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文化产业园策划方案

文化产业园策划方案

【篇一:

九江芳兰湖文化产业园策划方案】

九江芳兰湖文化产业园策划方案

芳兰湖文化产业园的出现,顺应于现代人,当代社会对绿色生态环境的向往和呼唤,其发展潜力不可限量的。

该项目位于著名风景区庐山境内,占地5000亩(分两期开发),生态自然条件良好,交通便捷,素有人间“桃花源”之美誉!

而如今九江市城区人口已超60万(2012年九江城区将达100万人口),主城区居民的生活水平、消费能力在不断提高,休闲娱乐的郊区化(由近郊逐步走向远郊)是一个不可阻挡的趋势,特别是在未来的几年内,周边交通的更大改善,经济型家用轿车的进一步发展,将极大有利于郊区化旅游、休闲、娱乐的发展!

综上所述,可以看到该项目的外部条件良好,问题是,我们要有一个适度超前、大胆创新的发展战略规划,而这一规划的核心,则是项目系统策划。

一、项目名称:

九江芳兰湖文化产业园

它语言精炼、个性鲜明、内外通用、雅俗共赏、易于流传,适合于项目多功能存在的现状,也为其未来发展的功能埋下伏笔。

二、项目定位

以构筑九江文化旅游产业走廊,打造九江生态文化休闲旅游区为开发指导意向。

紧扣中国九江传统文化和休闲度假旅游发展的时代趋势,利用人文建筑或特定环境场景的再现,展现中国传统文化和现代科技人文成就。

它将坚持文化产业和旅游产业相结合的发展理念,弘

扬中国传统文化,提升旅游区的现代科技休闲含量,形成一个环境优美、极具文化品位、观光娱乐和休闲度假等各种功能齐全的大型人文休闲旅游产业园。

同时,以高品位的度假设施、浓厚的文化气息和丰富多彩的休闲活动将其打造成为一个优雅、舒适、高尚的休闲度假目的地。

三、项目地址

九江市庐山区庐山大道(处在庐山核心景区)。

四、项目内容

项目总占地:

5000亩;总投资:

50亿人民币,首期投资开发:

2000亩;首期投资:

10亿元人民币。

总体布局因地制宜,根据项目地的地理位置,选择北部和西部两主入口,主要道路顺应环境山路等,环区布置。

尽量不破坏原有地形,尽量减少挖量,沿路线内外布置各类景点(它将把庐山脚下的田园风光和休闲情调再现的淋淋尽至。

):

浔阳古城(它将是一个完全仿古的唐城,以商铺、酒楼、客栈、书院等系列唐代建筑群为表现形式,再造一个鼎盛时期的唐朝城市风貌。

水上乐园(它将是江南最大的水上欢乐谷,利用芳兰湖良好的水系优势。

借鉴国内外水上娱乐景点,创造性的结合九江庐山特色,制造出空前绝后的极具刺激、梦幻、欢快的体验!

梦幻影视城(它将集电影、电视、影视拍摄、文化创意于一体。

吸引国内外众多知名大牌导演、明星来此体验、创作、休闲,以此吸

引更多的游客,一堵风采!

养生运动中心(它将集高尔夫训练场、跑马场、垂钓园等配套服务于一体。

享受现代高尚文明运动,快马扬鞭、享受快乐、赏花垂钓、令人陶醉、激情人生、挥洒自如!

高档会所(它将运用中式、徽派建筑风格,把中式传统居住理念的精华,结合现代建筑的简约浑为一体。

再现会所别墅的雍容华贵、万种风情。

九江名人园(它将依托九江深厚的历史文化名人底蕴,进行深入细致挖掘,凸显在九江出生、生活、工作的历代名人丰功伟绩,如一代爱国名将岳飞精忠报国的高风亮节;一代诗仙李白的非凡文采令世人敬仰等?

?

总之,项目将充分利用九江的山水、文化、旅游资源,打好九江文化旅游牌。

真正体现旅游文化中的“行、住、吃、游、购、娱、安全”等7大要素。

各单休建筑因依山而建,顺应高差,错落有序,尽量将建筑隐于绿树之中,整体布置充分考虑和环境相协调,顺应人文休闲旅游潮流。

五、其他设想建议

a、将项目内营造出一个原生态的、世外桃源式的,原始田园风光环境,吸引各类鸟类前来觅食、嬉游,形成鸟的乐园,这是一个独有的最大品牌,为项目可持续性发展提供了强有力的环境支持!

b、种植一片绿菜地,不用化肥,不用饲料添加剂,养些土猪、土鸡、土鸭,适量发展好纯地道无污染的健康餐饮,采取每天限量预

订,吊足人的口味。

由此,创办一个大型生态农庄。

c、保护好周边环境,自己打井取水,并多栽些桃、李、梨、杏、桔、橙等经济型果树,划出片区,人人交些费用,可自种、认领这些果树,待果熟时,香飘十里,亲手采果,尽享生活的绿色、清香、美味?

?

六、实施计划

该项目建设周期五至八年,分一、二期开发,第一期开发24个月,第二期开发48个月。

七、项目投资

本项目总投资50亿元人民币

八、项目开发单位

本项目由浙商投资开发(该公司由浙江宋城集团、横店集团、广电集团、广厦集团等知名公司采取股份制形式组成。

),该公司是一家专业从事投资、开发、运营的现代化股份制公司,公司资金雄厚、人才济济、管理先进。

九、项目策划单位

文博传媒——(九江文博文化传媒策划有限公司)是知名报人、策划专家、资深职业经理人共同组成的。

是集策划、设计、咨询、管理、运营于一体的专业服务机构。

十、可行性结论

项目作为大型文化旅游产业,符合当前市场发展需求,具有良好开发前景和经营效益。

项目选择在庐山脚下,内外部环境及基础条件都很好。

人文自然相得益彰,前景美好,优势明显。

项目建成后,将有利提升九江乃至江西文化旅游产业整体形象!

成为九江在全国又一张响亮的城市新名片,为九江争得应有地位作出更大贡献!

【篇二:

文化产业园项目策划书】

民族文化创意产业园项目建议书

第一章总论.........................................................................2

一、项目背景....................................................................2二、项目概况....................................................................3三、项目基本运作思路............................................................4四、项目实施的必要性............................................................5第二章宏观环境分析...............................................................5

一、发展机遇和有利条件..........................................................5二、政策环境

....................................................................6三、项目区域环境概况............................................................7第三章

市场分析.................................................................8

一、国内外文化创意产业发展现状和趋势............................................8二、成都市文化创意产业发展现状和分析............................................8三、成都市文化创意产业存在的问题...............................................10四、文化产业及和相邻区县之比较...........................................10五、成都市创意产业发展规划.....................................................11第四章项目swot分析...............................................................11

一、优势(s)分析..............................................................11二、劣势(w)分析..............................................................12三、机会(o)分析..............................................................12四、威胁(t)分析..............................................................13第五章项目规划...................................................................13

一、项目总体规划...............................................................13二、项目定位...................................................................13

(一)本项目的宗旨.............................................................13

(二)本项目价值目标定位.......................................................13三、产业园功能目标定位.........................................................13四、项目规划思路...............................................................13

(一)七个一简述...............................................................14

(二)二堂简述.................................................................14(三)三村简述.................................................................15(四)三聚落简述...............................................................15(五)三中心简述...............................................................15

第六章项目运作........................................................................16第七章项目管理.........................................................................16第八章项目实施计划.....................................................................17第九章财务分析和评价...................................................................17

一、分析的原则和依据...............................................................17二、基础数据.......................................................................17三、投资估算.......................................................................18四、投资计划和资金筹措.............................................................19五、盈利能力分析...................................................................20六、清偿能力分析...................................................................24七、资金平衡分析...................................................................24

八、临界点分析.....................................................................25九、不确定性分析...................................................................25十、财务评价结论...................................................................26第十章风险和对策.......................................................................26

一、政策风险...................................................................26二、土地资源风险...............................................................27三、市场风险...................................................................274、财务风险....................................................................27

第十一章项目综合评述...................................................................27

第一章总论

一、项目背景

迈入21世纪,创意产业的迅速成长成为发达国家和地区产业发展突出趋势,它将对人们的工作和生活产生重大深远的影响。

民族文化创意产业是指以创造性思想为核心,以保护民族文化为原则,以民族文化艺术和经济的全面结合为自身特征,以创意资产为基础,以高新技术手段为支撑,以网络等新传播方式为主导的新型产业集群,把独特的传统文化融入到创意中,促进民族地区经济发展的创新性产业,包含经济、文化、科技和社会等各个层面。

它是以民族文化为基础,集观光、购物、消费、娱乐为一体的综合经济活动,消费者以感知各民族的民族风情、建筑、习俗等形式,通过购物消费直接为当地带来经济收入,是民族文化和经济的统一体。

当前,国际旅游趋势在向文化旅游方向发展,以弘扬民族文化,展现民族地域文化风采的创意活动和项目越来越受到重视。

我国拥有丰富多彩的民族文化,堪称民俗文化的宝库。

如何利用各民族地区的文化优势,寻找促进民族地区经济发展的新的增长点,真正实现从“文化区”到“文化创意区”的转变。

现在很多地区都在发展文化创意产业,但同质化现象比较严重,利用民族文化创意产业,新的营销手段发展民族文化创意产业,不仅对民族地区的经济发展有积极促进作用,而且对民族文化的延续发展也是一个重要措施。

党的十三次代表大会就正式提出要大力发展文化及文化产业,特别是十七次代表大会确定了“文化大繁荣、大发展、新高潮”的强国发展战略,加速发展文化产业,以确保国家文化安全和民生需求,而中国西部民族文化创意产业园则是文化产业深度延伸的升级版,即第四创意产业。

近年来,文化创意产业的发展已经得到党和国家的高度重视和支持,相关部门先后出台了国办发(2008)11号、财税(2009)2号等若干鼓励措施和税收优惠政策。

2009年4月,四川省省长蒋巨峰主持召开会议,专题研究加速推进四川省文化产业发展措施,会议就重大创意文化产业项目推进工作进行了研究部署。

省委常委、省国资委党委书记王少雄、省委宣传部长黄新初、副省长黄彦蓉等出席会议。

根据四川省国民经济和社会发展的十二五规划纲要,成都市做为国务院的旅游试点城市,地处成都近郊上风上水的郫县唐昌镇横山村是一个颇具开发价值的地方,对郫县的创意文化具有重大的标杆作用,而郫县地处世界级风景名胜区青城山,都江堰的一个节点,其区位优势无可比拟,特别是它的文化资源,即旅游、生态、休闲、农耕文化等富集一方,拥有相当高的开发附加值和发展潜力,将形成可持续发展的产业链条,关于拟打造“中国西部民族文化创意产业园”这一重大项目,是民族地区经济社会和持续发展的一个探索和创新,它有别于目前全国各地不同的纯风光、纯体验、纯休闲的旅游文化项目,而该产业园的建成对西部的标杆作用和推广价值将具有很好的示范意义。

由四川省云南商会牵头主导,商会的成员单位组团投资开发的郫县唐昌镇横山片区就是具有非常个性和特色的国际度假区,它的建成也是中国西部第一个大型民族文化旅游地产项目。

项目规划面积6000亩,

具有资源特别稀缺而不可复制,融娱乐、休闲、互动、养生养老条件十分优越而真实,设计建设起点高等特点。

项目按照原生态、国际化、高品位理念打造世界旅游目的地。

在横山片区民族文化产业园项目开发的影响和带动下,还将为郫县解决大量的失地农民就业,对提升郫县城市形象和文化内涵将是一次跨越,本项目的运行将会拉动整个西部少数民族地区的经济社会的新增长方式,为和谐社会的建成将起到积极的促进作用,而本项目的开发就是文化旅游和旅游地产的升级版。

二、项目概况

1、项目名称

中国西部民族文化创意产业园2、项目选址

成都市郫县唐昌镇横山村境内,即横山村、平乐村两个行政村共31个社。

3、总体定位

本项目是中国西部规模最大、规划合理、设计超前、功能齐全、配套完善、服务最优、管理规范的现代化的西部民族文化创意产业园。

集禅修、祈福、休闲、渡假、体验互动、农业观光、体育健身、高品质养生养老为一体的旅游度假胜地,融创意、研发、推广民族文化产品的聚散中心,面向全世界无景区门票的中高端服务旅游目的地,将打造成为中国西部民族文化集中展示的窗口、成都城乡统筹一体化的成果基地、助推中国西部民族地区经济社会的引擎、探索中国西部民族地区经济增长的新模式。

同时,配合郫县县委、县政府打造天下蜀商文化的发源地、寻根地的重大使命。

4、项目规划

本项目规划面积6000余亩。

项目规划设计为七个一、二堂三村、三聚落、三中心,即一广场(民族文化艺术展示广场);一廊(西部52个民族简介概况);一景(水世界景观);一城(唐城);一院(君平学院);一谷(浪漫谷);一岛(情人岛)。

二堂三村:

既随缘祈福堂;毕摩苏里文化展示堂;川西民俗文化体验村;颐养乐活村;栖贤村。

三聚落为:

中国西部民族村聚落;异地商会会馆聚落;中国创意农业聚落。

三中心为:

中国民族文化艺术研发中心;中国民族体育竞技中心;产业园管理服务中心。

第一期占地面积亩,总建筑面积70000平米,容积率1.05,建筑密度41%。

6、投资规模

项目总投资19461万元,其中土地费用10000万元,占总投资的51.4%,工程建设费用6271万元,占总投入的32.2%,项目单位成本2780元/平米。

7、资金筹措

自有资金投入1230万元,施工方垫支或其他投资者投资共9751万元(每年按10%的利息计财务费用),租金或销售收入再投入8480万元。

8、经济效益

项目在6年计算期内总收入43876万元,其中销售收入35990万元,租金收入7886万元;净利润8793万,上缴税金10921万元,投资利润率(利润总额/总投资)67.44%,投资净利润率(净利润/总投资)45.18%。

若取折现率12%,全部投资税前财务净现值npv为3638万元,内部收益率irr为20.43%,税后财务净现值npv为1167万元,内部收益率irr为14.94%。

9、主要经济指标:

三、项目基本运作思路

本项目在运作上,遵循唐昌镇横山片区总体运作思路,并服从横山片区项目总体规划,在此基础上,

项目按照“整体规划、分片开发、滚动发展、封闭运行、稳步推进”的原则,充分利用政府资源(成都蜀都文旅公司),依托横山片区的旅游资源优势,整合行业资源和社会资源,以完善的功能和配套为支撑,以规范的管理和优质的服务为核心,以旅游观光式的优美环境为亮点,集禅修、祈福、休闲、渡假、体验互动、农业观光、体育健身、高品质养生养老为一体的旅游度假胜地;融创意、研发、推广民族文化产品的聚散中心,面向全世界无景区门票的中高端服务旅游目的地。

由四川省云南商会牵头,整合商会内外部资源,指定商会副会长单位:

成都潇天投资管理有限公司负责前期项目运作筹备工作,土地整理由四川华海建设集团、四川豪庆投资公司、四川桂湖置业、四川万品置业、四川白鹿山置业等会员单位分解实施各子项目,四川省创意产业协会总体指导,四川西部商会联盟俱乐部项目协办。

另联动导入云南福宝文化集团,云南迪庆文化旅游集团共同投资打造经营“中国西部民族文化创意产业园”。

成都潇天投资管理公司投入部分资金,主要用于项目设计、营销推广;拆迁、工程建设由建筑商或其他投资者投资,建设完成后,项目由潇天公司经营管理。

潇天公司每年按照竣工决算金额或投资额,向施工方或投资方支付10%的资金利息,作为投资者的投资回报。

投资者待潇天公司取得该土地使用权,进行产业园各子项目销售后,收回全部投资。

四、项目实施的必要性

中国西部民族文化创意产业园是一个涉及旅游、贸易、建筑、物流、商业、信息和电子商务等多个相关行业的综合项目,项目的建成将极大地推动成都创意产业和地区经济的发展,优化资源配置及地区产业结构,解决社会就业,增加财政收入,创造良好的经济效益和社会效益。

1、通过整合行业资源,完善郫县创意产业配套,提升郫县创意、旅游产业水平,做大做强郫县创意、旅游产业,确立郫县在成都民族创意产业的龙头地位。

2、项目的建设不但可以充分利用本地的资源优势,推动旅游经济的发展,而且能有效拉动交通运输、餐饮服务、房地产等相关产业发展,加快城市化进程。

3、项目的建设能快速高效地聚积人气,提高郫县唐昌镇的城市档次和水平;扩大辐射,引导、吸收周边地区的资金流、物流、信息流,进一步拓展地区间的市场空间,活跃地方经济。

4、项目的实施将加速农村劳动力的转移,吸收下岗人员再就业和解决富余劳动力,在解决社会就业,促进社会稳定方面发挥重要作用。

5、项目将有效地聚积人流、资金流、物流、信息流,带动相关产业的发展,推动横山周边片区的开发建设,项目的实施必将极大提升唐昌镇土地价值,实现良好的经济效益。

6、项目的实施对于挖掘、整理中华民族传统文化,传承、弘扬中华民族有着重要的意义。

第二章宏观环境分析

一、郫县的发展机遇和有利条件

近年来,郫

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