400
600
550
500
区域年销售1500万以下
1400
500
450
400
8
收银员
1400
600
550
500
收货员
1400
400
350
300
理货员、存包归位员
1400
300
250
200
劳务用工
1450
五、关于岗位工资
岗位工资依据员工所在岗位承担的责任不同确定。
岗位变动(包括新任命店长)后岗位工资的调整如下:
岗位变动后
岗位工资标准
提薪的
调动满3个月后,执行所在岗位工资标准
降薪的
调动之日起,执行所在岗位工资标准
六、关于效绩工资
(一)效绩工资的分档
1、在岗正式员工
除副店长、店长助理外,其它岗位员工的效绩工资按照全员上岗考核成绩实行分档,具体如下:
考核成绩
工资档位
总分在95分(含)以上
执行本岗位一档工资标准
总分在95分以下、85分(含)以上
执行本岗位二档工资标准
总分在85分以下、60分(含)以上,
且工作测评在60分(含)以上
执行本岗位三档工资标准
未达三档标准的
执行本岗位三档工资标准的80%
2、试用期员工
新招录的员工执行所在岗位三档标准,参加下一届次的全员考核并确定工资档次。
(二)新招录员工的效绩工资
试用期
效绩工资标准
第1个月
按照所在岗位效绩工资的50%发放
第2个月
按照所在岗位效绩工资的75%发放
第3个月
按照所在岗位效绩工资的100%发放
(三)岗位变动员工的效绩工资
岗位变动后
效绩工资标准
提薪的
调动满3个月后,执行所在岗位三档效绩工资标准
降薪的
调动之日起,执行所在岗位二档效绩工资标准
(四)经济指标的考核
1、副店长、店长助理
按照店长工资分配方案中月度考核指标和方法进行考核。
2、营运部门和一线区域
营运部门主管的效绩工资,依据店铺整体销售指标完成情况进行考核,一线各区域员工效绩工资依据本区域销售指标完成情况分档考核,方法为:
销售指标完成情况
效绩工资挂钩
110%以上
按照超1%奖2%进行奖励
100%—110%
按照超1%奖1%进行奖励
95%—100%
标准发放
95%以下
完成去年同期指标
按照低1%罚1%进行扣减
未达到去年同期指标
按照低1%罚2%进行扣减
70%以下
扣减50%
说明:
完成销售指标以上部分实行超额累进制算法计算超额奖励。
3、后勤部室
后勤部室人员(包括营运部门除主管外的其他人员)效绩工资依据店铺整体销售指标完成情况考核,方法为:
销售指标完成情况
效绩工资挂钩
110%以上
奖励10%
100%—110%
按照超1%奖1%进行奖励
95%—100%
标准发放
90%—95%
按照每低1%扣减1%
85%—90%
扣减5%
80%—85%
扣减10%
70%—80%
扣减20%
70%以下
扣减50%
4、其它规定
(1)员工离职当月出勤不满7天的,不享受当月效绩工资。
(2)工资岗级在6级(含)以下的员工,未完成计划指标的,效绩工资最多扣减30%,6级以上最多扣减50%。
(3)因经济社会形势、突发事件、指标制定等原因造成的超额完成计划的,效绩工资最高按照完成指标150%的标准奖励。
(4)关于新开店铺:
新开店铺未完成计划指标的,在开业半年内,员工效绩工资最低按照不低于标准的90%计发;三年内新开店铺超额完成计划的,效绩工资最高按照完成指标150%的标准奖励。
(五)收银员效绩工资
1、计算方法
收银员效绩工资=销售奖+效率奖+效绩工资档位差额
销售奖=收银员月收款额×销售奖系数
效率奖=收银员月交易总次数×效率奖系数
(1)月效绩工资拨付
店铺月效绩工资总额=(店铺收银员定编人数×500元/人)×店铺销售任务完成比例
说明:
定编人数不包含门店组长及领班
(2)计算月度系数
销售奖系数=月拨付效绩工资总额/2/月销售总额×100%
效率奖系数=月拨付效绩工资总额/2/月交易总次数×100%
(3)计算收银员个人效绩工资
销售奖=收银员月收款额×销售奖系数
效率奖=收银员月交易总次数×效率奖系数
2、收银组长效绩工资为本部组平均效绩工资的1.2倍,或执行组长工资标准,两者从其高。
3、收银员效绩工资依据三档标准进行提取,全员考核为一档、二档的,按照相应档位向上进行浮动。
4、便利店未设专职收银员的,不按照以上方法计算。
七、休假和考勤对工资的考核
(一)病假
1、全月病休
员工全月病休的,按照市最低工资标准的80%发放病假工资(员工按市最低工资标准的80%发放)。
2、非全月病休
员工非全月病休的,工资由在岗工资和病假工资两部分组成。
在岗工资=(岗位工资+效绩工资)÷30天×出勤天数(包括节假日及公休日)
病假工资=市最低工资标准×80%÷30天×病休天数
3、医疗期
员工享受医疗期待遇的,在医疗期内发放病假工资。
医疗期满后又因病请假的,按照事假处理。
(二)事假
事假期间扣发岗位工资和效绩工资,扣发标准为:
应扣岗位工资=岗位工资÷30天×事假天数
应扣效绩工资=应发效绩工资÷100×6×事假天数
(三)婚丧假
婚丧假期间不扣发岗位工资,只扣发效绩工资,扣发标准为:
应扣效绩工资=应发效绩工资÷30天×婚丧假天数
(四)产假
产假期间按照市最低工资标准发放产假工资,员工按市最低工资标准发放。
女员工在哺乳期内享受哺乳时间的,效绩工资减发10%。
女员工怀孕满7个月后每天减少1小时工作时间的,效绩工资减发10%。
(五)工伤假
工伤医疗期内工资按照所在岗位标准发放。
(六)下岗
下岗期间,停发全部工资。
(七)旷工
旷工期间扣发岗位工资、效绩工资和岗位津贴,扣发标准为:
应扣工资=(岗位工资+效绩工资+岗位津贴)÷26.08天×旷工天数
八、其他工资计发标准
(一)加班工资
1、法定假日加班工资=本人月岗位工资÷26.08天×300%
2、休息日安排加班又不能安排补休的,计发加班工资,标准为:
加班工资=本人月岗位工资÷26.08天×200%
3、工作日延时加班以安排补休为主,因特殊情况无法安排补休的,计发延时加班工资,标准为:
延时加班工资=本人月岗位工资÷21.75天÷8×延时加班小时数×150%
4、岗位工资低于最低工资标准的,以最低工资标准计发。
5、管理人员因完成本职工作而延长工作时间的,不计发延时加班工资。
(二)岗位津贴
1、职务津贴
管理人员按照所任职务、所负责任不同,给予100—300元/月岗位津贴。
2、技术津贴
(1)直接从事电工岗位,且持有特种作业操作证、入网许可证的,给予150元/月岗位津贴。
(2)直接从事司机岗位,且持有驾驶证、从业资格证的,给予100元/月岗位津贴。
(3)财务人员持有会计从业资格证的,给予50元/月岗位津贴。
3、津贴享受规则
(1)岗位津贴按实际出勤天数发放,缺勤的按照实际缺勤天数进行扣减。
岗位变动的,岗位津贴自变动之日进行调整。
新招录员工自入职第2个月起享受岗位津贴。
(2)员工享受的职务津贴和技术津贴以300元为上限。
(3)自2014.7起,管理人员享受职务津贴的,不再享受技术津贴,或两者取其高。
(三)饭费补贴
按出勤天数计发,标准为7元/日。
新招录员工自上岗之日发放饭费补贴。
(四)地下场所补贴
在地面以下场所办公或经营的员工,按照出勤天数计发地下场所补贴,标准为:
1、在地下一层工作的员工5元/日。
2、在地下二层工作的员工8元/日。
岗位变动的,岗位津贴自变动之日进行调整。
新招录员工自入职第2个月起享受岗位津贴。
(五)夜班费
1、夜班工作人员(指白天休息,夜间上班的人员)夜班费标准为:
10元/班。
2、夜间值班人员(指白天正常上班,夜间值班的人员)夜班费标准为:
30元/班。
3、夜班工作人员在夜班下班后继续工作半个工作日的,夜班费标准为:
20元/班。
4、以上夜班费不重复计算领取。
(六)值班费
1、中班值班费标准为值班15元/班,有带班的带班标准为20元/班。
2、晚班值班费标准以营业时间区分:
晚21:
30分前(含)闭店,值班费标准为15元/班,有带班的带班标准为20元/班。
晚21:
30分后闭店,值班费标准为20元/班,有带班的带班标准为30元/班。
3、因统一安排加时,致使值班时间缩短的,按照实际值班时间(以半小时为单位)计算值班费。
不足半小时的,按半小时计算。
(七)司机出车补助
按照出车天数每天补助5元。
(八)全勤奖
全勤奖须符合以下条件:
1、当月内没有缺勤。
2、当月内无迟到、早退、旷工等情况。
全勤奖按月度发放,标准为200元/月。
因任何原因解除、终止劳动合同的,不发放全勤奖。
新招录员工自通过试用期之月起计算全勤奖。
(九)市外补助
燕郊
霸州
员工
1000元/月
800元/月
1000元/月
员工
——
500元/月
500元/月
因病事假、婚丧假、产假、下岗、旷工等缺勤的,按缺勤天数予以扣减。
新开店铺补助标准,根据距离和交通情况另定。
九、关于调动员工的工资
(一)终止、解除劳动合同
终止、解除劳动合同的,以停止工作之日止,按当月(自然月)实际出勤天数计发岗位工资和效绩工资。
(二)店铺间调动
15日前(含)调出的员工,其当月工资由调入店发放;15日后调出的,由调出店发放。
(三)店铺间借调
员工借调时间不足15日的,其当月工资由调出店发放;借调时间超过15日(含)的,由调入店发放。
一十、关于店铺筹备、停业期间工资
店铺筹备期间,未进入正式工作岗位的员工,岗位工资和效绩工资按照标准的80%计发。
店铺因装修改造等原因停业的,员工待岗期间不计发效绩工资,待岗工资按照当地最低工资标准的80%计发。
一十一、非正式用工人员工资
(一)试用期工资
新招录的非正式用工人员,试用期内按照80%标准发放试用期工资。
(二)岗位工资和效绩工资
1、非正式用工人员任副主管以上职务的,按照所在岗位执行相应岗位工资和效绩工资标准,休假和考勤、经济指标挂钩的考核办法同正式员工。
2、非正式用工人员未任职务的,按照合同(协议)约定工资执行,除法定假日外,其他缺勤按日扣发工资。
(三)其他工资
1、加班工资按照所在岗位工资标准计发,参照员工加班工资计算方法执行。
2、值班费、夜班费、岗位津贴按照员工加班费计算方法计发。
3、原则上不享受市外补助,但合同(协议)另有约定的,从其约定。
一十二、本方案经公司2014年半年职代会讨论通过,由经理办公室负责解释,于2014年7月起执行。
二○一四年八月一日
主题词:
店铺工资分配方案
发送:
各店铺
()有限公司2014年8月1日印发