关于安全年终工作总结范文锦集10篇.docx

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关于安全年终工作总结范文锦集10篇

关于安全年终工作总结范文锦集10篇

关于安全年终工作总结范文锦集10篇

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,因此好好准备一份总结吧。

那么总结应该包括什么内容呢?

以下是小编收集整理的安全年终工作总结10篇,欢迎大家分享。

安全年终工作总结篇1

20xx年,在厂部及热机部领导的指导下,除灰班的安全工作得以逐步开展。

回顾即将过去的一年,我班的安全工作一方面围绕安装质检进行,一方面主要是围绕#1.2炉的投产维护时进行的。

我班随时强调检修工作的安全问题,争取做到使每一位班员心中安全意识能够提升。

班组开好班前班后会,指出每项工作中安全措施做得不到位的地方。

班长和技术员随时到检修现场进行监督,及时纠正检修工作中的违章,并且进行必要的考核。

对于新进的班员,严格进行安全培训,过关后才能进入现场。

对于脱硫和除灰安装时的质检工作,一一列举出现场的危险点,学习后考试,使参与质检的人员熟悉现场的环境,避免不安全的因素产生。

#1机组投产后,为了使设备安全运行,检修中人员安全得到保障,班组及时制定了除灰班的检修规定,组织大家学习安规和厂里的安全文件。

在检修工作和消缺中,严格执行工作票制度,特殊情况下的消缺也按照厂部的规定执行,杜绝违章。

班组按时开展各种形式的安全活动,认真学习厂部和部门下发的各类文件,20xx年我班组织安全学习和参与安全活动45次。

学习有班组内的学习,有现场实际的安全教育,也有厂部组织的安全培训和演习。

在学习中大家认真讨论,在现场活动时积极参与。

通过这些活动,大家的安全意识得到提高,安全技能得到增长。

安全工作是长远的工作,我班在以后的活动中,要不断总结经验,集累经验,使班组的安全工作实现厂部和热机部的目标。

这样,班组的消缺工作才能顺利完成,管辖设备也才能进入安全经济运行的轨道。

除灰班

20xx年12月15日

安全年终工作总结篇2

逝去的XX如梦似幻的,像初春的风,心房存着冬日余寒,一缕阳关透过那扇心窗照进房里,让我充满了对未来的希望。

XX对我有着非同一般的意义,结束了我xx年的学生生涯开始回报社会的职业生涯。

相对于其他同学,我的际遇算是很好的,因为我找了一份自己喜欢的工作,和领导也是彼此个人感觉很好的那种。

毕业之前我把《杜拉拉升职记》(包括电视和电影两个版本,相比较更喜欢电视版的杜拉拉,后来把书也给看完了,发现书要更有趣一些)看了个烂熟,梦想着自己像杜拉拉一样做个职场达人。

还记的在简历上我说“有梦想的人就会闪闪发光”,我现在也很喜欢这句话。

进入水务,自己虽然不成熟,但年轻就是资本,我有的是激情。

刚来时办公软件不会用,商业模式不懂,但我不怕,因为我可以学,即使每天工作到晚上10点,早上4、5点钟起床,我也没说过累,因为我觉得,我忙起来就会离梦想更近一些,我付出的越多,我的回报就会越多(写到这忽然想起杜拉拉那句话“我要批命工作,因为工作是自己的,永远不会跟别人跑了”眼睛又湿润了)。

那时候张总总是给我那么多的挑战,记得第一次商务人员回来开会,我做排期,编写试题,安排接待等。

培训开始的前一天晚上我们开会到晚上12点,第一次在花园住也不太习惯,加上开完会我没给张总收拾会场,怕在他心里留下不好的形象,整晚没睡好觉,培训当天早上,我问张总谁主持,张总说“你主持”,我当时有些不相信自己的耳朵,因为我一点准备都没有,但我还是爽快的答应了,由于时间急,高总给了我几点指导,我当时没有吃早饭就开始培训了,培训的时候出现了一些插曲,各种事情都需要我一个人处理,我当时一点经验都没有。

但是每当看到张总对我微笑我总是充满了力量。

我一直觉得支持我顽强的走过来的不是谁给我的压力,而是谁给的支持与信任。

中午本想把没吃的早饭补回来,谁知道,又出现了一些事故:

几个商务人员的一些事需要解决,下午的培训试题还没做好,会议室需要有人留守,手机没电了没法联系同事等等(许多问题是遇见了才知道要处理,都是临时出现的,加上自己没有经验,相关问题提前有没准备。

)。

中午又没吃饭,下午拖着疲惫的身子,顶着晕晕乎乎的脑子,承受着各种打击继续培训,我的声音渐渐变小了,因为我真的没有力气了。

终于培训结束了,这时允姐忽然告诉我第二天早上,部分商务人员需要去水厂参观,但是当时赶上高考,车需要给考生用,没人会开大巴,水厂离这里太远打三轮车也不现实。

我想尽各种办法,都以失败告终,最后允姐告诉我,她找到车了,司机也找到了。

我继续打扫会议室,偌大个会议室桌子需要重新排,此时我真的没有力气了,我又饿又累又受挫。

张总又来电话了,说当晚商务人员聚餐我需要参加,并且做开场词,我依旧没有提任何困难。

我强打起精神,告诉自己我要加油,我还可以,“兴高采烈”的来到花园餐厅。

这种聚餐以交流感情和方便开展今后工作为主,可怜我那生命不可承受之饿啊!

半年会议也劳心劳神劳体力的,张总的汇报成为我工作的瓶颈,ppt使用技术不过关,公司相关信息及各种数据不全面,资料索要困难等等,很感谢这时候帮过我的允姐和何志祥,还有不厌其烦耐心教我的张总,每当我回忆起那次在他家做ppt到半夜2、3点,然后轮流睡觉,轮流做报告,想想他那种敬业和对我的栽培心中总会升起一种感激和爱戴,半年会议时我一个人抗2箱(24瓶)水从科技馆到新办公楼3楼,会议室都预定出去了,我挨个会议室找,从科技馆到办公楼,从办公室1楼到9楼所有的会议室我全找了一遍,终于找到了董事长会议室,因为这个会议室一般不外借,我好好跟管理人员说明原因,他们终于同意借了。

但是投影仪没法用,需要调试,此时一上午已经过完了,我央求着调试人员多待会,帮忙调试好了再走。

又是没时间吃饭了。

结束为期一周的半年会议,商务人员的票据和行程追踪又让我忙到每晚11点。

水务的生活是这种快节奏,富有挑战的。

水务的生活渐入常规,参加了郑州和南昌的区域会议,了解了商务人员工作中需要的帮助,回来准备大干一场。

就在这时候,水务变革了。

很欣慰在这个时候张总曾经给我留过一个商务人员的名额,后来我离开水务他也从总帮了很大的忙。

水务是我梦想开始的地方,也是我梦想破灭的地方。

带着些许遗憾,来到了安全部,这边在旧办公楼,办公环境比不上新办公楼,令我欣慰的是我现在办公室是曾经董事长用过的,有种光环;少了些许挑战,多了些许安逸;少了些许竞争,多了些许人性;渐渐的喜欢这里了,渐渐的喜欢上了安全部的兄弟姐妹们。

很值得一提的是在全部我的领导是一名一表人才,而且跟我上一任领导同姓,为人谦虚和善。

来到安全部没几天,张科便把我领带徐总那里,说暂时给他做一下助理,因为他的助理请了很长时间的假。

我以为我又做回了杜拉拉,但我只做了一天就被通知调回安全部了。

总经理助理回来后,我帮了她一段时间,其中最难忘的是做XX年的预算。

让两个刚踏上社会的小丫头做这个真是有些困难,这之中不仅需要财务知识,办公软件操作能力,还需要对部门整体有把握,并熟悉公司内部的工作流程及工作对接人员。

小闵姐之前按照预算要求硬着头皮把预算做完了,但是每到财务便会被打回——费用无小事啊。

财务竟然问狗都吃什么之类不成问题的问题。

每天我在那里帮她处理一些琐碎的小事,虽是小事,各种繁琐啊。

每晚我帮她忙到78点钟,有时更晚。

一次,由于预算需要重新做(这已经是第5次重做了),白天各种事情占据了所有的时间,跟小闵姐晚上做到10点,我跟她说不如明天做吧,她的回答让我非常感动:

我都答应人家今天晚上传过去的。

于是那晚她凌晨4点才回宿舍。

做培训首先自己得对安全知识很了解。

这时我才发现安全并不是那么简单的,这个也是需要专业知识的,此时我也才知道,原来安全方面也有工程师的,而且我们部门就有好多个——我很骄傲的。

为了做好培训工作我需要加强学习,照着安全培训课件学习了消防知识,交通安全知识,危险化学品安全使用知识及各种机械操作规程等等。

开始时觉得跟这种设备打交道冷冰冰的,当看到安全方面的专业书籍里面有很多我没见过的高科技,对知识的渴望又使我对安全工作产生了兴趣。

部门的消防队和镇政府有协议,我们协助处理半程驻地的`消防工作。

部门花费50万购进了一辆消防车,消防人员每周二都会进行消防训练,消防工作算的上是专业了。

那次下班后我没直接回宿舍,留在办公室上网,这时消防警报忽然响了,办公室的一名同事说了声:

出警!

我抬起头时他们已经跑出去了,接着就听见消防车开出了总厂区。

敬畏之情由然而生。

安全部对一个人的人品非常重视,这是一个人际关系和谐的部门。

同事们对我也是爱护有加。

一次我要跟消防队员一起去训练,然后班长说,这个都是男的干的,女孩不用做,把我给笑的。

时间久了发现安逸的生活了我可以做很多温馨的事情,个人生活质量会更高一些。

因为在水务接受了那么多挑战,在安全部年终总结时,我拖着带病的身子忙到晚上2点,我也能够承受。

XX感动瞬间:

1、在科技馆布置会场,满头大汗时,张总递给我一张手纸。

2、会议纪要记不清同事的工作开展方向时,岳总给我的提示。

3、姜总教我泡面

4、“坚持住”

5、张科跟我说:

本想狠狠批评你一顿的,见你脸色发白就不敢说啥了,有事情可以找我帮忙。

6、曹师傅教我使用办公软件

7、姐姐说:

你不是想做杜拉拉吗?

杜拉拉都是很坚强的。

哭完了要好好工作,证明自己。

8、小外甥说:

小姨,我保护你。

9、我对哥哥说:

你放心吧!

哥哥说:

我不放心!

10、妈妈说:

家里的事你就放心吧

11、“你还有我”

下面是我XX年的心得:

1、只有踏实工作才是最靠谱的。

2、成长是学会承担,学会负责,知道自己想要什么。

3、坚持原则,任何时候不要想走捷径。

追求本身没有错,但是不能急功近利。

4、有梦想的人就会闪闪发光,就值得尊敬。

5、付出真心不一定得到真心,但是不付出真心就永远得不到真心。

6、感情——随缘,要像《将爱》。

安全年终工作总结篇3

20xx年,我校幼儿园在领导的关心支持下,坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则,通过安全教育,增强幼儿自我防护能力,通过齐抓共管,营造全校教职工关心和支持幼儿园安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失。

一、领导重视,措施有力为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,幼儿园把安全工作列入重要议事日程,校长直接抓,幼儿园在校长的领导管理下,全校教职工分工负责、组织实施。

二、制度保证,措施到位1、成立幼儿园安全领导小组。

由校长负责,制定严格责任追究制度,对造成重大安全事故的教职工,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。

学校和班主任签订安全责任书,明确各自的职责,贯彻“谁主管谁负责”的原则,做到职责明确。

3、不断完善幼儿园安全保卫工作规章制度。

建立幼儿园安全保卫工作的各项规章制度,不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及幼儿管理、防火防灾、食品卫生管理、健康体检等规章制度。

严禁幼儿参加商业性庆典活动,严禁组织幼儿从事危险性工作,严禁教师个人利用假期私自带幼儿外出,做到有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。

4、建立幼儿园安全意外事故处置预案制度,制定意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管,群防群治幼儿园安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、幼儿园、家庭的密切配合。

四、加强教育、促进自护要确保安全,根本在于提高安全意识,自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是幼儿园安全工作的基础。

幼儿园开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对性地进行防护和防范工作。

五、加强检查、及时整改开展常规检查。

每学期开学以后,幼儿园把安全教育工作作为重点检查内容之一。

幼儿园对园舍进行全面的安全检查。

六、存在的主要问题和下步打算我们在安全方面做了一些工作,安全工作得到加强,但是安全工作的难度越来越大,幼儿园安全工作的开展面临着许多困难。

1、社会育人环境存在不利于师生安全的因素。

2、幼儿自我保护意识和安全防范能力低,大大增加了幼儿园安全工作的难度。

今后,我们将进一步重视安全工作,及时解决安全工作中发现的新问题,不断提高我校幼儿园安全工作水平。

安全年终工作总结篇4

20xx年检修部在部门领导及检修部全体员工的共同努力下,认真贯彻国家及上级单位下发的安全生产工作会议精神和安全生产的方针政策、法律法规,积极组织检修部及各外包单位认真学习各项安全规章制度,通过开展安全教育、安全培训、现场演练等多种形式活动,不断提高员工安全意识。

20xx年,部门深入开展隐患排查治理工作,通过加强现场安全管理、安全监督检查及考核,扎实有效地开展工作,有力地遏制了各类安全生产事故的发生,控制和减少了违章和异常。

通过有效的安全管理,检修部全年未发生轻伤及以上人身伤害事故,未发生环保事件,确保了全年安全生产目标任务的实现。

一、全年主要安全工作

1、现场规范性工作。

今年,我们加强现场安全文明施工管理,着重推进了检修工作告知、检修现场隔离、三无、三齐、三不乱、四不落地、工完料净场地清等规定,使现场检修工作更加规范有序,推进了部门的安全管理工作。

2、工作票管理。

年初,针对部分专业工作票填写时常发生错误、“安措”不完善、工作负责人委托他人代办工作票等情况,部门加强工作票管理,发动各专业安排对各外包单位开展针对性的工作负责人安全技能培训,并对委托代办工作票的现象加重考核。

9月份,检查发现工作票在执行过程中存在负责人不交底、签发人不检查、“安措”执行不到位的情况,按照“安规”规定,建立工作票现场交底、签发人现场检查签字制度,并持续进行现场抽查和月底工作票全面定期检查,使工作票管理得到有效规范。

3、组织相关外包单位,持续开展氨区等重大危险源应急训练。

4、现场脚手架规范性管理。

针对脚手架仍存在搭设不规范、使用不规范情况,重申了固定脚手架搭设验收制度,要求大型脚手架甲方相关人员必须到现场验收,小型脚手架自行验收后发照片到检修微信群等方式进行规范管理。

并制订了简易活动架使用范围限制规定。

5、现场气瓶管理规范性管理。

在日常检查中发现,现场经常用铁丝将气瓶捆扎在钢架或水泥柱上,检修结束后,经常发生铁丝遗留在现场。

我们根据外厂经验,与各外包单位协商,统一制作使用气瓶架,解决了气瓶安全使用和铁丝遗留问题

6、针对外包单位机动车辆乱停乱放、超载、人货混装等不安全现象,今年7月份,我们结合各外包单位,对机动车辆进行登记,制订相关制度,实行定检管理。

7、废油库管理。

废油库在很长一段时间内存在脏乱差情况,今年8月份,厂里将废油库交由检修部管理时,地面油污不堪、各种废油桶乱堆乱放、库区内油味刺鼻、无法立足,我部门接手管理后,大力整顿,制订防火安全和清扫制度,使废油库面貌焕然一新。

8、9月份和11月份,两次配合安环部对外包单位仓库规范性检查。

9、针对外包单位从业人员杂乱,清退了一批年龄不符合我厂相关规定、作业能力差的人员。

10、今年夏季气温高、持续时间长,作业人员易中暑,我们结合各外包单位,采取发放防暑降温用品、加大作业间隔、调整作业时间等方法避免人员中暑事件的发生。

11、协助安环部进行防汛检查,对卸煤沟、输煤#1转运站、干煤棚排水系统、煤场煤泥沉淀池进行了整改。

12、应急演练方面。

6月份,结合多个外包检修单位,进行了现场触电急救演习;8月份,配合安环部进行氨区应急处置方案演习;11月份,配合安环部进行油库消防演习。

13、特种设备管理。

每月督促相关专业对起重设备、属于检修部管理的安全阀、压力表等特种设备进行定期检查整改,检查结果存档。

14、对锅炉钢架防腐、电除尘钢架防腐、综合管道支架防腐等高危作业进行持续跟踪检查,发现问题,及时纠正、考核,使高危作业安全管理能够实时有效可控。

15、为加强外包单位安全管理工作,要求各外包单位必须按照《安全生产法》、《安规》等法律法规规定,对其员工定期进行安全教育培训,我们对其安全教育工作进行了持续的跟踪和监督检查。

16、顺利完成了#*机组D修、#*机组C修安全教育培训、现场安全管理工作。

二、机组检修工作

1、#*机组在*月*日至*月*日,*#机组在*月*日至*月*日分别进行了小修。

部门高度重视、提前准备、及时组织,在小修开始前,就迅速组织参检单位进行三级安全教育培训、工作负责人培训和现场安全管理教育。

针对参检的外来人员素质参差不齐等特点,我们反复强调厂纪厂规、现场安全文明环保规章制度及检修部制订的安全八条红线的重要性,以安全为重点,以抓好设备维护为基础,确保小修期间设备的安全稳定运行。

在小修开始的同时,打好人员安全教育基础。

2、小修时间跨度短、任务重、新增项目多、参检单位多、参检人员多,检修项目涉及发电机、炉本体、氨区、高空作业、焊割作业、起重作业、密闭空间作业、输变电作业等重要系统、重大危险源和高危险岗位。

机组检修交叉作业多、现场管理难度很大,我们一方面从人员的入厂三级安全教育培训抓起,利用多媒体幻灯、教育短片,图文并貌,着重危险点源讲解分析,生动详实,重视违规章的危害,把好人员安全意识关;另一方面,严格审查验收参检人员的特殊工种资质、参检人员的体检和保险;严格检查现场使用的各类专用工器具、标准仪器和常用工具,以及现场安全文明施工情况;重点对脚手架搭设验收,劳保用品穿戴、各类防护安全用品的检查等。

杜绝无三级安全教育进入现场作业、杜绝无证作业、杜绝三违。

3、#*、#*机组小修期间,我们共进行各类培训42批次,培训参检人员509人次,考核工作负责人105人次,办理各类工作票994张,现场考核12次,考核金额17700元。

由于管理到位,监管严格,奖惩分明有效,在两次小修期间内,小修队伍和维护方面未发生一起安全事故,现场作业安全有序,顺利开展。

三、制度建设方面

为不断推进检修部现场管理,堵塞各类管理漏洞,使检修制度适应现场管理需求、部门各专业及各外包单位能够更加高效的开展现场各种安全文明工作,20xx年新制订了《检修部机动车辆管理规定》、《废油库管理规定》、《检修部油品临时贮存管理规定》;修订了《检修部安全文明卫生管理规定》、《检修部安全文明生产集中治理规定》、《检修部高处作业管理规定》等部门规章制度。

四、不断开展日常安全学习教育、安全培训

1—11月份,通过座谈、宣贯、观看影片等方式,组织部门员工及外包单位进行各类安全学习40次。

20xx年全年共对45个检修、施工单位进行入厂“三级安全教育”培训,完成各类安全培训86批次,计927人次,考核推荐各类工作负责人469人次。

五、深化现场安全文明整改

深化现场安全文明施工管理,是我部门今年安全管理的主要工作。

今年,我们加强了现场安全文明施工管理,着重推进了检修工作告知、检修现场隔离工作,对“三无”、“三齐”、“三不乱”、“四不落地”以及设备检修见本色、工完料净场地清等问题大力狠抓,通过部门安全教育、开专题会、现场检查、督导、加大考核力度等方法进行落实,取得了良好的管理效果。

1、20xx年1—11月份,检修部通过各专业自查、部门自查、及有效落实安环部下发整改单等检查形式,共完成各种整改1147项。

2、20xx年11月份,部门组织成立了以检修部经理为组长、检修部各专业主管和部门安全员为成员的“设备完好性检查组”,对现场开展了设备完好性大检查,仅在第一次全面排查中就查出各种完好性隐患1976项,并制定了详细的整改计划。

六、全年各类考核

针对检修现场出现的各种不安全、不文明现象,检修部加大考核力度,全年共对45个单位及检修部各专业、个人进行了38次考核。

其中各种违章处罚52750元。

七、1——11月份,检修部签发各类工作票6395份,合格率99.8%。

其中,一级动火票217份,二级动火票493份。

八、问题及不足

1、20xx年发生的各类违章,大部分是外包单位人员违章;尤其是机组检修期间,尽管我们加强了各外包单位员工的安全教育,加强规章制度执行情况检查,加大考核力度,但因各外包单位人员素质参差不齐、管理缺失混乱,甲方管理人员管理力度不够,所以参检单位员工习惯性违章仍很严重。

2、个别各外包单位“三级安全教育”中的班组安全教育开展的不扎实,检修部各专业主管专工对此项工作重视程度不够,对所辖的外包人员、特别是工作负责人的安全技术技能不留意、不考察,总觉得口头强调一下,然后把对这些人员的培训工作、把现场安全工作交给外包单位,他们就可以高枕无忧了。

3、现场的不安全、不文明现象的发生,最根本的原因不在外包单位身上,而在检修部各级管理人员身上。

检修部各级管理人员安全工作思想意识认识不到位,总认为现场安全工作是部门安全员的职责,与他们无关;所以监督、检查、考核力度不够,安全管理跟不上;目前现场的安全文明生产管理工作还大部分都是部门经理及安全员在监督、检查、考核,这是造成各外包单位员工经常发生习惯性违章,甚至个别人员对安全文明生产漠视的主要原因。

检修部各专业主管及其他检修管理人员身负现场安全、环保管理重责,是检修/施工现场的安全、环保第一责任人。

这个问题我们多次强调,在每个月的安全例会上都强调,但收效甚微。

现场诸多违章现象的发生,主管、专工及其他检修管理人员视而不见,对违章现象、违章人员不提醒、不制止,甚至包庇;个别人虽对违章现象口头提醒,但态度不坚决、不主动考核,任由违章继续发生。

在设备检修过程中,检修部各级管理人员不深入现场,对各类不安全、不文明情况不进行督导,设备检修后不到现场检查,给各类不安全、不文明现象留下滋生的土地、隐患的空子。

九、管理改进及建议

1、针对以上情况,部门在9月份根据“安规”相关规定,修订了《检修部安全文明卫生管理规定》,在“规定”中增加了“工作票执行的规定”,要求:

“工作负责人在检修工作开始前,必须对工作票安措执行情况、检修工艺要求、危险点分析等问题向工作班成员进行交底,工作负责人及所有工作班成员在票面上签字确认。

凡涉及到起重作业、高空作业、动火作业、和有限空间作业,及有停电、隔离、退保护、挂牌上锁等安全措施的作业(4类4措作业),工作票签发人应按“安规”要求,到现场检查工作票执行情况、工作进展情况,并在工作票上签字”。

这项举措实施后,从一定程度上改观了现场安全管理工作,对工作票的规范管理起到了一定的作用。

2、20xx年检修部的安全管理,应该着重加强检修各专业主管、专工及其他检修管理人员的思想意识教育,提高检修部员工自身安全意识,使大家充分认识到“管生产必须管安全”的真正含义,而不是等部门、等安环部甚至等厂领导去检查、去制止违章。

我们谈安全意识教育谈了很多年,但实际成效并不高,其主要原因一是各专业“甲方主义”和“以包代管”思想严重,总认为我们是甲方,这些工作包出去了,我们指点一下就行,包括在现场要求外包单位执行的“安措”我们却可以不执行(例如封闭空间作业中,甲方人员可以不登记随意出入封闭空间、甲方人员可以随意进出检修隔离区域等),没有和外包单位一起融入到相关的管理工作中。

所以,20xx年部门的安全管理,应该使各专业坚决摒弃“以包代管”思想,提倡“融入性管理”,使外包单位成为现场管理的“手足”;如何发挥“手足”的作用、发挥自身的管理水平,是今后检修各专业的一个课题。

二是“失管”代价小。

以往都是部门去管理,发现问题考核外包单位,最多连带一下相关专业,使各专业产生管理惰性。

今后部门应该加大对违章专业的考核力度,让大家主动去管理现场,这样才能推进检修部的各项管理工作。

安全年终工作总结篇5

20xx年,建设路社区安全生产工作在区安监局、街道党委、办事处的领导及各部门支持下,按照年初制定的安全生产工作计划,安全生产月活动计划及上级下达的各项任务和控制指标,脚踏实地,兢兢业业,认真开展安全生产各种专项行动。

一年来,安全生产形势总体趋稳,没有发生安全生产事故,有力地保障了辖区经济持续健康发展和稳定工作

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