西安交通大学18年课程考试《现代企业管理》作业考核试题.docx
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西安交通大学18年课程考试《现代企业管理》作业考核试题
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【奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学18年3月课程考试《现代企业管理》作业考核试题
试卷总分:
100得分:
100
第1题,企业并购按照实现方式划分为（）
A、横向并购、纵向并购和混合并购
B、承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购
C、直接并购和间接并购
D、整体并购和部分收购
第2题,控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（）
A、组织适应性原则
B、关键点原则
C、例外原则
D、弹性原则
第3题,提出"双因素论"的是美国著名的心理学家（）
A、马斯洛
B、赫茨伯格
C、梅赛
D、玛素
第4题,某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（）战略类型
A、明星型
B、问题型
C、现金牛型
D、瘦狗型
第5题,X理论是（）提出来的。
A、泰罗
B、麦格雷戈
C、马斯洛
D、郝茨伯格
第6题,战略控制的几种手段中哪种手段能分析统计资料、会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因（）
A、预算
B、统计分析
C、专题报告和分析
D、审计
第7题,计划工作的首要任务是什么（）
A、估量机会，确定目标
B、明确企业的使命
C、拟定计划方案
D、制定预算
第8题,控制有预先控制、同步控制、反馈控制。
控制贵在（）控制、
A、预先控制
B、同步控制
C、反馈控制
D、以上三种都不是
第9题,概念技能是（）应具备的技能。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、高中基层管理者
第10题,以下是管理学研究方法的是（）。
①归纳法②试验法③演绎法
A、①②③
B、①②
C、②③
D、①③
第11题,以下有关管理的论述，（?
）是正确的。
A、管理的目的是为了提高效率
B、管理的本质是协调
C、管理协调的中心是日常的事务
D、管理是指对事的管理
第12题,生产车间的工段长班组长属于（）
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、中高层管理者
第13题,X理论是（）提出来的。
A、泰罗
B、麦格雷戈
C、马斯洛
D、郝茨伯格
第14题,金字塔式的A型结构的优点是（）
A、信息传递反馈速度快
B、有利于发挥下属工作积极性和创造性
C、组织对外部反应灵敏
D、较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
第15题,公司治理是属于（）的范畴。
A、企业组织
B、企业财产组织
C、企业核心能力
D、企业竞争力
第16题,反馈控制所纠正的是（）
A、测定出的各种结果
B、执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C、是对既成事实的纠正
D、执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
第17题,实施员工持股计划的最主要动因是（）
A、创造员工福利
B、享受税收优惠
C、度过公司难关
D、抵御接管
第18题,在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行"例外原则"
A、梅奥
B、泰罗
C、法约尔
D、马斯洛
第19题,组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（）
A、组织目标
B、组织战略
C、组织结构
D、组织决策特点组织决策特点
第20题,现代企业制度的核心是（）
A、产权制度
B、法人制度
C、有限责任制度
D、科学管理
第21题,战略选择可分为以下哪几个部分（）①战略选择的产生②战略方案的评估③战略的选择
A、①②③
B、①②
C、②③
D、①③
第22题,古人云：
"运筹于帷幄之中，决胜于千里之外"，这里的"运筹帷幄"反映了管理的哪一个职能（）、
A、计划职能
B、组织职能
C、领导职能
D、控制职能
第23题,梅奥通过霍桑试验得出，人是（）
A、经济人
B、社会人
C、理性人
D、复杂人
第24题,企业流程再造的出发点是（）
A、上司
B、顾客
C、业务流程
D、信息技术
第25题,由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（）
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
第26题,在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（）。
A、预先控制
B、同步控制
C、反馈控制
D、以上三种都不是
第27题,"学习型组织理论"是美国麻省理工学院的教授（）提出来的。
A、迈克尔·波特
B、迈克尔·哈默
C、彼得·圣吉
D、安索夫
第28题,企业管理的基本职能不包括（）
A、计划
B、指挥
C、控制
D、组织
第29题,被誉为科学管理之父的是（）
A、法约尔
B、韦伯
C、泰罗
D、霍桑
第30题,应付贴现票款等于汇票金额减去（）
A、经营成本
B、银行利息
C、贴现息
D、贷款利息
第31题,波特的竞争战略模式有（）
A、低成本战略
B、差异化战略
C、集中型战略
D、扩张型战略
B,C
第32题,企业的管理的基本职能有（）
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
B,C,D
第33题,提高领导效率的途径有（）
A、．改变领导目的
B、．改变领导计划
C、．改变领导环境
D、改变领导方式
D
第34题,提高领导效率的途径有（）
A、改变领导目的
B、改变领导计划
C、改变领导环境
D、改变领导方式
D
第35题,企业形成的原因在理论上的解释有（）。
A、"劳动分工结果"说
B、"交易费用节约"说
C、"产权和约集成"说
D、"风险分摊"说
B,C,D
第36题,组织结构设计不需要考虑的因素有（）
A、工作分解
B、员工数量
C、部门化
D、市场分布
D
第37题,企业事业领域的内在统一性包括（）。
A、技术的统一性
B、市场的统一性
C、文化上的统一性
D、愿景上的统一性
B,C
第38题,企业财产组织形式有（）
A、个人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
C,D
第39题,企业财产组织形式有（）
A、个人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
C,D
第40题,作业组织虚拟化的路径主要指（）
A、周期化
B、核心化
C、长期化
D、网络化
D
第41题,管理的职能一般包括（）
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
B,C,D
第42题,企业流程再造的特性是（）
A、出发点是顾客，而不是上司
B、对象是组织结构，而不是业务流程
C、对象是业务流程，而不是组织结构
D、需要应用信息技术，并不等于自动化
C,D
第43题,企业产业启动阶段的战略包括（）
A、掌握核心技术
B、培育市场基础
C、建立强势品牌
D、取得相对成本优势
B,C
第44题,企业核心能力的构建包括（）。
A、识别成功的关键
B、确定核心部门
C、集中配置资源
D、形成独特能力
B,C,D
第45题,改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）
A、根深蒂固
B、影响认知与行为
C、鱼与熊掌可以兼得
D、人无完人
B,D
第46题,属于企业文化核心层的是企业的规范文化（）
A、错误
B、正确
第47题,在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
（）
A、错误
B、正确
第48题,精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（）
A、错误
B、正确
第49题,企业文化是一种客观存在的文化现象（）
A、错误
B、正确
第50题,企业文化的本质是企业的"人化"，企业文化是可以移植的（）
A、错误
B、正确
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