百日安全活动工作总结.docx

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百日安全活动工作总结

2002年安全工作总结

光阴似箭，转眼一年又过去了，总结一年来的工作有两个字最能代表，一是“忙”二是“累”，通过忙和累，使我院的安全管理工作上了一个台阶，真正起到了保驾护航的作用，现总结如下：

一、安全工作的宣传、教育和组织

今年的安全活动特别多，从年初的“两节”“两会”到年中的“安全月”从“百日安全竞赛”到年末党的十六大召开。

在这些活动中，我们对每一项活动都做出了认真的安排，先后组织了6次安全工作会议，有重点地安排了各个时期的工作，并要求各级主管人员尤其是分包队伍的负责人必须参加，先后发布各种通知、简报、工作安排21份，做到了“上传下达”有效地保证了上下之间的信息畅通。

在安全教育方面，针对我院的工作特点先后制作了11块展板，配以建筑施工安全知识和宣传画，在施工现场、职工食堂巡展，开办了安全宣传橱窗，配以漫画形式，介绍安全活动主题和有关知识，较好地渲染了安全工作的气氛。

在每次活动中，我们要求各级领导必须给职工上安全课，必须建立安全值班制度，以此强化了基层组织对安全工作的重视。

除此之外，我们还先后组织了二次开卷考试和一次闭卷考试，覆盖了全院每位职工和分包队伍的每一个人，全年共有800余人次得到安全教育，新职工入场我们坚持三级安全教育，由主管人员亲自讲课，使新职工一进场就树立起“安全第一”的思想，对外地民工除了进行现场安全教育外，我们还先后向他们发放了40余册安全书籍，收到了较好的效果。

11月1日安全法开始实施，我们借此东风开展了广泛的安全法学习与普及活动，先后有11人参加了集团总公司组织的学习班，在院里更是利用每一次会议不失时机地向大家宣传，努力使大家在对安全工作的认识上有一个质的飞跃。

二、安全检查

截止到11月24日为止，我们共对施工现场进行了29次检查，发隐患通知单7次，尤其是安全月和百日安全竞赛期间，我们加大了检查频率，平均每10天就组织一次安全大检查，其中有相当一部分是由院领导亲自带队。

另外，我们还要求各工地、各工程处、分公司进行经常性的自检，以及时发现隐患，把事故消灭在萌芽状态中，同时针对有些民工安全意识淡薄的问题，我们采取开现场会的形式，进行了专项治理，并要求每个到会的都要签到，做到落实到每一个人，使之真正认识到安全工作的重要性。

三、几点体会

1、职工安全教育要形式多样、很抓落实；如：

安全试题答卷等，我们在每个职工都必答之外，还增加了抽取10%的人进行闭卷答卷，从而提高了对安全答卷的重视程度。

2、安全工作要主管领导亲自抓；如：

7月7日院长亲自带队组织对芍药居工地检查过程中，发现有一名职工在施工现场内行走未戴安全帽，当即提出给予处罚，安全员解释说：

那个人上夜班，起来上厕所，院长当即决定对安全员也进行处罚，并对大家说“在施工现场不管有什么原因，都没有理由违反现场安全管理规定，安全员更应该清楚这点------”。

这样的处理起到了很大的震慑作用。

3、安全管理要加强互动性；如：

我们在皮革厂和地铁五号线检查中发现了一些不符合安全规定的事，当即决定召开现场座谈会，指出了施工中存在的安全隐患，同时也请现场的工人讲了在施工中所存在的问题和困难，并及时给予了解决。

会后大家还在会议纪要上签了字，并表示要高度重视安全工作，切实把安全工作放在第一位。

4、充分发挥安全员的积极性，及时进行表彰：

地铁勘察中，因工作场地拉得很长，安全员巡视来回一趟有6公里多完全靠步行，非常辛苦。

有一次，一台外来钻机因场地狭小，钻架离电线非常近，安全员在巡视中及时发现了这个隐患，并进行了及时处理，避免了一场事故的发生。

我们抓住这个事例，在现场和院里办公会上及时对他进行了表彰，这样做不仅大大提高了他的积极性，同时还带动了其他人。

使大家对待安全工作更加认真，并经常向我们提出一些合理化建议。

安全法的实施，无疑是对安全工作的一个巨大推动，我们深信随着安全法的贯彻落实，随着我院安全管理信息平台的建设与发展，我院的安全管理工作一定会更上一层楼，并为我院的生产与发展提供更加强有力的保障。

城建勘测设计研究院有限责任公司

2002年11月28日

百日安全活动工作总结

按集团总公司的安排，我院从今年5月16日起到10月10日止，开展了安全月和百日安全活动，现将此期间我院所做安全工作总结如下。

一、宣传、教育、组织

5月16日、17日两天我院先后组织召开了中层以上领导干部和各工程处、分公司全员动员大会，由院领导传达了北京市安全紧急会议的精神，，并号召全体职工行动起来，大造声势，以不同的形式投身到全国第一次安全月活动中去。

为使安全月和百日安全活动能够有条不紊的进行，我们制订了安全月及百日安全工作计划，编制了自5月16日起到10月10日的安全活动日程表，成立了院及分公司安全活动领导小组，开展了由院主管部门给全院安全骨干讲一次安全课，部门领导给本部门职工讲一次安全课，全员参加一次安全教育答卷的活动，使每个职工对今年的安全月和百日安全活动有了足够的认识。

为更好地贯彻落实安全月和百日安全活动，我们进行了多种形式的宣传，如：

办了安全宣传橱窗，对安全月的由来及有关知识等进行了介绍，办了安全漫画专栏，专门制作了10块展板，配以建筑施工安全知识和宣传画在职工食堂、施工现场巡展，收到了较好的效果，渲染了安全月和百日安全活动的气氛。

二、安全检查

自5月份起我院平均每10即组织一次安全大检查，并由院领导亲自带队。

5月18日~22日检查了电子城、皮革厂、国家大剧院工地。

6月15日~18日检查了花家地等工地。

6月28日~7月7日我们对地铁五号线勘察工地（宋家庄段）、酒仙桥工地、芍药居工地进行了安全大检查。

7月25日~7月28日对地铁五号线（玉蜓桥-磁器口段）进行了安全大检查。

8月6日~8日对珠江景园工地进行了检查。

8月29日~30日对地铁五号线（雍和宫-干杨树）路段勘察进行了安全大检查。

9月10日~11日对珠江罗马嘉园和芍药居工地进行了检查。

10月6日对芍药居工地进行了检查。

10月17日对珠江罗马嘉园工地进行了检查。

另外我们还要求各工地、各工程处、分公司进行经常性的自检，以及时发现隐患，把事故消灭在萌芽状态中。

针对有些民工安全意识差的问题，我们还进行了专项治理。

三、几点体会

1、职工安全教育要形式多样、很抓落实；如：

安全试题答卷等，我们在每个职工都必答之外，还增加了抽取10%的人进行闭卷答卷，从而提高了对安全答卷的重视程度。

2、安全工作要主管领导亲自抓；如：

7月7日院长亲自带队组织对芍药居工地检查过程中，发现有一名职工在施工现场内行走未戴安全帽，当即提出给予处罚，安全员解释说：

那个人上夜班，起来上厕所，院长当即决定对安全员也进行处罚，并对大家说“在施工现场不管有什么原因，都没有理由违反现场安全管理规定，安全员更应该清楚这点------”。

这样的处理起到了很大的震慑作用。

3、安全管理要加强互动性；如：

我们在皮革厂和地铁五号线检查中发现了一些不符合安全规定的事，当即决定召开现场座谈会，指出了施工中存在的安全隐患，同时也请现场的工人讲了在施工中所存在的问题和困难，并及时给予了解决。

会后大家还在会议纪要上签了字，并表示要高度重视安全工作，切实把安全工作放在第一位。

4、充分发挥安全员的积极性，及时进行表彰：

地铁勘察中，因工作场地拉得很长，安全员巡视来回一趟有6公里多完全靠步行，非常辛苦。

有一次，一台外来钻机因场地狭小，钻架离电线非常近，安全员在巡视中及时发现了这个隐患，并进行了及时处理，避免了一场事故的发生。

我们抓住这个事例，在现场和院里办公会上及时对他进行了表彰，这样做不仅大大提高了他的积极性，同时还带动了其他人。

使大家对待安全工作更加认真，并经常向我们提出一些合理化建议。

目前十六大就要召开了，我们把现在的安全工作作为百日安全工作的延续，在今后的工作中，我们要更加勤奋地工作，力争使我院的安全管理工作再上一个新台阶。

2002年上半年纠正、预防措施检查实施情况

根据现场检查和质量评定结果来看，上半年总的质量状况是良好的，于2001年相比呈上升趋势，基本上能按体系文件的规定顺利运作，未出现重大质量事故和重大顾客投诉现象，确保了院质量方针和质量目标的有效性，这说明技术管理抓出了一些成效。

取得成绩的同时，我们还应清楚地看到在我们的工作中还存在这一些问题，同样应引起我们相关部门的高度重视，及时整改，并制订出相应的纠正、预防措施。

一、主要问题

1、小型工程的质量策划过于简单。

2、个别现场变更，未经批准，有没有变更记录。

3、原始记录标识不清，漏签、涂改现象时有发生。

4、沉降观测数据处理自动化程度低。

5、工程技术人员的培训力度不够。

二、原因分析

1、主管部门对质量管理的力度不够。

2、新分技术人员、外聘技术人员多，水平和能力有一定局限性，缺乏培训力度。

3、勘测任务量大，用于培训、学习的时间不足。

4、有些图表标准化程度不够。

5、计算软件滞后。

6、处罚力度不够。

7、不规范的市场行为同样给质量管理增加难度。

三、纠正措施

1、主管领导督促主管部门加大检查力度，发现问题及时解决。

2、要求全员认真学习质量体系相关文件，提高其理解和认识程度。

3、在院培训计划的基础上，重新调整对新分、外聘技术人员的培训次数。

4、严格按院有关规定，加大处罚力度，抓住重点人和事，教育广大职工。

5、修改相关图表（包括质量策划的格式）使其标准化。

6、改进取样手段，更新取样设备。

7、更新计算软件。

四、预防措施

1、通过培训、会议、座谈、竞赛、网络等手段，广泛进行质量宣传和教育，进一步提高全员的质量意识。

2、加大质量策划的审查力度，重大工程报工程技术部备案，加盖纲要（方案）审查章和开工报验章后方可施工。

3、在半成品完成三级审查后，需报工程技术部对强制性条文执行情况进行审查，并加盖审查章后生效。

4、尽快完善院技术质量检查及奖罚制度，力求做到有错必究、有法可依的良性循环。

工程技术部

2002年7月16日