提高桥墩脚手架搭设效率.docx
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提高桥墩脚手架搭设效率
提高桥墩脚手架搭设效率
中铁六局集团石家庄铁建公司第九项目部
2015年3月
发布人：
赵宽平
一、工程概况
新建石济客专位于冀、鲁两省，全线正线长度为301.5公里。
sjz-5标段全长40.308公里，自标段起点DK162+863.42开始，北绕高氏墓群（距其约1.5km），向东南依次跨281省道、京杭运河、104国道、京沪铁路，北绕封龙墓群（最近距离170m），依次跨京沪高速公路、彰卫新河岔河、南吴路、彰卫新河、京沪高速铁路、德滨高速公路、314省道，引入京沪高速铁路德州东站东侧，线路出德州东站向南，至标段终点D2K331+636.49处结束。
我项目部负责的区段长10.678km，自标段起点201#墩（DK162+863）
开始，至京杭运河（60+100+60）连续梁528#边墩（DK173+541）结束。
该段共计328个桥墩，其中390#~393#墩、524#~528#为连续梁桥墩，351#、431#为双线圆端形实体双固定墩，其余桥墩均为双线圆端形实体桥墩。
该段特殊孔跨3处，分别是跨S281省道32+48+32连续梁、跨京杭运河60+100+60连续梁、30.08米调跨现浇梁。
石济客专新建桥墩
二、小组概况
1、小组基本情况图：
2、QC小组成员基本情况
本小组多年来针对施工生产实际，进行讨论学习试验交流，开展QC小组活动，并于2013年获得了“河北省建协优秀成果奖”。
序号
姓名
性别
年龄
QC小组职务
职务
文化程度
小组分工
1
朱振鑫
男
34
组长
项目经理
本科
全面负责
2
温守杰
男
40
副组长
项目总工
本科
制定对策
3
司俊乐
男
44
副组长
项目总经
本科
制定对策
4
邓科敏
男
39
组员
副经理
大专
对策实施
5
郭辉
男
39
组员
副经理
本科
对策实施
6
王阳阳
男
30
组员
副经理
本科
对策实施
7
李韩飞
男
35
组员
材料主管
大专
材料保证
8
叶坤
男
31
组员
工程师
本科
数据收集
9
赵宽平
男
34
组员
质检工程师
本科
质量检测
10
王小南
男
28
组员
安全工程师
本科
安全检查
制表人：
赵宽平制表日期：
2015年3月
三、选题理由
2、研究简易挂篮，固定于模板侧面，去除传统从基层搭设脚手架，节省大量人力和物力。
本工程长10.678km，该段共计328个桥墩，桥墩高度普遍在10米左右，工程量，工期紧。
如果每个桥墩都采取原始的搭设钢管脚手架施工平台，那将需要大量的钢管和脚手板，施工速度慢。
因此要求提高施工速度和节约材料，确保桥墩施工按期完成。
为此我们把提高桥墩脚手架搭设施工速度和节约脚手架材料作为本次活动的突破口。
四、现场调查：
在石济客专衡水段现场检查中发现，搭设一个桥墩的脚手架施工平台需要两天，然后在组装模板半天，利用脚手架平台绑钢筋需要一天，浇筑混凝土大约5个小时，搭设脚手架占总时间一半，而且每个桥墩需要大量钢管和脚手板。
分析：
通过对影响桥墩施工进度的主要因素分析：
搭设脚手架施工平台、安装模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土。
发现除搭设脚手架施工平台外其他工序为必须工序，因此把提高脚手施工平台架搭设作为本次活动的课题。
五、设定目标
根据现场情况，我们把提高搭设桥墩脚手架作业平台作为目标，保证施工安全，加快桥墩施工进度，确保后续工程的有序进行。
六、原因分析
活动目标确定后，我小组对桥墩施工速度慢使用脚手架材料多原因进行了分析。
材料量大
`
7、要因确认
要因确认表
序号
种类
末端原因
分析
确认人
确认时间
是否要因
1
人员
缺乏系统培训
有我安质检、技术人员对施工人员进行安全质量培训，并经考试合格后，方可上岗
赵宽平叶坤
2014.6
非要因
2
领工员操作有误
现场管理人员均持证上岗，经过培训，并经现场操作合格，业务过关
王阳阳
2014.6
非要因
3
方法
施工方法不当
没有掌握新的施工方法
叶坤
2014.6
要因
4
方法原始
还继续采用原始的搭设钢管脚手架，工作量大
赵宽平
2014.6
要因
5
速度慢
由于搭设量大，故而施工速度慢
温守杰
2014.6
要因
6
材料
没有合适材料
没有加工合适工具材料使用。
赵宽平
2014.6
要因
7
机械
机械漏油、零部件损坏
有维修人员维修。
李韩飞
2014.6
非要因
8
机械操作不成熟
操作人员操作时间短
郭辉
邓科敏
2014.6
非要因
9
机械型号选择不合理
采用25t吊车，满足施工要求
王阳阳
赵宽平
2014.6
非要因
10
环境
桥墩数量大
合理分布施工队伍，避免相互干扰
郭辉
2014.6
非要因
制表人：
赵宽平制表日期：
2014年8月
由上表总结，影响桥墩施工速度慢的因素：
①施工方法；②施工材料。
八、制定对策
小组通过讨论对各项要因制定了相应的对策，并明确了各项工作的责任人和完成时间。
对策表
序号
要因
对策
目标
措施
地点
时间
负责人
1
方法
研究新
方法
研究出新施工方法，加快脚手架施工平台的施工速度
召开项目施工生产会，共同研究新的施工方法
项目部驻地
6.1-6.30
朱振鑫温守杰
邓科敏
赵宽平
叶坤
2
材料
购进新
材料
满足施工需求
有项目部材料主任盯控，及时材料供应
项目部驻地
6.1-6.30
郭辉
司俊乐
王阳阳
王小南李韩飞
制表人：
赵宽平制表日期：
2014年7月
九、对策实施
1、召开项目施工生产会，根据现场施工情况，共同研究新的施工方法。
项目部研究会
根据连续梁挂篮的施工方法，把脚手架施工平台去掉，直接做一个小型挂篮,用槽钢做成大写放平的F型插入模板的肋里面卡住，挂在模板侧面，根据施工要求的作业面，做个一米宽的挂篮，并且做成可摘挂的形式，施工人员站在挂篮里绑扎钢筋和浇筑混凝土。
槽钢做成大写放平的F型插入模板的肋里面卡住
施工人员在安装挂篮和模板
十、效果检查
桥墩可移动施工平台得到了业主、六局、石家庄公司各级领导的认可，监理单位也对我项目部所采取的施工措施表示了肯定。
模板挂篮安装完毕
十一、巩固措施
1、建立严格的安全保证体系，责任逐级落实到人，使作业过程规范化、标准化。
我们的QC成果已上报石家庄公司工程管理部，作为类似施工的标准。
2、继续运用QC方法和理论指导现场施工。
3、认真总结施工经验，并不断完善和提高，为以后的施工打下良好的基础。
十二、总结和今后打算
1、此次QC小组活动取得了一定的成果，并且为后续的施工指出了方向，同时也锻炼了施工队伍。
通过活动，进一步提高了小组成员的团队意识，调动了每个成员的积极性，增强了群众参与意识和QC知识的运用，推动了QC小组活动的开展。
2、下一步继续组织QC小组活动，为以后的施工打下良好的基础,下一步我们QC小组把“改进连续梁冬季施工养护措施”做为我们的活动课题，继续围绕工程施工展开活动，为今后的铁路施工积累经验。
中铁六局石家庄铁建第九项目部
2014年3月20日
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