煤矿各队组交接班管理制度.docx
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煤矿各队组交接班管理制度
南风井各队组交接班管理制度
由于南进风立井改绞，南风井施工人员全部从中央区副井上、下人及材料,由原“三八”制，更改为十二小时滚班制，即每班十二小时。
为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定矿井下交接班制度.
一、接班人员每天6:
30开始召开班前会，班前会前工人必须换好工作服准备点名。
严格按照“班前会流程"召开班前会.
二、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查,再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字.需要现场交接班的岗位工包括：
跟班队长、班组长、验收员、电钳工、掘进操作工等。
三、交接的人员必须交清下一班的注意事项（除填写值班记录外的还要口头详细交接）.包括：
检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。
四、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。
五、对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门，并详细记录。
六、双方交接完毕后,在交接记录本上记录并签字,交班人员方可离开工作岗位。
七、交接班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。
八、接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班;发生事故说不清情况不接班;设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。
附表一：
南风井各队组交接班时间
工程名称
施工
队组
早8点
晚8点
交接班
人员
交接班时间
交接班时间
矿建工程
1、S5202胶带顺槽
综二队
21:
05～21：
35
9:
05～9：
35
跟班队长
2、S5202回风顺槽
102队
21:
05~21:
35
9：
05～9：
35
跟班队长
3、S5202高抽巷
108队
21:
05～21：
35
9：
05~9：
35
跟班队长
4、S5202辅助运输顺槽
128队
21：
05～21：
35
9：
05～9：
35
跟班队长
5、S5202回风辅助顺槽
综18队
21:
05~21：
35
9：
05~9：
35
跟班队长
6、南翼煤仓
综17队
20：
45~21：
15
8:
45～9:
15
跟班队长
7、S5202辅助运输顺槽开口段
115队
21:
05～21：
35
9：
05～9：
35
跟班队长
浇筑
1、外水仓
浇一队
20：
45～21:
15
8:
45~9：
15
跟班队长
2、南五胶带下山机头硐室
106队
20:
45~21：
15
8：
45～9：
15
跟班队长
3、南翼胶带大巷机头变电所
156队
20：
45~21：
15
8：
45~9：
15
跟班队长
采煤队组交接班管理制度
1、交接班人员要按规定提前30分钟到达工作岗位进行交接班，其中跟班队干、及验收员交接班后要向队值班室、生产调度进行电话汇报交接班情况。
2、各工种要严格执行现场交接班制度，面对面、口对口交接。
3、交班跟班队干、班组长交接人员要交待清楚上班工作面生产过程中存在的主要问题（设备运行情况，顶、底板、煤墙情况，瓦斯情况等）及本班遗留问题.接班跟班队干、班组长要根据交班情况认真检查工作面工程质量（顶板、煤墙情况，采高，支架、大溜直线，文明生产等）情况，根据现场情况及时调整当班工作安排,并安排执行。
4、各工种交班人员要认真交接清上班生产过程中设备存在的问题、当班处理过程及处理情况，接班人员要全面检查工作范围内存在的问题，并确定本班应当注意的情况及需要提前准备的工器具。
5、交接班人员办完交接手续后，接班人员要对工作面存在的问题和隐患按标准要求处理和整改。
当班整改不了的必须向队组值班室汇报，队组值班人员要做好记录，安排其它班组及时整改。
如队组内部解决不了需要科室协调解决的，值班人员必须及时汇报主管业务科室进行协调。
6、验收员要口对口进行交接，交接清楚上班工作量及工作面遗留的隐患，联合对工作面工程质量进行验收，将验收情况认真填写在验收表上。
验收表上要有交接班队干、验收员签字。
7、生产与检修班交接（或空班）过程中，生产班作业人员必须将工作面顶板、煤墙及老塘支护等情况管理完毕后方可下班,严禁遗留下重大隐患.
8、检修班与生产班交接前要将工作面设备进行全面试运转，严禁将“带病"设备移交给生产班,生产班开机生产正常后（至少1小时）,检修班方可交班。
附表二:
采煤队组交接班时间
序号
队组
班次
开会时间
交接班时间
备注
1
综采一队
0点班
21:
30
23:
30-23:
50
23：
50开机
2
8点班
6：
30
8:
30—9：
00
9：
00开机,动态交接
3
4点班
14：
50
17：
30—18：
00
18:
00以后全面接班
4
综采二队
0点班
21：
00
23:
10—23：
30
23：
30开机
5
8点班
6:
30
8:
30-9:
00
9:
00开机，动态交接
6
4点班
14:
50
17:
00—17：
30
17：
30后全面接班
7
综采预备队
0点班
8
8点班
6：
30
9:
00
9:
00开机
9
4点班
14：
00
17：
00—17：
30
17：
30后全面接班
掘进队组交接班管理制度
1、交接班人员要按规定提前20分钟到达指定地点进行交接班，其中跟班队干、胶带输送机（煤溜）司机、及验收员交接班后要向队值班室、生产调度、安全调度进行电话汇报交接班情况.
2、交接双方要做到面对面、口对口，交接人员要交待清楚上班工作面状况及遗留问题.接班人员根据交班情况认真检查工作地点安全情况及遗留问题（支护、顶帮现状）等情况.验收员要交接好工器具的使用和摆放情况.接班人员要对上班的工程质量进行验收，将验收情况认真填写在验收表上。
验收表上要有上班队干、班组长、验收员和本班队干、班组长、验收员的签字,实现“六人交叉”验收.
3、交接班人员办完交接手续后，接班人员要对工作面存在的问题和隐患按标准要求处理和整改。
当班整改不了的必须向队组值班室汇报，队组值班人员要做好记录，安排其它班组及时整改。
如队组内部解决不了需要科室协调解决的,值班人员必须及时汇报主管业务科室进行协调。
4、如遇特殊情况,无人接班时，当班作业人员必须将工作面支护完成后方可下班，严禁空顶遗留下重大隐患。
出现下班无人交接时队长或经理必须及时了解工作面真实情况并汇报包队技术员和分管科长。
如需科室协调，必须及时提出,杜绝重大隐患无人整改现象发生。
附表三：
掘进队组交接班时间
巷道名称
责任队组
班次
班前会时间
交接班时间
S1203高抽巷
准备二组
（谷明波）
0点班
22：
00
23：
30—00：
00
8点班
6：
00
7：
30—8：
00
4点班
14：
00
16：
00-16:
30
S1203胶带辅运巷
综掘二队
0点班
22:
00
23:
30-00：
00
8点班
7：
00
8:
30—9:
00
4点班
14：
00
16:
00-16：
30
S2108胶顺辅运巷
抽采二队
0点班
23：
00
00：
00-00:
30
8点班
7：
00
8：
30—9：
00
4点班
14:
30
16：
30-17：
00
S2107低位高抽巷
准备二组
（周宝成）
0点班
22：
00
23：
30—00：
00
8点班
6：
00
7：
30-8：
00
4点班
14：
00
16：
30—17:
00
S2108回风顺槽
抽采三队
0点班
23:
00
00：
00-00：
30
8点班
7：
00
8:
30-9：
00
4点班
14：
30
16：
30-17：
00
N1101胶带顺槽开口段
综掘三队
0点班
22:
30
00：
00—00:
30
8点班
7:
00
8：
30—9：
00
4点班
14：
00
16：
00-16：
30
N1202胶带顺槽
掘六二队
（赵王利）
0点班
22:
00
23：
30—00：
00
8点班
6：
00
7：
30-8:
00
4点班
14：
00
16：
00—16:
30
N1202一次切眼
掘六二队
（罗再全）
0点班
22:
00
23:
30-00:
00
8点班
6：
00
7:
30-8:
00
4点班
14:
00
16：
00-16：
30
N1202二次切眼
掘六二队
（张方彦）
0点班
22：
00
23:
30-00:
00
8点班
6:
00
7:
30—8:
00
4点班
14:
00
16:
00-16：
30
N1202高抽巷
准备二组
（曾明贵）
0点班
22:
00
23:
30-00：
00
8点班
6：
00
7:
30—8:
00
4点班
14:
00
16：
30-17：
00
N1205胶顺辅运巷
掘六一队
（贾应涛）
0点班
22：
30
00：
00-00：
30
8点班
7：
00
8：
30—9:
00
4点班
14:
30
16：
00-16:
30
N1205回风顺槽（1#联巷）
准备二组
（曾仁才）
0点班
21:
30
23:
00-23：
30
8点班
5：
30
7：
00-7：
30
4点班
13：
30
16:
00—16:
30
N2103旁路放水巷
掘六二队
（管晏平）
0点班
22：
00
23:
30—00：
00
8点班
6：
00
7：
30-8：
00
4点班
14：
00
16：
00—16:
30
N2201高抽巷
准备三组
0点班
22:
10
23：
30—00:
00
8点班
6:
10
7:
30-8:
00
4点班
14：
10
16:
30—17：
00
N2103胶带顺槽
掘六二队
（管晏忠）
0点班
22:
00
23:
30—00：
00
8点班
6：
00
7：
30-8:
00
4点班
14:
00
16:
00—16:
30
N2103高抽巷
综掘五队
0点班
23:
30
1:
00—1:
30
8点班
7:
00
9:
00-9：
30
4点班
15:
00
17:
00—17：
30
零散工程作业队组交接班管理制度
1、交接班人员要按规定提前30分钟到达指定地点进行交接班,其中跟班队干及验收员交接班后要向队值班室进行电话汇报交接班情况。
要严格执行电话汇报制度,严禁发生替人交接班现象发生
2、交接双方要做到面对面、口对口，交接人员要交待清楚上班工程量及质量问题，在自己责任区内文明生产的问题。
要求做到“三无”（无积水、无淤煤、无杂物），并将施工器具、材料等摆放整齐.
3、接班人员要对上班的工程质量及文明生产进行验收,将验收情况认真填写在验收表上。
验收表上要有上班队干、班组长、验收员和本班队干、班组长、验收员的签字，实现“六人交叉”验收.
附表四：
零散工程作业队组交接班时间
单位
班次
班前会时间
交接班时间
准备二组
0点班
22:
00-22:
30
23：
30—0:
30
8点班
5：
50—6:
20
7：
40—8：
40
4点班
2：
00-2：
30
3：
30-4:
30
准备三组
0点班
22:
10—22：
30
23:
30-0：
40
8点班
6:
10—6：
30
7:
40—8：
40
4点班
2：
10—2:
30
3:
40-4:
40
安装三组
0点班
22:
00—22：
30
23：
30-0：
30
8点班
6:
30-7:
00
8:
00-9:
10
4点班
2:
00-2：
30
3：
30—4：
40
准备队
0点班
22：
30-23：
00
0:
10—1:
00
8点班
7:
30-8：
00
8:
50—9:
20
4点班
3:
00-3：
30
4:
30-5：
20
打钻队组交接班管理制度
1、交接班人员要按规定提前20分钟到达指定地点进行交接班，其中跟班队干、班组长、及打钻工交接班后要向队值班室、生产调度、安全调度进行电话汇报交接班情况。
2、交接双方要做到面对面、口对口，交接人员要交待清楚上班工作面状况及遗留问题。
接班人员根据交班情况认真检查工作地点安全情况及遗留问题（钻孔进尺、退钻进尺、封孔并网现状）等情况。
打钻工要交接好工器具的使用和摆放情况。
接班人员要对上班的工程质量进行验收，将验收情况认真填写在验收表上.验收表上要有跟班队干、班组长、打钻工和本班队干、班组长、打钻工的签字,实现“六人交叉”验收.
3、交接班人员办完交接手续后，接班人员要对工作面存在的问题和隐患按标准要求处理和整改。
当班整改不了的必须向队组值班室汇报，队组值班人员要做好记录。
如队组内部解决不了需要科室协调解决的，值班人员必须及时汇报主管业务科室进行协调.
4、如遇特殊情况，无人接班时，当班作业人员必须将钻杆退出，钻孔封孔并网带抽方可下班，严禁钻孔泄露瓦斯遗留下重大隐患.出现下班无人交接时队长或经理必须及时了解工作面真实情况并汇报包队技术员和分管科长.如需科室协调，必须及时提出，杜绝重大隐患无人整改现象发生.
附表五:
打钻队组交接班时间
巷道名称
责任队组
班次
班前会时间
交接班时间
N2105进风单体柱钻机
抽采二组
0点班
22:
00
0:
30-1：
30
8点班
6：
00
8:
30-9：
30
4点班
14：
00
16：
30—17：
30
N2105进风202#
0点班
22：
00
0：
30—1：
30
8点班
6:
00
8：
30-9：
30
4点班
14：
00
16：
30-17：
30
N2103胶顺418＃、431＃
0点班
22:
00
0:
30—1:
30
8点班
6:
00
8：
30-9:
30
4点班
14:
00
16：
30—17:
30
N2201回顺
136#
0点班
22：
00
0:
30—1:
30
8点班
6:
00
8:
30—9：
30
4点班
14：
00
16：
30-17:
30
N2201胶顺
412＃、416＃、424＃、423#
0点班
22：
00
0：
30—1:
30
8点班
6：
00
8：
30—9：
30
4点班
14:
00
16:
30-17：
30
N1202胶顺438#、439#、417＃
0点班
22：
00
0:
30-1：
30
8点班
6:
00
8:
30-9:
30
4点班
14：
00
16:
30-17:
30
S2107胶顺419＃、420＃
0点班
22：
00
0:
30-1：
40
8点班
6:
00
8：
30-9:
50
4点班
14:
00
16：
30—17:
50
S2107回顺429＃、425＃、421＃
0点班
22:
00
0:
30—1：
40
8点班
6:
00
8:
30—9：
50
4点班
14:
00
16：
30—17:
50
N1202回顺406＃、407#
掘626
0点班
22:
00
23:
30—00：
00
8点班
6：
00
7:
30-8：
00
4点班
14：
00
16：
00-16：
30
N2103胶顺410＃、411＃
掘621
0点班
22:
00
23:
30-00：
00
8点班
6:
00
7：
30—8:
00
4点班
14：
00
16：
30-17:
00
皮带队组交接班管理制度
1、接班人员必须详细的了解上一班生产运转情况，交班人应如实反映本班实际情况。
2、在交接班过程中发现问题，由交接人员现场进行处理，并向值班室进行汇报.
3、交接班人应按照队有关规定,严格履行交接班手续，交接完毕,双方确认工作结束，接班人员方可正式开始操作，交班人方可离开工作岗位。
4、交接设备运转情况，遗留问题及处理意见。
5、交接设备、工具、消防器材的数量及使用情况,
6、交接责任范围内的卫生和沉淀池清理情况。
7、交接上级指示、岗位措施及注意事项。
8、交接方法实行“四到"“七不交接"
四到:
走到，看到，听到，摸到。
七不交接:
任务不清不交接；工作运转要求和安全措施不好不交不接；备保养不符合有关规定不交不接；工具、设备、配件、安全设施缺少或损坏不交不接；设备不正常、工作场所不整洁不交不接;上一班为下一班未做好准备的不交不接；接班人如有醉酒或精神不振等现象时不交不接。
并及时向值班室汇报。
附表六：
皮带队组交接班时间
队组
交接班地点
班次
交接班时间
交接班人员
皮带一队
南二胶带下山皮带机头
0点班
0：
05~0：
15
跟班队干、班组长、跟班电工
8点班
16:
15～16:
25
4点班
8：
05～8：
15
南翼主皮带机头
0点班
23：
55～0:
05
主皮带司机及分煤漏斗看护工
8点班
15:
55～16：
05
4点班
7:
55～8:
05
南翼破碎机处
0点班
23：
55～0：
05
南翼破碎机司机
8点班
15:
55~16：
05
4点班
7:
55~8:
05
南翼二部皮带机头
0点班
0:
25~0:
35
南翼二部皮带司机
8点班
16:
25～16：
35
4点班
8：
25~8：
35
南翼二部皮带机尾
0点班
0：
25~0：
35
南翼二部机尾看护工
8点班
16:
25～16:
35
4点班
8:
25～8：
35
南二胶带下山皮带机头
0点班
23:
55～0：
05
南二胶带下山皮带司机
8点班
15:
55～16:
05
4点班
7:
55～8:
05
南二胶带下山1.2米皮带机头
0点班
0:
25～0：
35
南二胶带下山1。
2米皮带司机
8点班
16:
25～16：
35
4点班
8:
25～8:
35
南二胶带下山1。
2米皮带机尾
0点班
0:
25～0:
35
南二胶带下山1.2米皮带机尾看护工
8点班
16:
25～16：
35
4点班
8:
25～8：
35
皮带二队
北翼胶带大巷给煤机处
0点班
0：
05～0：
15
跟班队干、班组长、跟班电工
8点班
16：
15～16:
25
4点班
8:
05~8:
15
北翼主皮带机头
0点班
0：
05～0:
15
主皮带司机及分煤漏斗看护工
8点班
16：
15～16:
25
4点班
8：
05～8:
15
北翼给煤机处
0点班
23：
55～0:
05
给煤机司机
8点班
15:
55～16：
05
4点班
7：
55～8:
05
西翼皮带机头
0点班
0：
15～0：
25
西翼皮带司机及破碎机司机
8点班
16：
15～16:
25
4点班
8：
15～8：
25
东翼皮带机头
0点班
0：
35~0：
45
东翼皮带司机
8点班
16：
35～16:
45
4点班
8:
35～8：
45
东翼皮带机尾
0点班
0:
45～0：
55
东翼机尾看护工
8点班
16：
45~16:
55
4点班
8：
45～8：
55
辅助运输队组交接班制度
1、严格执行“手接手，口对口”的现场交接原则。
交接方法：
必须一对一对口交接,不得多人或混合交接.交接内容：
本班设备运行状况、巷道存车情况、车场存料情况、任务完成情况、隐患整改情况。
2、交班人员必须将本班布置的工作任务完成，有特殊情况无法完成的必须向值班室及接班人员交接清楚。
3、交班人必须搞好工作现场卫生，做到文明生产.交接班人必须按《操作规程》和《工种岗位责任制》有关规定认真检查各种设备、设施、使用工具及现场情况，必须按要求认真、清楚地填写各种记录，做到规范交接班.
4、接班人员必须准时到指定地点接班，当运输设备（电机车、单轨吊等）无法及时交接时，接班人员需提前做好当班准备工作.
5、接班时，司机之间必须互相检查运输设备的完好情况，配件（销链、红尾灯等）完好情况及认真核对数量,有隐患时共同处理后方可交接班。
6、接班后，司机必须对运输设备（电机车、单轨吊等）立即进行更换电瓶或加油、加水等工作，保证机车能够正常运行.
附表七：
辅助运输队组交接班时间
运搬一队：
序号
交接班人员
交接班地点
班次
0点
8点
4点
1
跟班队干
副井底车场
8:
10-8：
40
15：
50-16：
20
23：
50—0:
20
2
料车司机及班组长
副井底南码
8:
10—8：
40
15：
40-16：
10
23:
40-0：
10
3
人车司机
副井底车场
8:
10—8:
40
15:
40-16:
10
23:
40-0:
10
4
水仓清挖及风机看护工
中央水仓
8：
10—8：
40
15:
40-16：
10
23：
40—0：
10
5
西翼水仓
8：
30—9：
00
16：
00-16：
30
0：
00—0:
30
6
猴车司机
南翼猴车巷
8:
20—8:
50
16：
00-16：
30
0:
00—0:
30
7
南二猴车巷
8:
20-8：
50
16：
00—16：
30
0:
00—0:
30
8
北翼一部猴车巷机尾
8:
00-8:
30
15：
40—16:
10
23：
40-0：
10
9
北翼一部猴车巷机头
8:
20—8:
50
16：
00-16：
30
0：
00-0：
30
10
北翼二部猴车巷机头
8：
30—9:
00
16:
10-16：
40
0：
10—0:
40
11
北翼二部猴车巷2500米
8：
30—9:
00
16：
10-16:
40
0:
10-0：
40
12
充电工
充电硐室
8:
20—8：
50
16：
00-16:
30
0:
00-0:
30
运搬二队:
作业地点
班次
交接班时间
交接班人员
交接班地点
南一采区
8点班
16:
00—16:
30
跟班队干、班组长、司机
蓄电池机车充电点
南二采区
0点班
9：
00-9:
30
跟班队干、班组长、司机
单轨吊检修硐室及充电硐室
8点班
16：
00-16:
30
4点班
0:
00-0:
30
运搬三队：
序号
交接班地点
交接班时间
交接班人员
8点班
1
北翼辅助运输大巷卡轨车机头
15：
40-16:
10
运输作业人员
2
北翼辅助运输大巷卡轨车机尾
16:
00—16：
30
警戒人员
3
西翼辅助运输大巷卡轨车机头
16：
00-16:
30
运输作业人员
4
西翼辅助运输大巷卡轨车机尾
16：
30-17:
00
警戒人员
5
西翼辅助运输大巷卡轨车机尾
16：
30—17:
00
运输作业人员
供电队组交接班管理制度
1、工作人员交接班，必须要在工作岗位的现场进行交接，一次不交接班按脱岗处理考核200分。
2、接班人员必须详细了解上班设备运行情况，交班人应如实反映本班设备实际运行情况，一处交接不清考核30分。
3、在交接过程中发现问题，由交班人负责处理，接班人协助处理，交班后发现问题，由接班人负责处理，如有交接不清问题,双方应及时向队里值班队干汇报，严禁吵架闹事，发生一次考核双方各50分。
4、交接班人应按队有关规定，严格履行交接手续。
交接完毕,双方同意工作结束，接班人可正式上岗，交班人方可离开工作岗位。
5、交接内容一般如下:
（１）交接任务
（２）交接设备运行情况和遗留问题
（３）交接用具、消防器材、接地装置、照明设施、工作记录和制度牌等的数量和完好情况
（４）交接上级发布和有关安全生产的措施和操作注意事项
（５）交接工作场所文明卫生
6、交接方法实行“
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