1年度管理安全生产目标分解.docx
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1年度管理安全生产目标分解
年度管理安全生产责任目标分解
一、项目经理年安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、项目经理对本项目的施工过程中的安全生产负全面责任，全面贯彻执行国家、工程所在地政府的有关安全生产工作的法律法规、方针政策及安全技术规范以及公司的有关安全管理制度，同时制定和完善适合本项目管理的一整套规章制度，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建立健全安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门和配备专职安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本项目部年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实公司、项目部各项安全管理制度，建立健全项目部各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每周召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
每周开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”，并进行复查验收，将事故隐患消除在明芽之中，对安全工作做得较好的班组和个人进行奖励，对做得差的进行处罚。
5、完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。
杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
9、对公司及上级有关部门检查发现的问题认真组织整改，并进行自控验收。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，在保证安全的情况下进行生产，彻底消除盲目蛮干、瞎指挥及侥幸思想，杜绝违章指挥，坚决实行安全生产一票否决制。
确实做好日常安全生产管理工作和安全资料的整理工作。
（二）安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故0起
2、从业人员因工重伤事故0起
3、重大危险化学物品事故0起
4、重大火灾事故0起
5、重大交通肇事0起
6、环境污染与破坏事故0起
7、重大设备事故0起
8、从业人员年/千人负伤率≤3‰
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
10、噪音、废水排放符合法律及其他规定要求。
二、生产经理年安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻执行国家、工程所在地政府的有关安全生产工作的法律法规、方针政策及安全技术规范以及公司的有关安全管理制度，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动。
2、执行安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建立健全安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门和配备专职安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本项目部年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、督促落实公司、项目部各项安全管理制度，建立健全项目部各级安全生产制度和操作规程。
4、组织参加安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每周召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
每周开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”，并进行复查验收，将事故隐患消除在明芽之中，对安全工作做得较好的班组和个人进行奖励，对做得差的进行处罚。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案，认真组织开展应急救援演练，提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实班前教育活动和安全技术交底、参与各公项工程的安全验收。
7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；
8、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
9、对公司及上级有关部门检查发现的问题认真组织落实整改。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
合理安排施工计划，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，在保证安全的情况下进行生产，彻底消除盲目蛮干、瞎指挥及侥幸思想，杜绝违章指挥，坚决实行安全生产一票否决制。
（二）安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故0起
2、从业人员因工重伤事故0起
3、重大危险化学物品事故0起
4、重大火灾事故0起
5、重大交通肇事0起
6、环境污染与破坏事故0起
7、重大设备事故0起
8、从业人员年/千人负伤率≤3‰
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
10、噪音、废水排放符合法律及其他规定要求。
三、技术总工年安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、协助项目经理对项目安全生产负直接领导责任，认真抓好施工现场的各项目安全生产管理工作。
2、认真落实安全生产的法规、标准、规范及各项规章制度，定期检查落实情况。
3、确保本项目安全生产所必须的资金投入。
4、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
5、组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题组织整改。
6、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
7、适时组织应急救援预案演练，并做好记录。
8、发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并立即上报；
9、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
10、对公司及上级有关部门检查发现的问题组织整改，并进行自控验收。
11、认真贯彻执行安全生产责任书。
合理安排施工计划，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，在保证安全的情况下进行生产，彻底消除盲目蛮干、瞎指挥及侥幸思想，杜绝违章指挥，坚决实行安全生产一票否决制。
（二）安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故0起
2、从业人员因工重伤事故0起
3、重大危险化学物品事故0起
4、重大火灾事故0起
5、重大交通肇事0起
6、环境污染与破坏事故0起
7、重大设备事故0起
8、从业人员年/千人负伤率≤3‰
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
10、噪音、废水排放符合法律及其他规定要求。
五、安全部年安全生产责任目标管理内容
（一）安全部安全生产责任制度目标
1、认真贯彻执行《新安全生产法》和国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规范和规章制度。
2、具体负责组织开展本项目安全生产监督管理工作，组织建立健全安全生产监督管理体系，负责编制安全生产规章制度，监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况。
3、组织制定本项目各项目安全生产目标、指标，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产。
4、负责组织实施定期安全生产检查，并根据本项目的生产情况，组织进行不定期检查，对查出的问题要求有关“定人员、定时间、定措施”进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对预期不处理的要追究有关部门和人员的责任，并及时向公司报告，纠正违章行为；遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情。
5、负责组织对各级安全管理人员进行安全生产培训教育考核工作。
6、健全和完善项目安全奖惩办法，负责安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、又奖罚。
总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法。
7、定期召开安全生产管理工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
8、负责定制项目安全文明施工经费使用计划，督促各部门安全生产投入的有效实施。
9、当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救，监督知道保护事故现场，清茶人员伤害，资源损失情况，寻找证人、证物，汇集事故相关资料，填报事故快报，并督促报告公安及政府有关部门，积极配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告，监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责组织实施验收，提出处理建议和改进措施，经审批后督促实施。
10、负责各类事故的汇总统计上报工作，建立健全事故档案，并按规定参加生产安全事故的调查、分析和处理工作。
（二）安全部安全控制指标
1、从业人员因工死亡事故0起
2、从业人员因工重伤事故0起
3、重大危险化学物品事故0起
4、重大火灾事故0起
5、重大交通肇事0起
6、环境污染与破坏事故0起
7、重大设备事故0起
8、从业人员年/千人负伤率≤0.5‰
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
10、噪音、废水排放符合法律及其他规定要求。
六、质量部年安全生产责任目标管理内容
（一）质量部安全生产责任制度目标
1、贯彻实施国家、省、市颁布的施工规范及质量标准。
2、组织工程质量检查，负责项目竣工验收工作。
3、组织质量工作会议，处理施工中的质量问题，推广新技术、新工艺。
4、对工程进行质量检查、指导，督促基层单位，抓好工程质量。
5、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。
6、配合项目进行质量事故分析，及时写出分析报告和处理意见。
7、负责工程资料的收集、整理和归档。
8、搞好施工管理、技术培训。
（二）质量部安全控制指标
1、从业人员因工死亡事故0起
2、从业人员因工重伤事故0起
3、重大危险化学物品事故0起
4、重大火灾事故0起
5、重大交通肇事0起
6、环境污染与破坏事故0起
7、重大设备事故0起
8、从业人员年/千人负伤率≤0.5‰
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
10、噪音、废水排放符合法律及其他规定要求。
七、技术部年安全生产责任目标管理内容
（一）技术部安全生产责任制度目标
1、认真贯彻执行国家、公司、项目部安全生产方针、政策和安全技术标准，结合项目具体情况，负责组织有关部门制定措施细则，及各项规章制度，经审定后贯彻执行。
2、组织审批（重大）工程施工组织设计或施工方案时，解决施工中的重大特殊安全技术问题（高边坡作业、模板工程、脚手架搭设、临时施工用电、大型机械检测等技术方案），主持制订新技术、新工艺、新设备的相应安全技术措施。
3、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，领导组织管理人员和施工人员进行规程的学习、培训和考试工作，不断提高广大员工安全技术水平和预防事故的能力。
4、主动布置、检查、支持安全部门工作，组织制定消除不安全隐患的技术措施，并监督有关部门按期落实整改。
5、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。
6、参与项目部定期性的安全检查，参加重大伤亡事故技术鉴定意见及改进措施。
7、编制和修订安全生产工艺规程，负责组织安全技术规程的修订，会同有关部门制订劳动防护用品标准及其发放。
8、在编制施工技术措施时注重保证安全的措施。
9、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。
（二）技术部安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故0起
2、从业人员因工重伤事故0起
3、重大危险化学物品事故0起
4、重大火灾事故0起
5、重大交通肇事0起
6、环境污染与破坏事故0起
7、重大设备事故0起
8、从业人员年/千人负伤率≤0‰
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
10、噪音、废水排放符合法律及其他规定要求。
八、施工部年安全生产责任目标管理内容
（一）施工部安全生产责任制度目标
1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护法律法规、标准条例和公司、项目部安全生产规程、制度、作业指导书，在各施工员、技术员、班组长的领导下，在安全部、劳务班组安全员的监督管理下，按照安全生产责任制的要求，对各班组生产过程中安全工作负全面管理责任。
贯彻执行率100％；生产过程中安全检查、落实率100％。
2、建立安全生产责任制，与各劳务班组签订安全生产责任目标。
对所签订的安全生产责任目标，必须制定出完成安全生产责任的有效措施，确保实现公司、项目部安全生产目标；安全生产责任目标措施完成率100％。
3、将安全工作纳入班组每日生产重要工作环节进行安排、布置，落实公司、项目部有关安全生产各项规程、制度、作业指导书中所规定防范措施，确保项目部“安全生产管理体系”在各班组持续有效运行，防止安全事故的发生；安全管理体系100％有效运行；生产安全防范措施落实率100％。
4、积极参加项目部安全生产周会，总结各班组当周生产过程中的安全工作，提出下周重点安全工作并做好记录，加强各班组施工现场所有工作区域内危险源的检查、控制；并对实施的预防控制措施落实情况进行监控检查；积极主动落实好公司、项目部安全综合检查出的安全隐患等问题点的整改完善工作，熟练掌握生产事故的应急措施；认真做好各班组应急预案定期演练工作。
施工过程中安全工作预防控制措施落实率100％；施工过程中安全隐患等问题点整改完善率100％。
5、不定时的对各班组员工进行安全宣传、教育、培训，积极参加公司、项目部各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，督促各班组员工熟知安全操作规程、安全预防控制措施，并能严格遵守执行，树立自我保护安全意识，促使各班组员工养成安全操作习惯。
各班组每月进行一次安全教育培训，掌握率100％；
6、发生各类人身伤害事故、事件，必须按应急预案措施进行抢救处理，并立即如实项目部领导、安全部报告。
按照“四不放过”的原则配合上级部门、安全部对事故进行调查、分析、整改工作；及时上报率100％；事故、事件“四不放过”落实率100％。
7、坚持特种作业执证上岗，先培训考核后上岗。
8、组织参与安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
9、认真组织参与开展应急救援演练，提高预防特、重大事故的能力。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）施工部安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故0起
2、从业人员因工重伤事故0起
3、重大危险化学物品事故0起
4、重大火灾事故0起
5、重大交通肇事0起
6、环境污染与破坏事故0起
7、重大设备事故0起
8、从业人员年/千人负伤率≤1.5‰
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
10、噪音、废水排放符合法律及其他规定要求。
九、商务部年安全生产责任目标管理内容
（一）商务部安全生产责任制度目标
1、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时，确保安全生产措施费同时得到支付。
2、在组织工程合同交底、订分包合同时，应明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。
3、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。
（二）商务部安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故0起
2、从业人员因工重伤事故0起
3、重大危险化学物品事故0起
4、重大火灾事故0起
5、重大交通肇事0起
6、环境污染与破坏事故0起
7、重大设备事故0起
8、从业人员年/千人负伤率≤0‰
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
10、噪音、废水排放符合法律及其他规定要求。
十、材料部年安全生产责任目标管理内容
（一）材料部安全生产责任制度目标
1、凡购置的各种机、电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、市有关规定，必须有产品介绍或说明的材料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修；
2、受购的劳动保护用品，必须符合国家标准及市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。
3、认真执行国家、省、市文明施工管理的标准。
规定及施工现场平面布置图要求。
做好材料堆放和物品储存，对物品运输就加强管理，保证安全。
全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
4、认真完成领导安排的其他工作。
（二）材料部生产安全控制指标
1、从业人员因工死亡事故0起
2、从业人员因工重伤事故0起
3、重大危险化学物品事故0起
4、重大火灾事故0起
5、重大交通肇事0起
6、环境污染与破坏事故0起
7、重大设备事故0起
8、从业人员年/千人负伤率≤0‰
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
10、噪音、废水排放符合法律及其他规定要求。
十一、机电部年安全生产责任目标管理内容
（一）机电部安全生产责任制度目标
1、负责对本项目的机械设备、临时用电进行管理，保证设备和临电安全使用。
2、负责组织对施工现场机械设备的检查验收工作。
3、组织对设备进行经常性维护、保养并定期检测，保证正常运转，维护、保养、检测应当最哦好记录，并由有关人员签字。
4、组织部门相关人员参加安全生产检查，成产中发现不安全因素、险情事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。
5、配合项目开展生产安全事故应急救援工作。
6、参加因机械设备或临时用电造成的一般以上生产安全责任事故的调查，提出事故技术分析和改进措施，并督促实施。
7、对施工机械、临水、临电的巡查，对特种作业人员执证上岗，确保人和物的安全。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）机电部生产安全控制指标
1、从业人员因工死亡事故0起
2、从业人员因工重伤事故0起
3、重大危险化学物品事故0起
4、重大火灾事故0起
5、重大交通肇事0起
6、环境污染与破坏事故0起
7、重大设备事故0起
8、从业人员年/千人负伤率≤0.5‰
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
10、噪音、废水排放符合法律及其他规定要求。
十二、后勤部年安全生产责任目标管理内容
（一）后勤部安全生产责任制度目标
1、依照法律法规要求，负责有毒有害人员的健康检查，配合有关部门，负责对职工进行体检普查。
2、检测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。
3、负责项目部办公区、生活区环境卫生工作。
坚持定时清扫并维护日常保洁工作，不留卫生死角。
4、负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。
负责项目部职工食堂的饮食卫生、炊事人员健康上岗。
5、发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理。
6、做好防疫工作，对职工进行工业卫生、饮食卫生、卫生常识的教育，以养成良好的卫生习惯。
7、做好办公区、生活区的节能工作的管理。
8、负责职工日常生活用品、用具的发放并作好台帐。
9、统筹协调各部门后勤工作，认真贯彻执行并努力完成项目部领导交办的各项工作任务；
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）后勤部安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故0起
2、从业人员因工重伤事故0起
3、重大危险化学物品事故0起
4、重大火灾事故0起
5、重大交通肇事0起
6、环境污染与破坏事故0起
7、重大设备事故0起
8、从业人员年/千人负伤率≤0‰
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
10、噪音、废水排放符合法律及其他规定要求。
十三、财务部年安全生产责任目标管理内容
（一）财务部安全生产责任制度目标
1、认真贯彻落实国家为实现安全生产投入的有关规定，保证项目应当具备的安全生产条件所必须的资金投入，并督促实施。
2、负责建立健全本项目安全技术经费保证体系，并督促检查安全技术经费保证体系实施情况。
3、参加项目安全技术措施或方案所必须的资金投入审核。
4、参加因安全措施费用不落实或安全生产资金投入不足造成的直接经济损失的事故调查分析，提出经济处理意见和改进措施，并督促实施。
（二）财料部安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故0起
2、从业人员因工重伤事故0起
3、重大危险化学物品事故0起
4、重大火灾事故0起
5、重大交通肇事0起
6、环境污染与破坏事故0起
7、重大设备事故0起
8、从业人员年/千人负伤率≤0‰
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
10、噪音、废水排放符合法律及其他规定要求。
安全责任目标分解
序号
部门负责人
伤亡控制指标
安全达标
文明施工目标
隐患治理目标
“五无”目标
年度轻伤事故频率≤3‰
优
良
优
良
本月查处隐患数量/隐患治理率100%
1
安全部门
无
0.5‰
优
优
2
技术部门
无
0‰
优
优
3
机电部门
无
0.5‰
优
优
4
施工部门
无
1.5‰
优
优
5
质量部门
无
0.5‰
优
优
6
材料部门
无
0‰
优
优
7
后勤部门
无
0‰
优
优
8
商务部
无
0‰
优
优
9
财务部
无
0‰
优
优
拟文：
批准：
中国建筑第四工程局有限公司
中邦城市花园2期项目部
2016年4月1日
安全责任目标分解
序号
部门负责人
伤亡控制指标
安全达标
文明施工目标
隐患治理标
本月查处隐患数量/隐患治理率100%
负责人签名
“八无”目标
年度轻伤事
升级会员 