112总监例会纪要.docx

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112总监例会纪要

北京华清技科工程管理有限公司总监例会纪要

[2013]总监会字第1号

签发：

总监例会纪要

时间：

2013年1月12日上午9:

00至11:

30

地点：

公司十层会议室

主持人：

张永刚

参会人员：

胡斌、张永刚、郝维民、兰振发、靳新红、丁庆珍、闫文学（公司领导）

王保国、张旭光、裴晴、卢振文、张宇（总工办副总工程师）

廖军、司玉峰、丁军、高峰、娄拥军、尚红举、郭景华、刘耀祖、

齐建国、徐发文、方旭、赵炳化、江军、李玲、王彦平、董晓东、

李彦明（项目总监）

一、项目总监汇报各项目情况

（一）中国五矿集团西埠头项目（总监：

郭景华）

（1）工程进度：

产业园115栋客房门窗安装95%，地下室地面完成100%，电梯安装80%，室内给排水安装90%，电管安装完成85%，空调安装55%，另外12栋楼（6栋配套，6栋客房）在主体部位；旅游配套中心：

共分14个流水段进场施工，其中J、K、L、M四段已封顶，B段在五层，A、C、D、G、J、E六段在三层，H段在首层，E段在二层，N、P段在基础。

（2）工程质量：

钢筋顶板绑扎不顺直，梁、柱钢筋保护层不到位，顶板模板杂物清理不到位，目前已经整改到位。

（3）安全文明：

屋面临边防护不到位，监理部已发局部暂停令。

（4）监理费收取情况：

已按合同收取。

（二）2012年海淀区老旧小区综合治理项目监理第三标段工程（紫竹院街道）、朝阳区校园窗口校工程、朝阳区校园文化景观建筑项目（执行总监：

李玲）

1、海淀区老旧小区综合改造（三义庙南区1#楼及稻香园西里）

（1）工程进度：

①三义庙南区屋面防水、外墙涂料、窗户更换、公共区域粉刷及楼梯扶手及栏杆翻新、雨水管安装、公共区域声控灯安装、门禁系统安装、户外铁艺栅栏安装、防雷接地系统、室内无障碍设施安装完成。

②稻香园西里1-2#楼窗户更换290户；5-7#楼门窗更换完成320户；外墙涂料、3#楼屋面防水、公共区域粉刷、楼梯扶手更换及无障碍设施安装、阳台落地窗内处侧抹灰完成70%，1#、2#、3#、5#、6#、7#楼公共区域电气安装、门禁系统安装完成80%；空调防护罩安装90%；1-2#热计量改造完成215户；1#、2#、3#、4#楼、5#、6#、7#楼防雷接地完成80%。

（2）工程质量：

海淀区审计局来现场检查监理资料，符合要求。

（3）安全文明施工情况：

现场吊篮及防护脚手架已全部拆除，已无安全隐患。

（4）需公司解决问题：

项目管理公司要求春节期间现场安排人员值班。

2、朝阳区校园窗口校工程：

工程进展：

2012年12月6日朝阳教育国资中心组织参建各方碰头会，要求参建各方及时签订定合同；2013年1月9日在百子湾十七中学设计交底，计划年前要开工，要求监理单位先配备一名土建监理工程师。

3、朝阳区校园文化景观建筑项目：

2013年1月8日国资中心组织参建各方碰头会，要求参建各方及时签订合同，开工时间待定。

（三）工行北京市分行房山培训中心1～3#附属用房工程、院内部分维修修缮工程、工行北京分行西南区域营业网点装修改造工程、五一小学5#教学楼及连廊等三项工程二期工程（含食堂及礼堂（热力交换站）、体育馆及其地下车库两项）、中国人民公安大学靶场室内安装安全防护及教学设施工程（室内装修）、木樨地校区运动场修缮工程、木樨地校区主楼广场改造工程、北京华信医院旧病房楼装修改造工程（总监：

齐建国）

1、工行北京市分行房山培训中心1～3#附属用房工程、暴雨7.21抢修工程

（1）工程进度：

后追加的院内暴雨7.21抢修工程和园林绿化工程，工程实体已完成；

（2）监理费收取情况：

1～3#附属用房工程监理费收取情况：

按合同约定已收取60%即122741.40元；培训中心新建挡阻墙工程和道路整修及内外管线工程监理结算尾款分别为20638.81元、64322.74元。

工行私人银行部北京分部装改工程监理结算尾款30234.58元，已全部收回。

2、工行北京市分行西南区域营业网点装修改造工程

（1）工程进度：

西客站支行千禧支行营业网点：

工程总体完成90%。

（2）监理费收取情况：

截至2012年12月31日共计收到监理费528469.72元；林校路自助银行的全额发票（10397.74元）已于11月份报给甲方，因该工程的设计单位（外省市入京）未将工行账户办理完，分行财务部门不予统一支付，故该笔款项未能支付。

（3）需公司解决事宜：

请公司协助催促丰台支行签订丰台北大地自助银行的监理合同。

3、五一小学5#教学楼及连廊等三项工程二期工程（含食堂及礼堂（热力交换站）、体育馆及其地下车库）

（1）工程进度:

体育馆及地下车库工程：

基坑土方开挖3m深左右时遇地下燃气管线暂停施工，现燃气管线改移方案燃气公司已审批完成，计划明年改线；食堂及礼堂工程：

因天气影响地下室底板防水层暂停施工，现进行塔吊安装作业和钢筋加工。

（2）监理费收取情况：

2012年度按合同约定已提前收至合同额的70%即101.36万元。

“五一小学二期周转房加固装修改造工程”的补充监理协议书甲方已签章完成。

4、中国人民公安大学靶场室内安装安全防护及教学设施工程（室内装修）、木樨地校区运动场修缮工程、木樨地校区主楼广场改造工程

国庆节前已将剩余监理费按合同约定调整后的《工程监理费请款单》和《监理合同延期费报告》等文件报给公安大学基建处，目前在审计中。

5、北京华信医院旧病房楼装修改造工程

该工程监理费结算尾款72631元支票已于2012年12月27日收回，共计收取监理费676513.50元。

（四）舰船医院改扩建工程、气象局3#楼工程（总监：

尚红举）

1、舰船医院改扩建工程

（1）工程进度：

外墙石材安装完成80%，室内墙面石膏完成30%，南立面外窗安装完成，风机盘管安装完成50%，室内电梯间前室石材龙骨安装完成20%，样板间施工。

（2）工程质量：

南立面外窗主框与附框发泡胶局部不到位。

（3）监理费收取情况：

已支付到85%：

997922.87元，延期协议已签订，因赶上甲方封账，应付延期监理费暂时不能支付。

2、气象局3#楼工程

（1）工程进度：

处于竣工收尾阶段。

（2）监理费收取情况：

按合同支付。

主合同已支付88%：

128.99万元，精装合同已支付68%：

123312元，剩余款项待竣工结算后付清。

（五）中国人民银行管理干部学院翻建工程（行政综合楼等三项）、食堂（中国人民银行南口5号楼翻建工程）及附属、地源热泵系统工程（总监：

司玉峰）

1、中国人民银行管理干部学院翻建工程（行政综合楼等三项）

（1）工程进度：

E楼精装修施工：

装修基本结束。

D楼精装修部分房间正在贴壁纸，大厅地面石材正在结晶，大小餐厅包间花灯安装。

F楼精装修地下室大小KTV室灯具安装，地下室篮球馆及其他部位木地板由于基层潮湿待春节后铺装。

其他装修项目基本完毕。

卫生洁器具安装完毕。

通风空调设备正在调试试运行。

消防消火栓及喷淋系统正在调试。

教学设备正在安装。

（2）工程质量：

石材及隔断质量问题正在整改中，部分风机盘管及消防喷淋支管受冻。

（3）监理费收取情况：

按合同规定支付，监理费已收取60%。

2、食堂（中国人民银行南口5号楼翻建工程）及附属项目

（1）工程进度：

消防泵房装修完毕；地源热泵机房地砖铺装完毕；学员餐厅花灯安装，石材干挂，木饰面安装；学员厨房操作间防水、墙地砖施工，厨具安装。

（2）工程质量：

厨房操作间地面防水涂料未涂刷到位，造成多次返工。

（3）安全文明施工情况：

建筑垃圾清运不及时，用电不规范等。

（4）监理费收取情况：

按合同规定支付，已支付到账90%，剩余10%竣工验收之后支付。

3、中国人民银行管理干部学院翻建工程地源热泵系统工程

（1）工程进度：

地源热泵机组正在全负荷试运行调试，室内供暖效果比较理想。

机房内管道保温待装修完毕开始施工。

屋面太阳能板及管道安装完毕，正在调试，管道正在保温。

各楼给水正在调试，生活热水也已经供到各楼卫生及淋浴间。

（2）监理费收取情况：

按合同规定支付。

（六）太阳宫三期（总监：

丁军）

（1）工程进度：

土方开挖完成约95%，第一步锚杆及拉梁完成，第二部锚杆及拉梁剩5剖工作面坡道部分；CGF桩完成90%；塔吊基础施工完成。

目前在施工的部位是剩余部分CGF桩施工、剩余土方开挖。

（2）工程质量及安全文明施工情况：

基坑临边防护立网不健全；桩间墙喷护用混凝土，底层覆盖不到位；个别开关箱断路器不合格，不是透明可视的；外运存在遗撒现象、场区出大门外道路泥泞；新进场CFG桩施工人员进场未进行入场教育；基坑周边道路积雪局部清理不到位、局部存在结冰现象。

（4）监理费收取情况：

执行协议刚签完，监理费申请已报甲方，尚未批复。

（七）2012年海淀区老旧小区综合治理项目监理第三标段工程（中关村街道）、北京市环境与艺术学校加固改造工程（执行总监：

江军）

1、海淀区老旧小区改造中关村街道

（1）工程进度：

①双榆树北里：

北里多层和高层内墙公共部位墙面和楼梯扶手粉刷基本完成；北里多层4#-22#楼市政道路和污水管线完成；北里1#、3#楼高层空调护栏安装完成90%；多层及高层塑钢窗安装完成90%；北里9#楼2单元1-3层给排水立管换装完成。

②双榆树西里：

西里1#-5#楼内墙公共部位墙面和楼梯扶手粉刷基本完成；北里1#、3#楼，西里1#-5#楼屋面防水保护层基本完成；西里1#-5#楼公共部位各层电路改装完成；西里空调护栏安装85%。

③知春路东里：

多层公共部位墙面和楼梯扶手粉刷基本完成。

④市政工程：

双榆树北里雨污水管道安装完成，沥青路面铺筑完成。

（2）工程质量：

本期主要是公用部位粉刷工程的缺陷修补，如基层处理不到位、墙面污染、不平整等进行返工处理。

质量处于受控状态。

（3）安全文明施工情况：

吊篮大部分已经移除，现场垃圾清理工作，工人陆续退场，安全施工处于受控状态。

2、北京市环境与艺术学校加固改造工程

（1）工程进度：

①教学楼拆除工程完成，基础土方开挖完成80%,基础垫层浇筑80%,基础混凝土完成50%，上部结构梁柱包钢完成40%，墙体加固钢筋网片安装完成60%。

②办公楼拆除工程完成20%，基础土方开挖完成80%。

（2）监理费收取情况：

按合同支付。

（八）周口店北京人遗址博物馆迁建、北京凤凰苏源大厦装修改造工程（总监：

刘耀祖）

1、周口店北京人遗址博物馆迁建工程

（1）工程进度：

屋面天基板及GRC龙骨完成，防水卷材完成90%，墙体天基板完成80%、GRC龙骨完成50%，进度严重滞后。

（2）工程质量：

监理部认为墙面防水做法存在质量隐患，要求幕墙单位提出施工方案。

（3）监理费收取情况：

已支付至合同额的90%。

2、凤凰苏源大厦装修改造工程

（1）工程进度：

三层装修进入最后冲刺阶段，甲方要求1月29日前必须完成。

（2）工程质量、安全文明施工情况：

处于受控状态。

（3）监理费收取情况：

上周已将公司的发票交甲方。

（九）退休干部住房配套用房工程（北苑一号院公寓住房改造）、北京市大兴区生物医药基地东配套6号及7号0505-053、0505-062地块住宅混合公建用地项目一标段工程（龙湖时代天街）、北京市大兴区生物医药基地东配套6号及7号0505-053、0505-062地块住宅混合公建用地项目二标段工程（龙湖时代天街）、北京市南水北调配套工程南干渠调度中心工程（总监：

娄拥军）

1、北京市大兴区生物医药基地东配套6号及7号0505-053、0505-062地块住宅混合公建用地项目二标段工程（龙湖时代天街）

（1）工程进度：

西1#楼、西2#楼、西3#楼、西08#楼、9#楼土方开挖及基坑支护施工，西1#楼、西2#楼、西3#楼CFG桩施工。

（2）工程质量及安全文明施工情况：

钢筋绑扎有个别绑扣不到位、网片间距不均匀、钢筋搭接长度个别部位不能满足设计要求，土钉角度偏差现象，此类问题均及时指令整改，施工质量安全受控。

（3）监理费收取情况：

按合同支付。

2、北京市大兴区生物医药基地东配套6号及7号0505-053、0505-062地块住宅混合公建用地项目一标段工程（龙湖时代天街）

（1）工程质量、安全文明施工情况：

已经通过第二次结构长城杯验收，施工质量及安全文明施工受控。

（2）监理费收取情况:

按合同支付。

3、退休干部住房配套用房工程（北苑一号院公寓住房改造）

（1）工程进度：

结构已经封顶。

（2）工程质量、安全文明施工情况：

施工质量及安全文明施工受控。

（3）监理费收取情况:

按合同支付。

4、北京市南水北调配套工程南干渠调度中心工程

（1）工程进度：

目前进行基础土方施工。

（2）工程质量、安全文明施工情况：

施工质量及安全文明施工受控。

（3）监理费收取情况:

按合同支付。

（十）中关村航空科技园项目一期工程监理、公共卫生大厦工程（总监：

廖军）

1、中关村航空科技园项目一期工程监理

（1）工程进度：

土方开挖及基坑支护工程施工已经进入收尾阶段，北一段、北二段基地验槽工作已完成，正在进行最后一步土方开挖，计划春节前除马道外其余土方开挖工作完成，基地砼垫层施工完成，防水导墙砌筑完成，计划施工至2013年2月初。

（2）工程质量：

因本工程暂无施工许可证，继续施工所承担的风险较大。

（3）安全文明施工情况：

各项安全管理措施到位，安全管理工作开展正常。

（4）监理费收取情况：

按合同收取。

（5）需公司解决事宜：

需补充水暖监理工程师一名。

2、公共卫生大厦工程

（1）工程进度：

土方开挖施工进入收尾阶段，一段正在进行底板钢筋绑扎，二段正在进行土方外运（收马道）。

（2）工程质量及安全文明正常。

监理费收取情况：

按合同支付。

（4）需公司解决事宜：

李凤君、张利明兼职，需要调整。

3、其他工作

（1）中国艺术研究院报告厅及配电室工程：

自2013年1月4日开始，与业主洽谈监理合同，并就下步工作向业主提出建议。

（2）清华大学天通苑医院3#楼工程：

拟于2013年2月5日前完成四方验收工作，自2011年12月1日开始，配合施工单位进行施工资料整理。

（十一）北京数码视讯数字电视科技园项目（总监：

高峰）

（1）工程进度：

1月10日陆续停止施工，剩下围墙、装修、绿化及设备调试等工作。

（2）工程质量、安全文明施工情况：

总体正常。

（3）监理费收取情况：

延期费争取春节前再申请20万元。

（十二）科研楼及配套设备用房（金伟凯）（总监：

徐发文）

（1）工程进度：

监理合同进入延期阶段，经与业主协商：

监理服务期2013年1月31日截止。

（2）工程质量：

电梯安装没有过程资料，监理部已经向建设单位发工作联系单如实反映；施工资料不完善。

（3）监理费收取情况：

工程延期费用15.9万没有收取，预计春节后3月可回收。

（4）需公司解决问题：

公司可调出监理人员。

（十三）2012年海淀区老旧小区综合治理项目监理第三标段工程、北医三院工程（总监：

赵炳化）

1、2012年海淀区老旧小区综合治理项目监理第三标段工程

工程进度：

屋面保温、防水、避雷完工；外墙保温、涂料、护栏修缮及刷银粉、空调移机及百叶安装、节能窗更换、冷凝管及雨水管更换完工；室内公共区域粉刷、楼梯扶手翻新及更换、保温门更换及翻新、节能灯更换、无障碍扶手安装、应急照明安装完工；室外9#、10#部分室外道路整治、7#、8#、9#、10#室外散水完成；社区北侧围墙更新；15#西侧自行车棚更换完成。

2、北医三院工程：

工程进度：

竣工收尾阶段。

监理费收取情况：

按合同支付。

（十四）中科院研究生院新园区Ⅱ标段西区学生宿舍及食堂工程、中科院新园区西区室外及基础设施工程、平谷区精神病院扩建工程（总监：

方旭）

1、中科院研究生院新园区II标段西区学生宿舍及食堂工程

（1）工程进度：

工程基本完工。

食堂改造任务属于设计变更范围。

（2）工程质量、安全文明情况：

工程的质量和观感比较好，安全文明没有问题。

（3）监理费收取情况：

合同监理费总额为2978000元，现已支付2084600元.回收率已达70%。

2、中科院新园区西区室外及基础设施工程

（1）工程进度：

污水干管（全长3318m）完成；桥梁工程完成95%；高压井主体结构完成95%；低压井主体结构完成70%；高压管线敷设完成80%；低压管线敷设北区完成95%；南区完成80%；场地平整完成80%；热力一次管线全部完成100%，二次管线100%、入户管线（80%），总体完成95%；中水管线（4224m）完成72.53%；给水管线（6192m）完成76.88%；消防管线完成56.26%；高压管线敷设完成48%；污水管线（5514m）完成46.75%；雨水管线（6469.5m）完成38.14%；弱电外线工程完成85%；道路工程完成70%；运动场工程：

施工单位进行看台施工，完成工程量的10%；过街天桥已经通过设计交底，即将开工建设。

（2）工程质量、安全文明情况：

市政的专项工程施工，没有发生任何质量安全问题。

（3）监理费收取情况：

市政工程监理费总额为172.424万元。

已收取29.017万元。

（4）需公司解决问题：

补充安全监理人员1名。

3、平谷区精神病院扩建工程

（1）工程进度：

平谷工地2012年12月31日破土开工。

基坑长52.4m,宽32.96m,深5.9m，加上基坑工作面和放坡，土方总量为12443m³。

截止今天，挖方接近一半。

目前边挖边做锚杆护坡。

计划春节之前完成CFG桩复合地基施工。

（2）工程质量、安全文明施工情况：

基坑四周设置质量护栏，但是护栏高度不足1.2m,未加设防护网和警示灯，基坑四周未设排水沟。

对存在的质量安全隐患已要求施工方尽快整改。

监理合同未签订。

（3）需公司解决问题：

请求公司协助解决一个电磁炉、一个电炒锅、一个电饭煲。

员工住宿问题需公司协助解决。

（十五）赣湘鲁闽苏浙吉驻京办事处管理处宿舍办公楼项目（监理）（执行总监：

王彦平）

（1）工程进度：

目前正在进行钢筋绑扎和墙体模版施工。

（2）工程质量：

个别箍筋弯后平直度长度和几何尺寸超差，底板插的柱子钢筋直螺纹个别丝扣、扣数不够；三段底板上部钢筋局部有搭接长度过短；墙体未加垫块，拉钩制作偏大，未验收私自合模。

墙柱根部凿毛不到位，模板基底清理不干净有木屑等杂物；工程资料不齐全与施工进度不同步。

（3）安全文明施工情况：

施工现场安全生产无事故。

（4）监理费收取情况：

本工程合同监理费为367900元，已支付73580元。

（十六）南京清华同方科技园工程（总监：

惠闽南）

（1）工程进度：

仓库完成消防电管、照明电管安装；2#生产楼完成3-6层客房卫生间墙体砌筑、抹灰和空调机组、水管安装，散水完。

1#生产楼完成3、4层顶面封板，完成1层顶面骨架及隐蔽工程，会议中心部位完成2-4层顶面骨架，中庭顶及大门雨篷玻璃安装收尾，幕墙安装收尾，散水完；厂房完成3、4层空调风管安装，进行卫生间墙面砖粘贴；室外工程：

室外排水施工结束，消防管网安装完成70%；地源热泵主管道防腐、保温、安装完成50%，南大门收发室幕墙骨架安装结束。

（2）工程质量：

地源热泵主管道有两道焊口在打压试验前做了保温，已要求在焊口处拆除保温；厂房卫生间墙面砖粘贴经过平行检查，其垂直度、平整度等指标有超标现象，；室外消防管打压试验时有球阀冻裂、封堵胶垫变形（螺丝数量少）跑水现象，更换构配件后没等再做试验就回填施工。

（3）安全文明施工情况：

无安全事故发生。

（4）监理费收取情况：

按合同约定收缴到位，累计入账达45%（787500元）。

（十七）首都机场科技馆档案馆工程（执行总监：

董晓东）

（1）工程进度：

主体已于12月20日封顶，水电专业随着土建进行预留预埋，室外回填土完成80%，地下室、一层模板架管已拆除，地下车库坡道挖土完成60%。

（2）工程质量：

室外回填土施工时未按规范要求施工，局部存在未分层夯实，未掺白灰，含渣土现象，通过口头指令、《工作联系单》监理例会中多次提出，督促总包单位及时整改，施工单位正在整改中。

（3）安全文明施工情况：

无安全事故发生.

（4）监理费收取情况：

按合同支付。

（十八）清华大学学清路教工住宅（学清苑）项目（总监：

郝维民）

（1）工程进度：

今年2月21日开工，目前的工程进度是：

2、3、5、6、7、9、10共7栋住宅结构都已出地面，正在地上一层或二层进行主体结构施工。

1、4、8号楼在地下一层施工。

整个工程进度比总计划拖后约30天，目前由于正值冬季，施工监控重点是保证工程质量，而不以抢进度为主。

（2）工程质量和施工安全情况：

该项目的工程质量和施工安全都处于有效监控状态。

针对当前的气候和工程进展部位，在监控方面重点采取以下手段：

①每周组织两次安全和质量的联合检查，对检查中发现的质量问题和安全隐患利用检查记录和PPT形式进行记录和点评，并要求总包限期整改并进行复查。

②重点检查冬施措施的落实情况，包括砼的灌注和养护、保温和测温措施的落实，并强调拆模要向监理单位报送拆模申请，从而保证砼的灌注和养护质量。

③各分区针对不同的施工部位组织施工质量点评，做到举一反三，发扬施工中的长处，纠正不足。

（3）监理费收取情况：

本项目按照合同约定，每三个月支取一次监理费。

目前已支取274.78万元，符合合同约定。

二、公司领导讲话

（一）胡斌（董事长）

很高兴参加2013年第一次总监例会，希望与大家充分沟通和交流。

绩效考核是现代企业管理的一个重要内容，关于新一版监理业务绩效考核办法，需要一个逐步完善到位的过程，会有一个过渡。

本次会议上各分管领导会对各自分管的内容做详细安排，希望大家按照工作安排分头落实。

（二）郝维民（副总经理）

1、根据工作需要，从今年起靳总负责部分监理管理工作，具体工作分配如下：

主管领导

总监姓名

所管项目

郝维民

娄拥军

龙湖、北苑、基础设施改造、南水北调

司玉峰

人民银行、七省市办事处

刘耀祖

周口店、凤凰苏源

郭景华

五矿、机场

齐建国

工行网点、五一小学

张明伟

军委

徐发文

金伟凯

李彦明（执行总监）

龙湖二期

江军（执行总监）

基础设施改造

董晓东（执行总监）

机场

王彦平（执行总监）

七省市办事处

靳新红

丁军

太阳宫、老旧小区

廖军

中航、公共卫生大厦

方旭

中科院、平谷精神病院

尚红举

舰船医院

惠闽南

南京同方

赵炳化

北医三院

李玲

朝阳国资委学校改造

高峰

数码视讯

2、2012年度评优评先工作计划在春节前完成，初选、复选两个步骤完成，相关文件已下发。

3、新的薪资体系已确定，从2012年12月26日开始执行，调整的主要内容是：

①基本工资调整到每月1500元。

②餐补调至每天40元，以前涉及到超标准补助的项目取消补助，且公司今后不再给予有关用餐的任何补助，如需公司解决厨师、餐具等就餐问题时，餐补取消。

③工龄补标准不变。

④增加绩效工资。

新的监理绩效考核管理办法，由靳新红副总经理宣讲。

⑤原级别基本不变，只是调整每级的工资组成及工资数额。

近期入职员工追到老员工同岗同水平的级别，级别可能会下降，但一般工资数额不会下降。

⑥资料员增加一个六级的级别。

4、今年监理费收取3400万元（人民币）左右，比去年有了一定增长，实现了年度工作的经济指标。

全年未发生安全事故，建委实行的动态管理办法未对我司扣分。

在此对全体同仁表示深深的谢意。

明年的监理工作重点是提高监理服务的品质。

5、贯标工作计划春节前完成，下周备选项目龙湖、周口店、学清苑项目开始贯标的准备工作。

（三）张永刚（总经理）

1、根据公司董事会研究决定，自2013年1月1日起任命靳新红为公司副总经理，负责公司部分监理业务的管理工作，同时免去靳新红总经理助理职务。

2、根据公司总经理办公室会议决定，自2013年1月1日起撤销工程部编制，原工程部工作人员及相关职能统一并入总工办，总工办由丁庆珍总工程师负责归口管理。

任命王保国为总工办主任，负