井下动力照明线网安装工程措施.docx
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井下动力照明线网安装工程措施
SXWLNY公司YSW矿井下动力照明线网安装
单位工程施工措施
AZWB建设发展有限公司
*年*月
目
录
1、编制依据
2、工程概况
3、工程施工目标
4、施工组织机构
5、施工策划
6、井下动力照明线网安装工程主要施工方案七、电缆敷设专项方案
8、成品、半成品保护措施
9、质量保证措施
十、工期保证措施
1、安全保证措施
2、文明施工措施
3、环境保护措施
1
一、编制依据
1．1编制依据
本单位工程的施工措施依据该工程的中标通知书、投标文件、
设计图纸、建设方批准的施工组织设计，合同等工程文件，国家、
行业、地方标准，目前施工同类工程的新技术新工艺及公司体系文
件进行编制。
的有关规定。
1.2工程技术规范
遵循合理、优化、均衡、持续的原则，并遵照文件
本工程拟采用的主要工程建设标准及规范如下：
（1）《煤矿安装工程质量检验评定标准》（MT5010-95）；
（2）《煤矿安全规程》（2012版）
（3）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-2006）
（4）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
（GB50169－2006）
（5）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150－2006）二、工程概况
1．1单位工程安装概况
本单位工程为井下动力照明线网安装工程施工。
工程主要内容
包括井下动力系统电缆桥架敷设、高低压动力电缆的敷设及接线、
接地系统的敷设、井巷照明系统电缆的敷设、防爆灯具的安装等项目。
1
主要安装设备及材料详见表1。
表1
主要安装设备及材料表
序
名称
规格、型号、特征
单位
数量
一
井下动力照明线网安装主要材料表
1
电缆桥架
800×200、900×200
米
2100
2
电力电缆
MYJV22-8.7/10KV3*240等
米
70000
3
电缆挂钩
6钩、7钩
套
6600
4
接地扁钢
40×5、25×4
米
2500
5
矿用隔爆节能高效荧光灯
DGS24/127Y（T）127V24W等
盏
1467
1.2现场施工条件
根据工程网络计划安排，现场已具备开工条件。
1.3分部分项工程划分
序
单位工程名称
分部工程名称
分项工程名称
性质
31
井下动力照明线
网安装工程
动力线网安装
电缆桥架敷设
一般
电缆挂钩安装
一般
接地系统安装
一般
高压电力电缆敷设
主要
低压电力电缆敷设
一般
电缆终端、中间接头制
作
主要
照明线网安装
电缆挂钩安装
一般
电力电缆敷设
一般
照明电器安装
主要
三、工程施工目标
3.1质量目标
本单位工程质量目标：
优良
2
3.2工期目标
本工程计划开工日期：
2014年3月10日，总工期为45日历天。
3.3安全施工目标
消除重大安全隐患，杜绝轻伤及以上人身事故、重大电气设备
事故，杜绝道路交通、消防责任事故，实现安全施工标准化。
3.4文明施工目标
兖矿集团公司文明施工工地
兖矿新陆建设发展有限公司文明施工工地
四、施工组织机构
4.1项目组织机构
本工程项目施工组织机构详见图1。
图1
项目施工组织机构图
4.2施工协调管理
（1）按工程总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，
检查本单位工程节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
3
（2）工程技术管理人员定期参加监理组织的协调会，提出工程
进度简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，及时解决工程疑难问题。
五、施工策划
5.1总体施工部署
根据本单位工程的特点，为保证本工程顺利的按期完成，在施
工组织上根据现场实际对施工人员、技术措施、技术装备等，对本工程的施工作如下部署：
（1）本工程以井下电力桥架安装及电缆敷设为关键线路，挂钩
预制、挂钩安装、照明灯具安装平行进行或穿插施工，以确保实现该工程项目拟定的工期目标。
（2）项目部编制合理的施工人员（三班制），积极创造好工作条件，展开多点、面施工，加快工程施工进度。
（3）统筹考虑各种不利因素，制定相应预防措施，确保工期在可控范围内。
（4）加大人力、设备和周转材料的投入，以施工进度需要确定
劳动力和设备、物资消耗；搞好施工市场调研和采购计划，确保施工材料、成品、半成品及辅材的及时供应。
5.2总体施工方案
根据井下工作面狭长，施工工期短、且设备及材料安装分散等
特点，项目部对人力、材料、构件、施工机械设备、施工技术、平
面布局、时间穿插、空间利用等进行总体规划安排。
贯彻空间占满、
4
时间连续、均衡协调有节奏、力所能及留余地的原则，对工程质量、进度、成本与安全文明施工等方面进行统筹安排。
合理组织三八制施工人员进行井下施工，根据本工程线路较长
的特点，并按电缆桥架、6钩电缆挂钩、7钩电缆挂钩、接地系统、照明系统等进行划分施工区段，分段组织流水施工。
5.3施工进度计划
本单位工程计划2014年3月10日开工，总工期为45日历天，工期计划详见附图一。
5.4劳动力进场计划
根据工期计划安排人员分批次组织进场。
前期计划23人，高峰期人数达到50人；后期调试人员安排12人。
5.5现场生产准备
（1）协助建设单位做好“四通一平”及现场障碍物拆除和垃圾外运工作。
（2）在井口附近修建临时彩板房，设置保安消防设施，由甲方
给定电源引至施工现场及临时生活生产区；配电线采用三相五线制绝缘导线。
（3）编制详细的工料机计划，确保工程顺利开工。
（4）会同建设、监理单位对进场设备、材料进行验收。
六、井下动力照明线网安装工程施工方案
6.1施工准备
（1）开工前，组织技术人员对设计图纸和厂家提供的技术文件，
5
对照规范要求进行全面审查，发现问题及时解决，并据此写出施工
措施。
组织施工人员认真学习规程、规定、施工措施及有关技术文件，并做好记录。
（2）电气安装使用的原材料，如电缆、PVC挂钩、镀锌钢材、
灯具等必须有出厂合格证及材质单。
对无出厂合格证及产品说明书的材料及部件坚决不用，以保证电气安装工程的质量。
（3）对井下托梁预埋件进行检查验收，以保证电缆桥架安装工作的顺利进行。
（4）测量放线前应与建设、监理单位在现场进行永久性水准点
及坐标点进行交接，并复核其准确性，核对无误后，根据现场情况，加以保护。
6.2材料运输及堆放
（1）水平（倾斜）运输
本工程在斜井及（大）巷道内施工，井巷宽5000mm、井巷高
4400mm，坡度约为5.5º。
施工人员对到货并经验收合格的设备、材
料，现场施工用设备机具、材料以及安装设备、管道、及电缆桥架
等采用平板运输车分别由主斜井井口和副斜井井口按计划、分批次运输至施工地点。
（2）材料及支架堆放
施工技术人员应根据井下施工空间狭长、工期短等特点及施工
顺序要求，编制详细的材料到货计划及安装计划，对到货的材料按照指定地点进行合理的堆放，合理倒运，确保安装工期。
6
6.3井下照明电器安装要求
6.3.1井下照明灯具必须符合下列规定：
零件完整齐全，结合面严密。
保护玻璃罩无裂纹破损，隔爆灯
符合隔爆要求。
灯具安装的吊钩和预埋件必须埋设牢固。
6.3.2防爆插销，防爆三通必须达到：
螺栓及弹簧垫圈紧固，密封严密、完整，隔爆面符合隔爆要求。
6.3.3井下照明安装应符合下列规定：
1灯具安装牢固，位置符合设计，间距偏差不应大于设计0.5m，灯具进线口胶圈齐全，不用的口封堵严密；
2电缆接头应热补或用三通接线盒、防爆插销连接，灯线不应承受拉力。
6.4接地系统安装要求
6.4.1接至电气设备、器具和可拆卸的其它非带电金属部件接
地（接零）的分支线，必须直接与接地干线相连，严禁将数个需要接地的电气设备串接地。
6.4.2接地线与设备接地，采用螺栓固定时，其接触面应按规定处理，螺栓应紧固。
6.4.3接地线与振动设备应用软导线连接并有锁紧装置。
6.4.4装有电器的可开启盘面、台面、柜门的接地线应以多股铜软导线与接地的金属构架可靠连接。
6.4.5钢接地线的截面应符合设计要求。
利用串联钢结构作为
接地装置时，它们之间的跨接线，作为接地干线时扁钢截面不得小
7
于100mm，支线时不得小于48mm。
6.5电缆敷设安装要求
6.5.1电缆位置和标高正确，排列整齐，标志桩、标志牌设置正
确，在电缆终端头、连接处、拐弯处、隧道及竖井两端、人井内应设标志牌。
6.5.2有防燃、隔热和防腐蚀要求的电缆，保护措施应符合设计规定。
6.5.3电缆在下列处必须固定，垂直或超过30°倾斜敷设时应
在每一支托架上固定，水平敷设时，应在首末两端、转弯、接头两
端固定，30°以下倾斜巷道，应适当增加固定点以防止电缆因自重而滑动。
6.5.4井下电缆敷设的一般规定：
（1）电缆悬挂弛度在直巷内为5%，在道岔与拐弯处为10%。
（2）电缆每隔一定距离和有分路的地点应有悬挂标明用途、规格的标志牌。
（3）电缆通过风门、墙壁时应有套管保护，管口空隙应封堵。
（4）电缆中间接线盒应由单独支托架固定牢靠。
（5）电缆悬挂整齐，间距、弛度一致，施工和隐蔽工程记录齐全。
6.5.5井下硐室中敷设电缆应符合下列规定：
（10通过底板引向电气设备的电缆应走电缆沟、槽或穿管，电
缆出入硐室时应有穿墙保护套管，电缆与管口之间的空隙应封堵。
8
6.6电缆终端头的制作安装要求
6.6.1电缆终端头和电缆接头的制作、安装必须符合下列规定：
（1）封闭严密填料灌注饱满，无气泡，无渗油现象，芯线连
接紧密，绝缘带包扎严密，防潮涂料涂刷均匀，封铅表面光滑、无砂眼和裂缝。
（2）交联聚乙烯电缆头的半导体带、屏蔽带，包缠不超越应力锥中间最大处，锥体坡度匀称，表面光滑.
（3）电缆终端和接线盒配件齐全，固定可靠，相序正确，直
埋电缆接头有保护措施，电缆的连接应采用专用的接线盒，电缆与电缆之间的屏蔽层连接良好。
6.6.2井下低压橡套电缆中间接头及“T”形分支，应硫化热
处理或用等效其他方法处理，无裂纹、气泡或采用专用的接线盒。
6.6.3送电正常，电缆终端头和接线盒核（定）相及刷漆正确，两端相位一致。
七、电缆敷设专项方案
7.1地面110KV变电所至井下主变电所电缆敷设方案
7.1.1电缆敷设工程量
DS1MYJV22-8.7/10KV3×2401800米（至主变电所）
DS2MYJV22-8.7/10KV3×2401800米（至主变电所）
YJ1MYJV22-8.7/10KV3×701650米（至排水泵房）
YJ2MYJV22-8.7/10KV3×701650米（至排水泵房）
9
YJ3MYJV22-8.7/10KV3×701650米（至排水泵房）
7.1.2电缆敷设方式
地面沿地面动照系统的既有电缆沟敷设，入井沿主斜井既有电缆桥架敷设。
7.1.3主要施工方案
7.1.3.1地面部分：
（1）将高压电缆用吊装机械将成盘电缆整体吊至主斜井旁，用专用
电缆提升架（额定载荷10T），将电缆提升离开地面约10~15公分，保证电缆盘能够良好的滚动。
（2）测算好主井口至地面110KV变电所的距离。
（3）将地面电缆沟各拐弯处，上下穿口处，各自布置一个滚轮式的电缆放线架。
放线架一定要固定牢固。
（4）在110KV变电所门口布置一台慢速电动卷扬机（或回柱绞车），固定牢固。
（5）电缆起头处，加绝缘外皮保护套，用10#细钢丝绳绑扎牢固，
沿电缆路线，由绞车放线，穿各处过洞口、拐弯口，与电缆头连接。
（6）电缆盘、绞车、电缆沟拐弯、过洞处、电缆沟中间段，各布置1人专人看护电缆敷设，遇有紧急情况，立即通过对讲机叫停。
（7）绞车开车的过程中，司机精力要集中，防止电缆因受力过大而损坏。
（8）电缆敷设到测算好的米数时，即停止作业。
沿线各看护人员查
10
看电缆敷设情况，确保电缆沿正确的线路敷设并未受外伤。
（9）电缆距离井口部位要绑扎固定牢固，防止在下一步的斜井敷设过程中受力。
7.1.3.2井下部分：
（1）将盘子上剩余的电缆盘下，盘开，放在主井口。
（2）电缆的尾端用细钢丝绳绑扎牢固，引上电缆桥架始端。
（3）测算剩余电缆的米数，在井下该距离处，电缆桥架上设置一个电缆放线架，即为该电缆的尾端。
同时布置一台回柱绞车。
（4）电缆开始敷设后，尾端由绳拖动，绞车牵引。
（5）敷设到10米后，停止，在电缆上再次绑扎棕绳。
（6）电缆继续敷设，由专人随着棕绳一起向井下移动，稍微带点劲，防止电缆出现大滑。
（7）按以上原则，每隔10米，由专人负责随绳一起跟着电缆移动，直至电缆敷设至预定地点。
（8）电缆在敷设过程中，所有人员精力要集中。
信号联络要畅通。
（9）高压电缆中间接头处，预留好长度。
采用矿用隔爆型高压电缆
连接器连接。
连接器两端固定牢固，多回路电缆的连接器要分段布置。
（10）电缆整根在斜井内敷设时，电缆盘要设置刹车装置。
由专人在井口负责刹车，并备好刹车用的滚杠或坑木。
（11）电缆在敷设至最后几圈后，井下停止绞车牵引，靠电缆自身重量，由人负责带绳，缓缓下放到位。
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7.1.4安全注意事项
（1）所有参与施工人员必须听从统一指挥。
（2）所有施工人员穿戴好劳动防护用品，配带照明工具。
（3）在本次施工未完成前，停止主井的一切其他作业。
（4）安监员要对施工路线及人行通道进行全面安全检查，清理巷道内的矸石杂物确保施工期间人员安全。
（5）施工路线要有充足照明及必要通讯措施。
（6）施工人员在施工时应随时注意防滑。
（7）施工前，要组织对所有参与人员进行全员培训，确保参与人员
对方案理解透彻、执行到位；确保安全顺利完成本次电缆下放及敷设任务。
八、成品、半成品保护措施
施工期间不但要做好工程产品的防护工作，更要做好煤矿各运转系统的防护工作，严禁发生危及煤矿安全生产的任何行为，积极做好产品的防护工作。
8.1产品在地面时的防护
工程中建设方提供的施工设备以及施工单位提供的各种施工材料，必须按照设备及材料的质量特性和公司的有关规定作好防护工作。
（1）工程产品经过验收合格后，暂时存放于室外的设备和材料要分类、分区存放，并按照其特性设置必要的防护用品；体积小、重量轻且易受到损伤、腐蚀的材料和贵重产品等要存放于室内。
12
（2）设备、材料存放于室外时，必须摆放整齐，用防雨棚布进行遮盖，并随着使用情况及时进行检查。
（3）所有原材料和设备须严格按照有关规定进行标识，并对标识予以防护，经常性地检查和维护，防止误用。
8.2产品在井下时的防护
（1）撤除和运输设备时，施工人员要特别注意小型设备零配件的防护，质检员要详细记录每班的工程施工情况，班长要组织好交接班工作。
（2）设备装车必须符合操作规程的要求，封车稳固可靠，运输平稳安全，禁止在运输途中损坏、遗失任何设备及零配件。
（3）对重要的设备零配件，要采取措施予以妥善保管，不得丢失。
（4）施工过程中，根据工程进展情况,要及时办理中间交接验收手续,并采取相应的防护措施。
8.3煤矿生产系统的防护
（1）施工过程中，要把矿所有生产系统做重点防护，必须严格遵守矿上的各项管理制度和操作规程。
（2）在井下施工时，必须服从矿现场工作人员的管理，爱护井下的各种设备设施，严禁乱拆乱动。
九、质量保证措施
9.1质量方针
诚信服务、顾客至上；创造精品、追求卓越。
9.2建立质量管理组织体系
本单位工程的施工现场质量管理组织体系详见图3。
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图3
质量管理组织体系图
9.3质量控制措施
（1）进入施工工作前，由技术经理组织对施工条件、进场材料
进行检查验收。
技术措施、方案、执行规范标准符合工程质量要求；
（2）每一分项工程开工，班组长必须以文字形式对作业班组进
行技术交底，明确质量标准及施工方法，交接记录双方均有签字；
（3）自检：
操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查，
并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保
证本班组完成的检验批达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。
（4）专检：
在自检满足要求的基础上，项目专业质检员会同有
关技术人员进行复查，合格后报项目监理部验收。
检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项、检验批工程质量。
（5）交接检：
在各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要
求后，组织上下工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。
（6）根据工程进程，质检部门依据质量检查控制点图规定的工
14
艺控制点及工程质量检查方法标准及时检查，做好检查记录，对质
量缺陷查明原因及时反馈给有关人员、部门采取纠正和预防措施；
（7）对重要工序及规定的“停止点”、“检查点”，如隐蔽工程、
管道试压、安装前的基础验收等项，XX人员和部门验收确认,不允许进行下道工序施工。
验收情况要有记录、有签字；
（8）施工在用计量及检测、试验器具和设备的等级、能力应与
工程相适应，属国家强制检定的计量器具均在规定的检测周期内；9.4质量保证措施
该单位工程施工战线长，电气材料设备精密，质量要求较高，故必须严密的组织和管理，确保工程质量与工程进度。
9.4．1工程材料计划
（1）为确保物资符合规定要求，对主要材料由物质供应部按质量体系要求评价合格方可采购物质产品。
（2）按照体系文件的规定，对业主提供的物质产品视同本公司采购产品进行检验。
9.4.2严格执行变更制度
（1）在施工中应严格按施工方案和操作规程去做，在施工中需
作微小改动的须经同意，经专责审核后施工；大的施工程序、方法的改变必须经有关人员审核批准后方可施工。
（2）如需对原图纸设计进行变更的，需向建设单位提交变更
单，经原设计单位批准方可施工；重大变更必须编制作业指导书，进行交底并经批准后签字确认。
15
9.4.3全过程质量控制
技术员在各分项分部工程的施工中应深入现场指导施工，做到
全过程、全方位、全体员工的质量控制，对施工中发现的问题及时解决，杜绝交头不收尾做法。
9.4.4严格班组自检制度
班组是施工中质量控制的重要的一环，直接关系施工质量的优
劣，班组必须做好施工全过程的记录。
包括从领料、设备检验到分
项或分部工程完工待检的每一个环节，对发现的缺陷及时汇总，及时处理。
自检不合格的项目严禁进行下一级验收。
9.4.5质检人员标准
根据本工程施工质量的要求，质检人员应具备初中以上文化程
度，具有一定实践经验和技术水平；具备相应的质量管理知识，经公司培训合格。
9.4.6工程质量管理制度
根据施工要求对工程施工组织设计、施工措施的执行实行动态管理，及时调整相关文件并由各相应部室监督实施。
（1）依据工程施工组织设计/施工措施实施施工准备。
（2）按规定向监理方或发包方进行报审、报验。
（3）按规定将施工组织设计向项目部进行交底，并保存记录。
根据项目管理需要确定交底层次和阶段以及相应的职责、内容、方式。
（4）建立施工过程中的质量管理记录。
16
十、工期保证措施
10.1保证措施
10.1.1建立以项目经理、责任工程师、技术员、施工班组长为
主体的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一条线路，
层层有人管、事事有人问，做到该说的要必须说到，说到的必须做到，做到的必须有记录。
通过计划落实、检查以及定期制定、分析、总结等标准化工作管理方法，使本工程进度能符合实际要求不失控。
10.1.2检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。
为保证
该工程的施工进度,施工中将详细编制总进度控制计划,单位工程施
工进度计划，分部分项工程施工进度计划，各系统交叉施工进度计
划网络，在保证总工期不变的前提下，检查各项计划的层层分解，
相互衔接，组成严密的计划实施保证体系，以计划任务书，施工任务书的方式逐级下达，保证实施。
10.1.3层层签订责任状，及时下达施工任务书。
施工项目经理、
施工队、施工班组之间分别签订承包合同，按计划目标确定施工任
务书以及技术措施、质量要求，使施工班组保证并切实按作业计划完成施工任务。
10.1.4建立项目部内部工期奖惩制度，层层落实到个人。
10.2技术保证措施
10.2.1优化技术方案是确保总实施的重中之重。
10.2.2实行多个方案进行比较，集思广益确定最佳方案，提高
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效率缩短工期。
10.2.3严格检查贯彻施工计划，及时反馈调整
10.2.4采取行之有效的分步作业计划，分期作业计划是确保总计划实施的重中之重。
（1）采取多种计划，根据设备提供的进度、材料到场等情况分
解为月、旬、周等分步作业计划，实行规划、调整、实施、督促、检查、落实的计划管理方式。
（2）制定三周滚动计划的编制
施工过程中存在着许多动态的因素，需要不断的检查、调整、
协调处理。
项目部将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚
动计划管理办法，将计划实施、检查、调整集于一体，是管理工作
的具体化、细量化的体现，以每周建设单位召开的施工生产协调会
为目标,通过严格的组织管理，确保该工程建设的如期完成。
（3）加强计划的严肃性
计划确定后，计划的严肃性是实施的关键，各级施工进度计划
必须放到日常工作的首位，以计划的管理带动施工诸要素的调动，
要求项目经理部各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的
工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环，步步为营的完成每一个节点计划，使工程建设向既定的计划纵深发展。
十一、安全措施
11.1安全生产管理
坚持安全管理工作在生产全过程中常抓不懈；坚持对现场薄弱
18
环节、防患重点的安全管理常抓不懈；坚持班组的安全管理工作和
提高施工人员的安全生产意识常抓不懈，使每个职工做到“我要安全”。
11.2安全保证体系
本工程的安全保证体系详见下图：
图4
安全保证体系图
11.3
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