优质每年站长与三级签订年度什么责任书优秀word范文 15页.docx

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每年站长与三级签订年度什么责任书

篇一：

站长安全目标责任书

安全生产目标管理责任书

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司201X年度

安全生产工作，强化公司内部安全管理，落实安全生产责任制，保证公司及全体职工的生命财产安全不受到侵害，减少事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《燃气安全生产管理办法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订201X年安全生产目标责任书。

一、安全工作目标

1、人身伤亡事故为零。

2、火灾事故为零。

3、爆炸事故为零。

4、生产事故为零。

5、设备事故为零。

6、急性中毒事故为零。

7、安全隐患的整改率达100%。

二、工作任务

1、站长应严格执行部门的安全操作规程及相关规定，对所管站区

内违反安全生产管理制度和安全技术规程者，应及时制止并处理。

2、落实本站安全生产目标管理；落实本站安全技术措施计划。

每

周向所属部门经理汇报安全生产情况，反映实际问题，积极提出改

进意见。

3、每月至少进行一次本站安全生产检查，在生产中出现不安全因

素、险情时，应及时报告，寻求正确方式果断处理，防止事态扩大。

4、开展本站安全宣传教育，加强对生产操作人员的技术训练，严

格操作纪律，确保安全生产。

5、严格执行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产

和使用。

6、发生事故及时如实上报，并按权限参与事故调查处理。

7、建立健全基础安全档案和记录。

8、每周召开一次本站的安全生产例会，详细记录并形成会议纪要。

9、加强设备维护保养，及时校验各种压力表，确保设备安全无故障运行。

10、认真做好日常的值班备勤工作，同时保障抢险物资处于良好的状态。

11、重要安全生产信息汇总、分析、发布，定期进行安全形势分析报告；按事故管理权限调查处理安全生产事故，落实安全生产违章、违纪处罚及责任追究制度。

12、定期组织本站人员参加应急救援预案的演练、安全生产评比，交流安全生产先进经验，推动安全文化建设。

13、组织本站员工安全学习，要经常组织本站员工学习上级的安全文件，学习公司安全制度、安全操作规程，搞好员工教育，新进员工三级教育率达到100%。

14、积极带领本站员工参加安全宣传活动，参加社会安全活动（如安全生产月，119消防日）参加公司安全活动，（如消防，抢险演练）提高员工安全生产意识。

三、处罚细则

（1）本站区若发生重大级安全责任事故（按总部《中裕燃气安全生产管理办法》中事故等级划分确定），否决年度目标考核；发生其他级别事故，扣除相应的分数，并在个人季度绩效考核中对应的项目扣分。

（2）公司安全管理部门在日常安全检查中，如发现本站人员有违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象，不论轻重，发现一起对当事人处罚100元，

对本站负责人处罚100元。

（3）公司安全管理部门在日常检查中发现的安全隐患，本站没有整改但又没有说明具体原因，站区负责人罚款100元。

（4）年度内你站区如发生一起轻微或一般性事故，对事故责任人罚款300元，对站区负责人罚款200元；若发生较大以上事故，按照《中裕燃气安全生产管理办法》中规定的进行处罚。

四、附则

1.本责任书有效期限为，即：

201X年2月20日至201X年2月20日。

2.本责任书一式两份，双方各执一份。

3.发生安全事故愿意接受处罚。

责任人：

部门责任人：

篇二：

三级目标责任书

建筑施工安全生产目标管理责任书公司名称：

项目经理：

日期：

年月日“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设

工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司

建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信

誉。

根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《重庆市建设工程安全

文明施工管理规定》等有关国家、省、市法令法规，特制定本建设工程安全生产责任书。

公

司所有项目部必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全管理的指导与检查执行依据。

一、责任

1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规；

2、项目经理依法对所施工的工程安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。

项目

部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，

保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。

3、项目部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用，应用于施工安全中，

不得挪作他用。

4、项目部必须设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员不少于1人。

5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用

电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源、配备消防设施

和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

6、实现目标管理，加大施工现场事故隐患治理力度，坚决遏制重特大安全事故发生，杜

绝死亡事故的发生。

如发生安全事故了立即上报公司。

7、工程开工前15日内办理工程开工备案手续，将单位工程人员组织、安全文明施工投

入、施工现场总平面图等信息准确填写，经总工程师批准后方可开工。

8、工程开工前15日内办理安全报监手续，同时与建设单位、监理单位做好安全评估，

签订防护用品费用预约。

未办理安全报监的，不得开工。

9、塔吊在使用之前必须向相关部门报检，检测合格后方可使用。

10、公司工程部是公司建设工程安全管理的主管部门。

负责公司建设工程安全管理工作。

对项目部的安全生产和管理具有监督、检查的权利。

11、其它未注明的责任详见国家、省和市法令法规。

二、安全管理目标承诺

1、事故管理特大事故、重大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；重大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率90%以上；事故及时结案率100%.

2、安全管理

（1）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%.

（2）施工现场每月组织1次由公司主管经理或项目经理组织的安全大检查。

（3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%.

（4）施工现场设专职安全员不少于1人。

（5）施工现场塔吊报检率达到100%，脚手架及高处防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%.

（6）施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%.3、安全教育工人岗前三级教育率达到90%，特种工人持证上岗率达到100%；施工管理人员安全培训率达到100%.

三、奖罚

1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核.奖罚执行安全生产考核办法。

2、发生特大、重大伤亡事故，由项目部对伤害人进行经济补偿，并给予项目经理100000元罚款，情节严重的交有关部门追究其刑事责任。

3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于10万元小于50万元者，罚项目经理10000元；直接经济损失在50～100万元之间者，罚项目经理50000元；

4、发生伤亡事故不及时报告的，对项目经理罚款5000元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款201X0元；

5、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的单位，对取得省、市安全文明工地的项目部，按照公司奖励办法进行奖励。

责任期限：

年月日至年月日公司：

（章）项目部负责人签字：

代表签字：

项目经理证号：

项目经理身份证号：

日期：

年月日日期：

年月日项目部与班组安全生产责任书为了认真贯彻执行国家和省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、

法规和标准规范、统一实行目标管理，减少和防止各类事故的发生，共同推进我公司安全生

产、质量、文明施工管理等工作的改进和提高。

根据市建委《关于进一步加强建设工程安全

质量、文明施工的若干意见》要求，并结合我公司实际工作，由项目部与各班组签订安全生

产目标管理，施工现场安全生产、文明施工、消防安全、治安保卫、责任书和项目部安全承

诺书。

一、项目部安全生产目标管理

1、杜绝重大伤亡事故，火灾事故，减少一般事故，负伤率不超过5‰。

2、经常开展安全生产检查，每周不少一次，每月其中主要领导参加安全检查不少于2

次，分管领导参加施工安全检查不少于2次。

3、在国家和省、市组织的建筑施工安全检查中，其成绩为合格及以上，省市组织的“创

优”、“创模”等检查中不失责任分。

4、严格实行安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书和安全生产目标管理，将目标责

任指标落实到班组与施工人员，承担各自的安全生产责任。

5、发生事故后，及时按规定上报，并“三不放过”原则进行调查处理，严格查处腾班组

和责任人。

6、责任班组在考核期内发生重伤以上事故，考核为不合格。

二、施工现场安全生产

1、负责兑现与项目的本责任所承担的标准。

班组安全员每50人不少于1名报项目部备

案。

2、负责本班组内部的安全教育和安全管理，施工中正确使用安全劳保用品（具）落实施

工安全措施，自觉遵守施工现场的规章制度。

施工机械、工器具、电源的安全设施按有关安

全规程进行班前检查，班后保养，具体责任落实到人。

3、每天上班前必须按照项目部制定的班前活动进行班前安全技术交底活动，在施工中加

以落实，要求施工人员严格遵守。

4、施工作业中，项目部提出的不安全和违章行为，应及时纠正并整改，并自觉接受项目

部有关人员监督、检查。

施工中若发生人身安全事故时，须立即向项目部报告。

5、工程施工期间，非项目部原因造成的安全事故，一切责任概由班组承担。

三、文明施工

1、班组全体施工人员按规定包标配戴安全帽，班组管理人员及一切施工人员，一律挂牌

上岗。

安排专职人员具体落实文明施工的各项工作，做到定期检查、奖罚分明。

2、做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，向职工介绍防

疫、治病的知识和方法。

做好本班组流动人员的管理工作和流动人员的暂住证、务工证、计

划生育证等工作。

3、配备项目部做好治安保卫，社区服务工作协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，

保证工程文明施工。

4、班组应对自己的材料堆放做到整齐清洁，堆放有序，严格施工管理，各工序都做“落

手清”、“日日清”。

5、职工住宿按项目部规定，做到布局统一，各房间人员登记挂牌。

四、消防安全

1、消防安全人人有责，项目部与班组共同管理，现场项目经理为总包方项目消防安全第

一责任人，班组负责人为班组消防安全第一责任人，项目部协助管理监督，班组必须服从总

包方的消防安全管理。

2、项目部与班组必须执行杭州市建筑工地防火管理和市建管局的在建工程消防安全检查

之规定。

3、班组负责人必须经常对自己的员工进行消防安全教育，重点部位施工（易燃易爆场所）

必须进行防火安全技术交底，做到会报警，会使用消防器材，会扑救补起火灾。

4、班组的电工、电焊工、气焊工必须持证上岗，严格无证上岗操作。

5、现场需用明火作业的，必须经现场项目经理批准开动火证，同一作业点的动火证时间

最长不得超过三天，在动火现场必须配备灭火器材；有专人看火监护人，动火完毕，清理完

现场的余火残渣，确无火险患后方可离开；动火前要清理周围易燃易爆物品或采取遮挡措施。

6、班组的装饰施工现场，必须配备足够的灭火器材，其费用谁施工谁负责。

7、项目部与班组应成立以施工单位为主的义务消防队，并制订针对本工程的灭火预案，

以处理突发性火患。

8、项目部要求班组在装饰材料上必须使用阻燃材料，如确需使用可燃料