二建工程项目管理试题含答案p.docx

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二建工程项目管理试题含答案p

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（D）。

A．一般危险源B．第一类危险源

C．重大危险源D．第二类危险源

2．已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。

E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为（A）天。

A．9B．11

C．13D．15

3．某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是（B）天。

A．2B．5

C．7D．8

4．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（D）。

A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

5．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有（C）。

A．对应急赶工给予优厚的赶工费用

B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工

D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系

6．项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是（C）。

A．调整项目技术负责人B．调整项目投资目标

C．选择施工作业队伍D．进行项目的利益分配

7．某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D）。

A.直方图法B.排列图法

C.分层法D.因果分析图法

8．在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的（C）而得出的。

A．最早完成时间的最小值B．最迟完成时间的最小值

C．最早完成时间的最大值D．最早完成时间的最大值

9．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

10．在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括（C）。

A.不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.费用增加相对较多的工作

D.费用增加相对较少的工作

11．（A）的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.直方图法B.因果分析图法

C.分层法D.排列图法

12．在进行工程质量控制时，直方图可以用来（C）。

A．寻找引起质量问题的主要因素

B．分析产生质量问题的原因

C．判断生产过程的质量状况

D．分析质量特性与影响因素之间的关系

13．在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与（B）的形状进行比较分析。

A．正常B．正态分布图

C．离散图D．标准

14．依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。

之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。

检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则（C）。

A．发包人承担全部费用，工期相应顺延

B．发包人承担全部费用，工期不予顺延

C．承包人承担全部费用，工期不予顺延

D．承包人承担全部费用，工期相应顺延

218.以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是（A）。

A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

15．东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。

为此，管理人员应进行（C）。

A．全面安全检查B．经常性安全检查

C．季节性安全检查D．专项安全检查

16．施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（C）。

A．经济措施B．合同措施

C．组织措施D．技术措施

17．赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（D）。

A．质量和费用B．安全和进度

C．费用和质量D．进度和费用

18．业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理（D）。

A．项目结构图B．职能分工表

C．任务分配表D．工作任务分工表

19．施工成本控制的步骤中，（B）是施工成本控制工作的核心。

A．比较B．分析

C．预测D．纠偏

20．对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由（B）审核。

A．项目经理B．工程师

C．设计人员D．发包人

21．由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按（B）计算。

A．台班单价B．台班折旧费

C．台班人工费D．台班维护费

22．对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和所报总价不一致的，以（A）为准。

A．单价B．总价

C．实际价格D．估算价格

23．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A）

A．编制施工成本控制工作流程图

B．制定施工方案并对其进行分析论证

B．进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔

24．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A）。

A．纠偏

B．分析

C．比较

D．检查

25．项目管理信息系统中进度控制的功能包括（D）

A．计算和分析投标估算数据

B．编制投资使用计划

C．查询和统计合同执行情况

D．编制资源需求量计划

26．当裂缝宽度不大于02mm时，应采用的施工质量事故处理方法是（A）。

A．修补处理B．加固处理

C．返工处理D．限制使用

27．关于投标截止日期的叙述中，不正确的是（D）。

A．招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限

B投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标

c．在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

D．投标的截止日期就是公布中标人的日期

28．不属于国际上业主方T程建设物资采购模式的是（A）。

A．监理方采购

B．承包商采购

c．与承包商约定某些物资为指定供货商

D．业主方自行采购

29．进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为（B）时，表示实际进度落后于计划进度。

A.正值B.负值

C.零D.非负值

30．某工程单代号网络图如下，说法正确的是（B）。

A．工作D的ES为2B．工作C的FF为2

C．工作F的FF为1D．作H的FF为l

31．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（C）进行检验。

A．动载荷试验法B．低应变法

C．静载荷试验法D．高应变法

32．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）的规定，工程总承包项目管理的范围应由（D）。

A．规范性标准规定B．双方约定

C．法律法规规定D．合同约定

33．根据《建设I程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）的规定，下列关于分包人与发包人的关系表述中，不正确的是（C）。

A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

c．分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系，不需要经过承包人的同意

D．分包人未经承包人允许，不得直接接受发包人成工程师的指令

61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全与环境管理的（D）。

A.协调性B.多变性

C.持续性D.复杂性

62关于设备采购合同价款的支付，表述正确的是（D）。

A．设备制造前，采购方支付设备价格的20%作为预付款

B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设雀价的70%

C待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付剩余的10%

D设备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款63在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是（B）。

A．成本加奖金合同B．最大成本加费用合同

C．成本加固定比例费用合同D．成本加固定比例费片j合同

64建设工程安全生产管理中，（A）是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。

A.安全技术交底B.施工安全预评价

C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费用合同

34．建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（B）阶段的工作。

A．启动B．初始

C．设计D．施工

35．在FIDIC系列合同中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）｡

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价

【答案】C

36．项目管理实施计划的编制过程包括:

①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制｡根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,正确的编制程序是（）｡

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-②-④-③

D.②-①-③-④

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“项目管理实施计划的编制过程”｡编制项目管理实施规划应遵循下列程序:

（1）了解项目相关各方的要求;

（2）分析项目条件和环境;（3）熟悉相关法规和文件;（4）组织编制;（5）履行报批手续｡P52｡

37．施工成本的过程控制中,人工费的控制实行（）方法｡

A.量化管理

B.量价管理

C.弹性管理

D.指标包干

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制｡

38．关于施工质量计划的说法,正确的是（）｡

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划

B.施工质量计划应包括施工组织方案

C.施工质量计划一经审核批准不得修改

D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“施工质量计划的形式和内容”

39．关于项目管理职能分工的说法,正确的是（）｡

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

【答案】A

40．某国际工程合同额为5000万人民币,合同实施天数为300天｡由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费用为1500万元;因为业主的修改设计,承包商要求工期延期30天｡该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元｡

A50B15C12D10

【答案】B

41．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。

一般情况下,施工成本计划总额应控制在（B）的范围内。

A、固定成本

B、目标成本

C、预算成本

D、实际成本

42．在工程网络计划中，关键工作是指（B）的工作

A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B．双代号时标网络计划中无波形线

C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零

D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点

43．施工企业进行会计核算时的会计要素包括（C）P42

A．资产、负债、利息

B．负债、存货、折旧

C．资产、负债、所有者权益

D．利息、存货、所有者权益

44．施工人员对设计结构安全的试块,试件以及有关材料,应当在（）监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测｡

A,施工企业质量管理单位

B,设计单位或监理单位

C,工程质量监督单位

D,建设单位或监理单位

【答案】D

45．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），建设工程的投料试车应（D）

A、在工程竣工验收前由承包人负责

B、在工程竣工验收前由供货人负责

C、在工程竣工验收后由供货人负责

D、在工程竣工验收后由发包人负责

46．关于项目信息门户，下列说法正确的是（D）

A、项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）

B、项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）

C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理

D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务

47．下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）

A.项目承包商在施工工地的财产损失

B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害

D.项目法人､承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

【答案】D

【解析】第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿｡第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人｡该险种一般附加在工程一切险中｡应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围｡P313｡

48．建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是（）

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

【答案】B

【解析】建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值｡其中,确保工程建设安全､提高工程质量､有利于投资控制､有利于进度控制都属于建设增值｡P3｡

49．某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是（）天｡

A.11

B.13

C.15

D.22

【答案】D

【解析】应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期｡

50．物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）｡

A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求､采购分工和有关责任

【答案】C

【解析】本题考核物资采购模式｡采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求､采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等｡P47｡

51．下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是（）｡

A.落实资金供应条件

B.选择发承包模式

C.进行工程进度的风险分析

D.优选工程项目的设计､施工方案

【答案】A

【解析】本题考查的是项目进度控制的经济措施｡建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划､资金供应的条件和经济激励措施等｡选项B属于管理措施;选项C属于管理措施;选项D属于技术措施｡P155｡

二、多项选择题

52．下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有（ABCD）.

A．选择适用的网络计划方法

B．选择合理的承发包模式

C．选择合理的物资采购模式

D．重视信息技术的应用

E．不考虑影响项目进度的风险

53．常用的工程网络计划类型包括（ABE）

A．双代号网络计划B．双代号时标网络计划

C．双代号搭接网络计划D．随机网络计划

E．单代号网络计划

54．根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的情形有（ACDE）。

A．法律法规规定不宜公开招标的

B单项合同估算价在150万元人民币以上的工程

C．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的

D涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的

E．项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的

97施工承包合同中发包人的责任与义务有（BCDE）。

A按合同要求的质量完成施工任务

B．组织承包人和设计单位进行图样会审和设计交

C．按合同规定支付合同价款

D．按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准

E按合同规定主持和组织工程的验收

55．非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。

每·次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。

可采用的调整方法有（ABC）。

A．将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

B延长工作的持续时间

C．缩短工作的持续时间

D不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整

E．在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响

56．根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ADE）。

A．施工组织总设计B．施工组织设计大纲

C．单项工程施工组织设计D．单位工程施工组织设计

E．分部分项工程施工组织设计

57．施工组织设计的基本内容包括（ACDE）。

A．工程概况B．施工准备

C．施工进度计划D．施工平面图

E．主要技术经济指标

58．项目组织结构图应反映项目经理和（CE）之间的组织关系。

A.管理控制部门B．信息管理部门

C．合同管理部门D．技术控制部门

E．组织与协调部门

59．业主方项目管理的目标包括项目的（ABDE）。

A．质量目标B．投资目标

C．成本目标D．进度目标

E．安全目标

60．建设工程项目管理规划的内容一般包括（ABDE）。

A．质量控制的方法和手段B．进度控制的方法和手段

C．成本控制的方法和手段D．安全健康与环境管理的策略

E．风险管理的策略

61．质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行为方案和资源配置的（ABDE）来实现预期目标的过程，它是质量管理的一部分。

A．计划B．实施C．决策D．检查E．监督

62．建设工程的实施，涉及（ABCD）材料设备供应商等多个主体的活动，他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。

A.建设单位B.设计单位

C.施工单位D.监理单位

E.政府

63．建设工程项目质量的形成过程包括（ACD）。

A.质量需求的识别过程B.质量管理的监督过程

C.质量目标的定义过程D.质量目标的实现过程

E.质量目标的策划过程

64．PDCA循环中，实施职能在于将质量的目标值，通过（ACD），转换为质量的实际值。

A.生产要素的投入B.目标管理

C.作业技术D.产出过程

E.目标分解

65．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有（BDE）。

A．合同总价一次确定

B．所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C．所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价，

D．在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

E．整个建设项目的合同总额的确定较有依据

66．下列不属于施工索赔的是（BDE）。

A．地质条件变化引起的索赔B．暂停施工引起的索赔

C．增减工程量的索赔D．货币贬值引起的索赔

E．终止合同引起的索赔

67．专业工程分包合同中，有关分包人的主要义务包括（BCE）。

A．办理与分包工程相关的证件及批件

B．对分包工程进行设计、施工、竣工、保修

C．遵守政府主管部门对施工现场交通、噪声及安全、环保的规定

D．服从承包人、发包人及工程师的直接指令

E．已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

68．以下属于发包人责任的有（DE）。

A．业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任

B．业主对工程师和供应商之间的责任界限作出划分

C．及时做出承包人履行合同所必需的决策

D．提供施工条件

E．按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程

69．下列索赔费用中，属于施工机械使用费的索赔包括（ABC）。

A．由于完成额外工作增加的机械使用费

B．非承包商责任工效降低增加的机械使用费

C．由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D．由于承包商管理不善，造成材料损坏失效的费用

E．由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

70．根据《工程建设项目施工招投标法》,工程施工项目招标信息发布时候,正确的有（）｡

A.指定媒介可以酌情收取额费用

B.招标文件售出后不予退还

C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告

D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用

E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日

【答案】BE

71．生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的,县级以上安全生产监督管理部门可以（）

A.吊销安全生产许可证

B.责令停产停业整顿

C.给予警告

D.处3万元以下罚款

E.给予行政处罚

【答案】CD

72．施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工｡

A.项目各参与方

B.项目经理

C.企业内部各部门

D.企业内部各工作人员

E.项目各职能主管工作部门

【答案】BCD

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理､各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工｡P31｡

73．建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）｡

A.总进度规划编制

B.工程实施条件分析

C.工程实施策划

D.项目总进度目标确定

E.项目经济评价

【答案】ABC

74．应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（BC）P16

A、投资规划

B、工程概算

C、工程预算

D、工程进度款

E、工程决算

75．施工单位的下列行为符合工程安全部良行为认定标准的有（）｡

A.在施工起重机械和整体提升脚手架,模板等自升式架设设施验收合格后未按照规定登记的

B.在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的

C.未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物､构筑物和地下管线等采取专项预防措施

D.使用未经验收或验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架､模板等自升式架设设施的

E.未按照节能设计进行施工的