锦西石化南山区六标段 施工组织设计doc.docx
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锦西石化南山区六标段施工组织设计doc
锦西石化南山区危楼改造工程(二期)六标段
施工组织设计
辽宁金帝第一建筑工程有限公司
2012年7月1日
第一章施工方案与技术措施2
第二章质量管理体系及措施106
第三章安全管理体系及措施137
第五章工程施工进度计划及保证措施165
第六章资源配备计划173
第七章工程新技术、新材料、新工艺应用195
附表197
第一章施工方案与技术措施
第一节综合说明
1、首先,真诚地感谢业主给予我公司参加锦西石化南山区危楼改造工程(二期)六标段工程总承包投标的机会!
我公司对本工程从上到下均表现出了高度的重视,我们将以十分认真而严谨的态度,饱满的热情来把握和珍惜这次难得的机会。
2、我们将结合本工程自身特点,在施工过程中针对工程的重点和难点对施工组织设计进一步细化,并制定专项施工方案和保证措施。
3、我公司各类施工机械装备齐全,模板、钢管支撑等周转材料储备雄厚,完全能够满足本工程的需要并确保本工程施工进度和质量要求。
4、我们将按照业主提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求,落实各项方案和措施,充分发挥我公司管理优势,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法以及信息的优化处置,实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
5、我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的指导和帮助。
我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力,为本工程早日建成投入使用、早日发挥其社会效益作出我们应有的贡献。
第二节编制依据
一工程施工图纸
锦西石化南山区危楼改造工程(二期)六标段工程全套图纸。
二规程、规范
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国家
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
2
国家
砌体工程施工及验收规范
GB50203-2011
3
国家
混凝土结构施工及验收规范
GB50204-2011
4
国家
屋面工程技术规程
GB50207-2002
5
国家
建筑地面工程施工及验收规范
GB50209-2010
6
国家
采暖卫生与煤气工程施工验收规范
GBJ242-2002
7
国家
给水排水管道工程施工及验收规范
8
国家
屋面工程技术规范
GB50212-2002
9
国家
地基与基础工程施工及验收规范
GB50207-2002
三图集
序号
类别
标准名称
编号
1
国家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
03G101-1
2
国家
建筑物抗震构造详图
2004G329
3
国家
建筑电气安装工程图集
92SD56
主体建筑工程结构、建筑及相关专业设计图纸中列出的国家及地方标准图集。
四标准
序号
类别
标准名称
编号
1
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2002
2
国家
建筑安装工程质量检验评定统一标准
GBJ300-2002
3
国家
建筑工程质量检验评定标准
GBJ301-2002
4
国家
建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准
GBJ302-2002
5
国家
建筑电气安装工程质量检验评定标准
GBJ303-2002
6
国家
电气装置安装工程电气设备交接试验标准
GBJ150-2002
五法规
序号
类别
法规名称
编号
1
国家
中华人民共和国建筑法
1998.3.1施行
2
国家
环境保护法
3
国家
建设工程质量管理条例
国务院令279号
4
国家
房屋建筑工程质量保修办法
建设部令80号
5
国家
中华人民共和国消防法
2009.5.1施行
6
国家
中华人民共和国劳动法
2008.1.1施行
7
国家
关于技术安全事故行政责任追究得规定
2000.4.28执行
8
国家
建筑安全监督管理规定
建设部13号令
9
国家
建筑工程施工现场管理规定
建设部15号令
第三节工程概况
一总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
锦西石化南山区危楼改造工程(二期)六标段工程
2
建设地点
葫芦岛市新华大街锦西石化南山居住区
3
建设单位
葫芦岛宏程房屋开发有限公司
4
设计单位
沈阳华新国际工程设计顾问有限公司
5
计划工期
开工时间:
2012年9月15日;竣工时间:
2014年12月31日
6
质量要求
质量验收达到国家合格标准
7
总体描述
锦西石化南山区危楼改造工程(二期)六标段工程位于葫芦岛市新华大街锦西石化南山居住区,总建筑面积为21787.23平方米。
其中,B20号楼、层数18层,面积:
7665.23平方米:
B21号楼、层数18层,面积:
5712.69平方米:
B22号楼、层数18层,面积:
7665.23平方米;5#车库,面积:
744.6平方米(未包括设备夹层的面积)。
二建筑概况
建筑面积
总建筑面积为21787.23平方米
占地面积
层
数
局部层数
层
高
一层层高
2.8m
层数
18层
标准层高度
2.8m
保温节能作法
80mm厚EPS聚苯保温板/90厚岩棉保温板
装
修
作
法
外墙面
涂料外墙
顶棚
厨房卫生间顶棚为钢筋砼顶棚,其余为刮大白顶棚
门窗
外窗为单框双玻塑钢窗,内窗为单框单玻塑钢窗,入户门为甲级防火门
内墙面
住宅卫生间及厨房为水泥砂浆内墙,住宅首层大厅及电梯厅为有保温层刮大白内墙面,其余为无保温层刮大白内墙面
屋面
楼梯间、电梯间、单元入口处为非上人屋面,其余为上人平屋面
楼地面
住宅大堂、电梯厅、楼梯间踏步平台为防滑地砖楼面。
电梯机房为水泥砂浆楼面,面层压光。
卫生间为细石砼楼面,结合层及面层自理。
其余房间为水泥砂浆楼面,结合层及面层用户自理。
门窗
塑钢窗、防火门
屋面
SBS高聚物改性沥青防水卷材
卫生间
1.5厚环保型聚氨酯防水层两道,沿墙边上翻500高,浴盆部位上翻1200毫米,淋浴房部位上翻1800毫米高。
其它需说明的事项:
1、本工程为锦西石化南山区危楼改造工程(二期)六标段工程位于葫芦岛市新华大街锦西石化南山居住区
2、本工程总建筑面积为21787.23平方米。
其中,B20号楼、层数18层,面积:
7665.23平方米:
B21号楼、层数18层,面积:
5712.69平方米:
B22号楼、层数18层,面积:
7665.23平方米;5#车库,面积:
744.6平方米(未包括设备夹层的面积)。
建筑高度50.90米;
4、建筑结构形式为剪力墙结构,建筑安全等级为二级,设计合理使用年限为50年,抗震设防烈度为六度,抗震设防类别为丙类;
5、本工程耐火等级为二级,防火类别为二类高层建筑,建筑节能率65%;
三结构概况
地基
基础
持力层
强风化混合花岗岩
承载力设计值
500kpa
基础
基础形式为筏板基础,基础及地下室外墙墙柱均为C30补偿收缩砼浇筑,抗渗标号不小于S8,B-20#楼地下室梁板为C25砼,B-21#楼.B-22#楼地下室梁板为C30砼,5#车库基础均为C30补偿收缩砼浇筑,抗渗标号不小于S8。
主
体
结构形式
剪力墙结构
主要结构尺寸
梁:
200x400
200x450
板:
160mm150mm
100mm120mm
剪力墙:
200mm
抗震设防类别
二类
建筑结构的安全等级
二级
混凝土
强度等级
基础
C30防渗等级为S8
柱
三层以下C30其余C25
其他
垫层C10
梁
C25
板
C25
楼梯
C25
钢筋
类别:
HPB2350、HRB335、HRB400。
其他需说明的事项:
1、工程地质条件:
地下水位标高:
未见地下水。
地基基础方案及承载力:
20#21#22#楼采用筏板基础,持力层为强风化混合花岗岩,地基承载力特征值为500Kpa,5#车库持力层为残积土,地基承载力特征值为200Kpa。
2、结构抗震等级:
四级
四自然条件
1、基本风压W0=0.60kPa,基本雪压Sa=0.40kPa,地面粗糙度为B类;
2、工程地质:
在钻探深度内,本工程地质原土质构成自上而下依次为:
(1)素填土,
(2)粉质粘土,(3)粉质粘土(残积土),(4)全风化混合花岗岩层(5)强风化混合花岗岩层(6)中风化混合花岗岩层
3、水文地质:
未见地下水;
4、冻土深度:
本工程地基土标准冻结深度为1.10m。
第四节项目管理的主要目标
充分发挥公司的优势及成熟的施工工艺,科学地组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务,确保实现如下目标:
一质量目标
质量标准:
质量验收达到国家合格标准。
二工期目标
本工程开工日期:
2012年9月15日,计划竣工日期:
2014年12月31日,总工期:
837日历天
三职业健康安全目标
安全生产达标率100%;
轻伤率1‰以下;
重大伤亡事故为零;
重大火灾、爆炸事故为零;
安全教育率100%,持证上岗率100%;
保障员工健康,免受职业病的伤害。
四文明施工目标
我公司将本着工程所处地理环境的特殊性,严格按照辽宁省特别是葫芦岛地区关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司的“示范工程”和葫芦岛地区的“文明工地”。
五环境目标、指标
1、增强环保意识,组织环保施工;
2、提倡节能降耗,合理运用资源;
3、使用合格材料,废物分类处置;
4、控制现场扬尘,防止大气污染;
5、污水排放达标,场界噪声达标;
6、企业形象展示,铸造环保产品。
7、重大环境投诉为零。
第五节项目施工组织管理机构
一施工组织机构
本工程施工管理委派了具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目经理部,项目经理部在项目经理领导下充分发挥企业的优势,按照企业项目管理模式:
“质量GB/T19001-2008/ISO9001:
2008(ISO9001:
2008,IDI)”、标准模式建立的管理体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,高效地组装和优化企业及社会生产要素,以此出色地实现我企业的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺。
为规范该项目的管理工作,项目经理部将执行公司《项目管理手册》,及《项目施工管理程序》、《项目技术管理程序》、《项目质量管理程序》、《项目安全与文明施工管理程序》、《项目竣工与服务管理程序》等管理程序,达到相关的国家管理标准。
根据本工程的特点组建项目经理部,对本工程实施总承包管理职责。
项目经理部组织机构表
二项目管理人员岗位责任
(一)项目经理
1、参加公司组织召开的项目预算制造成本会议,根据预算制造成本划分原则,负责编制项目制造成本实施计划;
2、认真履行与业主签定的合同,组织工程项目的生产,完成承包合同规定的工期、质量目标;
3、组织实施工程项目的开工、施工、竣工验收;
4、贯彻实施公司的质量方针目标,主持项目经理部的质量体系自查工作;
5、是工程款回收、安全生产和工程资料归档的第一责任者;
6、负责项目经理部内外事务的处理,包括与业主、监理、当地政府各有关部门建立良好关系;
7、掌握工程项目的质量情况,严格执行奖罚制度,必要时,针对工程质量问题组织人员攻关;
8、对工程质量事故负有领导责任,并及时上报公司有关部门。
(二)项目副经理
对项目经理负责,具体负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制,主管工程部的日常工作。
1、现场经理是施工生产的指挥者,领导项目安全生产工作,对各分项、分部的施工质量负领导责任。
2、建立健全各项生产管理制度。
3、领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划,并对执行情况进行监督与检查。
4、主抓施工管理工作,做好生产要素的综合平衡工作以及水电安装工程交叉作业综合平衡工作,以确保建设单位工期如期实现。
5、严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。
6、组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。
7、参与质量事故的调查,并提出处理意见。
8、严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。
9、组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。
10、领导做好现场机械设备的管理工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。
11、领导组织开展QC小组活动,并组织编写项目工程施工总结工作。
12、主管项目工程管理部、安全环境管理部、项目物资部。
(三)项目技术负责人
1、负责分管项目技术质量的工作;
2、负责工程技术质量管理工作,代表项目经理行使质量管理、保证职责;
3、负责项目经理部质量体系的建立和运行,组织项目质量体系的自查,为管理评审和质量改进提供依据;
4、确保与设计之间的联系和协调工作,使设计工作能满足项目连续施工的要求;
5、组织编制项目质量计划、特殊过程作业指导书,并贯彻实施;
6、组织项目各部门编制施工组织设计,审批专业分包队伍所编制的施工方案和各专项作业指导书;
7、负责组织项目工程技术人员的培训及质量教育,保证项目按工程图纸、规范和施工方案施工,及时发现和处理(或报请上级有关部门)施工中的各项技术问题;
8、负责组织实施新技术、新材料、新工艺的推广应用工作;
9、负责组织分项、分部、单位工程和建设项目(或标段)质量评定、验收工作;
10、主持技术总结工作,创优计划的编制工作;
11、协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出技术处理方案,及时将工程质量事故情况和工程质量事故报告上报公司有关部门;
12、主持重要部位、施工难点的技术质量交底工作,以及重点控制(轴线)网测量的审查和核准工作;
13、负责组织施工技术资料的管理工作;
第六节施工程序总体思路
本工程范围:
“与本工程直接相关的设计图纸、合同文件所显示的全部土建工程、装饰工程、安装工程的施工总承包及其施工总承包管理配合工作;对分包的专业工程,总承包必须对其工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、现场保安等进行统一的管理并提供配合。
另外,所有按设计和工程规范要求或取得政府主管部门批准所需的任何检测及一切要求包括完成验收移交和竣工资料备案工作等,也均属施工总承包及施工总承包管理配合范围”。
由于本工程工作量较大,各专业穿插施工复杂,因此,在本工程的施工过程中,必须合理安排各项工程的施工顺序及相互搭接,进行细致周密的施工部署,确保施工过程紧凑合理。
此外,还需根据我公司多年的施工经验及现有资源的情况,进行方案优化,以及对工程的重点和特点制定对策及措施,并且在整个施工过程中,做好对周围环境影响的防护措施。
一施工部署原则
1、保证技术力量投入
发挥我公司的技术力量优势,选调优秀管理人员组成本工程强大的现场管理项目部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
2、保证充足的劳动力投入
保证充足的劳动力投入,我司管理人员和作业工人配备充足,在工程施工时,各分部分项工程、各工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑,保证满足施工的需要。
3、保证周转材料、施工机械的配备及供应
周转材料、施工机械根据工程进度的要求,及时组织进场。
各种施工机械工作要正常,土建与各专业工程协调施工,工程使用的材料供应要及时足够,且通过增大人力、物力、财力的投入,保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。
4、采用静态与动态管理相结合
(1)在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采用静态与动态管理相结合,以动态管理为主的管理方式,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。
(2)推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,运用网络计划技术和相应的月、旬、周施工作业计划。
对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接。
(3)利用微机控制全面进度计划,坚持日平衡、周调度,确保月计划的实施,从而保证该工程总体目标的实现。
二施工总体设想
综合考虑上述施工部署原则,同时针对本工程的特点进行科学分析、论证,确定本工程的施工总体设想:
1、抓好本工程总工期主控对象,须保证主体结构工程施工的连续性、可控性,同时严格总体工期安排采取必要的控制措施,及时插入装饰装修工程、安装工程等施工,以确保本工程总体工期目标。
2、基础工程,作为节点工期主要对象,须保证基础部分施工的顺利完成,人、财、物的投入不受外力影响,服从施工计划要求,同时工程开工阶段对现场的组织及相关方的沟通应加强,使各方明确生产任务及节点工期要求,以确保基础结构施工完成的目标。
3、针对于以上“1”和“2”关于长期、短期的工期目标特点,从基础、作业结构施工阶段开始,科学合理的组织施工段的划分,流水作业,有序衔接,以保证塔楼施工按照既定控制工期有序、可控地进行。
第七节施工区段和施工阶段的划分
一施工区段划分原则
1、工程量平衡原则
按工程量要求进行细分,使各个施工段工程量大致相等,各个施工段投入的人力、物力均衡,并相应采取平行或流水的施工方法进行施工,确保各施工段紧凑合理。
2、工期控制原则
按工期要求进行划分施工段,并使各个施工段的完工能最终满足总工期的控制要求。
3、便于施工组织管理原则
各施工段的划分必须以在时间上、空间上、施工材料、施工工艺上相互关联为划分基础,使施工段内的施工能合理安排,便于施工管理。
4、施工思路与设计思路相吻合原则
施工段的划分,必须与设计要求相一致,以确保施工质量满足设计要求。
二施工区段具体划分
本工程根据将结构及建筑设计特点、平面布置特点及实际施工要求,同时在充分考虑劳动力的需求及配置情况下,对本工程基础层按照施工区域划分为二个施工区段,主体结构每层施工时按照每个楼划分为三个施工区域,以利于现场施工实行平行流水作业,保证施工整体的不间断性,注重合理、科学组织生产。
三施工阶段的划分
本工程均按三个施工平行流水段进行组织施工:
1、基础施工阶段;2、主体结构施工阶段;3、砌体、屋面施工阶段;4、装饰装修(含外装饰)、机电安装施工阶;5、室外工程施工阶段。
6、竣工验收阶段。
四施工工艺流程
1、基础工程施工工艺流程
放线→机械挖土→人工清土→垫层施工→筏板基础施工→地下一层柱墙砼施工→地下一层梁板梯砼施工→防水层施工→回填土→基础验收。
2、主体结构工程施工工艺流程
放线→墙柱钢筋绑扎→柱墙模板→柱墙混凝土→梁板梯模板→梁板梯钢筋→梁板梯混凝土。
3、砌体工程及室内抹灰施工工艺流程
放线→砌筑工程施工→窗台板带浇筑砼→顶棚、墙面清理→顶棚及墙面抹灰→楼地面找平。
4、室内水电安装施工工艺流程
排水管线安装→给水管线安装→采暖管线安装→消防管线安装→管道试压试验
第八节施工方案的选择
一、基础挖土施工方案的选择
基坑开挖时,采用三台钩机进行大开挖,1台负责B-20#楼基槽开挖,2台负责B-21#B-22#楼及5#车库基槽的开挖。
二、基础砼工程施工方案的选择
基础工程采用木模板配制模板,模板支撑采用木支撑;钢筋在现场加工制作;筏板基础、地下一层柱墙、地下一层梁板梯分三次浇注砼,混凝土由混凝土泵车和塔吊配合浇筑混凝土。
钢筋采取在现场加工制作,混凝土采用商品混凝土。
混凝土在现场由混凝土泵车与塔吊配合进行混凝土浇筑。
利用塔吊进行钢筋、模板、钢管等材料的吊运
三、主体结构工程施工方案的选择
主体结构工程,根据施工区域划分三个流水段,设置成建制的施工作业队伍进行施工,各施工作业队按工种分设各专业作业班组,各班组均按二班制施工。
每个流水段均配备二层梁板模板,一层柱模板,施工过程及时补充。
主体结构采用泵送混凝土,在施工中采用由泵车和地泵配合布料。
采取柱墙与梁板梯两次性支模,分别浇筑混凝土的方法施工。
钢筋、模板、钢管等材料的垂直运输由塔吊吊运;并在砌筑阶段设置施工电梯;以解决垂直运输问题。
四砌体、室内抹灰及装修工程施工方案的选择
砌体工程的时间插入点因工程工程完成情况而定,具体插入时间见施工进度计划,施工顺序均为由下至上逐层施工。
室内抹灰及装修工程,室内抹灰的具体插入时间见施工进度计划,室内装修紧随室内抹灰之后施工。
砌体、抹灰及装修用材料,由施工电梯负责垂直运输,在主体结构封顶后由塔吊配合吊运材料。
第九节施工总平面布置原则
根据本工程特点,施工平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时应遵循原则如下:
1、施工现场总平面布置应结合建筑物的总体规划,和建筑物周边的环境,并随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
2、根据场地特点,在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
3、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运为原则。
4、中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。
5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。
6、本工程将着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的《安全管理手册》的要求进行管理。
7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使施工现场保持整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
8、易产生粉尘、噪音的设施布置于远离部队营区的位置。
9、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。
10、水、电及施工机械的供应和布置要满足施工的需求。
11、要保证整个施工现场的布置整洁、实用、合理、有效。
第十节施工总平面图的内容
一施工道路布置
结合建筑物的总体规划,现场修筑一条宽度为6米的临时道路(根据地势填土,分层碾压夯实,上铺100毫米厚碎石碾压夯实),修建施工作业场,在作业场地内全部用10-30毫米碎石100毫米厚(最低点)地面处理,并注意场区内的排水坡度(10%的排水坡度)。
二大型机械布置
现场共布置3台塔吊,3台施工卷扬机,钢筋加工场、堆放场各2个,木工加工区、堆放场各2个,搅拌场2个(搅拌场内设置2台搅拌机)。
三施工总平面布置图
详见附表:
施工总平面布置图
四临建暂设布置
1、办公区:
现场办公区采用成彩钢房,可容纳近6-10人办公。
2、工人生活区,现场设置临时宿舍,符合国家标准规定,可同时容纳120人住宿。
3、生产加工区,此场区包括钢筋加工制作区、木工加工制作区等需要硬化的地方。
具体布置情况详见现场施工平面布置图。
具体做法如下:
A、用钩机对需要硬化的场区原土层进行碾压夯实。
B、铺设100mm厚10~30mm粒径碎石,向排水沟处找坡1%。
C、安装机械设备处上铺80mm厚C10混凝土找平。
第十一节施工平面管理
一平面管理原则
1、平面管理总原则
根据施工平面总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的大型机具使用