培训领导讲话.docx
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培训领导讲话
培训领导讲话
同志们：
我局首期事业单位实习人员岗前培训班今天正式开班了，这是我局加强事业单位建设，提高全员素质，打造素质型工商的重要举措。
本次培训旨在提高实习人员素质，增强工作责任感，增强事业心、进取心，增强实习人员执岗能力，以尽快适应工作。
我对参加本次全市工商系统事业单位的实习人员表示祝贺，并向全体学员表示热烈欢迎。
下面，我讲几点意见。
一、充分认识加强上岗培训的重要意义。
建设一支政策水平较高、业务素质强的个私协队伍，是促进我局个私协工作的迫切需要，也是工商事业可持续发展的客观需要。
004年以来，我局取得了一系列辉煌的成绩：
被市委市政府评为“五优机关”，被上级市评为市级文明单位和市文明系统，被评为全省工商系统先进单位，等等。
特别是去年10月27日，全省个私协工作现场会在我局成功召开，个私协职能工作的创新受到了省局的充分肯定。
在取得成绩的同时，我们还存在一些有待进一步提高的地方：
队伍整体素质有待进一步增强，监管执法水平有待进一步提高，工作创新的落实力度有待进一步加大，一些干部思想作风有待进一步加强，等等。
今年以来，我局提出了“内保第一，外赶仙桃”的目标，积极实施“五改五化”，全面加强“十大市场整治”，进一步深化“三项建设、三大工程”。
以上所有这些都对我们提出了更高的要求，
要求我们加强培训学习，提高自身素质。
岗前培训是参加工作前不可缺少的重要环节，也是提高队伍素质的重要手段。
省局、市局历来重视培训工作，在各种场合也提出了相关要求。
这充分体现了上级各部门对加强岗前培训的高度重视。
因此，本期培训，既是实习人员实行岗前培训，提高素质的机会，也是落实上级各部门关于加强岗前培训精神，更好地引导大家认清工商形势，不断提高业务水平作出的一个具体部署，更是为推进工商事业全面、可持续和跨越式发展而采取的一项重要举措。
今后一个时期，市局将继续加强在岗培训力度。
同志们作为刚走上工作岗位的实习人员，不仅要深刻认识培训的重要性，而且还要增强学习的自觉性，不断提高自身素质，增强责任心、事业心，适应工商工作发展的需要。
二、加强学习，不断提高业务水平
国家总局、省局历来高度重视学习问题，始终把学习作为一项战略任务来抓。
2004年初，在全国工商工作会议上，国家总局制定了五年培训计划，号召各级工商部门狠抓理论、业务学习。
省局在去年的工作会议上提出了创建“学习型”工商的要求，倡导“学习是工商事业和个人自身发展的第一需要”的观念，形成“人人都是自觉学习之人，处处都是学风盛行之地，年年都有学研成果”的良好氛围。
因此，我们必须高度重视并自觉加强学习，不断充实和提高自己。
当前，不仅创建“学习型”工商要求我们加强学习，而且工商工作面临的新形势、新问题也对我们提出了越来越高的要求，例如：
下岗职工优惠政策的进一步落实，《行政许可法》的进一步实施，整体执法能力和水平的欠缺，等等。
这些需要我们加强学习。
作为刚走上工作岗位的人员，更需要加强学习，掌握政策，特别是要认清工商形势，提高业务素质和水平，以尽快适应工作，充分履行应尽的岗位职责。
三、珍惜机会，切实取得培训实效
本次培训班共有31名学员参加学习。
为了办好本次培训班，市局进行了认真充分准备，专门成立了领导小组，并力所能及地为大家创造较好的学习条件。
为了保证培训效果，我提三点要求：
一是集中精力，刻苦学习。
当前，正处于全年工作开始阶段，任务重、压力大、时间紧。
现在市局专门拿出时间，把你们集中起来培训，局党组是下了很大决心的。
希望大家珍惜这次学习机会，正确处理工作与学习的关系，克服工作和学习的困难，集中精力投入学习。
二是理论联系实际，加深理解，增强执岗能力。
我们培训的目的在于提高自身素质、提高业务水平，以便大家尽快地适应工作。
因此，大家要发扬理论联系实际的学风，紧密联系当前的工作实
际，注意思考工作中面临的新形势和新问题，把所学的知识运用到实际工作中去，坚持在学习中提高，在实践中运用，不断提高业务素质，增强执岗能力。
三是自觉遵守纪律。
培训期间，不得迟到、早退，不得请假。
大家要自觉遵守纪律，抓住宝贵的学习时间，完成好培训任务。
最后，祝同志们培训期间学有所获，预祝培训圆满成功。
谢谢大家！
集团
年培训班
开班典礼致辞
尊敬的各位同仁：
大家好！
今天群贤毕至！
首先非常感谢这次培训的组织方公司，使我们集团的所有精英能够齐聚一堂！
本次培训班是我们集团又一次关于的大型培训，故特邀全国著名的专家为我们授课。
在此，我谨代表集团祝本次培训班取得圆满成功。
同时，向在百忙之中不辞劳苦，鼎力相助的各位讲师表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意。
向风尘赴赴、专程前来参加培训的各位同仁表示热烈的欢迎！
在即将逝去的一年里，我们集团上下协力，众志成城，战胜了各种困难，团结拼搏，创造了一次次好的成绩，这些骄人业绩的取得，离不开在座各位的辛勤付出以及集团全体员工的努力，你们是集团的宝贵财富。
请允许我代表集团向你们以及全体员工致以最诚挚的谢意和最亲切的问候。
我们举办这次大型的培训班，其目的在于。
在此，我给大家提出三点希望：
其一：
扎实充电。
时间虽短，希望各位同仁积极地参与到学习中，全面并深入地掌握所授内容，达到全面提升的目的；
其二：
相互交流。
此次精心搭建的学习平台，使各位精英齐聚一堂，希望各位同仁相互交流，共同进步；
其三：
总结实践。
学习只是第一步，培训结束后，希望大家把学到的知识进行归纳总结，转化到实际工作中去，做到学以致用，引领集团蓬勃发展，创造新的辉煌！
最后，预祝此次培训圆满成功！
祝大家学习愉快！
谢谢大家！
年月〃
监测站培训班讲话稿
同志们：
大家好！
监测站环境监测全员业务技能培训今天正式开班了，这是提升环境监测能力，提高全员素质，打造技术型监测队伍的重要举措。
本次培训旨在更好地做好环境监测工作，拓展全站业务领域，强化环境监测专业技术人员的业务水平，全面提高干部职工的综合业务素质。
希望同志们珍惜机会，认真对待，以端正的态度、饱满的热情参加这次培训，做到学有所得，学有所用。
下面，就本次培训活动讲几点意见：
一、充分认识参加培训学习的重要意义
建设一支业务素质强的环境监测队伍，是当前环保工作的迫切需要，也是环保事业可持续发展的客观需要。
近年来，我市环保工作以提升环境质量为目标，以污染减排为主线，以环境综合整治为载体，不断强化重点区域、流域环境综合整治，强化城区整治，强化环境风险防范，保障环境安全，强化环境基础设施建设，着力解决影响环境可持续发展，人民群众身体健康的突出环境问题，通过加强领导、落实责任、强化监管、全力推进环保各项重点工作有序
开展。
为了能够适应新形势下的环保工作要求，就必须要有等不起的紧迫感、慢不起的责任感，坐不住的危机感，不断加强培训学习，丰富知识储备，全面提升自身的综合素质。
二、采取措施，确保培训活动取得实效
精心组织，保障有力
本次培训涉及多方面的内容，针对性和指导性都比较强。
在实施过程中，要建立切实可行的学习制度，按照理论学习与实践操作相结合，业务培训与技能测试相结合的要求，把培训活动抓好、抓实。
严格纪律，确保质量
本次培训不仅是理论知识和业务技能的集中培训，也是一次组织纪律性的强化训练，希望参训人员严格自律，自觉遵守培训纪律，认真落实培训计划，虚心听讲，认真做好笔记，要通过这次学习培训，切实提高自身的业务工作水平。
互相学习，共同进步
俗话说“三人行必有我师”，大家要珍惜这次培训机
会，彼此之间多加强沟通和交流，在学习中互相切磋、互相启发，取长补短，达到共同提高、共同进步的目的。
三、联系实际，学以致用
学习的目的在于应用，在于解决实际工作中遇到的困难和问题。
在这次培训过程中，大家要紧密结合工作实际，带
着问题学，带着问题思考，带着问题请教、带着问题交流，直到彻底的弄懂、吃透、会用，积极主动地把学习到的理论、方法、技能充分运用到实际工作中去。
这次培训的内容丰富，时间安排紧，大家要把握机遇，充分利用有限的时间，真正做到孜孜不倦、潜心钻研、刻苦学习，使自身的业务素质、创新意识、合作精神和个人魅力得到全面的提升，为今后迎接更大的挑战、取得更大的成绩打下坚实的基础。
最后，祝同志们培训期间学有所获，预祝培训圆满成功。
谢谢大家！
二〇一二年五月十六日
“战略解码”行动学习响应动员的讲话稿
同志们：
今天我们将要开始为期两天的“战略解码”行动学习专项培训工作。
本次培训，是能投集团2015—2020年战略规划纲要落地实施的第一步工作，能否打响这第一炮，对我们今后的工作开展是否顺利有着非常重要的意义。
在本次培训开始之前，我提几点想法：
首先，贯彻落实集团“四高四化”战略，是电投公司“二次创业”落地的重要契机。
在省委省政府的领导下，012至2014年集团明确了战略方向，抓住了机遇，实现了由单一的能源投资集团向综合能源集团的转型，取得了销售收入从30亿到近300亿的跨越式发展。
但面临着经济形势整体放缓，中央着力深化电力体制改革等新的形势，抓住国企改革、能源结
构调整、电力体制改革、一带一路战略等一系列历史机遇，提出了新的企业愿景，集团公司集合各方集体智慧，围绕新的愿景提出了“四高四化”战略指导思想，优化了新的“一二三四五”战略系统。
紧随着集团的发展脚步，电投公司在对集团总体战略的进行了系统的消化理解以后，紧扣“四高四化”战略指导思想，根据集团“一个主平台、两个主体、三个核心竞争力、
四高四化、五个坚持”的战略体系，适时提出出了“一个主体、两个平台、三个步骤”的“二次创业”战略，并且细化出了云电投公司2014年至2020年的战略规划纲要。
电投公司的战略规划是集团战略规划的一个子规划、子战略，在思路上统一，在步调上一致，在战略指导思想上也是一脉相承。
“四高四化”不仅是集团公司整体战略规划的核心部分，也是电投公司实现“二次创业”战略及“千亿目标”的具体实施路径和达成以后的检验标准。
可以这么说，只有最终达到了“核心资产高质量、投资高标准、金融高效益、物流高附加；国际化、金融化、集团化、信息化”的标准，电投公司才能真正实现“二次创业”。
同时，电投公司作为集团能源产业链板块的一个组成部分，也必须通过完成战略分解任务，实现“二次创业”战略，为集团发展产融集结合模式、实现核心资产高质量和投资高标准的目标、打造云南省能源投资平台等一系列战略的落地作出应有的贡献。
第二点，此次培训的参会人员，要有高度的大局观，强烈的责任感，明确个人的定位，全心全意投入到“战略解码”活动中来。
要贯彻落实“四高四化”战略，需要我们对照集团的五年规划，根据电投公司的业务情况分解出电投公司的战略目标；然后根据战略目标，我们还需要分解出年度的工作目标；
最终，要形成各个年度的具体的工作方案。
在这个过程中，我们需要运用多种科学管理工具，并要求我们对企业战略领域有一定认识，还需要具备实战经验的专业人士提供指导。
这就是此次战略解码活动的意义，在座各位在经过培训以后，要充分运用你们的经验和知识，参与到战略体系分解这样重大的决策中来；不但如此，在提出方案以后，还需要各位在各自的业务板块内负责将这个解决方案进行最终实施。
参加培训的都是电投的中高级管理层，是公司各项战略规划、方案的主要实施者，要把这次培训作为一次机会，明确今后工作的重点，开拓战略性的思维和眼光，顺应时代发展变化，把握企业生产规律，学习各种科学管理工具，为2015年集团战略落实“开门红”的实现奠定基础。
在培训结束，回到自己岗位以后，参训人员要积极、自发的对部门人员进行培训和宣贯，各所属公司的负责人要尽快组织本单位年度战略目标和工作方案的宣贯，提升全体员工对于企业的总体发展战略的认识，进一步统一对企业愿景目标的共识，看到能投集团发展的方向和希望，看到个人发展的机遇。
把广大干部职工的信心树立起来、士气鼓舞起来、干劲激发出来。
公司上下应该借此次培训契机，进一步认识、学习集团“四高四化”战略，通过学习、讨论，加深理解，最终把“四
高四化”战略落实到各自具体的业务领域里去，落实到一线基层去，不让战略停留在纸面，而是踏踏实实的落到地上，成为我们工作的一部分，自上而下进行贯彻，自下而上层层支持，最终实现公司的战略目标，实现大集体与小集体、企业和个人共同的发展。
最后，我对此次培训提出几点要求：
1、各位参训人员要静下心来，集中精力抓好学习，深刻领会把握实质，联系实际推动工作，做到学有所得、学有所思、学有所成。
2、要结合集团和电投公司的《战略纲要》，深刻学习动员讲话精神，全面领会专家辅导内容，充分利用好两天的培训时间，按照培训内容深入开展研讨，认真撰写“战略解码”解决方案，确保培训的效果和质量。
3、培训期间要遵守培训纪律，尊重授课老师，严格按照培训要求完成各项任务。
我就讲这些，谢谢大家。
青年后备干部培训领导讲话稿
各位青年后备干部，大家早上好：
今天很高兴，受人力资源部邀请来参加这个青年干部培训班的开班仪式，并为我们的青年后备干部提一些要求和希望，我们公司的青年后备干部培训班已经举办了很多期了，现在公司中很多中层干部都是从这些培训班中选拔的，公司领导一向非常重视对于青年干部的培养，也对青年后备干部给予了很大的希望。
公司这些年发生了一系列可喜变化，主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标，我们始终把加快企业发展作为第一要务，千方百计谋发展，从而实现企业规模的迅速壮大，而企业的迅速发展，与在座的各位有着密切的联系，企业的未来发展，需要各位的努力与奋斗。
今明两天，我们举办这个青年后备干部培训班，希望大家能够与讲课老师共同完成好我们的课程，让自己在培训中有所收获，也让大家能够更好更快地成长，早日能够独立担当起一面。
员工的成长，既包括业务上的成长，也包括综合素质的提高，更包括心灵的成长。
这次的培训，一方面是对企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍；另一方面，我们也邀请了培训公司的老师来帮助大家提升综合能力，综合能力包括了管理能力、执行能力、沟通能力等等，希望大家认真学习、思考和感悟。
作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经验和教训，希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更健康地成长，少走弯路。
员工的每一个进步，我们公司的管理层都为之高兴，因为这样的成长对公司的发展有正面的作用，我希望你们的成长与企业的发展更好地结合，形成一个共同成长的局面。
借此机会，我再强调几点：
1、思想上：
认同企业文化，建立共同理念
我们企业一直有等理念，当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的发展理念，那么我们与公司的融合就会很迅速；与部门、同事之间的融合就会很顺畅。
公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念，在这个前提下，我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力，再加上共同的工作机制、共同的绩效目标，最终我们一定能收获成功。
2、学习上：
加强学习实践，建学习型组织
培根说“知识就是力量”,管理大师杜拉克补充说“分享的知识才是有力量的”,而知识的获得、分享的过程无不是学习的结果。
纵观现代发展，企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。
一个组织只有通过不断学习，拓展与外界信息交流的深度和广度，创造出适合于市场的理念与产品，才能立于不败之地。
这个世界时刻都在变化，我们公司也处在蓬勃发展的浪潮中，各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现，如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验，显然是不够的，我们还必须加强学习，持续给自己充电，给组织、团队充电，不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求。
3、行动上：
精简高效执行，行动创造财富
何谓执行力？
执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。
个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。
所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。
那么，如何树立积极正确的工作态度？
我认为，关键是要在工作中实践好“严谨、务实、快速、创新”。
市场经济的发展一日千里，企业在市场经济的大潮中如逆水行舟，不进则退。
企业在竞争中要想占据优势地位，就要建立精简高效的管理体系，提升管理水平，实现管理创新。
行动力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。
在激烈的市场竞争中，一个企业的行动力任何。
将决定企业的兴衰。
所以希望大家在思想上予以重视，将“严、实、快、新”四字落实于行动中。
4、合作上：
树立团队意识，团结协作发展
与以前相比,现在公司的人员结构已经发生了非常大的变化，从年龄结构上看，30岁以下的管理干部已经超过了30%，30-40岁占24%，40到50岁占了22%,50岁以上的占了24%；从学历结构来看，本科以上学历占50%以上，大专占30%。
虽然年龄上有差距，学历上也有差距，但是学历和年龄并不能代表什么，我们现在是团队作战，个人的能力只有融合到团队里，只有与公司的发展结合起来，才能发挥更大的作用，才能真正体现
出自己的价值。
我们企业本身就是一个团队，企业这些年来的迅速发展，离不开每一个公司成员的付出，事实证明，个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。
5、为人处世上：
珍惜眼下机会，真诚善待他人
现在我们的企业，无论是市场环境还是合资公司环境，或是公司内部的环境，都为大家创造了很好的机会。
我们可以提供的平台比很多，比如去外面的公司参观，委外培训、内训、与各大公司的合作项目等，真正有理想的人，平台和机会比收入更重要。
公司也是历练了很久才有现在这样的平台和机会提供给大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有这样的企业氛围和为你们创造的机会、感恩身边帮助你们成长的领导和同事、感恩你们自己的家人对自己的支持。
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能否成长，关键看自己。
公司只是一个外因，只能提供机会和平台。
能走多远，完全取决于自己，取决于自己怎么想，怎么做；是否成长，关键看绩效，绩效导向是唯一的标准，正因为我们坚持了这个标准，公司才会有现在的成绩。
目前公司发展的空间是非常大的，近期可能要做好应对市场变化、经济下行、汽车市场从快速增长到正常增长的适应和准备，这既是挑战又是机遇。
把握好自己，增强能力体系建设和提高核心竞争力，我们就能有更多发展的机会。
管理变革的能力，持续创新的能力，团队协作的能力，这些都是未来企业的核心能力，具有这些能力的企业一定能够走得很好，能够走得更远。
期待公司的成长，也期待员工的成长，期待大家专业能力的成长，特别是期待大家心灵的成长，今天我特别想说，希望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才！
我们对你们寄托着无限的希望，我们也会尽可能为你们创造更好的平台。
有理想，生命才有意义，人生才会精彩。
目标就是动力，目标就是方向。
同志们，你们已经跨出了第一步，肩负着家庭的希望、企业的希望，希望你们在公司未来的发展中，始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永不言弃，一定能实现职业生涯的辉煌！
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