重庆黄花园大桥桥面整治工程施工组织设计.docx

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重庆黄花园大桥桥面整治工程施工组织设计

重庆市黄花园大桥桥面整治工程

组织设计

编制单位：

XXXXXXXXXXXXXXX编制人：

XXX

编制日期：

XXXX年XX月

第_章、工程概况

第一节、铺装结构及工程规模4

第二节、编制依据及编制原则7

第三节、本项目工程特点与重难点9

第二章、施工的总体部署及总体目标

第一节、资源配备计划9

第二节、施工总体工期计划17

第三节、总体目标19

第三章、施工准备

第一节、技术准备20

第二节、接桩、测量21

第三节、生产准备21

第四章、施工方法及施工工艺

第一节、大桥桥面线性拟合以及施工监控、荷载控制22

第二节、垫层、桥面铺装拆除及恢复23

第三节、沥青混凝土面层施工30

第五章、质量保证体系及质量保证措施

第一节、质量保证体系42

第二节、质量保证总体措施43

第三节、主要工程质量保证措施44

第四节、原材料质量保证措施45

第五节、成品保护措施46

第六章、安全保证体系及安全保证措施

第一节、安全施工管理目标46

第二节、安全保证体系47

第三节、安全措施48

第七章、工期保证措施

第一节、工期保证措施50

第二节、工期奖罚措施51

第八章、季节性施工保障措施

第一节、雨季施工措施51

第二节、冬季施工措施52

第九章、环境保护与文明施工措施

第一节、环境保护及文明施工管理体系52

第二节、文明施工及环境保护措施53

第十章、安全质量保证体系及各工序控制体系框图55

附件：

施工计划横道图、施工现场平面布置图

施工组织设计

第一章、工程概况

重庆嘉陵江黄花园大桥是重庆市重要桥梁之一，其下游距嘉陵江与长江回合处的朝天门约2.5公里，上游距离牛角沱的嘉陵江大桥约2.7公里。

大桥横跨嘉陵江，南岸滨江路和北区路后与石黄隧道相接。

穿越石黄隧道后道路接石板坡立交。

连通江北与渝中半岛，横穿渝中半岛，进而连通南岸，是重庆市的一条南北交通大动脉在重庆的交通中占有举足轻重的地位。

它的建成通车完成了重庆中环路上的尖键一环，使两江、四岸、三区紧密连成一片。

该桥于1996年12月26日开工，1999年12月26日竣工，总投资14.8亿元人民币。

大桥通车至今已经运营十年。

目前该桥交通量非常大，每天通过车辆高达14万辆，大桥桥面虽经多次维修，破损量依然在不断增加，主要破损体现为网裂、坑洞、脱层、推拥等病害，桥面防水保护层差、抗滑状况不良等。

大桥管理部门（重庆市城投路桥管理有限公司）根据养护技术规范，决定对大桥桥面和黄花园隧道口及石板坡立交MlM2匝道的路面、桥面进

行进行全面的综合整治，以确保桥梁的耐久性、舒适性和行车安全。

第一节、铺装结构及工程规模

一、铺装结构

主桥部分：

1■破除原有的沥青铺装层（标准厚度6cm，局部9cm）；

2.破除损坏的混凝土垫层（标准厚度3-9Cm）:

3.混凝土表面粗糙处理（喷砂处治）；

4.新老混凝土之间刷高效新旧混凝土环氧型粘接胶；

5.破损部位铺筑C50早强混凝土，加入适量杜拉纤维（标准厚度3-9Cm）:

6.涂布溶剂型防水黏结剂（0.4kg-0.7kg∕J11）；

7.3-5mm橡胶沥青砂胶应力缓冲层；

8•铺装SMA-13（标准厚度5.5Cm＞局部约8cm）;

9.按原状喷涂标线。

引桥部分：

1•破除原有的沥青铺装层（标准厚度6cm，局部约9cm）；

2.破除破损的钢筋混凝土垫层（标准厚度8cm），对于粘结良好的钢筋混凝土垫层不破除；

3.清除的破损垫层部位，填筑C50早强混凝土，加入公称直径12mm间距

Ioomm的钢筋网（HRB335）；新老混凝土之间刷高效新旧混凝土环氧型粘接胶；

4.混凝土表面粗糙处理（喷砂处治）；

5.涂布溶剂型防水黏结剂（0.4kg-0.7kg∕JI∣）；

6.3-5mm橡胶沥青砂胶应力缓冲层

7.铺装SMA-13（标准厚度5.5Cm）；

8.按原状喷涂标线。

石板坡立交桥M1、M2匝道翻修：

1■挖除破损的沥青及混凝土路面破损段；

2.按原状恢复破损的部分，对混凝土路面或垫层的裂缝采用灌缝胶灌缝；

3.乳化沥青粘结剂；

4.加铺改性沥青SMA-13约5cm厚；

5.按原状喷涂标线。

桥面部分：

1.挖除4cm钢钎维混凝土铺装；

2.挖除剩余4cm铺装中破损的部分，换填C50的钢钎维混凝土；

3.涂布溶剂型防水黏结剂（0∙4kg-0.7kg/丿ID:

4.面层挖除的4cm钢钎维混凝土铺装，改铺改性沥青4cm厚SMA-13；

5.按原状喷涂标线。

黄花园隧道口路段路面翻修:

1•挖除破损的沥青及混凝土路面破损段；

2.按原状恢复破损的部分，对混凝土路面或垫层的裂缝采用灌缝胶灌缝；

3.乳化沥青粘结剂；

4.加铺改性沥青SMA-13约5cm厚；

5.按原状喷涂标线。

6.其他：

完成设计洽商及变更工作；

二、工程规模

主要工程数量表

项目名称

单位

工程数量

拆除原破损沥青碇面层

m2

31741

拆除破损钢筋腔及钢纤维腔铺装层

m2

2688

拆除破损的C30磴调平层

m2

7687

高效新旧磴环氧粘结胶

m2

9339

C50早强碇垫层

m3

593.4

非预应力钢筋

t

31.388

C50钢纤维混凝土桥面面层

m3

12.4

改性沥青磴AC-16C

m2

800

橡胶沥青砂胶应力缓冲层

m2

30631

孚L化沥青粘结层

m2

5614

4cm厚沥青腔上面层（SMA3）

m2

1036

5cm厚沥青磴上面层（SMA3）

m2

5614

5.5Cm厚沥青Ii仝上面层（SMA-13）

m2

25506

5.5-8.5Cm厚沥青砕卜面层（SMA3

m2

5125

磴粗糙处理（喷砂处治）

m2

31667

溶剂型防水黏结剂

m2

31667

普通标线（含文字标线）

m2

5920

振荡标线

m2

1000

灌缝胶灌缝

m

400

TST弹塑体伸缩缝

m

140

车行道检杳井提升加固

座

19

隔离带及路缘石水泥砂浆抹面

m2

3504

防眩板（含支架）

套

4028

余方弃置

m3

3570

第二节、编制依据及编制原则

一、编制依据

1、重庆市黄花园大桥桥面整治工程招标文件、施工图及补遗书。

2、业主提供的《重庆市黄花园大桥主桥桥面整治工程交通组织方案》

3、我单位现场踏勘了解的工程地理位置、交通条件，地上地下建筑、管线和施工环境等相尖资料。

4、《公路工程技术标准》JTGBol-2003

5、公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004

6、《公路水泥混凝土路面设计规范》JTGD40-2002

7、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30-2003

8、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000

9、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTJO52-200010、《公路工程集料试验规程》JTJ058-2000

11'《公路水泥混凝土路面养护技术规范》JTJo73.1-2001

12、《公路沥青路面养护技术规范》JTJ073.2-2001

13、《城市桥梁设计准则》（GJJll-93）

14、《道桥用防水涂料》（JC/T975-2005）

15、《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）

16、《公路桥涵设计通用规范》（JTGD60-2004）

17、《公路桥涵施工技术规范》（JTJO41-2000）

18、《公路养护技术规范》（JTGHlO-2009）

19、《公路桥涵养护规范》（JTGHlI-2004）

20、《城市桥梁桥面防水工程技术规程》（CJJ139-2010）

21、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。

二、编制原则

1、坚持遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准和招标文件的原则。

在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保满足合同文件对工程工期、质量、安全文明、环保等方面的要求。

2、在施工顺序、工期安排和人员设备配置上，依照《黄花园大桥桥面翻修的交通组织方案》，分五阶段进行；

第一施工阶段：

黄花园大桥主桥进城方向路面（江北往渝中区）实行左半幅封闭施工；

第二施工阶段：

黄花园大桥主桥进城方向路面（江北往渝中区）实行右半幅封闭施工；

第三施工阶段：

黄花园大桥主桥出城方向路面（渝中区往江北）实行左

侧半幅封闭施工；

第四施工阶段：

黄花园大桥主桥出城方向路面（渝中区往江北）实行右半幅封闭施工；

第五施工阶段：

石板坡MI匝道（长江大桥北桥头到石黄隧道入口）和石黄隧道出口剩余部分，以及石板坡M2匝道（黄石隧道出口到长江大桥复线桥北桥头）和黄石隧道入口剩余部分，采用夜间施工。

3、坚持实事求是的原则。

在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本项目建设任务。

4、坚持施工全过程严格管理的原则。

在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。

5、坚持推广应用“四新”成果的原则。

在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。

6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。

在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。

7、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。

第三节、本项目工程特点与重难点

1、工程特点

施工工期较短，工序繁杂，施工组织困难；车流量大，交通组织、疏导和协调压力大；施工过程中必须对桥梁原有受力体系进行有效保护和恢复，确保桥面线性按照目前实际现状的线性进行拟合。

2、工程重难点

针对本工程特点，如何在有限的合同工期内，通过精心的施工组织和合理交通管控，在不影响原有桥梁受力体系重新分配的情况下，实现桥面线性按照目前现状的线

性进行有限拟合。

以及原桥面铺装层在铳刨时竖向预应力筋锚头的保护，确保快速优质、安全高效的完成合同施工任务成为本工程的重难点。

第二章、施工的总体部署及总体目标

第一节、资源配备计划

一、指导原则

1、充分考虑本项目的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，我单位所坚持的质量、安全、进度和现场管理等目标。

2、确保在规定的工期内完成工程施工任务，并达到验收标准。

在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。

3、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似工程施工中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。

4、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民出行的影响达到最低。

二、施工布置及资源配置

1、施工驻地

在亚太商谷设立项目经理部及在石黄隧道口附近租赁旅馆作为施工队驻地。

1）项目经理部：

本标段项目部管理人员共25人，设在亚太商谷，作为项目经理部办公、住宿地，项目经理部设专职工地试验检测人员，但不组建工地试验室，所有工地实验检测就近委托锐通建筑工程质量检测有限公司承担。

2）路面基层施工队：

路面基层施工队设9个班组，共134人，负责拆除本合同所有的破损沥青混凝土、钢筋混凝土、钢纤维混凝土、C30混凝土调平层、喷砂处治、防水施工，以及检查井提升加固、防眩板、标线、伸缩缝

等附属工程的施工。

3）沥青磴施工队：

共20人，负责完成本合同沥青混凝土的施工任务。

4）石工：

30人。

5）架子工：

2人。

6）模板工：

3人。

7）钢筋工：

2人。

8）混凝土工：

4人。

9）水电工：

3人。

10）机操工：

30人。

11）辅助工：

40人。

2、施工道路

本标段交通条件较为便利，通过现有道路运输，但须严格按交通管理部门批准的交通组织方案进行实施，确保交通顺畅，严禁施工车辆、设备阻碍交通，造成堵车。

3、临时水电

本标段施工用水采用自备水车储存，水源地点位于朝天门消防栓（业主指定）。

自备1台IOOKW的发电机，15KW和50KW发电机各两台，不单独搭接动力电。

4、临时施工库房

经业主指定在黄花园大桥南桥头桥底搭设临时库房。

5、磴及沥青磴供应

磴及沥青磴供应：

沥青磴由我公司委托鱼嘴拌合站按设计要求加工，磴委托商品磴公司按设计和配合比要求进行加工。

三、项目组织机构

1、项目经理部

本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调精干

得力人员组成。

项目经理部配项目经理、项目副经理、技术负责人各1人，

其

它职能部门配备管理人员22人，总计25人，下设六科二室，即工程科、机材科、合同科、财务科、质检科、安全科、办公室和工地试验室（外委锐通建筑工程质量检测有限公司承担）。

项目经理部下辖3个施工队，分别是：

桥面处治施工队、防水及橡胶沥青砂胶施工队和沥青混凝土铺筑施工队，本项目采用项目法施工管理该项目：

即以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时严格按照∣S09001

标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标，项目经理部组织机构详见下图。

项目经理部组织机构框图

基

沥

12

2、各部门职责

1）工程科

全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、

工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理和计量支付以及竣工档案的编制等。

做好合同的制定与管理工作。

掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。

负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。

2）合同科

负责项目日常合同管理以及项目的预决算工作，承担项目的进度计量及项目的各项经营报表。

3）机材科

本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。

配合工程科按照工程进度需要，编报材料用量计划。

负责材料采购，设备调度、维修等。

4）财务科

按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。

配合工程部作好计量支付工作。

5）安全科

负责项目施工的各项安全文明管理工作，并且负责项目的安全保卫。

6）办公室

负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现

场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。

7）质检科

负责项目质量管理工作，对项目原材料、混合料等其它所有原材料进行质量监控，确保整个项目的施工质量。

8）工地试验室（外委）

项目经理部设专职工地试验检测人员，但不组建工地试验室，所有工地试验检测委托锐通建筑工程质量检测有限公司承担。

试验检测人员认真贯彻国家有尖质量检测标准，严格控制施工现场质量，严格按照国家标准和试验规程进行试验，严把进场材料质量尖，作出的试验数据保证准确无误，使监理业主满意。

9）施工队

负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务管理。

3、项目部主要人员岗位职责

1）项目经理

全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。

2）项目技术负责人

对技术管理、工程质量负全面责任；主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计，制定重大技术方案；会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻尖工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广；负责设计变更的审定工作。

3）工程科长

面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理、计量支付等。

负责工程的安全、质量管

理、试验监测等工作，配合监理工程师作好质量工作。

4）计划科长

负责项目的合同管理及项目的预决算工作，并且承担项目的计量统计工作。

5）机材科长

配合工程、财务科按照工程进度需要，编报材料用量计划，建立材料的签收和发放登记制度；负责材料采购，设备调度、维修等，保证工程正常施工的需要。

6）质检科长

建立完善的质量管理体系，监督原材料采购质量、拌和站混合料生产质量、前场施工质量，对出现质量缺陷的地方提出整改意见，并且监督落实。

7）安全科长

负责整个项目的安全管理，制定详细的安全管理及预控方案，确保项目生产安全、人员安全、财产安全等。

8）办公室主任

负责工程建设施工的纠纷协调和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、治理和卫生防疫、施工人员的伤病诊治等工作。

9）专业施工队队长

负责组织本队施工生产和日常管理工作。

四、资源配置

在施工顺序、工期安排和人员设备配置上，按业主提供的《黄花园大桥桥面翻修的交通组织方案》及招标文件，本工程实施性施工组织设计总工期按80天编制，其中主线桥64天，匝道及黄花园进出口段16天。

1、劳动力计划

为完成本项目全部施工任务，我们拟按下表投入劳动力。

若实际施工中

存在差异，我们将适时进行调整

劳动力计划表

单位：

人

工种

投入劳动力情况

石工

30

架子工

2

模板工

2

钢筋工

2

混凝土工

4

沥青混凝土工

20

水申T

3

机操工

30

辅助工

40

总人数

134

2、施工机械设备配备计划

我们将按施工工程进展及时调入所需的机械设备。

根据本工程特点，工程开工前对所需的机械设备进行认真维修保养，并拟定详细可行的设备调遣方案，专人负责落实，确保准时进场，进场即可投入施工。

并在施工中合理使用、保养、维修、改造和更新，保持良好运行状态。

机械设备计划详见表《主要机械设备配备计划表》。

主要机械设备配备计划表

机械名称

规格型号

额定功率或容量

数量

沥青磴摊铺机

福格勒

1

铳刨机

维特根2000

1

沥青磴拌合设备

LB4000

600kw

1

多频多幅双压钢轮

压路机

SW900N

13T

4

水车

8000（L）

8000（L）

2

小型压路机

YZC2B

14.7kw

1

液压单斗挖掘机

PC200-7

180kw

2

COOker

林泰阁

115kw

2

发电机组

IOOkW

1

发电机组

50KW

2

自卸车

25T以上

8

装载机

ZL50G

162kw

2

3、工地实验室

外委锐通建筑工程质量检测有限公司承担，试验设备满足施工需求。

4、主要材料供应计划

为确保工程顺利进展施工，项目部从组建进场开始，抓紧确定材料供应商并报监理、业主批准备案，所需的工程材料及时运入现场或委托加工点，并及时对其进行检验验收。

在施工过程中，认真做好计划，增强预见性，周密考虑，妥善安排。

主要材料供应计划：

磴及沥青磴供应：

根据磴总体需求计划，每五天制定下一个5天磴供应计划，并及时与委托加工站联系，确保磴供应施工需要。

沥青混凝土拌合站采用洛磧或鱼嘴拌合站

环氧树脂、新旧碇粘结胶、GS-1防水粘结剂、钢材等其他材料采用自购，因需求数量不大，采用进场前和施工中两性采购，完成能满足施工需要。

第二节、施工总体工期计划

我们的指导思想是：

“采用先进的管理模式，充分发挥管理优势”“以科技为先导、以管理为保证，提高现代化施工水平”并努力将“五比”争先即比安全、比质量、比进度、比管理、比文明施工，争先进活动贯穿于施工全过程。

采取有力措施确保优质、按期完成施工任务。

发挥我公司技术优势，抽调精锐力量，组建技术素质高，战斗力强的专业施工队伍进场，建立并完善与现场要求相适应的管理与技术体系，扬我所长，集我之优于一体。

为保证工期、质量，便于现场的统一指挥。

各施工队隶属项目经理部全权调度管理。

以科学技术为先导，推广应用“四新成果”提高效率，缩短工期，保证质量。

一、工期安排原则

1、工期安排根据业主提供的《重庆市黄花园大桥主桥桥面整治工程交通组织方案》。

2、依据招标文件中给出的工程数量和我单位计划在本工程中投入的资源设备，以招标文件中规定的工期为前提，统筹兼顾，合理进行工期安排。

3、在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，挖掘潜力，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内完成施工任务。

4、以组织流水施工、均衡生产为基本方法。

二、总体工期计划

总工期：

80天。

三、分段工期计划

第一施工阶段：

黄花园大桥主桥进城方向路面（江北往渝中区）实行左半幅封闭

施工，工期16天；

第二施工阶段：

黄花园大桥主桥进城方向路面（江北往渝中区）实行右半幅封闭施工，工期16天；

第三施工阶段：

黄花园大桥主桥出城方向路面（渝中区往江北）实行左

侧半幅封闭施工，工期16天；

第四施工阶段：

黄花园大桥主桥出城方向路面（渝中区往江北）实行右半幅封闭施工，工期16天；

第五施工阶段：

石板坡MI匝道（长江大桥北桥头到石黄隧道入口）和石黄隧道出口剩余部分，以及石板坡M2匝道（黄石隧道出口到长江大桥复线桥北桥头）和黄石隧道入口剩余部分，采用夜间施工，工期16天。

各施工段落完成时间如上表所示，计划工期为80天。

具体计划见：

《施工进度计划横道图》（附图）

第三节、总体目标

施工过程中，本公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。

一、工期目标

按照招标文件要求，本工程总工期为80日历天，以监理工程师签发开工令载明的开工时间起算。

进场后，将通过加大投入、加强管理，派精干的队

伍、精良的设备进场，确保按照要求的时间高标准完成施工任务。

二、质量目标

质量总目标：

交工验收一次性合格。

分项工程均达到优良标准，工程质量评定得分达到90分以上，杜绝质量事故的发生。

三、安全目标

施工组织和实施的每一个环节都要达到安全施工要求，杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故的发生。

按照国家及地方政府有尖文件的指示精神，制定重大事故隐患预案，有效地杜绝

等级以上事故的发生。

树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。

四、文明施工目标

严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有矢规定施工，注意扬

尘、汽车尾气、噪音、污水、磴土等环境综合治理，严格执行重庆市人民政府令164号《重庆市人民政府尖于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通告