工厂洗总装车间劳动生产竞赛方案.docx

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工厂洗总装车间劳动生产竞赛方案

工厂洗总装车间劳动生产竞赛方案

一、活动主题

提高员工的工作积极性和工作技能，充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围。

二、竞赛目的

通过开展生产劳动竞赛，激发和调动全体员工的工作积极性和创造性，形成“比、学、赶、帮、超”的大环境，从而不断提升员工的工作素质，提高工作技能，大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神，在全厂营造出“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的良好氛围。

三、劳动竞赛组织机构：

 劳动竞赛活动领导小组组长：

x 

副组长：

x、x、x、x

评审人员：

x、x、x、x、x、x、x、x

x、x及各班组长

参赛人员：

x全体员工

四、竞赛时间：

2020年6月～7月

五、竞赛方案及考核细则：

参赛项目共涉及到：

产品质量、物料消耗、安全生产、工艺纪律执行及团队协作能力等五个部分。

（一）团体生产高效奖

1、在生产机型的物料、设备及人员（人数相同）准备好的情况下，每条线同时生产同种机型，按同等时间下，以整机下线数量为主，5个参赛项目为辅来综合区分名次。

裁判：

奖项：

优胜团队，全线人员每人奖励价值20元磨砂纪念杯一个，附带线体表彰锦旗一个。

竞赛细则：

1）、赛前，生产机型物料准备充足，生产所用工具及线条设备检查完好。

生产中如遇因设备或其他原因造成停产，则按即时产量进行折算。

2）、赛前，生产线上机型数量一样，线体工位板数量一样。

3）、竞赛期间，每条线需同时休息、同时工作。

4）、竞赛期间，生产工艺操作流程可以不一致，但必须保证产品质量。

5）、评分细则参考竞赛评选标准。

2、在生产机型物料及生产所用工具准备好的情况下，由线长带领各线5个班组长同时进行组装同一种机型洗衣机5台，以整机完成时间为主，5个参赛项目为辅来综合区分名次。

裁判：

奖项：

优胜团队，奖励金额200元，根据团体参赛人员配置情况获得相应份额奖金。

竞赛细则：

1）、赛前，生产机型物料准备充足，生产所用工具准备完好。